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      工程項目安全技術(shù)管理制度(十二篇)

      發(fā)布時間:2025-09-24 17:30:19 查看人數(shù):61

      工程項目安全技術(shù)管理制度

      第1篇 工程項目安全技術(shù)管理制度

      一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

      二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。

      三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

      四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。

      五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

      六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

      七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

      八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。

      九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。

      第2篇 工程項目經(jīng)理部安全檢查制度

      一、貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

      二、檢查的內(nèi)容是查'兩標(biāo)貫徹',查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

      三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

      四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

      五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

      六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。

      第3篇 工程項目主要負(fù)責(zé)人、安全員持證制度

      工程項目主要負(fù)責(zé)人、安全員持證制度

      一、各級安全管理人員必須經(jīng)安全知識培訓(xùn)教育,掌握相關(guān)知識和技能,取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可從事相應(yīng)管理工作。

      二、接受繼續(xù)教育,充實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      三、專職安全員必須取得 c 類以上證書后,方可從事項目安全管理工作。按期檢驗,復(fù)審。適時接受繼續(xù)教育,提高管理水平。

      四、安全員應(yīng)恪盡職守,勇于工作,敢于制止、糾正違章行為,為施工安全傾盡全力。

      第4篇 工程項目部安全檢查制度

      為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

      1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

      2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

      3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

      4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

      5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定'三定'整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

      第5篇 工程項目消防安全制度

      工程項目消防安全制度

      1、現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室,晝夜有人值班并佩帶標(biāo)志上崗,同時填寫值班記錄。

      2、現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志,消防道路保持暢通。

      3、消防設(shè)施、工具齊全,嚴(yán)禁私自動用。

      4、工程內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得做倉庫,不準(zhǔn)住人。

      5、現(xiàn)場臨設(shè)必須符合防火規(guī)定,庫房內(nèi)易燃性油料和料具不能混放,應(yīng)分別設(shè)庫并有防火措施,劇毒易燃物應(yīng)有嚴(yán)格的領(lǐng)料、退料手續(xù)。

      6、施工現(xiàn)場動火必須有動火證,使用電熱器必須經(jīng)過行政保衛(wèi)部門批準(zhǔn),電氣焊操作人員必須遵守電氣焊的放火要求。

      7、施工現(xiàn)場必須設(shè)一名防火負(fù)責(zé)人,必須有消防機(jī)構(gòu)及責(zé)任制,保衛(wèi)消防檢查要有記錄及整改措施。

      8、氧氣瓶乙炔瓶不準(zhǔn)進(jìn)入建筑物內(nèi),兩瓶距火源不得少于10米。

      9、進(jìn)入現(xiàn)場的各種保溫材料必須經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)部門確認(rèn),必須有生產(chǎn)廠家名稱、商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)日期及試驗報告

      10、施工人員宿舍外合理放置滅火器,防止特殊情況的發(fā)生,并設(shè)置人群疏散設(shè)施。

      11、施工人員宿舍嚴(yán)禁臥床吸煙,嚴(yán)禁使用電爐、電熱水器、電褥子。嚴(yán)禁在宿舍門口放任何生活用品,確保房門暢通。

      12、宿舍區(qū)通道嚴(yán)禁擺放任何物品,確保道路安全暢通。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、宿舍燒香拜佛。

      13、嚴(yán)禁在宿舍使蠟燭、碘鎢燈等當(dāng)照明器具。宿舍內(nèi)放置裝有水的煙桶禁止將煙頭亂扔。

      14、嚴(yán)禁在宿舍堆放燃料、油漆、防水卷材等易燃物,防止火災(zāi)的發(fā)生。

      第6篇 公路工程項目安全技術(shù)管理制度

      第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。

      第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。

      第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。

      1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

      2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

      3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

      4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

      5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。

      大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。

      第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。

      1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。

      2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。

      3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

      第五條:必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。

      1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

      2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

      3.各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。

      4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。

      5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

      第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。

      1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況。

      2.按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料、工程材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的人事部門對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。

      第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。

      第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。

      專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。

      第九條:建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。

      1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。

      4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。

      5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。

      第十條:各級都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

      第十一條:本制度由項目安保部負(fù)責(zé)解釋。

      第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。

      第7篇 工程項目部班組安全活動制度4

      工程項目部班組安全活動制度

      1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;

      2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

      3、做好對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育;

      4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

      5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

      第8篇 工程項目部安全值班制度3

      工程項目部安全值班制度(三)

      1、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。

      2、項目安全值班由項目管理人員組成。

      3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。

      4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時通知有關(guān)人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報,并通知公司項目有關(guān)人員,組織力量搶險,防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度。

      5、值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。

      6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      7、值班結(jié)束,總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

      第9篇 某工程項目安全技術(shù)管理制度

      工程項目安全技術(shù)管理制度

      一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

      二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。

      三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

      四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。

      五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

      六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

      七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

      八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。

      九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。

      第10篇 車間工程項目安全管理制度怎么寫

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-9

      9 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),jgj46-8

      8 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-

      9

      1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行安全管理。

      公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。

      2、層層落實安全責(zé)任制 要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

      3、安全技術(shù)措施審批制度 為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強(qiáng)的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。

      若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。

      4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

      公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。

      解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。

      施工項目設(shè)立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。

      檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責(zé)任書。

      安全檢查活動應(yīng)做好記錄,對提出的問題好時進(jìn)行整改,同時對整改的問題也應(yīng)作好記錄。

      并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-9

      9 對該項目的安全管理,外腳手架'三寶'及'四口'防護(hù),施工用電等,項目進(jìn)行經(jīng)常性檢查評分,總分應(yīng)保持在90 分以上。

      檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進(jìn)行整改,同時對整改的問題也作好記錄。

      5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 工程開工前,工程項目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。

      施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。

      工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號式,無針對性的交底。

      并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。

      6、堅持進(jìn)行安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場前都要進(jìn)行員工安全培訓(xùn),使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。

      其培訓(xùn)人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。

      ①、對所有入場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的'三級'安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

      ②、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。

      作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進(jìn)意見,有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。

      7、堅持班前安全活動制度 項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。

      8、堅持持證上崗制度 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓(xùn),取得合格證書后方可上崗。

      所有架子工、井架、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。

      9、設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度 施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機(jī)械設(shè)備均組織檢查驗收,合格后方準(zhǔn)使用,并掛牌運(yùn)行。

      機(jī)械設(shè)備交接使用時,填寫交接記錄。

      10、使用'安全三寶'制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。

      11、事故及時報告和處理制度 施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。

      發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及'四不放過'的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

      12、堅持使用安全標(biāo)志制度 現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。

      施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。

      施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志布置平面圖,安全標(biāo)志按圖掛設(shè)。

      施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

      各種安全標(biāo)志符合國家《安全標(biāo)志》的規(guī)定。

      13、堅持防火、保衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施,貫徹執(zhí)行'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

      14、建立安全資料檔案管理制度 按照蘇州市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。

      安全技術(shù)資料設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。

      15、安全會議制度 按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:

      ①、每月安全員會議 對于本次新開工程,最初 3. 個月時間,應(yīng)每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。

      ②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達(dá)施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。

      ③、每日班前會議 這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進(jìn)行安全吹風(fēng),即注意事項。

      主要內(nèi)容是當(dāng)日工作范圍,使用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危險,采取的預(yù)防措施,所穿戴的個人保護(hù)設(shè)備。

      16、安全責(zé)任

      ①、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和實施安全程序,對安全規(guī)章進(jìn)行定期檢查和審核。

      向公司安全設(shè)備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。

      ②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確保現(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進(jìn)行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。

      參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

      ③、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進(jìn)工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機(jī)構(gòu)安全設(shè)備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。

      ④、全體員工及外來人員 遵守所有安全預(yù)防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護(hù)器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護(hù)器具,妥善保管好負(fù)責(zé)的設(shè)備和手工工具,向各專業(yè)負(fù)責(zé)人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓(xùn)及會談,及時提出疑問。

      17、安全工作規(guī)范 所有工種和各專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后,在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      jgj59-9

      9 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),jgj80-

      9

      1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

      建設(shè)工程安全程序手冊。

      第11篇 工程項目部安全技術(shù)交底制度

      工程項目部安全技術(shù)交底制度

      1、工程開工前,由項目部技術(shù)總負(fù)責(zé)會同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2、分部分項工程,具體施工作業(yè)時,前一至兩天由安全員負(fù)責(zé),向班組作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各班組長在開始施工作業(yè)時向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料,履行簽字手續(xù)。

      4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置的實施應(yīng)責(zé)任落實到班組,班組應(yīng)落實到個人,并進(jìn)行驗收。

      5、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。

      第12篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7

      工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)

      一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。

      二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。

      三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。

      四、進(jìn)行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。

      五、及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。

      六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請假。

      工程項目安全技術(shù)管理制度(十二篇)

      一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在
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