6月28日下午，百思特管理咨詢集團聯合四川天府新區新經濟局、四川華為云于國家超級計算成都中心舉辦“洞見未來，與標桿同行——探訪標桿企業管理與數字化轉型”主題論壇。
本次活動以“幫助企業高質量發展與增長”為出發點，針對當前企業在數字化浪潮中如何做好數字化轉型落地、賦能管理提升、實現商業增長做出專業分享與解讀。現場60多位四川優秀企業家、央國企高層參與討論，對各行業在數字化浪潮中如何實現轉型提出了迫切需求。
數字經濟已進入快速發展期，人工智能、大數據、云計算等數字技術取得了重大突破，極大發揮了數字經濟對提升經濟效率的重要作用，積極帶動了我國經濟轉型升級，成為重要經濟發展新動能，也是推動經濟增長的關鍵要素。數字化轉型是實現企業智能化、數字化的基本前提和重要基礎。只有順利實現數字化轉型，才能順利應對社會消費環境需求的變化，跟上國內外信息技術變革，實現企業的創新發展。
論壇開始，華為四川鯤鵬&歐拉生態創新中心 COO 曾強先生發表致辭，對各級領導，百思特伙伴，及現場的所有來賓表示了歡迎和感謝，曾總表示百思特管理咨詢集團作為天府新區招引的高級智庫企業及華為的生態合作伙伴，對企業全價值鏈的管理咨詢研究非常專業，相信百思特管理咨詢集團及百思特未來科技一定能夠用好“數字化”這一企業持續增長的新引擎，助力西南地區更多的企業不斷邁向新的臺階。
百思特作為華為優選級的咨詢和戰略合作伙伴，對華為從初創階段單一市場與客戶到客戶結構國際化，再到客戶結構2B2C全球作戰的發展邏輯都有著系統性研究。百思特管理咨詢集團總裁陳浩圍繞“如何學習華為的管理與實踐”，從外部視角分析了華為的成功要素。華為自1998年引入IBM以來，一直堅持以流程驅動、IT固化來持續不斷變革。每前進一步都要通過流程來進行固化，夯實成果，實現可復制。通過固化作戰方式，強化規定動作、通過經驗的固化，降低對人的依賴、以效率優先，實現整體效率最大化、優化流程績效，驅動流程不斷優化，從而形成閉環。
隨后，華為云技術專家茍文杰帶來了《華為助力企業數字化轉型》主題分享。作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商，華為在2016年全面啟動了數字化轉型。他指出數字化轉型戰略驅動是根本、數據治理是基礎、數據智能是方向，數字化的本質是戰略選擇和戰略規劃，沒有愿景的牽引和文化的匹配，數字化轉型所帶來的解決方案是不可能產生價值的。華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，華為云更是致力于成為智能世界的黑土地，也希望攜手眾多伙伴，一起邁向智能世界！上半場的分享獲得了現場嘉賓的熱烈掌聲，大家紛紛抓緊時間與老師交流并進行思想的碰撞，并表示了對下半場分享內容的期待。
原埃森哲大中華區企業技術創新事業部董事總經理、百思特中國企業變革研究院首席顧問王軍以《數字化重塑商業模式實現創新增長》為題，分享了數字中國的愿景藍圖。強調了用數字化驅動生產生活到數字經濟的過程中，新技術應如何與傳統行業加速融合，打造科技基因，重塑能力，贏得大變遷時代的機會，使中國企業家迎來數字機遇。
百思特管理咨詢集團常務副總裁、百思特未來科技總裁分享了《中國企業數字化轉型的痛點和成功要素》。他指出企業的發展階段和成熟度以及管理層的認識、局限等多重因素，對數字化轉型踐行者帶來了巨大挑戰。在數字經濟時代企業要做的是對于新事物不排斥、不盲從，主動擁抱。他還強調數字化轉型的關鍵在于轉型和變革，其次才是數字化。在數字化轉型過程中需要循序漸進，迭代提升，遵循科學的變革方法論，其核心是業務的變革，介質是數字技術。
最后華鯤振宇LTC顧問專家、百思特中國企業變革研究院數字化智庫專家曲十年用生動的案例深入淺出地分享了數字化建設實踐中遇到的實際問題。讓大家更生動地將理論與實踐相結合，對企業管理創新與數字化實踐產生了更多想法。
數字化已經成為當前推動企業高質量發展的重要引擎，也是構筑企業競爭新優勢的重要支撐。通過本次論壇交流，參會企業家對企業管理創新及數字化轉型有了新的見解，為之后的合作交流打下基礎。百思特作為中國企業變革專家，將持續賦能企業管理提升，幫助企業在數字化浪潮中做好轉型落地。
