第1篇 醫療設備管理委員會工作制度
一、醫療設備管理委員會由分管院長、院黨政領導、設備科、財務科、審計科、醫務科、護理部、院感科、紀檢監察負責人,大內科主任、大外科主任、門診部主任等相關臨床或醫技專業人員組成。
二、醫療設備管理委員會設主任委員1名(由分管院長擔任)、副主任委員1名(由業務院長擔任),設備管理委員會日常事務由設備科負責。
三、設備管理委員會根據國家和省有關部門指導的管理規定,結合醫院實際情況制定相應的管理制度,并組織實施;對醫院儀器設備管理工作中的重大決策、技術問題提供評價咨詢;根據醫院各科室工作需要和醫院財務預算,討論醫院全年醫院醫療設備采供計劃,認真論證和審批各科室提出的醫療設備采供申請,討論、審定萬元以上醫療設備的報損;定期聽取審議特大型設備的運行狀況和效益分析報告。
四、主任委員或其委托人為設備管理委員會會議召集人,出席人數不得少于總成員數的三分之二。
五、設備管理委員會每年至少召開一次全會會議,或根據需要臨時召開工作會議,設備管理委員會決議問題遇到不能形成一致意見時,按少數服從多數的原則,或提請院長辦公會議集體討論裁決。
六、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。
第2篇 南平醫院醫療設備維修保養工作制度
第一人民醫院醫療設備維修保養工作制度
1.對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復使用。
2.對無法解決的或疑難問題應及時上報領導。
3.對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
4.使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作,并定期檢查執行落實情況。
5.定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,發現問題及時處理,防止發生意外事故。
6.積極創造條件開展預防性維修(pm),降低設備故障發生的概率。
7.對保修期內或購置保修合同內的設備,要掌握其使用情況。出現問題時,及時與保修方聯系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執行情況。
8.做好休息時間和節假日的維修值班,確保節假日和休息時間均能處理突發的維修要求。
9.保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器、防止丟失損壞。
10.定期召開業務碰頭會,經常性地組織業務學習,研究分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
第3篇 平南醫院醫療設備維修保養工作制度
醫院醫療設備維修保養工作制度
1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。
2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯系院外專業人員。
3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作,并定期檢查執行落實情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發現問題及時處理,防止發生意外事故。
6、積極創造條件開展預防性維修保養(pm),降低設備故障發生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現問題時,及時與保修廠方聯系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執行情況。
8、應做好休息時間和節假日的維修值班,確保節假日和休息時間均能處理突發的維修要求。
9、保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業務碰頭會,每月至少組織一次業務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
第4篇 某市醫院醫療設備科工作制度
市醫院醫療設備科工作制度
一、醫療設備科各類人員必須遵守醫院各項規章制度,提高業務能力,為確保臨床一線醫療儀器設備的正常合理運行盡職盡責。
二、嚴格執行《普洱市人民醫院儀器設備、醫用耗材管理辦法》所規定的各項職責。
三、負責儀器設備的購置、驗收、入庫、出庫、保管、計量鑒定、維修、調劑、報廢、統計、效益分析、檢查等各項工作。
四、負責醫院衛生材料、低值易耗品、試劑的采購、供應和管理工作。
五、醫療設備、一般器材、衛生材料、零配件等按其性質分類保管,建立健全庫房管理制度,履行嚴格的入、出庫手續,做到帳物相符。按國家法律法規以及省市相關規定要求嚴格庫房管理。
六、醫療儀器設備維修人員須以服務臨床、醫技科室為宗旨,認真履行維修人員工作職責。
七、明確各類人員的工作職責,做到按章辦事,各負其責。
第5篇 醫療設備與醫用耗材管理委員會工作制度
為規范醫療設備及醫用耗材的管理，加強集體決策，防范和化解醫療設備和醫用材料采購、管理中的風險，醫院決定將原有的醫療設備管理委員會更名為醫療設備與醫用耗材管理委員會，并對原有人員進行調整，現就其組成、職能和工作規則做如下規定。
（一）性質
醫療設備與醫用耗材管理委員會是對我院醫療設備和醫用耗材的采購、管理、維修、保修、更新等事項進行論證的醫院決策機構，以定期和臨時會議為主要工作形式，會議由設備科負責召集，并負責日常工作。
（二）組成
由院領導、設備科、醫務科、物價醫保科、財務科、護理部、院感科、醫技科室及臨床科室專家代表組成。具體名單由設備科擬定，經主管院長同意后，報醫院黨政聯席會議批準后公布。
（三）職責
1、對我院醫療設備和醫用耗材采購重點、更新換代原則等事項進行討論，提出意見。對醫院技術裝備發展的策略、遠景目標和實施方案提供咨詢。
2、對擬購置的20萬元以上的醫療設備，就其合理性和計劃資金及其來源進行論證，確定購置方案，報醫院黨政聯席會議批準。
3、對醫院現有的“醫用耗材目錄”進行論證，提出修正和調整意見。
4、對各科室上報的在我院未使用過的醫用高值耗材（未開展的新項目由醫務科或護理部組織相關部門先進行項目可行性論證），就其引進的合理性及成本核算進行論證，確定是否需要引進。
5、對醫療設備的年度維修預算進行論證。
6、對設備科在設備、材料、維修、保修等購置、管理中發生的問題，經主管院長同意，提交醫療設備與醫用耗材管理委員會進行討論，提出意見，供院領導決策時參考。
7、對正在運行的100萬元以上的醫療設備（非急救科研）的使用狀況、經濟效益、存在的問題，進行年度考核，提出處理意見。
8、對本院儀器設備管理工作中的技術問題和重大決策，進行評價咨詢。
9、院領導認為需要醫療設備及醫用耗材管理委員會進行論證的其他事項。
（四）議事規則
1、醫療設備與醫用耗材管理委員會每年不少于兩次會議，開會前3個工作日，由設備科征詢各位委員能否到會，確定到會人數，根據專家到會情況確定會議時間，并及時通知各位委員。
2、每次參加會議的專家不得少于醫療設備與醫用耗材管理委員會成員的三分之二。
3、根據會議的內容，可以邀請相關專家、職能部門負責人參加。
4、設備科應在會前向各位參會者提供會議議程和相關材料。
5、必要時，經主管院領導同意，設備科可以召集臨時會議，且不受上述規定限制，但有表決權的人數不得少于7人，臨時會議僅限于論證院領導認為必要的或臨床急需項目。
6、會議一般由主管院長主持，首先由使用科室或設備科具體負責人匯報設備、醫用材料采購、使用和管理的有關情況，然后由參會委員提問、討論，使用科室負責人離席回避，最后由參會委員進行口頭或書面無記名表決，已超過二分之一的多數為通過。會議記錄中必須記錄不同意見，供院領導參考。
（五）工作紀律
1、論證委員所在科室的項目時、論證項目的供貨方與委員有直接的利害關系時，該委員需回避。
2、本會委員不得接受相關商家的任何饋贈，不得向任何商家透漏任何會議信息。
3、本會委員不得將討論、表決的任何信息向未參加會議的任何人員透漏。
4、對違反紀律的委員，經本管理委員會表決后取消委員資格，造成明顯影響者，按相關規定給予黨紀政紀處分。
