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      化工安全生產變更管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-03-21 12:48:02 查看人數:91

      化工安全生產變更管理制度

      第1篇 化工安全生產變更管理制度

      1目的

      規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

      本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

      2編制依據

      《危險化學品從業單位安全標準化工作指南》。

      3職責

      3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。

      3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

      3.3分管副總負責變更的審批。

      3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

      4工作程序

      4.1 變更分類

      4.1.1工藝技術變更包括以下內容:

      1)原料介質變更;

      2)工藝流程及操作條件的重大變更;

      3)工藝設備的改進和變更;

      4)操作規程的變更;

      5)工藝參數的變更;

      6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

      4.1.2 設備設施變更包括以內容:

      1)設備設施的更新改造;

      2)安全設施的變更;

      3)更換與原設備不同的設備或配件;

      4)設備材料代用變更;

      5)臨時的電氣設備變更等;

      6)監控、測量儀表的變更;

      7)計算機及其軟件的變更。

      4.1.3管理變更包括以下內容:

      1)法律、法規和標準的變化;

      2)人員的變更;

      3)管理機構的較大變更;

      4)管理職責的變更;

      5)安全標準化管理的變更等。

      4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。

      4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至變更審核部門,審核部門負責人對變更的情況進行審核。

      4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至分管副總處,進行變更審批。

      4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

      4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

      4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

      5 相關制度

      《風險評價程序》。

      6相關記錄

      6.1變更申請表。

      6.2變更驗收表。

      第2篇 化工企業安全生產責任制管理制度

      1、目的

      本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。

      2、范圍

      本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

      3、職責

      公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

      4、安全生產責任制的制定

      4.1? 安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

      4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

      4.3? 安全管理部門修改后下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

      5、安全生產責任制的溝通

      5.1? 安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

      5.2? 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

      5.3? 公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

      5.4? 安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

      6、培訓

      6.1? 安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。

      6.2? 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

      6.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

      7、評審

      7.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產部門等部門組成。

      7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

      7.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

      7.4根據評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

      8、考核

      8.1每年底對安全生產責任制的執行情況進行考核;

      8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。

      8.3安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可,年終獎懲兌現。

      第3篇 化工安全生產五同時管理制度

      1 、 目的與范圍

      1.1、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發生,特制定本制度。

      1.2、本制度規定了安全生產“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的方法和內容。

      1.3、 本制度適用于廠內所有單位。

      2、職責

      2.1、 行政部是安全生產“五同時”的監督部門,負責制定安全生產“五同時”的管理辦法,檢查督促相關部門執行安全生產“五同時”的管理規定,考核相關部門執行安全生產“五同時”的情況。

      2.2、 生產調度部負責在組織生產過程中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。

      2.3、 經營計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。

      2.4、 各車間負責在本部門生產經營活動中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。

      3、經營計劃中的安全管理

      3.1、 企業長遠規劃中應有安全健康的內容。

      3.1.1、長遠規劃是本企業在一個時期內改革發展、生產經營的總框架。在編制企業長遠規劃中,應依據企業現狀,由行政部制定職業安全健康的目標指標、措施等內容,納入總體規劃中。

      3.1.2、規劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應有診斷總結。規劃中的目標指標要科學合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。

      3.2、 企業年度工作計劃中應有安全健康的內容。

      3.2.1、企業年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標、指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術改造措施,確保目標指標的實現。年度工作計劃應有規范的文本資料。

      3.2.2、年度安全健康目標、指標應由行政部分解到各職能部門、車間,各職能部門、車間也應建立相應的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應有階段分析或目標診斷。

      3.3、 年度安全健康目標、指標應納入經濟責任考核中,由行政部依據各職能部門、車間目標、指標完成情況進行考核兌現。

      4、生產組織中的安全管理

      4.1、 企業在組織生產,安排任務中要堅持“安全第一”,在生產與安全發生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。

      4.2、 生產調度部在組織生產時,應同時考慮安全問題,對作業條件進行安全認證。

      4.3、 廠內每周的生產調度會,由行政部分析安全狀態,針對生產經營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術措施。各車間的生產協調會,由車間主任分析安全狀態,針對生產經營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術措施。

      4.4、 凡工藝、材料發生變化,由技術部提出相應措施和對策,行政部組織相關單位進行安全條件認證,經認證合格后,方能組織生產。

      4.5、 各科室、車間在本部門組織生產經營活動時,應同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。

      5、檢修工作中安全管理

      5.1、 維修部在組織停產檢修前應將檢修計劃報行政部,以便行政部在進行現場檢查時有重點的進行抽查。

      5.2、 停產檢修工作開始前,各責任部門應當召開檢修保養工作會,強調安全注意事項,落實檢修保養的安全措施。

      5.3、所有的檢修項目要有安全負責人,負責監督項目實施過程中的安全工作。

      5.4、 檢修過程中要嚴格遵守安全規章制度,穿戴好勞保用品,按規定辦理“危險作業審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續,懸掛安全警示標志。

      5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮,避免因多人指揮配合不當而發生事故。

      5.6、 檢修保養時,設備的安全裝置應當一并進行保養和檢修。檢修保養時應當采取安全措施(如:必要時可以切斷電源、氣源等)防止設備誤動作。

      5.7、 檢修保養驗收時,安全裝置保養、安全整改的完成情況與設備保養檢修驗收一同進行。

      6、考核

      對因忽視安全生產,不嚴格執行安全生產“五同時”規定,按考核規定執行。

      第4篇 化工安全生產檢查制度

      ***有限公司安全生產管理制度

      安全生產檢查制度

      編號:aq-bzh-46

      版本號:01

      目的:保證企業財產、員工生命不受損失,搞好安全生產,防患于未然。

      范圍:適用于本企業所有員工。

      職責:安全員以上人員負責實施,辦公室編制并監督實施。

      1、每月檢查一次安全教育、培訓工作。

      2、隨時檢查安全操作規程的執行情況和是否上墻張掛或放置。

      3、隨時檢查安全督導是否到位情況。

      4、隨時檢查布置生產任務時是否同時布置了安全工作。

      5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。

      6、隨時檢查工作區域的安全性、使用材料的安全性、設備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護的安全性、車間通風情況的安全性。是否存在事故隱患情況。

      7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。

      8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規定碼放情況及安全性,嚴禁相互碰撞產生靜電火花。

      9、每月檢查一次安全防護、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。

      10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。

      11、隨時檢查個人勞動保護用品的佩戴情況。個人勞動保護用品是否齊備以及是否會正確使用。

      12、常規性安全檢查要求:

      12.1、班組安全員常規性安全檢查采取日查方式。

      12.2、部門安全監督員常規性安全檢查采取日查方式。

      12.3、廠部安全監督員常規性安全檢查采取抽查方式。

      說明:安全生產檢查成員:總經理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。

      第5篇 化工生產安全檢修管理制度

      化工生產檢修過程中,主要安全事故類型為機器工具傷害、物體打擊、高處墜落、刺割、纏繞、擠壓、電弧光灼傷、中暑、灼燙、中毒、爆炸、著火等,下面介紹化工機械安裝維護檢修中的安全檢修管理制度。

      一、一般的安全管理制度

      1.安全教育和崗位技術考核不合格者,嚴禁獨立頂崗操作。

      2.進入生產區的人員嚴禁吸煙。

      3.易燃、易爆場所禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘的鞋。

      4.檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易燃、易爆、有毒物質的性質,避免發生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

      5.檢修人員應知道沙箱、防毒面具、防火栓、滅火器的位置,并能正確的用它們去滅火。

      6.待檢修的設備在檢修以前應由值班主任負責切斷電源,然后接上地線,切斷機器的傳動部分,取下保險開關并掛上警告牌。如設備內附有攪拌器也要卸下。

      7.檢修受壓容器、機器、設備和管路之前應將其壓力降低到等于大氣壓。

      8、待檢修的機器設備、如果不斷電或未降低壓力,或未將酸、堿和易燃、易爆、有毒介質放凈時,絕對禁止進行修理。

      9.嚴禁使用汽油等易燃液體擦洗機動車輛、設備、地坪和衣服等。

      10.安全裝置不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復原。

      11.在檢修時不要觸及電動機有電的部分,以及電纜和照明線。

      12.使用手電鉆時,工人必須戴上橡膠手套,電鉆外殼應接地。

      13.在起重或其他危險工作區域都應掛警告標志,不許外人進入工作區域。

      14.檢修時拆開的地板,下班前應復原,如一時不便裝上,要在四周圍上欄桿,防止行人陷落。

      15.當機器設備檢修完后,應將所有在檢修時拿開的安全裝置恢復原狀,并根據有關規定進行試壓、試漏、試安全閥、試儀表和聯鎖的靈敏度,然后單體試車和聯動試車。

      16.檢修完后應拆除腳手架、臨時電氣線路、警告牌和標志,搬走檢修用的機具,清理設備、屋頂上、地面上的雜物垃圾,達到工完料凈場地清。

      二、施工與檢修的安全管理制度

      1.企業新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工,必須加強組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制施工方案(施工組織設計),報請主管廠長或總工程師批準。

      凡在廠區及已建工程區域內動土施工,必須向有關部門辦理《動土安全作業證》,弄清擬建區內的地下管網、電纜和水文地質情況。

      2.每項工程施工前,施工部門的負責人、工程技術人員、施工員、工長等,在逐級布置生產任務和技術交底的同時,必須逐級進行安全指令和安全措施的交底,不經安全措施交底的工程項目不得施工,工人有權拒絕施工。

      3.施工現場,按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置,應符合安全要求,安排施工臨建設施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網等,都要符合安全、防火和工業衛生要求。

      4.施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設信號燈,必要時指定專人負責,各種防護設施,安全標志,未經施工負責人批準,不得移動或拆除。

      5.一切檢修項目均應在檢修前辦理檢修任務書,明確檢修項目負責人,并履行審批手續。

      6.檢修項目負責人必須按檢修任務書的要求,親自或組織有關技術人員到現場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。

      7.檢修項目負責人對檢修工作實行統一指揮、調度,確保檢修過程的安全。

      8.根據檢修任務書的要求,生產單位要為檢修單位創造安全檢修條件,沒有辦完交接手續的檢修單位,不得任意拆卸設備、管道。

      9.對檢修使用的工具、設備應進行詳細檢查,保證安全可靠。

      10.檢修傳動設備、傳動設備上的電氣設備,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經兩次起動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

      11.檢修單位應檢查檢修中需要的防護器具、消防器材的準備情況。

      12.檢修單位要檢查《動火安全作業證》、《盲板抽堵安全作業證》、《設備內安全作業證》、《高處安全作業證》、《吊裝安全作業證》、《設備檢修安全作業證》和電氣工作票的審批內容與落實情況。

      三、設備內檢修的安全管理制度

      1.設備(槽罐、塔、釜、槽車、地下貯池、爐膛、溝道、煙道、排風道等)內作業,必須辦理《設備內安全作業證》。該設備必須與其它設備隔絕(加盲板或拆除一段管道,不允許采用水封或閥門等方法代替),并清洗、置換。

      2.要選用符合安全要求的盲板,建立盲板檔案卡片、并進行編號。盲板由各生產車間及設備動力車間分別保管、使用。要指定專人負責抽加盲板工作,指定專人負責監護。

      抽加盲板必須確認部位,并掛牌做記號,對較大系統抽加盲板的工作 ,應繪制盲板分布圖,防止因誤抽加盲板造成事故。在易燃、易爆系統抽加盲板,應在系統卸壓后保持正壓,以防空氣吸入造成事故。

      3.進入設備內作業前30 min內,要取樣分析有毒、有害物質濃度、氧含量,經檢驗合格辦理了《設備內安全作業證》后方可入內作業。在作業過程中如發現異常,立即停止作業,迅速撤出人員。

      4.進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內作業時,必須穿戴適應的個人勞動防護用品,防毒器具。

      5.設備內作業必須設作業監護人,監護人應由有經驗的人員擔任,監護人必須認真負責,堅守崗位,并與作業人員保持有效的聯絡。

      6.設備內作業應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。設備內應有足夠的照明,照明電源必須是安全電壓,燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。

      7.嚴禁在作業設備內外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風。

      8.作業完工后,經檢修人、監護人與使用部門負責人共同檢查,確認無誤,并由檢修負責人與使用部門負責人在進入設備內作業證上簽字后,檢修人員方可封閉設備孔。

      檢修完畢后必須做到:一切安全設施恢復正常狀態。根據生產要求抽加盲板、檢查設備管道內有無異物及封閉情況,按規定進行水壓或氣密試驗,并做好記錄備查。檢修任務書歸檔保存。清理現場。

      9.檢修后的設備,必須按規程進行試運行,合格后,生產和檢修雙方辦理交接手續。

      四、高處作業的安全管理制度

      1.凡距墜落高度基準面(從作業位置到最低墜落著落點的水平面)2m及其以上,有可能墜落的高處進行作業,稱為高處作業。

      2.高處作業的分級和分類,按《廠區高處作業安全規程》(hg23014)執行。

      3.高處作業前,必須辦理《高處安全作業證》,采取可靠的安全措施,指定專人負責,專人監護,并嚴格履行審批手續,高處作業許可證的審批手續及審批權限按《化工企業高處作業安全規定》執行。

      4.高處作業人員必須經體檢合格,凡不適于高處作業的人員不得從事高處作業。

      5.高處作業用的腳手架、吊藍、吊架、手拉葫蘆(鏈式起重機)等,必須按有關規定架設,吊裝升降機嚴禁載人。

      6.高處作業人員必須系好安全帶,戴好安全帽,隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,嚴禁上下投擲。

      7.高處作業一般不應交叉進行,因工序原因必須在同一垂直線下方工作時,必須采取可靠的隔離防范措施,否則不準作業。在石棉瓦、玻璃鋼瓦上作業,必須采取鋪設踏腳板等安全措施。

      8.遇有六級以上的風力或其它惡劣氣候時,應停止高處作業。

      9.在易散發有毒氣體的廠房上部及塔罐頂部作業時,應進行現場環境監測,并設專人監護。

      10.高處作業人員在鄰近有帶電導線的場所作業時,必須按《電業安全工作規程》中的有關規定,與帶電導線保持安全距離(距離普通電線1m以上,距離高壓電線2.5m以上)。

      五、防火安全管理制度

      1.根據火災危險程度及生產、維修、建設等工作的需要,經使用單位提出申請,廠安全、防火部門登門審批,劃定“固定動火區”。固定動火區以外一律為禁火區。

      2.在禁火區內,除生產工藝用火外,其它可產生火焰、火花和表面熾熱的長期作業(如:化驗室用的電爐、電熱器、酒精燈、茶爐等),均須辦“用火證”,用火證的有效期最多不許超過一年。生產區內禁止用電爐、煤氣爐取暖和熱飯等。用火證上應明確負責人、有效期、用火區域及安全防火措施。用火證一律由安全(防火)部門審批,用火時要將用火證掛在用火點附近備查。

      3.在禁火區進行焊接與切割作業及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業,均為動火作業,必須申請“動火安全作業證”。

      4.動火作業分三級管理

      特殊危險動火作業:在生產運行狀態下的易燃易爆物品生產裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業。

      一級動火作業:在易燃易爆場所(即:甲、乙類火災危險區域)的動火作業。

      二級動火作業:指除一級動火作業和特殊危險動火作業以外的動火作業。

      遇節日、假日或其它特殊情況時,動火作業應升級管理。

      5.凡盛有或盛過化學危險品的容器、設備、管道等生產、儲存裝置,必須在動火作業前進行清洗置換,經分析合格后方可動火作業。如進入設備內動火,同時要辦“設備內作業證”。

      6.動火作業應有專人監火。動火作業前應清除動火現場及周圍的易燃物品,或采取其它有效的安全措施,配備足夠適用的消防器材或滅火設施。

      7.特殊危險動火作業必須制定施工安全方案,落實安全防火措施。動火作業時,車間主管領導、動火作業與被動火作業單位的安全員、廠主管安全防火部門人員、主管廠長或總工程師必須到現場,必要時可請專職消防隊到現場監護。

      8.《動火安全作業證》的審批

      (1) 特殊危險動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位主管領導初審簽字,經主管安全防火部門復檢簽字后,報主管廠長或總工程師終審批準。

      (2)一級動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位主管領導初審簽字后,報主管安全防火部門終審批準。

      (3)二級動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位的主管領導終審批準。滅火措施

      (1)當油類(汽油、煤油、潤滑油等)開始燃燒時,可用砂子撲滅或用氮氣或蒸汽把火焰與空氣隔絕。

      (2)當電氣設備(電機、線路等)著火時,應將電源切斷,并用干式滅火機或用氮氣將火熄滅,禁止用水和泡沫滅火器滅火,以免觸電。

      (3)撲救有毒、有害物質的火災時,應站在上風向,必要時佩帶防護用具。

      (4)車間內發生火警時,應立即通知值班主任及消防隊(火警電話“119”),及時采取滅火措施。

      第6篇 化工廠安全生產變更管理制度

      1 目的

      規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

      本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

      2 編制依據

      《危險化學品從業單位安全標準化規范》。

      3職責

      3.1 變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。

      3.2 各部門負責歸口部門的變更審核。

      3.3 總經理負責變更的審批。

      3.4 變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

      4 工作程序

      4.1 變更分類

      4.1.1 工藝技術變更包括以下內容:

      1) 原料介質變更;

      2) 工藝流程及操作條件的重大變更;

      3)工藝設備的改進和變更;

      4)操作規程的變更;

      5)工藝參數的變更;

      6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

      4.1.2 設備設施變更包括以內容:

      1)設備設施的更新改造;

      2)安全設施的變更;

      3)更換與原設備不同的設備或配件;

      4)設備材料代用變更;

      5)臨時的電氣設備變更等;

      6)監控、測量儀表的變更;

      7)計算機及其軟件的變更。

      4.1.3 管理變更包括以下內容:

      1)法律、法規和標準的變化;

      2)人員的變更;

      3)管理機構的較大變更;

      4)管理職責的變更;

      5)安全標準化管理的變更等。

      4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。

      4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。

      4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理,進行變更審批。

      4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

      4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

      4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

      5相關制度

      《風險評價程序》。

      6相關記錄

      6.1變更申請表。

      6.2變更驗收表。

      第7篇 化工安全生產嚴格各項安全制度

      當前在相當一部份化工企業中,有章不循、安全制度執行不嚴的問題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實抓好各項安全制度的嚴格執行,對保證安全生產非常重要。

      國務院和化工部都發布過一系列有關安全生產的條例、規程、規定等有關制度,各單位必須認真組織廣大職工學習貫徹,同時要結合本單位情況,制訂具體實施細則,作為檢查、組織安全生產的依據。執行各項安全制度,領導干部要以身作則,模范遵守。

      要通過艱苦細致的工作,使廣大職工不斷提高安全生產的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執行操作規程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責任者,實現安全生產。同時,要加強各個專業的管理,做好各項基礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對于違章作業和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執行嚴格監督,要首先勸阻,對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達違章通知書,要求立即停止作業,經過安全教育和檢查,合格后方可恢復作業。對接到通知仍不執行者和違反制度造成損失的,要給予應有的懲處,嚴重的要追究法律責任。

      各級化工部門和企業在嚴格貫徹執行各項安全制度時,必須實行首長負責制,行政主要領導同志要親自過問安全生產,進行全面安全管理(樹立安全第一、預防為主的思想;加強教育,嚴格訓練,嚴格制度;由全體職工參加,各個部門結合自身業務對安全生產負責(全員);安全生產貫穿企業生產活動的全過程(全過程);不論白天、黑夜,好天氣、壞天氣(全天候)都要十分注意安全管理)。

      第8篇 化工安全生產例會制度

      為做好本公司的安全生產工作,保證安全生產工作持續有效進行,特制定本制度。

      1、每季度召開一次全公司安全生產總結會,會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

      2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發現的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應的預防和整改措施。

      3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作,落實工作責任,逐一落實到人。

      4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優于日常生產。

      5、安全例會要對安全生產工作中發現的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。

      第9篇 化工廠安全生產獎懲管理制度

      一、安全生產獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

      二、安全生產的內容:

      1、機械設備運轉是否正常,備品備件是否齊全完好。

      2、電器線路布置是否安全可靠。

      3、物質保管是否符合廠部有關規定(包括消防器材等所有物質管理范疇)。

      4、生產車間生產過程中的跑、冒、滴、漏。

      5、勞動保護的佩戴。

      三、責任

      對發生安全生產事故后,須分清職責進行處理。

      1、因機械設備、電器設備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

      2、物質管理事故指不符合廠規定的,發生兩次以內為一般事故,三次以上為重大事故。

      3、生產車間的跑、冒、滴、漏屬于設備責任的按設備責任處理,不屬于設備責任的處理生產操作者。兩次經內的為一般事故,三次以上為重大事故。

      4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理,廠部值班人員總負責。每發生一次事故扣發安全生產獎金的10%,發生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

      四、安全獎發放原則

      1、根據責任區分,發生一般事故均扣發工人及管理人員當月安全獎的30%,發生重大事故取消安全獎。

      2、發生一般事故扣發班組長安全獎金40%,發生重大事故扣發全月安全獎。并根據發生事故實際情況,對該班組長的勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

      3、對主管生產安全的主要負責人的處理:全廠發生一次一般事故扣發安全獎金10%,發生一次重大事故扣發50%,發生兩次重大事故扣發全月安全獎金。

      4、對所發生一般或重大安全事故的主要領導(包括班組長),不能及時采取補救措施,導致連續發生事故的在扣除安全獎的基礎上,給予相應的行政處分,以及扣除全月獎金。

      五、安全生產獎金的來源

      安全生產獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發放額的50%做為安全生產獎金。

      六、特殊貢獻獎

      對于能夠發現重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發生的班組及個人,由廠安全領導小組評價后報廠部批準,發一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產獎金內。

      葫蘆島市益惠化工廠

      二00八年一月一日

      第10篇 化工企業安全生產反三違管理制度

      1、總則

      1.1、為進一步加強安全管理,規范生產作業行為,控制和防止事故發生,保障職工的生命和車間財產安全,根據《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要,結合我公司生產實際情況,制定本規定。

      1.2、“三違”行為,指的是在生產、工作過程中對人的違章作業、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。

      1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產管理責任范圍內生產作業行為。

      2、“三違”的范圍

      2.1、有下列情形之一的,屬違章作業行為:

      2.1.1、違反安全操作規程冒險作業或不聽他人勸阻而冒險作業的;

      2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

      2.1.3、對領導者正確指令拒不執行或私自變更而冒險作業的;

      2.1.4、違反有關規定,私自拆除安全防護裝置的;

      2.1.5、習慣性違反安全操作規程的行為;

      2.1.6、未按個人規定穿戴、使用勞保用品的;

      2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

      2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

      2.2.1、違反安全法律法規、安全規章制度、安全操作規程規定而強令工人冒險作業的;

      2.2.2、施工、作業場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業的;

      2.2.3、工程項目未經開工前的安全驗收而下令施工或作業的;

      2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

      2.2.5、作業人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業的;

      2.2.6、不按規定給操作人員發放個人勞保用品而強令工人作業的;

      2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的;

      2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

      2.3.1、上班之前飲酒的;

      2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

      2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

      2.3.4、生產場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規定的。

      3、反“三違”的管理

      3.1、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關規定提出處理意見。

      3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領導本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查,并對此負責。

      3.3、公司安全管理部門在工作中發現“三違”行為,情節較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。

      3.4、各級專兼職安全員應認真履行職責,及時糾正生產作業中的“三違”行為,并按本辦法有關規定進行處罰,處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經發現,將按有關規定處理。

      3.5、對“三違”行為,任何人都有權制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

      4、特別規定

      4.1、生產作業人員未經過安全教育、培訓,不熟悉工作環境和操作規程而發生違章作業行為,不予處罰。但車間負責人及相關責任人應承擔相應責任,接受相應處罰。

      4.2、生產作業現場出現集體違章現象,相關負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規定第十五、十六條執行;造成后果的,按第十七條執行。

      4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規定,負責人在現場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

      5、“三違”行為的處罰

      5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規定,情節輕微,尚未造成后果的,車間、部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

      5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規定,雖未造成后果,但出現事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內出現第二次,給予行為人100元的經濟處罰。

      5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經濟損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產領導小組會議研究處理意見。

      6、獎 勵

      6.1、反“三違”成績突出,班組年度內無違章、無事故的,在年度評先評優時優先考慮。

      6.2、個人因制止違章行為而避免事故發生的,公司安全管理部門根據情節予以獎勵,在授予榮譽稱號時優先考慮。

      7、附 則

      7.1、本規定若與上級有關規定相抵觸,以上級規定為準。

      7.2、本規定解釋權屬公司安全管理辦公室。

      7.3、本規定自印發之日起執行。

      第11篇 某某化工廠安全生產獎懲制度

      為激勵各單位認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,保證各項安全規章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產安全,減少經濟損失,特制定本制度。

      1基本要求

      企業對安全生產有貢獻的單位和個人,應根據貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產規章制度和規定而造成后果的單位和個人,應根據情節輕重經予懲罰和處分,直至追究刑事責任。

      2獎懲及辦法

      2.1獎勵的范圍

      企業各單位在生產和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

      參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

      積極提出安全生產合理化建議,安措、安全技術創新有突出成績者;

      對勞動衛生,職業病防治工作有突出貢獻者;

      在事故發生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

      在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

      單位達到年度安全生產目標責任書管理者。

      2.2獎勵辦法

      每年進行一次評比,根據評比情況對優秀 單位和個人給予一定現金獎勵。

      2.3懲罰辦法

      企業各單位在生產和管理過程中發生人身傷害和設備事故,有安全部門組織技術開發部、行政部、生產部成立事故調查組,按照'四不放過'的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。

      第12篇 化工企業安全生產領導小組管理制度

      為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續發展,特成立公司安全生產領導小組。

      1、安全生產領導小組職責

      1.1、貫徹執行國家安全生產有關的法律法規、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

      1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

      1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

      1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

      1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

      1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

      1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

      1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

      1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

      1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

      化工安全生產變更管理制度(十二篇)

      1目的規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。 2編制依據
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