第1篇 工程管理部環(huán)保工作管理制度范本
工程管理部環(huán)保工作管理制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。
編制依據(jù)/引用文件
《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》
環(huán)保工作管理制度
1污水排放的處理
1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中'下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行b標(biāo)準(zhǔn)'的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查。
1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。
1.3加強(qiáng)對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關(guān)單位清掏。
2固體廢棄物、特殊垃圾的處理
2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。
2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。
2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。
2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。
2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強(qiáng)電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。
2.6強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。
3噪音的控制
3.1在技術(shù)能力達(dá)到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。
3.2轉(zhuǎn)動的設(shè)備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。
3.3不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無噪音的設(shè)備。
3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。
3.5在工作場所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。
3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進(jìn)行監(jiān)測,對不合格的情況進(jìn)行整改。
3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測噪音。
4環(huán)境溫度控制
4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。
4.2工程管理部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
4.3維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
5氟利昂泄漏控制
5.1機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄。
參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)
溫度℃22-28夏季空調(diào)
16-24冬季采暖
5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進(jìn)行檢修,并對泄漏點進(jìn)行重點復(fù)查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。
6辦公用品的管理
6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。
6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用。
6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。
6.4工程管理部廢舊電池及打印機(jī)用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。
7油煙排放監(jiān)督控制:
7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測,并符合gb18483-2001標(biāo)準(zhǔn)中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)
8消毒藥劑的控制:
8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進(jìn)行,并做好通風(fēng)工作。
8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機(jī)電專業(yè)保管使用,使用中要嚴(yán)格按照要求配制,并對使用過程進(jìn)行記錄。
記錄
《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》
《溫度濕度、測試記錄》
《工程管理部噪音檢測記錄表》
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第2篇 礦業(yè)工作面懸移支架工程管理制度
為了加強(qiáng)工作面管理,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本隊實際情況,制訂如下管理制度:
一、上、下付巷替棚制度
1、替棚高度不得低于2m,否則每米罰款20元。
2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁,不使用或者不正確使用,每處罰款20元。
3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運到指定的位置,否則每一根罰款50元/架。
4、替過的棚子必須經(jīng)過驗收員簽字,否則按不合格處理,對于不合格的棚子當(dāng)班返工,對負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔,無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等,否則罰款100元。
6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負(fù)責(zé),每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。
二、支架工程質(zhì)量管理制度
1、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,工作面支架必須上尺拉線,頂梁、托梁移不到位,溜子移不到位,溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。
2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm,每架罰款50元。
3、工作面必須達(dá)到“四直、三平、兩暢通”,其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直;“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平;“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m,否則每項罰款50元。兩架間隙(托梁與頂梁≤30mm,支架與支架≤10mm)沒有架縫≤10mm,架子之間高度差超過30mm,否則1處罰款50元,支架高低超過30mm,每處罰款50元/架。
4、工作面采高不低于2m,溜子上沿保持1.8m,下沿2m,不按規(guī)定罰款50元,煤清不凈,達(dá)不到溜子底平,罰款50元。
5、支架柱子明芯子、煤墻700mm,舍幫600mm,否則罰款50元,煤墻明芯子低于500mm,舍幫低于300mm,按死架處理,罰款200元。
6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。
7、移架前必須剔頂200mm,否則不準(zhǔn)移架。
8、梁頭見碴,每處罰款200元。
9、工作面出現(xiàn)冒頂,每架罰款1000元。
10、工作面當(dāng)班所使用的單體柱,下班后必須運走,否則每根罰款30元。
11、工作面舍幫煤必須放凈,否則每架罰款20元。
12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱,否則每少一根罰款10元。
13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔,否則罰款50元。
三、支架配件管理
1、工作面支架大梁拉開、拉斷,發(fā)現(xiàn)每架罰款500元,擠架、背架每項罰款100元,誰處理給誰。
2、工作面必須穿木鞋,缺一塊罰款100元。
3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子,每少一條罰款30元。
4、大梁、平銷、安全銷拉斷,每條罰款50元。
5、吊桿升斷罰款50元,丟吊桿罰款10元。
6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個罰款10元,故意損壞設(shè)備、閥組、手柄罰款50元。
7、支架前探梁油缸損壞,必須更換,否則罰款50元。
8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。
四、設(shè)備管理
1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的,架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。
2、掐順槽溜子必須服從隊部安排,不按規(guī)定罰款100元。
3、加強(qiáng)工作面溜子管理,發(fā)現(xiàn)一處飄鏈,對班長罰款20元。
4、按工作面推進(jìn)進(jìn)尺及時對下付巷開關(guān)、電纜向外搬移,否則罰款50元。
五、驗收管理
1、工作面驗收員及時填寫驗收記錄,填寫不規(guī)范、不真實罰款20元,發(fā)現(xiàn)驗收員和班長徇私舞弊罰款100元。
2、不服從驗收員管理,大罵驗收員當(dāng)班產(chǎn)量不算,另罰款200元。
3、工作面所有工程驗收必需經(jīng)過班長簽字方可有效,否則不算。
4、工作面移大梁時班長、驗收員必需在現(xiàn)場,否則罰款100元。
六、打眼注水
每班必須派專職人員嚴(yán)格按注水設(shè)計進(jìn)行注水,頂梁以下1米處,每4m打一個眼,眼深5m,見煤墻滲水為宜,眼深5m,標(biāo)準(zhǔn)煤墻滲水,每個注水孔必須經(jīng)過驗收員驗收合格,否則罰款100元。
七、 機(jī)電管理
1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項罰款100元。
2、機(jī)頭機(jī)尾必須有點桿,否則缺少一根罰款100元。
3、機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項罰款50元。
4、溜子機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾缺少護(hù)罩每項罰款100元。
5、工作面機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
6、下付巷皮帶少一個托輥罰款10元。
7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。
8、工作面所有電器設(shè)備必須有備件,否則每少一件罰款100元。
9、所有電器設(shè)備要上架,“五小”電器必須上板。供電電纜應(yīng)按規(guī)定懸掛整齊,嚴(yán)禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項罰款50元。
10、工作面刮板輸送機(jī)要保證不缺刮板,底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處都至少設(shè)計一個掏煤坑,否則每項罰款50元。
11、刮板輸送機(jī)停時,往刮板輸送機(jī)上攉煤,罰款100元。
12、嚴(yán)禁使用皮帶輸送機(jī)及刮板輸送機(jī)溜運物料,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
13、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障要及時維修,維修不好的要及時更換,不及時更換,否則罰款1000元。
生產(chǎn)技術(shù)科
第3篇 班組驗收分配工程質(zhì)量工作掛鉤制度
工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計,又是保證安全生產(chǎn)、提高全員效益 、建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ),而班組的驗收工作,對工程質(zhì)量的好壞起著非常重要的作用,現(xiàn)特制定班組驗收與工程質(zhì)量掛鉤制度。
一、每班必須設(shè)置自己班內(nèi)的驗收員,并對本班內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、班組驗收員必從思想上認(rèn)識到驗收工作的重要性和關(guān)鍵性,嚴(yán)格把關(guān),不循私情、積極工作,驗收到位。
三、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決,解決不了的下達(dá)“五定表”責(zé)成專人負(fù)責(zé)按時完成。完不成將給予處罰。
四、驗收工程質(zhì)量的原始資料必須歸檔保存,作為安全績效考核的重要依據(jù),原始資料必須真實、可靠、有效、考核過程嚴(yán)肅認(rèn)真、考核結(jié)果及時公布,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),真正起到促進(jìn)安全的作用。
五、驗收工作班班進(jìn)行的同時還要不定時、不定班、不定期的進(jìn)行抽查。
六、驗收員必須熟悉本職工作的各項業(yè)務(wù)知識和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)掌握的標(biāo)準(zhǔn)和《規(guī)程》規(guī)定對本班的工作進(jìn)行認(rèn)真的驗收。
七、對上班的工作進(jìn)行驗收,對本班開工前的施工現(xiàn)場、施工材料、設(shè)備進(jìn)行很好的檢查,并保證本班工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和《規(guī)程》要求。
八、各班驗收員要積極主動配合主管工程質(zhì)量驗收的部門驗收工作,不得出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。
九、主管驗收的部門對工程質(zhì)量的驗收記錄存檔,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,要對負(fù)責(zé)驗收的人員進(jìn)行處罰并納入績效工資考核。
第4篇 工程部管理工作制度
1目的:提高部門工作效率。
2內(nèi)容:本制度規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)工程管理及售后服務(wù)管理工作內(nèi)容。
3范圍:本制度適用于工程部所管轄部門的管理。
4管理內(nèi)容:
4.1負(fù)責(zé)工程安裝合同執(zhí)行管理。負(fù)責(zé)落實工程安裝隊伍對安裝合同執(zhí)行、管理招標(biāo),編制施工方案組織實施。
4.2對工程安裝進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料管理跟蹤檢查、控制。
4.3組織對工程中間和竣工驗收,負(fù)責(zé)處理工地施工發(fā)生和遇到的困難和重要問題的處理。
4.4負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計劃并組織實施。
4.5負(fù)責(zé)辦理外地施工許可證等手續(xù)。
4.6負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理和施工員的管理和考核。
4.7負(fù)責(zé)對發(fā)往工地材料在核對、驗收(包括由供應(yīng)商直發(fā)工地的材料)。
5工作標(biāo)準(zhǔn)與考核
5.1由工程部經(jīng)理落實各工程的安裝隊伍,對安裝價格進(jìn)行控制(根據(jù)工程部與公司簽訂的權(quán)限執(zhí)行)。
5.2由項目經(jīng)理編制施工方案并組織實施。
5.3工地的進(jìn)度、安全、質(zhì)量由工地巡檢員組織檢查,并根據(jù)施工員管理制度、現(xiàn)場材料管理制度及施工員考核制度進(jìn)行檢查、考核。因檢查不力,考核不到位或效果較差,由工程部經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行考核。
5.4由工程部經(jīng)理組織對竣工項目進(jìn)行驗收和對工程掃尾,是否按計劃及時安排組織驗收,及其效果進(jìn)行考核,對安裝質(zhì)量好,按合同工期完工,無安全事故的項目根據(jù)公司規(guī)定給予獎勵。
5.5由售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計劃,并組織實施。計劃必須周全、詳細(xì)、對用戶的來電、來函必須及時處理并存檔。一般對業(yè)主的要求在二十四小時內(nèi)答復(fù),并及時處理,由工程部經(jīng)理根據(jù)服務(wù)情況及業(yè)主反饋意見情況考核。
5.6日常工作由主管領(lǐng)導(dǎo)每月在勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核獎優(yōu)罰劣。
第5篇 設(shè)備工程組工作制度范本
一、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用儀器設(shè)備的日常維護(hù)督導(dǎo)與指導(dǎo)、部分故障的維修、組織專業(yè)工程師電話指導(dǎo)維修或協(xié)助維修、組織簽約維修并督促維修的質(zhì)量和及時性、參與儀器設(shè)備的驗收、調(diào)試與培訓(xùn)工作。
二、定期深入科室安全巡查儀器設(shè)備,并隨時掌握全院設(shè)備的使用情況,對所有的修理工作,必須按照《醫(yī)療設(shè)備維修申請表》逐項落實并填寫記錄。接到設(shè)備故障的通知,應(yīng)及時到現(xiàn)場檢修或組織專業(yè)、簽約維修。
三、重要儀器設(shè)備的臨時搶修通知發(fā)出時,要求科室及時做好通報臨床和主管院長,工程組人員必須到達(dá)現(xiàn)場協(xié)作應(yīng)急處理,并電話通報故障現(xiàn)象與初步檢修意見,設(shè)備科長應(yīng)當(dāng)立即聯(lián)系有關(guān)公司針對意見及時委派專業(yè)工程師搶修。可以移送院外維修組的儀器設(shè)備,設(shè)備工程人員應(yīng)當(dāng)采取既快速、又便捷的方式送達(dá)檢修。
四、移送維修的儀器設(shè)備,設(shè)備科工程組人員必須辦理移送交接手續(xù),并由雙方簽字認(rèn)可。不允許非工程組人員擅自外送維修。選擇快遞公司轉(zhuǎn)送的,必須留存好快遞履約憑據(jù),并要求快遞員留下身份證復(fù)印件備案。
五、儀器設(shè)備發(fā)生質(zhì)保期內(nèi)或其它簽約合同期內(nèi)的故障,醫(yī)院自身不便或不能修理的,在征求使用科室意見,報主管院長、院長審批后,應(yīng)積極與有關(guān)公司或責(zé)任人聯(lián)系,約定及時來院或移送維修。對維修結(jié)果做好相應(yīng)記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
六、監(jiān)督使用科室對儀器設(shè)備的安全、正確使用和日常維護(hù)工作,科室未經(jīng)許可不得隨意變更儀器設(shè)備使用權(quán)限。如因維修的改裝、科研的需要、生產(chǎn)廠家提供的升級等原因,必須以書面報告的申請,由設(shè)備科審核,報分管院長、院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(pm),針對每類設(shè)備的特點,科學(xué)制定預(yù)防性維護(hù)計劃和程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
八、制定休息時間和節(jié)假日的維修與應(yīng)急處置方案,確保節(jié)假日和休息時間能及時處理突發(fā)的維修需求。
第6篇 工程部電氣工作票制度范本
工程部電氣工作票制度
1.0目的
規(guī)范帶電作業(yè),確保操作安全。
2.0適用范圍
2.1低壓帶電作業(yè)檢修及帶電設(shè)備外殼上的工作。
2.2控制柜和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。
3.0管理內(nèi)容
3.1在電氣設(shè)備上工作開始前,應(yīng)填寫《電氣工作票》,按命令執(zhí)行。
3.2工作票需要用鋼筆或元珠筆填寫一式二份,文字表達(dá)應(yīng)清楚明確,文字不得任意涂改。
3.3工作票一份交工作負(fù)責(zé)人保存在工作現(xiàn)場,一份由工程部保存,按值班交接制度交接。
3.4工作票簽發(fā)人應(yīng)是電氣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3.5工作票由驗收人現(xiàn)場驗收簽字后終結(jié),保存于電氣運行檢修檔案。
4.0相關(guān)記錄
4.1 《電氣工作票》
編寫:zz審批:zz
第7篇 裝飾設(shè)計工程公司 保密工作制度
裝飾設(shè)計工程公司保密工作制度
1 本公司的保密工作實行行政首長負(fù)責(zé)制。各分公司、公司各部門行政主要負(fù)責(zé)人 為保密工作第一責(zé)任人。
2 公司的保密工作貫穿于公司的各個工作環(huán)節(jié),涉及到各部門。公司的每一名員工 都必須遵守公司的保密工作制度。
3 公司所有資料都應(yīng)明確密級和保密期限、保密范圍。凡屬已確定密級的資料應(yīng)在 規(guī)定的載體上予以注明。非密級資料可不加注明。
4 公司所有資料包括文件、協(xié)議、合同、圖紙、證件、報表、信息等均應(yīng)確定密級。
第8篇 水利工程施工中的安全管理工作
工程建筑施工行業(yè),安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是效益的觀念,正在被廣泛接納,并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。但在實際的工程施工當(dāng)中,各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn),給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提與任務(wù),就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識。
首先,是制定安全生產(chǎn)管理制度,并對安全管理制度進(jìn)行感性上的認(rèn)知,在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個目的,就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作,從根本上對安全意識進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)識。
安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育,而是一種人命關(guān)天的安全教育工作。只有扎實做好施工人員的安全知識教育工作,才能夠盡可能的使安全意識得以落實和提高。施工人員提高個人的職責(zé)能力。施工安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中,如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責(zé),積極提高自己的安全意識,那么,我們在工程施工當(dāng)中的安全管理工作就會變的極為樂觀。
其次,有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強(qiáng)調(diào),而應(yīng)該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質(zhì)量第二,進(jìn)度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事。
單位安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,
總的來說,在安全生產(chǎn)管理的實踐中,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識這個主要環(huán)節(jié),讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育,逐步形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在工程施工中及時預(yù)見隱患,消除隱患。這樣,我們在工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免,施工安全也就可以得到我們有效的控制。當(dāng)所有的施工管理人員和工程施工人員對施工安全管理進(jìn)行自覺行為的時候,在施工安全管理的實踐中,大家就可以自覺的發(fā)揮自己的主觀能動性,了解危險源的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、并及時并采取解決措施,進(jìn)行有效防范或制止安全事故的發(fā)生。這樣,我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。
第9篇 工程管理部安全工作管理制度范本
工程管理部安全工作管理制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程安全工作制度,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,本制度適用于工程管理部日常工作。
管理規(guī)程
安全管理職責(zé)
1,1安全生產(chǎn)貫穿于作業(yè)的全過程,必須貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則
1.2工程管理部經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改,并每周召開一次安全會。
1.3各主管是本專業(yè)的安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為,解決檢查中提出的不安全問題。
1.4各專業(yè)主管做好本專業(yè)安全教育,定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查。
2安全生產(chǎn)管理
2.1在操作電器設(shè)備時濕手不要接觸電器開關(guān),以防觸電。一定要在確保安全的情況下完成各種操作。
2.2在壓力容器、蒸汽管線、熱水管路上高溫作業(yè)時,必須是二人操作,一人操作一人監(jiān)護(hù)。必須穿長袖工服或防燙服,并穿戴好手套等勞動保護(hù)用品,防止高溫燙傷,確保人身安全。
2.3在進(jìn)行高空作業(yè)時,要一人操作一人監(jiān)護(hù),操作前要檢查所用的工具是否安全完好,在確保安全的情況下,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作時工具要拿好或放在安全、牢固的地方,以防落下傷人。另外維修場地較滑時,采取必要措施,防止滑倒摔傷、磕傷。
2.4使用梯子工作前必須檢查梯子防滑靴是否齊全,無破損、開裂,是否牢固可靠,連接螺栓無松動現(xiàn)。
2.5使用人字梯進(jìn)行高空作業(yè)前應(yīng)檢查定位銷是否可靠,梯子與地面的夾角控制在60-70之間,不能過大或過小,每架人字梯必須增加安全繩,以防止摔人。
2.6用梯子作業(yè)時要有專人扶梯子,嚴(yán)禁在無人扶梯子的情況下獨立作業(yè)。
2.7電工用梯子作業(yè)前應(yīng)檢查梯子腿與地面絕緣良好防止漏電傷人。
2.8當(dāng)作業(yè)地點距地面2米以上時要戴好安全帶及安全冒,作業(yè)時對工具及維修材料要有效的管理。嚴(yán)禁隨意亂放作業(yè)用品,防止物品墜落傷人。
2.9作業(yè)面下嚴(yán)禁站人及行人走過,要設(shè)有明顯標(biāo)識,要將作業(yè)面封閉,防止墜物傷人。
2.10升降車使用前必須將升降車支穩(wěn)達(dá)到水平,支撐點要落實。工作時帶好安全帽及安全帶并有專人監(jiān)護(hù)。操作人要通過專業(yè)培訓(xùn)后方可進(jìn)行操作。強(qiáng)電專業(yè)每季度對升降車進(jìn)行安全檢查,填寫《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
2.11經(jīng)常檢查作業(yè)用工具保持其安全、有效、潔凈,有問題及時解決或報專業(yè)解決,保障作業(yè)工具的有效性。
2.12強(qiáng)電專業(yè)每年對工程管理部電動工具進(jìn)行檢查,填寫《電動工具檢查記錄》,各專業(yè)發(fā)現(xiàn)電動工具有問題,要立即進(jìn)行維修。
記錄
《電動工具檢查記錄》
《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第10篇 物業(yè)工程部電氣設(shè)備上工作保障安全技術(shù)措施制度
物業(yè)工程部在電氣設(shè)備上工作保障安全的技術(shù)措施
在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列安全技術(shù)措施:停電;驗電;懸掛臨時接地線;懸掛標(biāo)識牌和裝設(shè)臨時遮攔。
上述措施由值班人員執(zhí)行,對于無人值班的設(shè)備和線路,可由斷開電源的人執(zhí)行并有專人監(jiān)護(hù)。
一、停電工作時的注意事項:
a.設(shè)備停電,必須把各方面的電源斷開,且各方面至少有一個明顯斷開點(如隔離開關(guān)等),抽出式配電裝置應(yīng)處于檢修位置。為了防止有返送電源的可能,應(yīng)將與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器和電壓互感器從高低壓兩側(cè)斷開。對于柱上變壓器應(yīng)將高壓熔斷器的熔絲管取下。
b.停電操作時,應(yīng)先停負(fù)荷,再拉斷路器,最后拉開隔離開關(guān)。當(dāng)斷路器兩側(cè)均有隔離開關(guān)時,再拉開斷路器后,先拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān),最后拉電源隔離開關(guān)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)。
c.斷開隔離開關(guān)操作手把后必須鎖住。根據(jù)需要斷開斷路器及隔離開關(guān)的控制回路。啟動控制系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)應(yīng)閉鎖。
d.線路停電,應(yīng)停電的范圍如下:與停電工作的線路連接所有電源斷路設(shè)備;與停電工作的線路交叉的線路;斷開有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的斷路設(shè)備;斷開危及線路停電作業(yè)的并行或并架線路的斷路設(shè)備。
二、驗電工作時的注意事項:
a.檢修的電氣設(shè)備停電后,再裝設(shè)接地線之前必須用驗電器檢驗有無電壓。
b.驗電時,必須使用電壓等級合適、經(jīng)檢驗合格、試驗期限有效的驗電器。驗電前,應(yīng)先檢查驗電器確認(rèn)其功能是否良好。驗電工作,應(yīng)在施工或檢修設(shè)備的進(jìn)出線的各項進(jìn)行。
c.高壓驗電應(yīng)必須帶絕緣手套。500v以下設(shè)備,使用低壓試電筆檢驗有無電壓。
d.線路驗電應(yīng)逐項進(jìn)行。聯(lián)絡(luò)用的斷路設(shè)備或隔離開關(guān)檢修時,應(yīng)在其兩側(cè)驗電。
e.表示設(shè)備斷開的常用信號或標(biāo)志,表示允許進(jìn)入間隔的閉鎖裝置信號,以及接入的電壓表指示無電壓等無壓信號指示,可以作為設(shè)備無電的參考,不能作為設(shè)備無電的依據(jù)。
三、裝設(shè)接地線工作
a.裝設(shè)接地線是將已停電的設(shè)備臨時短路接地,用及保護(hù)工作人員人身安全的技術(shù)措施。裝設(shè)接地線可以利用配電裝置上的接地刀閘或臨時接地線實施。
b.驗電之前,應(yīng)先準(zhǔn)備好接地線,并將其接地端先接到接地網(wǎng)(極)的接頭上。當(dāng)驗明設(shè)備卻已無電后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備三相接地并短路。
c.對于可能送電至停電設(shè)備的各電源點(包括線路的各支路)或停電設(shè)備可能有感應(yīng)電壓的,都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)裝設(shè)在工作地點視線內(nèi),使工作人員在地線保護(hù)范圍內(nèi)。接地線與帶電部分的距離應(yīng)附和安全距離的規(guī)定。
d.檢修部分若分成幾個在電氣上不相連接的部位(如分端母線以隔離開關(guān)或斷路器隔開),則各段應(yīng)分別驗電并接地。
e.變(配)電所全部停電時,應(yīng)在各個可能來電側(cè)的部位裝設(shè)接地線。
f.檢修母線時,應(yīng)根據(jù)母線的長短和有無感應(yīng)電壓等實際情況確定接地線組數(shù)。檢修10m及以下的母線,可以只裝設(shè)一組接地線。
g.在室內(nèi)配電裝置上,接地線應(yīng)裝在未涂相色漆的部位。
h.接地線與檢修設(shè)備之間不應(yīng)有斷路設(shè)備或熔斷器。
i.裝設(shè)接地線必須先接接地端,后接導(dǎo)體端。拆地線的順序與此相反。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,禁止用纏繞的方法進(jìn)行接地或短路。
j.臨時接地線應(yīng)使用多股軟裸銅線,最小截面不應(yīng)小于25mm2,每次使用前進(jìn)行檢查,禁止使用不符和規(guī)定的導(dǎo)線作接地線。
k.變配電室內(nèi)每組接地線均應(yīng)編號,并存放在固定的地點,存放位置也應(yīng)編號,接地線號碼與存放位置號碼必須一致。拆裝接地線應(yīng)作好記錄,交班時應(yīng)交代清楚。
l.高壓回路上工作,需要拆除全部或部分接地線后進(jìn)行工作時,應(yīng)得到值班員的許可,方可進(jìn)行。工作完畢后立即恢復(fù)。
m.線路停電作業(yè)應(yīng)掛接地線的地點:停電線路的出線隔離開關(guān)的線路側(cè)及聯(lián)絡(luò)開關(guān)的停電側(cè)、可能將電源返回只停電線路所有短路設(shè)備的停電側(cè)及停電范圍內(nèi)的其它停電線路上。
四、懸掛表示牌和裝設(shè)臨時遮攔
a.在變(配)電所內(nèi)的停電工作,一經(jīng)合同即可送到工作地點的斷路器或隔離開關(guān)的操作手把上,均應(yīng)懸掛'禁止和閘,有人工作!'的表示牌。
b.在成套裝置內(nèi)裝設(shè)接地線后,應(yīng)在已接地線的隔離開關(guān)操作手把上懸掛'已接地!'的標(biāo)示牌。
c.在變(配)電所外線上工作,其控制設(shè)備在變(配)電所室內(nèi)的,則應(yīng)在控制線路的斷路設(shè)備或隔離開關(guān)的操作手把上懸掛'禁止合閘,線路有人工作!'的標(biāo)示牌。
d.標(biāo)示牌的懸掛合拆除,應(yīng)按調(diào)度員的命令或工作票的規(guī)定執(zhí)行。
e.在室內(nèi)部分停電的高壓設(shè)備上工作,在工作地點兩旁帶電間隔遮攔上和對面的帶電間固定遮攔上,以及禁止通行的過道上均應(yīng)懸掛'止步,高壓危險!'的標(biāo)示牌 。
f.在室外構(gòu)架上工作,應(yīng)在工作地點附近帶電部分的橫梁上,懸掛'止步,高壓危險!'的標(biāo)示牌 。在工作人員上、下用的鐵架或梯子上,應(yīng)懸掛'從此上下!'的標(biāo)示牌。在附近其它可能誤登的架構(gòu)上,應(yīng)懸掛'禁止攀登,高壓危險!'的標(biāo)示牌。
g.在工作地點裝設(shè)接地線以后,應(yīng)懸掛'在此工作!'的標(biāo)示牌。
h.臨時遮攔可用干燥木材,橡膠或其它堅韌絕緣材料制成,并應(yīng)裝設(shè)牢固。
i.嚴(yán)禁工作人員在工作中移動或拆除臨時遮攔和標(biāo)示牌。
j.小車式開關(guān)柜檢修工作時,小車?yán)龊?在小車開關(guān)柜內(nèi)放'止步,高壓危險!'標(biāo)示牌。
第11篇 工程分公司財務(wù)工作制度
建筑分公司財務(wù)工作制度
一、會計年度自1月1日起至12月31日止。
二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,符合會計制度的規(guī)定。
三、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
四、會計人員應(yīng)當(dāng)定期對各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。
五、會計人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,并報送有關(guān)部門。
六、會計人員實行會計監(jiān)督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充。
七、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應(yīng)當(dāng)及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,并請求查明原因后作出處理;會計人員對上述事項無權(quán)自行處理。
八、會計工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行,出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作;實行電算化的,要按照電算化管理制度的規(guī)定辦理。
九、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
第12篇 工作面懸移支架工程管理制度
為了加強(qiáng)工作面管理，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合本隊實際情況，制訂如下管理制度：
一、上、下付巷替棚制度
1、替棚高度不得低于2m，否則每米罰款20元。
2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁，不使用或者不正確使用，每處罰款20元。
3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運到指定的位置，否則每一根罰款50元/架。
4、替過的棚子必須經(jīng)過驗收員簽字，否則按不合格處理，對于不合格的棚子當(dāng)班返工，對負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等，否則罰款100元。
6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負(fù)責(zé)，每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。
二、支架工程質(zhì)量管理制度
1、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，工作面支架必須上尺拉線，頂梁、托梁移不到位，溜子移不到位，溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。
2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm，每架罰款50元。
3、工作面必須達(dá)到“四直、三平、兩暢通”，其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直；“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平；“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m，否則每項罰款50元。兩架間隙（托梁與頂梁≤30mm，支架與支架≤10mm）沒有架縫≤10mm，架子之間高度差超過30mm，否則1處罰款50元，支架高低超過30mm，每處罰款50元/架。
4、工作面采高不低于2m，溜子上沿保持1.8m，下沿2m，不按規(guī)定罰款50元，煤清不凈，達(dá)不到溜子底平，罰款50元。
5、支架柱子明芯子、煤墻700mm，舍幫600mm，否則罰款50元，煤墻明芯子低于500mm，舍幫低于300mm，按死架處理，罰款200元。
6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。
7、移架前必須剔頂200mm，否則不準(zhǔn)移架。
8、梁頭見碴，每處罰款200元。
9、工作面出現(xiàn)冒頂，每架罰款1000元。
10、工作面當(dāng)班所使用的單體柱，下班后必須運走，否則每根罰款30元。
11、工作面舍幫煤必須放凈，否則每架罰款20元。
12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱，否則每少一根罰款10元。
13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔，否則罰款50元。
三、支架配件管理
1、工作面支架大梁拉開、拉斷，發(fā)現(xiàn)每架罰款500元，擠架、背架每項罰款100元，誰處理給誰。
2、工作面必須穿木鞋，缺一塊罰款100元。
3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子，每少一條罰款30元。
4、大梁、平銷、安全銷拉斷，每條罰款50元。
5、吊桿升斷罰款50元，丟吊桿罰款10元。
6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個罰款10元，故意損壞設(shè)備、閥組、手柄罰款50元。
7、支架前探梁油缸損壞，必須更換，否則罰款50元。
8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。
四、設(shè)備管理
1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的，架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。
2、掐順槽溜子必須服從隊部安排，不按規(guī)定罰款100元。
3、加強(qiáng)工作面溜子管理，發(fā)現(xiàn)一處飄鏈，對班長罰款20元。
4、按工作面推進(jìn)進(jìn)尺及時對下付巷開關(guān)、電纜向外搬移，否則罰款50元。
五、驗收管理
1、工作面驗收員及時填寫驗收記錄，填寫不規(guī)范、不真實罰款20元，發(fā)現(xiàn)驗收員和班長徇私舞弊罰款100元。
2、不服從驗收員管理，大罵驗收員當(dāng)班產(chǎn)量不算，另罰款200元。
3、工作面所有工程驗收必需經(jīng)過班長簽字方可有效，否則不算。
4、工作面移大梁時班長、驗收員必需在現(xiàn)場，否則罰款100元。
六、打眼注水
每班必須派專職人員嚴(yán)格按注水設(shè)計進(jìn)行注水，頂梁以下1米處，每4m打一個眼，眼深5m，見煤墻滲水為宜，眼深5m，標(biāo)準(zhǔn)煤墻滲水，每個注水孔必須經(jīng)過驗收員驗收合格，否則罰款100元。
七、 機(jī)電管理
1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項罰款100元。
2、機(jī)頭機(jī)尾必須有點桿，否則缺少一根罰款100元。
3、機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項罰款50元。
4、溜子機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾缺少護(hù)罩每項罰款100元。
5、工作面機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
6、下付巷皮帶少一個托輥罰款10元。
7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。
8、工作面所有電器設(shè)備必須有備件，否則每少一件罰款100元。
9、所有電器設(shè)備要上架，“五小”電器必須上板。供電電纜應(yīng)按規(guī)定懸掛整齊，嚴(yán)禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項罰款50元。
10、工作面刮板輸送機(jī)要保證不缺刮板，底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處都至少設(shè)計一個掏煤坑，否則每項罰款50元。
11、刮板輸送機(jī)停時，往刮板輸送機(jī)上攉煤，罰款100元。
12、嚴(yán)禁使用皮帶輸送機(jī)及刮板輸送機(jī)溜運物料，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
13、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障要及時維修，維修不好的要及時更換，不及時更換，否則罰款1000元。
生產(chǎn)技術(shù)科
