MTL作為企業(yè)一級核心業(yè)務運作流程，承接集成產品開發(fā)(IPD)、銜接線索到回款(LTC)，助力企業(yè)實現(xiàn)以客戶為中心的解決方案營銷轉型。MTL業(yè)務流及業(yè)務活動是一個圍繞細分市場不斷循環(huán)執(zhí)行的過程，基于不同業(yè)務組合以及集團、BG、地區(qū)部、國家等不同層面差異化確保高效執(zhí)行。百思特MTL咨詢服務的具體內容包含：

百思特在深入研究以華為為代表的應用MTL成功的市場作戰(zhàn)體系基礎上，開發(fā)了針對不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務形態(tài)的企業(yè)針對性的MTL體系，在詳細咨詢過程中，還將基于企業(yè)的具體實際進行適度裁減，既保證邏輯的打通，又確保執(zhí)行高效。

百思特MTL體系建設重點強調與研發(fā)、供應鏈和解決方案的全面打通，以企業(yè)真實增長為最終目標，打造可落地、可量化、可迭代的市場到線索全流程運作體系。

百思特 MTL解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地應用，通過搭建標準化市場到線索流程、打通端到端營銷鏈路，幫助企業(yè)實現(xiàn)市場拓展、線索增長與商機轉化能力全面提升。部分服務的客戶案例：