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      【百思特供應(yīng)鏈專家私享會(huì)】"無(wú)美"時(shí)代的供應(yīng)之戰(zhàn)

      2020/8/26 11:38:55

      私享會(huì)聚焦



      如何保障企業(yè)供應(yīng)連續(xù)性?

      自2017年起,中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的相關(guān)沖突頻發(fā):中興事件、提升關(guān)稅、實(shí)體制裁清單、孟晚舟事件、封鎖華為終端應(yīng)用、英美等國(guó)家限制購(gòu)買(mǎi)華為5G設(shè)備、再到如今雙方互“關(guān)”領(lǐng)事館等等,雙方政治關(guān)系矛盾愈發(fā)劇烈。

      面對(duì)如此嚴(yán)峻的外部環(huán)境壓力,“退全球化”的熱潮來(lái)襲,中國(guó)提出了經(jīng)濟(jì)“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)”為主體的發(fā)展策略;外部環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于高端核心技術(shù)的封鎖,如何保持產(chǎn)品和技術(shù)供應(yīng)的連續(xù)性成為了各大企業(yè)最擔(dān)心問(wèn)題。

      9月10日,百思特管理咨詢集團(tuán)攜手供應(yīng)鏈頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì),與您共話:

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      1、中美貿(mào)易與技術(shù)戰(zhàn)背景下,企業(yè)供應(yīng)連續(xù)性保障的策略及應(yīng)對(duì)方法;

      2、如何通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同變革,打贏中美貿(mào)易戰(zhàn)下的供應(yīng)連續(xù)性戰(zhàn)役;

      3、企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化變革實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),支撐產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同變革目標(biāo)的達(dá)成。








      私享會(huì)亮點(diǎn)

      供應(yīng)鏈專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo)


      私享會(huì)特邀原華為供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)顧問(wèn)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)參加分享與研討環(huán)節(jié),還有百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁、百思特供應(yīng)鏈采購(gòu)專家兩位實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)鼎力助陣。本次私享會(huì)可謂陣容強(qiáng)大,必定能為與會(huì)嘉賓帶來(lái)滿滿干貨。

       專家簡(jiǎn)介 

      ? 王老師:原華為供應(yīng)鏈副總裁、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定與全球風(fēng)險(xiǎn)管理專家;

      ? 單老師:原華為供應(yīng)鏈數(shù)字化變革總監(jiān)、ISC+變革項(xiàng)目群PM

      ? 孟老師:百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁、國(guó)家工信部專家?guī)斐蓡T

      李老師:百思特維贏供應(yīng)鏈副總經(jīng)理、采購(gòu)高級(jí)專家、華營(yíng)特聘講師


      受邀嘉賓定位高層


      為保障本次私享會(huì)的整體效果,受邀對(duì)象均要求為上市公司及企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及供應(yīng)鏈VP,名額僅限30席。


      圓桌研討私享干貨


      私享會(huì)靈活采用“主題分享+圓桌研討+頭腦風(fēng)暴”等形式,保證讓每一位參加活動(dòng)的嘉賓在獲取專業(yè)知識(shí)之余,都有機(jī)會(huì)與顧問(wèn)專家們進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)交流。


      私享會(huì)議程


      13:30-14:00


      嘉賓簽到


      14:00-14:10


      主持人開(kāi)場(chǎng)


      14:10-15:40


      主題一:華為供應(yīng)連續(xù)性策略

      1、中美高科技領(lǐng)域戰(zhàn)的戰(zhàn)略邏輯、手段與影響

      2、企業(yè)供應(yīng)連續(xù)性總體策略


      15:40-16:00


      茶歇休息


      16:00-17:30


      主題二:中美貿(mào)易戰(zhàn)下,數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)策略

      1、 一致、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、集中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化的基礎(chǔ)

      2、 面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

      3、 基于數(shù)據(jù),如何實(shí)現(xiàn)支撐決策和察打一體的業(yè)務(wù)目標(biāo)

      4、 業(yè)務(wù)能力和信息化建設(shè),筑牢數(shù)字大廈根基


      17:30-17:35 


      活動(dòng)結(jié)束(合影留念)


      報(bào)名方式


      有意向參加者,請(qǐng)撥打客服熱線電話 400-803-0798,您所提交的信息將作保密處理,我們將盡快篩選并通知入選的嘉賓參與會(huì)議。

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      敬請(qǐng)關(guān)注“2020百思特供應(yīng)鏈專家私享會(huì)”

      我們期待您的蒞臨

      2020.9.10(周四) 深圳







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      百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”!

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