在經濟環境復雜多變、市場競爭日趨激烈的背景下，“降本增效”已成為企業實現可持續增長的核心命題。1月22日，由百思特管理咨詢集團與廈門大學EMBA中心聯合主辦的“降本增效”主題全天制公開課，在廈門大學管理學院隆重開講。本次課程精準直擊企業核心痛點，吸引了百余名廈門大學EMBA學員及全國各地的企業家、高層管理者齊聚一堂，現場座無虛席，交流熱烈，共同開啟了一場高密度、實戰化、系統性的管理賦能之旅。
一、強強聯手：共筑管理智慧新高地
百思特與廈門大學EMBA中心的合作由來已久，雙方始終秉持“學術賦能實戰、實戰反哺教育”的核心理念，此前已在商業實戰大賽、課程開發、企業賦能等多個領域達成深度協同。此次聚焦當下企業普遍面臨的降本難題，雙方再度攜手打造“降本增效”公開課，既是深化過往合作的重要舉措，更是整合百思特多年咨詢實戰經驗與廈門大學頂尖學術資源的創新實踐。
廈門大學EMBA中心主任李常青教授在開場致辭中指出，當前經濟環境下企業經營面臨多重壓力與競爭阻力，唯有向內發力、加強管理、苦練內功，通過控本提效實現突圍，這也正是本次課程的核心意義。同時，李教授點明活動三大亮點：“學界 + 業界”強強聯合的主辦方陣容、百思特優秀客戶與廈大EMBA學員組成的多元學員結構，以及“當天理論授課 + 次日九牧企業參訪”的“理論 + 實踐”模式，為學員搭建起高效交流、知行合一的學習平臺。
課程以“有高度、有深度、有溫度”為核心定位，將前沿管理理念與真實企業痛點深度融合，通過系統化安排助力企業突破發展瓶頸，實現從“規模增長”向“質量躍遷”的關鍵轉型升級。
二、實戰派導師傾囊相授：引爆思維升級
本次課程特邀百思特管理咨詢集團副總裁、降本增效與供應鏈變革實戰專家于興旺先生擔任主講嘉賓。深耕管理咨詢行業多年的于總，不僅擁有扎實的管理實戰經驗，更在長期服務中積累了各行業降本增效的典型案例，曾主導飛鶴、萬華化學、恩捷股份等多家大型企業的組織變革與運營優化項目，其分享兼具深厚的理論高度與極強的實踐指導性。
在全天的高密度授課中，于總以模塊化遞進的方式展開系統分享，為現場學員帶來了一場干貨滿滿的降本增效實戰課。他首先結合當前復雜的經濟形勢，深入剖析了企業普遍面臨的“年年降本年年愁”“隱性成本難管控”“部門孤島各自為戰”“偽降本傷根本”等核心痛點，直指傳統降本模式的認知誤區，讓學員對降本增效的底層邏輯有了全新認知。
授課過程中，于總圍繞研發、供應鏈、智能制造等關鍵領域，系統闡述了全價值鏈協同降本的核心原則、科學方法與流程管理要點。他不僅拆解了華為等標桿企業的優秀實踐經驗，詳解其在流程體系構建、需求管理強化、CBB標準化推行等方面的落地路徑，還結合自身主導的飛鶴、萬華化學、恩捷股份等千億級企業全鏈路變革案例，具象化呈現了供應鏈優化、智能制造合理推進的實操技巧。從研發源頭的成本管控到采購環節的精準施策，從生產端的精益化改造到物流鏈路的協同提效，于總層層遞進、環環相扣的講解，讓抽象的管理理論轉化為可落地的行動方案。
為強化實戰指導性，于總特意設置案例研討與互動問答環節，鼓勵學員結合自身企業實際分享降本難題。整場分享實現了“理論 + 案例 + 互動”的深度融合，既有戰略高度的頂層設計，又有可直接復用的實操工具，讓學員在沉浸式學習中全面掌握全價值鏈協同降本的核心邏輯，現場互動頻繁、思想碰撞不斷。
三、學以致用：學員盛贊“干貨滿滿”
“既有戰略高度，又具實操價值”——這是現場學員對本次課程最一致的評價。于總的分享摒棄空洞理論，以大量實戰案例為支撐，既厘清了全價值鏈降本增效的底層邏輯，又提供了可直接落地的實操方法，干貨滿滿、啟發深遠。
不少學員反饋，課程不僅精準解答了企業當前面臨的經營困惑，更為后續優化管理體系、打造利潤第二增長引擎提供了清晰指引，真正實現了“聽得懂、學得會、用得上”。
結語
作為本次課程的聯合主辦方，百思特管理咨詢集團與廈門大學EMBA中心始終致力于搭建理論與實踐融合的交流平臺。此次公開課的成功舉辦，既是雙方深化校企協同、賦能企業高質量發展的有益嘗試，也為企業在復雜經營環境下苦練內功、實現降本增效提供了寶貴的經驗借鑒。于興旺副總裁在課后表示，希望每位學員都能將課程所學轉化為實際行動，真正為企業經營帶來實實在在的改變，這也是本次分享的核心意義所在。
未來，百思特管理咨詢集團將繼續攜手高校及行業優質資源，聚焦企業核心經營需求，推出更多精準賦能的專題課程與交流活動，助力企業突破發展瓶頸，實現可持續增長。
未來已來，唯變不破。
降本增效，不止于“節流”，更在于“開源”；
不止于“優化”，更在于“進化”。
特別鳴謝
廈門大學管理學院
廈門大學EMBA中心
