5月19日，由揚州市科技局、揚州科技商學院、華中科技大學管理學院主辦的揚州科技創新領軍企業家研修班近40家企業高管，及揚州市政府各局管理人員，共55人蒞臨百思特深圳總部參訪學習。
課程伊始，華東大區銷售總監金鋒首先對百思特管理咨詢集團進行了全面的介紹。百思特作為中國企業變革專家，在二十多年來一直秉持著標桿、價值、創新、多贏的咨詢理念，始終堅持為客戶創造價值的咨詢信念。已為20多個行業、5000+客戶提供基于可持續發展的解決方案，助力企業“以變革·謀未來”，全面提升客戶的行業地位、可持續競爭力及經營效益。
隨后，百思特總裁陳浩為大家帶來了題為《企業變革之道》的分享。
華為的發展史就是一部變革史。有許多企業想要學習華為，但由于行業、發展階段不同，照搬照抄華為的變革是無法成功的，但其背后的核心思想是完全可以學習的。變革工具并不重要，“道”與“法”才是最重要的。
華為變革的基本邏輯，是聚焦核心業務，提升組織能力，創造客戶價值。從價值觀開始，明確戰略方向，解決勞動價值分配，提升組織能力，聚焦核心業務，其中包括戰略與業務上的聚焦。
戰略思考，既有科學性，也擁有藝術性。需要企業家擁有敏銳的洞察力識別機會，在賽道上做出正確抉擇；業務方面實行“業務先行”，圍繞業務要求進行變動，同時在戰略層面不做過多無關擴張，只聚焦于一部分業務。
企業變革需要持續，需要企業內部擁有良好的變革文化，變革的過程往往是痛苦的，因為每個人的習慣會被改變。
課程結束后學員們針對此次課程進行了提問與交流，圍繞企業干部積極性提升以及初創企業在戰略思維上的相關問題進行了探討，對企業的變革有了更加深入的思考。
