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近日，南方基金公司中高層管理者MiniEMAB培訓(xùn)項目在深圳舉行，百思特管理咨詢集團董事長張正華先生作為特約講師，受邀為南方基金分享《以客戶為中心的矩陣式流程型組織》，幫助企業(yè)中高管深入理解矩陣式組織的運作模式，進一步樹立以客戶為中心的價值理念，形成對組織變革的共識。
培訓(xùn)課程中，通過了解矩陣式組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別及其優(yōu)劣勢，使南方基金中高管重新認識了矩陣式組織，及保證矩陣式組織有效運作的配套機制。同時結(jié)合南方基金的業(yè)務(wù)特征，研討了以客戶為中心的作戰(zhàn)體系搭建，為南方基金梳理核心業(yè)務(wù)流程，助力打造矩陣式流程型組織。
此次培訓(xùn)效果顯著，解答了中高層管理者關(guān)于矩陣式組織的困惑，樹立了管理層堅定的信心；明確了公司建立矩陣式組織架構(gòu)和以客戶為中心的流程型組織的必要性；同時厘清中高層管理者在組織轉(zhuǎn)型中的角色定位和承擔的責任；為促進南方基金的高效運轉(zhuǎn)提供可行的方法和工具。
客戶簡介
南方基金成立于1998 年3 月6日，是國內(nèi)最早成立的基金管理公司，注冊資本3億元，總部位于深圳。公司在北京、上海、深圳、合肥、成都設(shè)有5家分公司，分別在香港和深圳成立南方東英及南方資本2家子公司。
公司產(chǎn)品類型齊全，覆蓋貨幣型、理財型、債券型、保本型、混合型、股票型、指數(shù)型、QDII等國內(nèi)全部類型的公募基金產(chǎn)品。發(fā)行了國內(nèi)第一只封閉式基金-基金開元、第一只債券型基金-南方寶元、第一只保本基金-南方避險等。
截至2016年底，管理資產(chǎn)6452億元。公司一直踐行“穩(wěn)見未來·績優(yōu)生活”的文化理念，致力于成為持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值、本土化與國際化充分融合、在市場上極具影響力的一流的資產(chǎn)管理公司。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
