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      施工圖紙管理制度范文(十二篇)

      發(fā)布時間:2025-07-13 07:00:04 查看人數(shù):62

      施工圖紙管理制度范文

      第1篇 施工圖紙管理制度范文

      圖紙會審制度

      一、圖紙會審的目的是通過專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計圖紙,了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求,為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題,達(dá)到節(jié)約目的。圖紙會審工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前和裝修工程開工前各進(jìn)行一次圖紙會審。同時,對施工中各階段甲方提供的圖紙,均需進(jìn)行圖紙會審。

      二、圖紙會審的程序:

      1、由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙,發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題,及時做以記錄。

      2、土建、水暖、電氣三個專業(yè)的施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。

      3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項目內(nèi)部的圖紙會審會議,將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總,并組織大家進(jìn)行分析,::提出設(shè)計變更的建議。對影響成本的問題需與預(yù)算人員協(xié)商,再進(jìn)行確定。

      4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織會審前的各項準(zhǔn)備工作。

      5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會審會議。項目各專業(yè)工程師參加,將在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計變更建議在會上提出來,與會人員協(xié)商解決。對于達(dá)成一致的意見,在會后由項目專業(yè)工程師及時同設(shè)計單位和業(yè)主辦理工程洽商。

      6、指定專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好圖紙會審會議紀(jì)要,記錄會審時間、地點、參加人、會議內(nèi)容,會后請各方確認(rèn)后簽字。對于會上未達(dá)成一致協(xié)議的內(nèi)容,項目在會議紀(jì)要中明確標(biāo)出,并在會后督促設(shè)計單位和業(yè)主盡快研究解決。

      三、項目各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅持日常的圖紙審核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,重大問題由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部和總工程師匯報,同設(shè)計單位和業(yè)主協(xié)商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進(jìn)行。如果施工中出現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題,并影響了經(jīng)濟、進(jìn)度,追究當(dāng)事人一定的責(zé)任。

      施工圖紙管理制度

      圖紙管理是圖紙收集、發(fā)放、保管的一項技術(shù)管理制度,做好圖紙管理工作,有利于施工過程控制,同時為索賠提供依據(jù)。項目部工程室、技術(shù)室、預(yù)算室和資料室等各領(lǐng)取圖紙的部門,應(yīng)做好圖紙管理工作。

      1.建設(shè)單位提供的施工圖紙,各相關(guān)人員,資料員等從甲方或設(shè)計院領(lǐng)取到圖紙后,必須由甲方加蓋圖紙簽發(fā)章,填好簽發(fā)日期。圖紙會簽欄中有設(shè)計院簽字,對于設(shè)計院沒有簽字的圖紙,必須有甲方相關(guān)人員簽字認(rèn)可,并注明施工圖紙發(fā)放的意圖。從甲方和設(shè)計院領(lǐng)取的施工圖紙,首先提交資料室,由資料室做好圖紙發(fā)放目錄清單,加蓋項目部圖紙印章,注明發(fā)放日期,接收部門,辦理簽字手續(xù)后才可予以發(fā)放。

      2.所有的圖紙在發(fā)放前,資料室必須存檔一份,其他人員僅可在資料室查閱,任何人不得以任何理由,將存檔圖紙領(lǐng)出或帶出資料室。存檔圖紙丟失后,資料員將負(fù)全部責(zé)任。

      3.各專業(yè)領(lǐng)取到::圖紙后,必須保管好,并由領(lǐng)取圖紙的人員負(fù)責(zé)保管,并在圖紙的印章邊簽明,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失,對領(lǐng)取人進(jìn)行處罰,每張50元,并負(fù)責(zé)將丟失的圖紙加曬或復(fù)印一份。

      4.由于設(shè)計變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改,由各領(lǐng)取人組織對圖紙進(jìn)行修改,并加蓋項目圖紙修改印章。

      5.對施工隊圖紙的發(fā)放,由專業(yè)技術(shù)人員指定施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人員到項目資料室領(lǐng)取一份,項目人員僅可在項目辦公室內(nèi)提供予施工隊查閱,不得將圖紙借出。

      6.作廢圖紙,需由專業(yè)技術(shù)人員報項目總工同意后,由各領(lǐng)取人加蓋作廢章。

      第2篇 施工圖設(shè)計交底圖紙會審制度

      1 總則

      為了使建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,工程開工前,設(shè)計單位應(yīng)對自己提交的施工圖紙,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底。

      為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設(shè)計技術(shù)交底的同時,各有關(guān)單位應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。

      2 紀(jì)要

      主持人負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字,經(jīng)各方簽字后的紀(jì)要,被視為設(shè)計文件的一部分。或設(shè)計單位另出補充,替代設(shè)計圖紙技術(shù)文件。經(jīng)過會審,對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目,也應(yīng)寫出紀(jì)要,以示對該部分設(shè)計的認(rèn)可。

      3 設(shè)計圖紙交底和會審的重點內(nèi)容

      設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位各級人員正式簽署。

      設(shè)計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否已經(jīng)具備。

      設(shè)計圖紙是否有錯誤。

      施工圖與設(shè)備,特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實。

      各專業(yè)之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否協(xié)調(diào),各類管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

      施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面一致。

      設(shè)計是否滿足生產(chǎn)和檢修要求,新老廠系統(tǒng)銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

      設(shè)計是否滿足安消防、環(huán)保的要求。

      第3篇 施工圖設(shè)計交底與圖紙會審制度

      1 總則

      ? 為了使建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,工程開工前,設(shè)計單位應(yīng)對自己提交的施工圖紙,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底。

      ? 為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設(shè)計技術(shù)交底的同時,各有關(guān)單位應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。

      2 紀(jì)要

      主持人負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字,經(jīng)各方簽字后的紀(jì)要,被視為設(shè)計文件的一部分。或設(shè)計單位另出補充,替代設(shè)計圖紙技術(shù)文件。經(jīng)過會審,對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目,也應(yīng)寫出紀(jì)要,以示對該部分設(shè)計的認(rèn)可。

      3 設(shè)計圖紙交底和會審的重點內(nèi)容

      ? 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位各級人員正式簽署。

      ? 設(shè)計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否已經(jīng)具備。

      ? 設(shè)計圖紙是否有錯誤。

      ? 施工圖與設(shè)備,特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實。

      ? 各專業(yè)之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否協(xié)調(diào),各類管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

      ? 施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面一致。

      ? 設(shè)計是否滿足生產(chǎn)和檢修要求,新老廠系統(tǒng)銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

      ? 設(shè)計是否滿足安消防、環(huán)保的要求。

      第4篇 地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

      房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

      目的

      規(guī)范施工圖紙審查要點,指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開展。

      一般規(guī)定

      1.工程項目施工圖紙審查工作,必須遵守此項制度;

      2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定,對重點部分進(jìn)行重點審查;

      3.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙會審;

      4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查,作為施工圖紙審查的工作要點;

      5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖?項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)整理,形成部門意見;

      6.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審閱部門意見,報總工和各有關(guān)部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設(shè)計院和其他有關(guān)部門。

      實施程序

      1.接收設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙;

      2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門,安排專業(yè)工程師,進(jìn)行會審前的工作布置;;

      3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙審查,在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;

      4.召開圖紙會審會議,對有關(guān)問題進(jìn)行研討,整理出會審意見;

      5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進(jìn)行整理,形成部門意見,抄送總工和有關(guān)部門審閱;

      6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設(shè)計院;

      7.資料員將審查文件備案。

      相關(guān)文件及質(zhì)量記錄

      附錄a施工圖審查要點

      第5篇 工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度

      施工圖紙會審及設(shè)計交底制度

      1、監(jiān)理工程應(yīng)先經(jīng)圖紙會審及設(shè)計交底,方可開工。

      2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖,填寫審圖意見表,交總監(jiān)理工程師。

      3、審閱施工圖內(nèi)容主要是圖中是否存在錯、漏、碰、缺,是否存在嚴(yán)重的技術(shù)經(jīng)濟問題,對特殊部位的質(zhì)量要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)是否明確,設(shè)備的選型是否安全適用、可靠。

      4、審核圖紙,采用分級負(fù)責(zé)制:

      中小型公建工程,由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。大型公共建筑、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊、重要的工程,由項目總監(jiān)組織初審,報公司總工程師,由總工程師組織會審;各專業(yè)監(jiān)理工程師具體進(jìn)行審查、核對,并對審核的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      5、總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會審,專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會審本專業(yè)圖紙,并督促承建商做好圖紙會審記錄,向總監(jiān)理工程師匯報圖紙會審中提出的重要的修改意見。

      6、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核承建商填寫的本專業(yè)圖紙會審記錄表,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查會審記錄表,督促承建商按建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定和要求,送參加單位蓋章。由項目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。

      7、圖紙會審由建設(shè)單位通知設(shè)計、監(jiān)理公司、施工及設(shè)備供貨等有關(guān)參加,由建設(shè)單位主持會審會議。

      8、圖紙會審單及交底意見表應(yīng)建立簽收制度。

      第6篇 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度二

      施工圖紙會審及設(shè)計交底制度(二)

      1、設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師必須組織監(jiān)理人員熟悉、了解圖紙,了解工程特點,對圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯提出建議,以書面形式報建設(shè)單位。

      2、監(jiān)理工程師還應(yīng)提請業(yè)主組織圖紙會審,及時形成圖紙會審會議紀(jì)要和圖紙會審記錄,經(jīng)項目總監(jiān)確認(rèn)后書面報建設(shè)單位。

      3、設(shè)計交底由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)專業(yè)人員參加。一般情況,總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該參加。

      4、監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底主要了解以下主要內(nèi)容:

      建設(shè)單位提出的設(shè)計要求,施工現(xiàn)場的自然條件(地形、地貌),工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、施工環(huán)境、環(huán)保要求等;

      設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范,確定的抗震烈度,裝修設(shè)計等;

      對土建施工(裝修)和安裝施工的要求,對主要建筑材料的要求,對所采用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求,以及施工中應(yīng)特別注意的事項等;

      設(shè)計單位對承包單位和監(jiān)理機構(gòu)提交的圖紙會審記錄予以答復(fù);

      在設(shè)計交底會上確認(rèn)的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位確認(rèn);

      一般情況下,承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計交底會議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)各方;如分期分批供圖,應(yīng)通過建設(shè)單位確定分批進(jìn)行設(shè)計交底的時間安排。

      第7篇 施工現(xiàn)場圖紙復(fù)核及會審制度

      1、 施工前接到施工圖紙后,應(yīng)立即組織技術(shù)、測量人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行核對是否與設(shè)計相符。

      2、 應(yīng)核對施工設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場的地理位置及走向是否相符。

      3、 應(yīng)核對圖紙與現(xiàn)場的標(biāo)高、方位、樁橛是否與設(shè)計相符。

      4、 施工圖紙與施工現(xiàn)場進(jìn)行核對不符時,應(yīng)及時上報有關(guān)部門進(jìn)行修改。

      5、 必須對圖紙的詳細(xì)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行復(fù)核,如發(fā)生不符時,及時報告形成記錄,提出進(jìn)行圖紙會審意見。

      6、 圖紙會審應(yīng)由施工單位提出,由設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位等有關(guān)部門參加,經(jīng)會審提出修改變更形成紀(jì)要,參加會審人員簽字認(rèn)可方可執(zhí)行。

      7、 嚴(yán)格禁止不進(jìn)行核對,粗放的管理,盲目施工,造成返工浪費或因質(zhì)量引起的安全隱患和事故。

      第8篇 施工圖設(shè)計交底和圖紙會審管理制度

      1.目的

      本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計交底和圖紙會審的條件、職責(zé)、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設(shè)計內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計差錯等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費。

      2.適用范圍

      本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設(shè)計交底和圖紙會審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。

      3.責(zé)任

      3.1設(shè)計單位

      3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

      3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底。

      3.1.3參加圖紙會審,進(jìn)行會審答疑。

      3.1.4按設(shè)計變更程序提出設(shè)計修改通知單。

      3.2華電青島發(fā)電有限公司

      3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和施工圖紙、參加圖紙會審。

      3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀(jì)要的執(zhí)行情況。

      3.3監(jiān)理公司

      3.3.1組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審,發(fā)出會審?fù)ㄖ?/p>

      3.3.2主持施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

      3.3.4整理形成會審紀(jì)要并組織參加會審各單位會簽。

      3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀(jì)要的實施情況。

      3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質(zhì)疑、咨詢。

      4.規(guī)定

      4.1對于一個單項工程,設(shè)計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      4.2設(shè)計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設(shè)計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計情況、設(shè)計深度及與運行組織的銜接,對設(shè)備材料的要求等。

      4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖,必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨進(jìn)行設(shè)計、技術(shù)交底和圖紙會審。

      4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

      4.5設(shè)計單位接到通知后必須派卷冊負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會審,必要時相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人和工代參加交底和會審。

      4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計單位進(jìn)行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計單位提出解決方案,與會單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

      4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀(jì)要并組織各單位會簽。

      4.8監(jiān)理公司將會審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

      4.9設(shè)計單位根據(jù)會審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計修改,提出設(shè)計更改通知單。

      4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實。

      4.11會審紀(jì)要見附表

      5參考文件

      5.1編寫參考文件

      《電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度》

      《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》

      5.2執(zhí)行參考文件

      無。

      第9篇 工程施工圖紙會審制度

      一、目的

      為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙,了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本制度。

      二、定義

      1、施工圖紙會審:是指建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設(shè)計交底會,以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。

      2、參與會審:是指設(shè)計單位必須派該項目主設(shè)計人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖,視具體情況由組織者邀請制造廠家代表到會,與設(shè)計單位代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審。

      3、設(shè)計單位必須提交完整的正式施工圖紙;對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底與會審。

      4、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,并對圖紙進(jìn)行初步審查。

      5、施工監(jiān)理及公司對施工圖紙的初步閱審

      6、施工圖先由監(jiān)理單位及公司工程管理部初審,工程管理部匯總監(jiān)理單位意見后,由公司總工程師組織公司審查后,形成公司審查意見。

      7、需經(jīng)集團公司審查的圖紙,交由集團公司主管部門組織審查。

      8、公司內(nèi)部施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審由公司總工程師主持, 必須有監(jiān)理單位、設(shè)計單位及施工單位相關(guān)專業(yè)人員參加。

      9、設(shè)計交底與圖紙會審的程序

      10、本程序應(yīng)在施工開始之前,由設(shè)計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進(jìn)行有系統(tǒng)的技術(shù)交底,并在此基礎(chǔ)上組織對設(shè)計圖紙的會審。

      11、技術(shù)交底由公司總工程師主持,先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項。

      12、參加圖紙會審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。

      13、設(shè)計單位答疑。

      14、參加會審單位針對設(shè)計的問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。

      15、擬寫會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

      16、設(shè)計交底與圖紙會審的其它事宜

      17、圖紙會審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄,并形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議各方同意后,該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。

      18、對會審中確定的設(shè)計修改,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,由設(shè)計單位做設(shè)計修改;當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題,由公司與監(jiān)理單位商議后做出決定,設(shè)計單位按規(guī)定進(jìn)行圖紙修改。對于重大設(shè)計修改,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位,并邀請專家論證后確定方案,設(shè)計單位按照方案設(shè)計。

      19、為了體現(xiàn)設(shè)計交底作用,在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審,對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目,也應(yīng)做出會審紀(jì)要,以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認(rèn)可。

      20、凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖,視情況由組織者邀請設(shè)備制造廠家代表到會,與設(shè)計單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計交底與圖紙會審。

      21、圖紙會審的重點內(nèi)容

      22、設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位各級人員正式簽署。

      23、施工圖設(shè)計是否符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

      24、施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。

      25、施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。

      26、圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求。

      27、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

      28、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

      29、設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否通過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。

      30、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

      31、各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計是否協(xié)調(diào),如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。

      32、施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺。總體尺寸與分部尺寸是否吻合。

      33、能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理性。

      34、礦建施工圖紙重點審查地質(zhì)資料是否完備,巷道斷面特征及支護(hù)形式是否合理,能否滿足使用要求。

      35、各坐標(biāo)點數(shù)據(jù)是否一致。

      36、技術(shù)交底與圖紙會審圖紙標(biāo)識

      37、各方簽字形成會議紀(jì)要后,由業(yè)主對圖紙加蓋圖紙審查專用章,施工單位方可使用。

      第10篇 工程圖紙會審施工變更洽商管理制度

      工程圖紙會審及施工變更、洽商管理制度

      1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項目主管工程師具體實施,組織項目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

      2.建設(shè)單位未組織會審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實,有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

      3.圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。

      4.施工變更收到后由項目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

      5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

      6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和安全等級。

      第11篇 施工圖設(shè)計交底圖紙會審管理制度

      1.目的

      本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計交底和圖紙會審的條件、職責(zé)、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設(shè)計內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計差錯等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費。

      2.適用范圍

      本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設(shè)計交底和圖紙會審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。

      3.責(zé)任

      3.1設(shè)計單位

      3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

      3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底。

      3.1.3參加圖紙會審,進(jìn)行會審答疑。

      3.1.4按設(shè)計變更程序提出設(shè)計修改通知單。

      3.2華電青島發(fā)電有限公司

      3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和施工圖紙、參加圖紙會審。

      3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀(jì)要的執(zhí)行情況。

      3.3監(jiān)理公司

      3.3.1組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審,發(fā)出會審?fù)ㄖ?/p>

      3.3.2主持施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

      3.3.4整理形成會審紀(jì)要并組織參加會審各單位會簽。

      3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀(jì)要的實施情況。

      3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質(zhì)疑、咨詢。

      4.規(guī)定

      4.1對于一個單項工程,設(shè)計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。

      4.2設(shè)計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設(shè)計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計情況、設(shè)計深度及與運行組織的銜接,對設(shè)備材料的要求等。

      4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖,必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨進(jìn)行設(shè)計、技術(shù)交底和圖紙會審。

      4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

      4.5設(shè)計單位接到通知后必須派卷冊負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會審,必要時相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人和工代參加交底和會審。

      4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計單位進(jìn)行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計單位提出解決方案,與會單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

      4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀(jì)要并組織各單位會簽。

      4.8監(jiān)理公司將會審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

      4.9設(shè)計單位根據(jù)會審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計修改,提出設(shè)計更改通知單。

      4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實。

      4.11會審紀(jì)要見附表

      5參考文件

      5.1編寫參考文件

      《電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度》

      《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》

      5.2執(zhí)行參考文件

      無。

      第12篇 施工項目圖紙會審設(shè)計變更制度

      施工項目圖紙會審設(shè)計變更制度

      一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

      二、圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

      三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。

      四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。

      五、所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

      施工圖紙管理制度范文(十二篇)

      圖紙會審制度一、圖紙會審的目的是通過專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計圖紙,了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求,為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查
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