第1篇 工程項目安全防護管理制度
1、對進入現場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象,一旦發現,應立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。
第2篇 工程項目安全生產例會制度7
工程項目安全生產例會制度(七)
一、項目部每周由項目經理主持召開全體施工管理人員、特種作業人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學習安全法規,交流經驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關文件精神,總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全生產工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款,無特殊情況不準請假。
第3篇 工程項目塔吊安全管理制度8
工程項目塔吊安全管理制度(八)
根據該建筑物的設計特點和現場的施工條件,在施工過程中本著“安全第一,預防為主”的安全生產方針,特別制定本工地塔吊安全管理制度。
為了解決塔吊吊臂的端部觸到其它建筑物,施工中一定遵守“寧停三分,不搶一秒”的原則,從而減少了吊臂觸到其它建筑物的問題。
在夜間施工時,均在每輛小車上安裝了紅色警示燈,使小車走到什么位置,警示燈便跟蹤在什么位置,這樣便讓司機能夠判斷出對方鋼絲繩所在的位置。
塔吊的臂長大于塔吊基礎的距離,在提升塔吊時,直接一次提升夠高度,這樣就使塔吊暢轉無憂了,其余均無類似的問題存在。
在施工過程中,有專職安全員監護塔吊的載重量,還有司機和工人的相互配合,不會有超載而損害塔吊的危險事故發生。
為便于對司機的指揮和聯系,在每個塔吊上均配備了對講機。
以上的一些問越得以解決,塔吊就可以安全施工了。
急救措施
1、由公司安全人員定期對本項目職工進行急救知識及其它衛生知識宣傳,尤其是進行徒手心肺復蘇術的培訓,并進行檢查。
2、本項目部設有急救保健箱、急救物品和急救器械。
3、本項目都有關人員在利用板報、書籍等形式進行急救知識宣傳,提高全體工作人員的事故急救意識。
4、如發生人身意外傷害,急救人員應進行就地搶救或處理,并及時與急救中心聯系;并及時上報公司或主管部門,采取相應的急救救護等措施。
急救中心電話:120
第4篇 工程項目安全生產班前安全活動管理制度
工程項目安全生產管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內容如下:
1、本班組作業特點及安全操作規程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業環境及使用的機械設備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認真執行,班組在工資結算時,提供以上資料,否則不予結算。
第5篇 工程項目部安全技術交底制度
工程項目部安全技術交底制度
1、工程開工前,由項目部技術總負責會同質安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術措施向各班組長進行安全技術交底。
2、分部分項工程,具體施工作業時,前一至兩天由安全員負責,向班組作詳細的安全技術交底。各班組長在開始施工作業時向職工進行安全技術交底。
3、安全技術交底應有書面材料,履行簽字手續。
4、安全技術措施中的各種安全設施,防護設置的實施應責任落實到班組,班組應落實到個人,并進行驗收。
5、技術負責人,技術人員,安全員要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施的行為、問題。
第6篇 某工程項目安全管理制度
為貫徹執行《**市市政公用工程安全生產,文明施工標準化現場管理規定》《**市建筑企業施工現場安全標準化管理暫行規定》《**市市政工程集團公司施工現場安全生產,文明施工標準化管理暫行規定》的通知精神。項目部根據上述三個文件的要求,結合本工程的實際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規定。
一、工地必須建立健全門衛,用火用電,切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現場的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業。
2、積極推行'三相五線制'的用電制度,要預防電器火災,本工程所有參與人員嚴禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈;
3、電器設備使用時,需分層分段設置開關箱,用畢后,應分層分段切斷電源,以防觸電事故發生;
4、建立健全24小時值班制度,要及時巡邏,防止失竊;嚴格遵守各種紀律和治安保衛人員的有關條例;堅決杜絕各類治安事件的發生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當地派出所簽發得暫住證,并復印身份證,暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環境衛生工作,及時清除施工范圍內雜草、垃圾,嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員,必須立即進行登記,如發現咳嗽、發熱,感冒的應及時送就近醫院醫治,防止'非典'輸入;
4、及時消滅四害,注意環境衛生,要對宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地;
5、嚴禁工地內賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當地居民關系,要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育,提高文明施工意識
1、施工中發生違章行為和不注意文明施工等,一次進行教育并限期整改,通報批評,二次重犯則進行經濟處罰;
2、對施工人員加強教育,切實提高安全生產,文明施工自覺性,落實專人巡回檢查,發現問題及時解決;
3、電器設備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置,其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當的安全距離;
4、現場堆放材料,要堆碼整齊,分規格堆放并懸掛規格,型號,使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責,如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗,杜絕無證人員操作,意防意外事故的發生。
6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線,線質良好,并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通,嚴禁亂卸料,及時清理障礙,并經常進行場內道路的維修。
8、施工現場要建立防火責任制,重點部位配備1211滅火器,木工間應有禁煙牌,木屑及易燃物要及時清理,明火時要配備滅火器材,要有專人看管,木工間內不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現場食堂要搞好環境衛生,杜絕變質食品食用,所用燃料產生的垃圾要及時清理,杜*物中毒事件發生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進入工作區人員一次發現,扣當事人10元罰款。二次發現罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例,相互斗毆,或與當地居民打架和斗毆,給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節嚴重的送當地派出所處理。
3、違反用電安全的行為,在宿舍內使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線及使用碘鎢燈,如發現收交電器物品外處當事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒,嚴禁酗酒后上崗作業,因酗酒后發生的事故責任由當事人承當,并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博,如發現以經查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員,經采納,獎勵50元
7、如發生斗毆時,能挺身而出,堅持正義者,獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查,發現小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規章制度清單
序號制度名稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術管理制度
3項目質量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設備管理制度
8項目現場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務管理制度
12項目組織協調制度
13項目信息管理制度
第7篇 工程項目開竣工安全管理制度
（一）總則
第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。
（二）項目許可文件和合同
第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業執照或其它項目許可文件，施工單位應向業主索取許可證的復印件并存檔。
第四條、工程項目必須具有業主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。
第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
第六條、工程合同必須經有關管理部門評審，并有評審記錄或報告。
（三）工程施工準備
第七條、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。
第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，正常運行前必須具備雙回路供電（無雙回路供電的就應配發電機），并經安監處組織有關部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業規程和安全技術措施，并報有關部門審批后貫徹實施。
第十條、施工組織設計、作業規程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。
第十一條、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規程等。
（四）安全機構和設施
第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。
第十三條、根據工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。
第十四條、項目部必須配備足夠的安全監測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
（五）特殊工種
第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業人員。所有特種作業人員都必須持證上崗。
第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等，以上工種人員必須持煤礦安全監察部門頒發的證件上崗。
第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業人員持安全生產監督管理局、技術監督局或建筑系統頒發的證件上崗。
（六）安全培訓
第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過“三級教育”。
第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執行。
（七）工程驗收及程序
第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監局提出開工申請，經安監局組織有關部門聯合驗收（或委托安監處組織驗收），合格后由安監局（或安監處）下達開工許可通知書。
第二十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業主申請開工，開工報告由項目業主或監理簽發。
第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。
第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監局報送在建工程基本情況統計表，報表內容按下發表樣格式執行。
（八）文明施工
第二十四條、施工現場生活區應單獨設置，若場地有限，也應與生產場區用柵欄或簡易墻隔開。
第二十五條、生活區的道路或通路要硬化，院區要綠化美化，有排水系統。
第二十六條、施工現場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當地歷史最高洪水位。
第二十七條施工現場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構，實行標準化管理。
第8篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業檢查和季節性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第9篇 關于工程項目質量安全監督的管理制度
為將各項目部工地管理工作落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預防為主，安全、質量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質量、勞資、材料款）事故的發生，公司特制定如下質量安全管理制度，望質量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執行：
1、質量安全管理部負責公司工程項目質量安全工作的監督和管理。質量安全管理部人員必須遵守公司的一切規章制度，盡心盡職，以身作則，切實履行對公司工程項目質量安全的監管職責。
2、質量安全管理部質安員檢查工作時應態度端正，認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事；發現工地存在問題應在第一時間與項目經理溝通，提出處理意見并如實向上級領導匯報。
3、質量安全管理部對質量安全的監管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質安員檢查工地需由部門負責人、主管領導或總經理批準，檢查人員應認真、及時填寫《項目檢查記錄表》，并主動與相關部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時，必須立即向領導匯報，不得延誤。
4、所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監理公司及工程所在地工程質量監督部門的檢查、指導的同時，無條件地接受并配合公司對工程項目的監督和檢查（包括質量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。
5、《項目檢查整改通知單》實行審批式，并及時發放到聯營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執行，落實整改責任人，按期整改。質量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應如實以書面報告至質量安全管理部存檔。
6、聯營項目工程的首次檢查費用由公司承擔，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費用由聯營項目部負責承擔，費用參照公司有關收費標準。
7、質量安全管理部實行在“春節”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度，項目部必須認真予以配合。
8、質檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。
9、聯營項目部需公司派員到現場配合或技術支持的費用由聯營項目部負責，費用參照公司有關收費標準；
10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質量安全管理部有權將其提交相關部門和領導處理。
第10篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度
一、施工安全管理
(一)施工現場的安全管理
機房工程項目施工現場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現場的特點
機房工程項目的施工現場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業,人、機、料密集,施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數高等動態特點,屬于事故多發的作業現場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標
在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持'安全第一、預防為主'的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協調和監控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責
由企業法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。
項目經理部應根據機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內,全員承擔安全生產責任,對實現施工安全管理的目標負責。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經理部應根據工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術,配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現。
施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷'進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環節。
1.實施目標責任管理制
在“安全生產、人人有責”的原則下,工程項目經理部應根據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經理、安全員、作業隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。
2.采取可靠的技術措施
工程項目經理部應針對工程特點、環境條件、勞動力組織情況、施工作業方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環境污染等方面的措施并形成相應的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續,簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業現場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。
(4)確保施工人員'持證上崗'。
4.安全教育與培訓
除在嚴格執行三級安全教育制度外,工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規、安全知識、安全技能、設備性能、操作規程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節工、農民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產組織原則、環境、紀律和操作標準等為主。
5.持證上崗
施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。
根據工作的內容和性質,所有從事施工管理與作業的人員,應該在通過企業、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業的員工,除一般性安全教育外,還必須經過專業安全技能培訓,經考核合格并取得相關部門核發的'安全操作合格證'后才可以從事相關專業施工。
6.嚴格技術交底
在工程開工前,項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。
(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。
(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發生事故后應及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術交底的基本要求包括項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發現工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態,消除事故隱患,避免事故發生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業檢查和階段檢查三種類型,在具體執行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內容有安全生產責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執行的時候還應該注意以下幾個事項:
(1)堅持'查改'結合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發現問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業務素質與水平的專業人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發現的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現的重要保證措施。
在機房工程施工中,經常會遇到如部分分項、分部工程已經完成,其他工程還在施工;局部工程已經完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。
作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構
施工現場成立成品保護小組,由項目經理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業的施工現場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業施工組織設計,各專業的成品保護措施應列入技術交底內容。
(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
第11篇 公路工程項目安全技術管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產現場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據國家及局有關規定和目前公路工程施工現場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2.安全技術措施必須依據國家和地方以及行業的有關安全技術標準制定。
3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業環境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業人員進行現場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。
1.施工現場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業資格。
第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。
1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發現工地負責人無故不執行安全技術措施方案,既不監督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業隊負責人學習國家、行業以及上級頒布的安全技術規程、規范、規定、標準等,并要積極貫徹執行。
第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發布之日起施行。
第12篇 工程項目部安全檢查制度3
工程項目部安全檢查制度(三)
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經常化。
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查,每周組織一次。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業、不定期四種檢查方式。專業檢查時,以各主管部門為主,組織有關人員參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進行:
1、施工現場的班組長和工人,應嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非施工現場的班組長和工人,應根據本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
3、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業務范圍內,經常深入現場,進行安全檢查。發現不安全問題,及時督促有關部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節性檢查和節日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。
夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
2、節日前檢查
節日前對保衛、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。
第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統等分別進行專業性檢查。
第九條在機器開、停工前、檢修中及試運轉時,進行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質量安全環保處。
第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”。“五定”是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術科,技術科能整改的不交到安質部,安質部能整改的不交項目部。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質量安全環保處辦理,必要時經主管安全的負責人簽署后發出,整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故,按情節輕重追究責任。
第十四條通知單要存檔、備查。
地鐵土建工程合同段
項目經理部
