
【第1篇】內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)怎么寫3650字
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
通過學(xué)習(xí)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)的課程,我了解到在企業(yè)管理和經(jīng)營活動(dòng)過程中,時(shí)時(shí)刻刻伴隨著企業(yè)的就是潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部控制是為了幫助企業(yè)防范不同階段的風(fēng)險(xiǎn)才進(jìn)行控制。
也就是說,企業(yè)的內(nèi)部控制,第一是為風(fēng)險(xiǎn)而控制;第二則是每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的,每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)不一樣,那么控制的方法,控制的目標(biāo),控制的目的,控制的手段也就不一樣。這是控制的多樣性、復(fù)雜性和艱巨性。
企業(yè)內(nèi)部控制的功能主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是提高企業(yè)的運(yùn)行效率,另一個(gè)是防范作弊。企業(yè)通常會(huì)毀于內(nèi)部的作弊行為,因此更要重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)。
對于提高企業(yè)運(yùn)行效率的理解
也許內(nèi)部控制的程序多了,表面上看是影響效率,但是從長遠(yuǎn)角度看,卻是提高效率的,公司的前期的程序制度很多,是為了更規(guī)范,規(guī)范帶來的益處是以后的執(zhí)行環(huán)節(jié)更順暢,減少了更多的溝通成本與時(shí)間成本,通過接手銷售會(huì)計(jì)以來發(fā)現(xiàn)了一些問題,任何事業(yè)務(wù)發(fā)生,最后都會(huì)反映到財(cái)務(wù)的賬面上,從業(yè)務(wù)的發(fā)生,到財(cái)務(wù)確認(rèn)收入,直接會(huì)經(jīng)過很多環(huán)節(jié),內(nèi)部控制的一個(gè)特點(diǎn)中提到一個(gè)內(nèi)部控制不是一個(gè)點(diǎn),一個(gè)面,而是一條線,因此,這條線如果想更順暢,需要相關(guān)部門溝通好,在這個(gè)溝通的過程中,發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)是什么,并且把溝通的結(jié)果以一個(gè)雙方都認(rèn)可的文件出現(xiàn),我想這樣的溝通更有價(jià)值,這樣避免了以后再有類似的情況發(fā)生后,重蹈歷史,因此,如果有問題出現(xiàn),需要正視問題,把問題解決的同時(shí),可以程序化將問題解決的文件公布,以免后人再浪費(fèi)時(shí)間在一些問題上糾結(jié)。因此,一些文件規(guī)范需要認(rèn)真學(xué)習(xí),因?yàn)椋魏我粋€(gè)文件規(guī)范,都是在發(fā)生過問題后,一些解決問題,以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法指南,因此,需要正視任何一個(gè)文件。
二是防范作弊,如果有很規(guī)范的可操作性強(qiáng)的文件出現(xiàn),相關(guān)人都能執(zhí)行文件精神,這樣就會(huì)規(guī)避一風(fēng)險(xiǎn),因此,一個(gè)規(guī)范的企業(yè),最佳的體現(xiàn)就是制度的完善程度,以及相關(guān)人員的日常規(guī)范,每個(gè)步驟都是規(guī)范的,長遠(yuǎn)而言是更有效率的。
內(nèi)部控制的環(huán)境,課件中提到一個(gè)例子,很有意思“中國人開會(huì)和美國人開會(huì),同樣開一個(gè)項(xiàng)目會(huì)議的結(jié)果是不一樣的。老總主持會(huì)議,各個(gè)部門經(jīng)理都來參加。中國人是這樣開會(huì)的,老總在上面說這個(gè)項(xiàng)目好與不好,我的計(jì)劃是這樣的,然后詢問下面經(jīng)理們的意見。下面的人全部舉手贊成。會(huì)議結(jié)束之后,經(jīng)理們又在背后說這么爛的項(xiàng)目,這么差的眼光,干了肯定要死的。結(jié)果干的時(shí)候都是拖泥帶水,最后頂多不干。
美國人不是這樣的。美國人討論這個(gè)項(xiàng)目是否可行的時(shí)候,大家吹鼻子瞪眼拍桌子,罵老總,罵得狗血淋頭說不行,不行就要改,改到最后大家都認(rèn)為可行的時(shí)候,開門散會(huì),一切ok了。在以后的項(xiàng)目執(zhí)行過程中就要全力以赴。”
從這個(gè)小例子中,我們可以看出,差異在哪里,我們的會(huì)議很多時(shí)候是一個(gè)宣布結(jié)果的過程,大家好像已經(jīng)習(xí)慣了這樣的方式,正確的方式是,當(dāng)有一個(gè)想法的同時(shí),需要大家的聲音,各個(gè)聲音是來自不同的角度,做事的人需要拿出自己的主動(dòng)權(quán),把自己問題說出來,如果問題沒有徹底解決,帶來的結(jié)果就是,執(zhí)行的事情無法順利完成,即使完成也是為了完成而完成,失去的很大意義。
總之,內(nèi)部控制是一項(xiàng)艱巨而長期的過程,需要各個(gè)崗位的都努力的來完成。
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在前段時(shí)間對內(nèi)控合規(guī)文化的.學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控經(jīng)營相伴,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保障,也是風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。以下是我對本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)見解。
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”。
一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。
二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。
三要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
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近日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)電視電話會(huì)議,決定用3年的時(shí)間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼____年“合規(guī)大討論”、____年“合規(guī)大行動(dòng)”、____年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行行長呂家進(jìn)出席會(huì)議并講話。
呂家進(jìn)充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確保活動(dòng)有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動(dòng),每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動(dòng)具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲(chǔ)銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。□元紹平
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
今年,工行山西運(yùn)城分行內(nèi)控評價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)頂峰階段。為確保此項(xiàng)工作嚴(yán)密有序,扎實(shí)推進(jìn),該行以“四個(gè)到位”為引領(lǐng),分工協(xié)作,整體聯(lián)動(dòng),促使內(nèi)控評價(jià)有效展開。
一是認(rèn)識(shí)到位。該行行領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控管理逢會(huì)必講,安排工作必先強(qiáng)調(diào)內(nèi)控制度,下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作必先過問內(nèi)控措施。要求各支行比照市分行,按月召開內(nèi)控委員會(huì)會(huì)議,按照市分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)各個(gè)階段的工作目標(biāo)要求,扎實(shí)做好內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,從思想上筑牢防范防線。
二是組織到位。成立了 “內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。各支行也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組和具體部門的職責(zé),并結(jié)合本行實(shí)際制定出活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,為營造“內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營、誠信守責(zé)、審慎嚴(yán)謹(jǐn)、有章必循、違章必究”的內(nèi)控文化氛圍和活動(dòng)順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三是機(jī)制到位。該行把內(nèi)控評價(jià)結(jié)果納入行長目標(biāo)責(zé)任序列,實(shí)行抵押金管理,與部門、支行班子考評、績效和勞動(dòng)競賽考核掛鉤,與稽核部門績效考核掛鉤,為內(nèi)控評價(jià)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
四是責(zé)任到位。該行就確定了全行內(nèi)控評價(jià)工作目標(biāo),并細(xì)化到全行每個(gè)崗位和員工,形成人人有責(zé)的指標(biāo)體系;稽核人員分專業(yè)責(zé)任到人,按照評價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn),深入到專業(yè)部門和重點(diǎn)行對內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范、督導(dǎo),發(fā)揮了有效作用。
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寫心得體會(huì),說到底就是把自己的經(jīng)歷、想法和學(xué)到的東西整理出來,給自己的腦子也理個(gè)順。要是想寫好內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的學(xué)習(xí)心得,得先弄清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
剛開始,要把這次學(xué)習(xí)的背景說一下,為什么要搞這個(gè)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年,這是個(gè)前提。比如,公司可能覺得現(xiàn)有的管理方式有點(diǎn)松散,需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,所以才專門搞這么個(gè)活動(dòng)。這一步其實(shí)不用太復(fù)雜,幾句簡單的話就能交代清楚,但得讓讀者明白為什么會(huì)有這么個(gè)事情。
接著就是具體的學(xué)習(xí)過程了。這部分最重要的是別光寫干巴巴的任務(wù)安排,要把自己參與其中的感受寫進(jìn)去。比如參加培訓(xùn)的時(shí)候,有沒有遇到什么特別有意思的案例,或者聽講師講到某個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)突然恍然大悟的感覺。這種個(gè)人化的體驗(yàn)?zāi)茏屛恼嘛@得真實(shí),而不是流水賬似的記錄。
還有就是學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)啦。這里可以稍微多寫點(diǎn)專業(yè)術(shù)語,畢竟這是內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的學(xué)習(xí)心得嘛。不過術(shù)語不能堆得太滿,不然會(huì)顯得生硬。可以結(jié)合實(shí)際工作舉例說明,這樣既展示了學(xué)到了什么,又能證明這些知識(shí)確實(shí)有用。像是提到流程優(yōu)化的時(shí)候,可以聊聊之前工作中哪些環(huán)節(jié)效率低,現(xiàn)在通過這次學(xué)習(xí)知道該怎么改進(jìn)了。
不過呀,寫心得的時(shí)候容易忽略一個(gè)地方,就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。內(nèi)控達(dá)標(biāo)年肯定不是一個(gè)人的事,大家得一起努力才行。所以不妨提一提自己在小組討論或是集體活動(dòng)中收獲了什么,跟同事交流過程中有哪些啟發(fā)。
寫心得不是單純記錄事實(shí),還需要有自己的思考。比如通過這次學(xué)習(xí),你覺得企業(yè)內(nèi)部管理還能在哪方面提升?或者對未來的管理工作有什么新的規(guī)劃?這些問題的答案不一定很成熟,但能展現(xiàn)出你的用心程度。
【第2篇】內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊學(xué)習(xí)心得怎么寫2950字
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊學(xué)習(xí)心得____
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊學(xué)習(xí)心得
所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時(shí)不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無人不控的上到管理者,下至每位員工,只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其控制之下進(jìn)行,沒有例外與“個(gè)案”處理。
農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)
計(jì)構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)椋枰种院阕巫尾痪耄灰载炛倪@一意義上說,自律意識(shí)牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
增強(qiáng)自律意識(shí),從基本面來看,就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即:每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
增強(qiáng)自律意識(shí),從重點(diǎn)對象看,就是要增強(qiáng)兩級經(jīng)營管理班子的自律意識(shí),真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。
增強(qiáng)自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過學(xué)習(xí),要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者,果敢地進(jìn)行調(diào)整,直到清理出隊(duì)伍,以儆效尤。
完善規(guī)章制度是前提。無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度,否則不可能達(dá)到預(yù)定的`目標(biāo)。當(dāng)前,我區(qū)農(nóng)村信用社規(guī)章制度完善的重點(diǎn)可以從四個(gè)方面進(jìn)行:一是從管理層次看,聯(lián)社、信用社都需要加快規(guī)章制度建設(shè)的步伐,但主要在基層社,結(jié)合自己的實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,使各項(xiàng)制度具體化和本單位化。二是從管理范圍看,要著重解決內(nèi)部控制的“真空地帶”的問題,填平補(bǔ)齊,使內(nèi)部控制的觸角延伸到經(jīng)營管理的各方面。三是從管理內(nèi)容看,要把可操作性的規(guī)程規(guī)范建設(shè)放在完善內(nèi)控制度的首位,做到一冊規(guī)范在手,操作方法在心。四是從管理質(zhì)量看,舊制度的更新和制度間相互關(guān)聯(lián)無疑是亟待研究解決的問題。對那些時(shí)過境遷,不適應(yīng)新情況的規(guī)定和辦法,該廢止的廢止,該補(bǔ)充的補(bǔ)充,該修訂的修訂。要提高制度之間的關(guān)聯(lián)度,應(yīng)當(dāng)與其目標(biāo)考核制度、稽核、監(jiān)察制度更緊密結(jié)合起來,做到先考核、稽核,后離任離崗,避免逆向操作。
嚴(yán)格嚴(yán)厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行,這是因?yàn)檫€存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴(yán)格檢查,嚴(yán)厲處置。即嚴(yán)格檢查:就是要堅(jiān)持以制度為標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)為依據(jù),甄別是非,確認(rèn)對錯(cuò),分清主次,界定責(zé)任。不搞雙重或多重標(biāo)準(zhǔn),不故意夸大或縮小問題,不回避矛盾,混淆是非,不當(dāng)“和事老”,報(bào)實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)案。嚴(yán)厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運(yùn)行的違紀(jì)違規(guī)者,不管是誰,縱然有過“功高蓋主”的業(yè)績,也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。否則,姑息遷就,不過是內(nèi)部控制建設(shè)上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。
綜上所述,通過“內(nèi)控制度活動(dòng)”的學(xué)習(xí),使我在今后的工作中,必須忠于職守,弘揚(yáng)創(chuàng)新之風(fēng),履職責(zé);弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng),強(qiáng)素質(zhì);弘揚(yáng)務(wù)實(shí)之風(fēng),講效率;弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng),樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng),
帶頭模范執(zhí)行“各項(xiàng)內(nèi)控制度”,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
通過教育月活動(dòng)的有效開展,增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我們廣大職工在日常的工作中要“細(xì)到項(xiàng)目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。
通過教育月活動(dòng)的有效開展,使我一定以此次學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)的開展為契機(jī),在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為促進(jìn)信用聯(lián)社的各項(xiàng)工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊學(xué)習(xí)心得
自“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)在南昌市郵政金融全面開展以來,各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行著,郵儲(chǔ)銀行南昌市分行更是積極落實(shí)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排并全面貫徹落實(shí)該行總行、省行有關(guān)____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的方案。
近日,根據(jù)《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行____-____年“內(nèi)控建設(shè)年”活動(dòng)總體方案》和《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,郵儲(chǔ)銀行南昌市分行組織全行員工對《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》的內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
為更好地開展學(xué)習(xí),該行要求各單位需根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開展本單位員工的學(xué)習(xí)活動(dòng),并且要求集中學(xué)習(xí)討論及撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)均不少于3次。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面,主要包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對標(biāo)內(nèi)容、內(nèi)控管理通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容。每個(gè)方面的內(nèi)容都是該行重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位人員必須牢牢掌握的內(nèi)控知識(shí),尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)控合規(guī)理論與實(shí)務(wù)、監(jiān)管規(guī)定及本行內(nèi)部制度要求等。
為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,該行還計(jì)劃在11月期間通過中國郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試,全體員工都必須參加這一考試并通過。據(jù)悉,后期還將組織成績優(yōu)秀人員參加全省內(nèi)控合規(guī)知識(shí)競賽。
從目前各單位反饋的學(xué)習(xí)情況來看,員工都能做到高度重視此次《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》的學(xué)習(xí)。另一方面,對學(xué)習(xí)手冊中給出了的一些條款有了更清晰的認(rèn)識(shí),在員工后續(xù)的工作中也起到了較好的規(guī)范作用。
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊學(xué)習(xí)心得
為強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)郵儲(chǔ)銀行安徽省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排,郵儲(chǔ)銀行淮北市分行多措并舉,積極組織開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。
該行高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)工作。制定下發(fā)了《淮北市分行____-____ 年“內(nèi)控建設(shè)年”活動(dòng)總體方案》、《淮北市分行____ 年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,并組織全體人員開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”動(dòng)員學(xué)習(xí)大會(huì),強(qiáng)化宣貫力度,調(diào)動(dòng)全員參與的積極性。積極開展“制度建設(shè)年”活動(dòng)。成立以市分行行長為組長的制度建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門按季對本條線分行內(nèi)有效制度和失效制度進(jìn)行梳理,并向全行范圍內(nèi)發(fā)布,切實(shí)提升制度的規(guī)范性和有效性。
在活動(dòng)中,郵儲(chǔ)銀行淮北市分行圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”等方面,深入查找分行在內(nèi)控管理上存在的問題與不足,做到立查立改,邊查邊改,確保問題整改到位,有效提高全行員工的合規(guī)意識(shí)。并按照相關(guān)活動(dòng)要求,積極組織全體員工學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)競賽、合規(guī)知識(shí)“千人測”、“合規(guī)在我身邊”征文和“合規(guī)文化墻”評比等活動(dòng),全面營造人人學(xué)習(xí)的合規(guī)文化氛圍。
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寫學(xué)習(xí)心得其實(shí)挺講究技巧的,尤其是像內(nèi)控達(dá)標(biāo)年這種專業(yè)領(lǐng)域的東西。剛開始得弄清楚到底學(xué)了什么,光看表面可能不行,得深入理解背后的概念才行。比如內(nèi)控里的風(fēng)險(xiǎn)評估這部分,它涉及流程梳理、關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別什么的,這些都得搞明白。寫的時(shí)候可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷,比如說某個(gè)項(xiàng)目里頭,因?yàn)闆]做好內(nèi)控導(dǎo)致出了問題,后來怎么改進(jìn)的,這樣具體的事例會(huì)讓心得更有說服力。
有時(shí)候?qū)憱|西會(huì)遇到瓶頸,思路亂七八糟,不知道從哪里下筆。這時(shí)可以先把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)列出來,再一個(gè)個(gè)去擴(kuò)充。不過要是列得太復(fù)雜,反而容易把自己繞進(jìn)去,這時(shí)候就得慢慢調(diào)整順序,把重要的放前面,不太要緊的往后放。像我之前寫過一篇,就是先把內(nèi)控的基本原則寫好,然后再結(jié)合案例分析,最后才提到一些個(gè)人感受。
寫的時(shí)候要注意語言表達(dá),別太死板。像專業(yè)術(shù)語用多了會(huì)顯得特別枯燥,適當(dāng)穿插些通俗易懂的話,讀者看起來就不會(huì)覺得那么累。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某些重點(diǎn),適當(dāng)?shù)闹貜?fù)也是可以的,但不能太多,不然就有點(diǎn)啰嗦了。比如我在寫關(guān)于內(nèi)控文檔管理那部分時(shí),就特意用了幾個(gè)不同的詞來形容文檔的重要性,這樣感覺會(huì)更生動(dòng)。
書寫注意事項(xiàng):
寫心得的時(shí)候,最好能帶點(diǎn)個(gè)人特色。比如我的習(xí)慣是先大致瀏覽一遍資料,然后找個(gè)安靜的地方坐下來靜思幾分鐘,想想哪些內(nèi)容對自己影響最大。這樣寫出來的內(nèi)容就會(huì)比較真實(shí),不會(huì)顯得千篇一律。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了,這事挺常見的。有一次我就差點(diǎn)把注意力放到別的地方去了,后來還是靠回過頭來看筆記才調(diào)整回來。
【第3篇】郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)怎么寫2150字
郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為使“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)上級行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作要求和部署,近期,郵儲(chǔ)銀行金溪縣支行召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì),制定下發(fā)了活動(dòng)方案,并制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,全行掀起內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”學(xué)習(xí)活動(dòng)新熱潮。
據(jù)悉,在“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì)之后,該行所有網(wǎng)點(diǎn)及部門人員利用下班后半小時(shí)自主組織部門人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,對照日常工作查找內(nèi)控短板,學(xué)習(xí)結(jié)束后大家展開討論并積極撰寫學(xué)習(xí)心得,各部門人員均能按照學(xué)習(xí)進(jìn)度表積極高效完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
通過學(xué)習(xí)該行不僅總結(jié)了往年內(nèi)控合規(guī)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還梳理內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),并針對性地制定了科學(xué)有效的改進(jìn)措施,對提升內(nèi)控管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要作用。
郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為全面提升內(nèi)控管理水平,深入查找內(nèi)控管理差距,強(qiáng)化員工責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效支撐全行改革發(fā)展,10月18日下午,郵儲(chǔ)銀行新建支行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》。
該次學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對標(biāo)內(nèi)容、內(nèi)控管理通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容。不光從管理全行的高度傳達(dá)健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;還通過通報(bào)____年至____年三年合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況、內(nèi)部控制評價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使員工認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級行關(guān)于開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的具體實(shí)踐。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,該支行還計(jì)劃在11月期間通過中國郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試,全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為進(jìn)一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)上級行“____年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排,10月17日,郵儲(chǔ)銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
據(jù)悉,為鞏固____年至____年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”系列活動(dòng)成果,進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平,郵儲(chǔ)銀行總行決定從____年開始,連續(xù)三年分別組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》為基礎(chǔ),內(nèi)容主要包括“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對標(biāo)”(與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等。
學(xué)習(xí)活動(dòng)中,行領(lǐng)導(dǎo)要求全分行要以省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí),各部門要根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開展本部門員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào),全分行要持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評價(jià)為鏡,推動(dòng)內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學(xué)習(xí),營造了濃厚合規(guī)文化氛圍,同時(shí)使部門領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,對提升管理人員內(nèi)控能力具有重要作用。
郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
“安全性、流動(dòng)性、收益性”是商業(yè)銀行經(jīng)營所秉持的三大原則,其中安全性則是首要原則。在日益加劇的經(jīng)濟(jì)下行壓力及日趨激烈的同行業(yè)競爭的客觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要想迎難而上、鶴立雞群、拔得頭籌,就必須嚴(yán)于律己、加強(qiáng)自身內(nèi)部管理。郵儲(chǔ)銀行成立九年來,通過上下一心的不懈努力,取得了驕人的業(yè)績。郵儲(chǔ)銀行在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)始終高度重視內(nèi)控合規(guī)工作,強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),在過去的三年,先后在全網(wǎng)連續(xù)開展了“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”以及“合規(guī)回頭看”活動(dòng),極大地培養(yǎng)了全體員工的合規(guī)意識(shí),有效提升了銀行內(nèi)控管理水平。在新形勢與新環(huán)境下,郵儲(chǔ)銀行總行決定于今年在全網(wǎng)組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),并編寫及下發(fā)了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)手冊》。
郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行于____年10月14號(hào)在縣支行會(huì)議室組織全體人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)李國華董事長、呂家進(jìn)行長等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于內(nèi)控要求的重要系列講話;學(xué)習(xí)“三個(gè)對標(biāo)”的'理論精髓及具體要義;學(xué)習(xí)違反“十條禁令”的典型案例等。通過本次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化內(nèi)控管理,是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、確保安全發(fā)展的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)如果只注重一味地、盲目地追求“大躍進(jìn)”式地發(fā)展,那么這種發(fā)展必定是隱患重重,經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。俗話說“工欲善其事,必先利其器”,企業(yè)的發(fā)展不能鼠目寸光、急功近利,而應(yīng)當(dāng)著眼于健康可持續(xù)發(fā)展,那么就應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過程中時(shí)刻注意自省自查自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管控方面存在的問題并對癥下藥,消除隱患。
古語有云“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”,企業(yè)的發(fā)展也無不是這個(gè)道理。郵儲(chǔ)銀行要實(shí)現(xiàn)又好又快健康可持續(xù)發(fā)展,就必須始終將內(nèi)控管理當(dāng)成是一項(xiàng)重要工作來抓,做到居安思危、未雨綢繆。作為我們每一個(gè)郵儲(chǔ)人,應(yīng)當(dāng)樹立合規(guī)意識(shí),認(rèn)真學(xué)好、用好這本學(xué)習(xí)手冊,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,為把郵儲(chǔ)銀行建設(shè)成為一流大型零售商業(yè)銀行而努力奮斗。
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最近單位搞了個(gè)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的活動(dòng),說是要提升大家的內(nèi)控意識(shí)。剛開始接到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,心里還挺沒底的,畢竟聽起來挺專業(yè),而且寫心得,總覺得得有點(diǎn)什么理論支撐才行。
剛開始琢磨著,這心得要是空話套話一堆,肯定不行。得結(jié)合自己的工作實(shí)際,不然就流于形式了。我就想,平時(shí)工作中哪些地方跟內(nèi)控有關(guān)?比如審批流程,以前總覺得走個(gè)程序麻煩,現(xiàn)在想想,其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都有它的必要性,是為了防止出錯(cuò)嘛。就說前幾天有個(gè)同事差點(diǎn)就把不該報(bào)銷的東西報(bào)上去了,幸虧被財(cái)務(wù)部攔住了,這才避免了一次潛在的風(fēng)險(xiǎn)。想到這些具體的事例,心里就有話說了。
不過,寫心得也不能光靠事例堆砌。還得有點(diǎn)理論支持。我翻了翻相關(guān)的文件資料,里面提到的一些概念,像授權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控之類的,得學(xué)會(huì)用自己的話去理解。比如說授權(quán)管理,我覺得就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里,該誰管的事就得誰管,不能亂來。這道理簡單,但落實(shí)起來就需要細(xì)致的工作態(tài)度了。
寫心得的時(shí)候,我也遇到點(diǎn)小問題。有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了,比如本來想說內(nèi)控的重要性,結(jié)果越寫越偏到具體的操作細(xì)節(jié)上了。還有一次,打字的時(shí)候把“內(nèi)部控制”打成了“內(nèi)部控制”,好在后來檢查出來了,不然就鬧笑話了。這種小問題,多檢查幾遍就能避免。
書寫注意事項(xiàng):
我覺得心得不能寫得太書面化。畢竟不是給專家看的,而是給自己和同事看的。所以語言上得通俗易懂,能舉例子最好。像我們部門的小王,他就寫得很接地氣,他說以前覺得內(nèi)控就是一堆規(guī)章制度,現(xiàn)在明白了,其實(shí)就是多問幾個(gè)為什么,別嫌麻煩。這種話聽起來就很實(shí)在,大家也容易接受。
寫心得還有一個(gè)小技巧,就是別怕重復(fù)。像內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn),比如合規(guī)性、完整性什么的,可以在不同的地方反復(fù)強(qiáng)調(diào)。這樣不僅能加深印象,還能顯得有深度。當(dāng)然,重復(fù)的時(shí)候得換個(gè)說法,不能太死板。
【第4篇】郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)怎么寫1350字
郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為進(jìn)一步完善郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲(chǔ)銀行上海分行根據(jù)郵政集團(tuán)公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局全面啟動(dòng)了____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。
本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展,同時(shí)結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》、撰寫自查報(bào)告和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。其中,對標(biāo)查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責(zé)是保障。
“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是郵儲(chǔ)銀行在____年至____年連續(xù)三年合規(guī)活動(dòng)取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項(xiàng)重要的內(nèi)控管理活動(dòng)。活動(dòng)旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實(shí)強(qiáng)化整改問責(zé),不斷提升各級機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效,郵儲(chǔ)銀行上海分行、上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局聯(lián)合成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,對活動(dòng)內(nèi)容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí),銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項(xiàng)考核機(jī)制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動(dòng)了各級機(jī)構(gòu)和全體員工的積極性,確保活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。
郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為全面提升內(nèi)控管理水平,深入查找內(nèi)控管理差距,強(qiáng)化員工責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效支撐全行改革發(fā)展,10月18日下午,郵儲(chǔ)銀行新建支行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》。
該次學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對標(biāo)內(nèi)容、內(nèi)控管理通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容。不光從管理全行的高度傳達(dá)健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的'必要性和重要性;還通過通報(bào)____年至____年三年合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況、內(nèi)部控制評價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使員工認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級行關(guān)于開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的具體實(shí)踐。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,該支行還計(jì)劃在11月期間通過中國郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試,全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)
____年10月9日,郵儲(chǔ)銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時(shí)間,組織員工開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng),此次活動(dòng)旨在提高支行的內(nèi)控管理水平,讓支行內(nèi)控水平更上一層樓。
據(jù)悉,此次學(xué)習(xí)活動(dòng)由抗建中路支行支行長主持召開,該支行支行長帶領(lǐng)大家通過學(xué)習(xí)過去幾年銀行發(fā)生的典型案例,為支行員工敲響了警鐘,并根據(jù)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的要求,針對“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”的三個(gè)對標(biāo),要求支行員工以此為標(biāo)準(zhǔn),對支行內(nèi)控進(jìn)行內(nèi)控達(dá)標(biāo)討論,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行整改。
內(nèi)控體系的健全與完善,是金融消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,合規(guī)的操作流程能夠提高消費(fèi)者對銀行的信任度,郵儲(chǔ)銀行此次活動(dòng)的開展,有利于提高該行的內(nèi)控管理水平,增強(qiáng)消費(fèi)者對郵儲(chǔ)銀行的信心,讓消費(fèi)者能夠在享受便捷金融服務(wù)的同時(shí),得到合法的金融權(quán)益保障。
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寫心得體會(huì),關(guān)鍵是要真用心去琢磨。比方說郵儲(chǔ)銀行搞了個(gè)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng),大家參與了肯定得有個(gè)想法,寫出來就叫心得體會(huì)。寫的時(shí)候,別光想著套話,得結(jié)合自己的工作經(jīng)歷。比如說你在銀行工作,每天面對各種業(yè)務(wù)流程,就得想想這些流程是不是都按規(guī)矩來的,有沒有漏洞。要是發(fā)現(xiàn)有地方不太對勁兒,就要問問自己為什么不對勁兒,該怎么改進(jìn)。
寫的時(shí)候,最好把自己遇到的實(shí)際例子放進(jìn)去,這樣更有說服力。像有一次我處理一筆轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)客戶的信息填寫有點(diǎn)模糊不清,我就多問了幾句,結(jié)果還真查出了一個(gè)小問題。后來我就想,要是每個(gè)同事都能多留意這類細(xì)節(jié),是不是就能減少不少麻煩?所以心得體會(huì)里可以提一提這樣的事例,既展示了你的觀察力,也體現(xiàn)了自己的責(zé)任心。
寫的時(shí)候要注意語氣真誠,別太死板。可以稍微帶點(diǎn)個(gè)人感情,畢竟這是你的真實(shí)感受嘛。要是覺得語言表達(dá)有些困難,那就試著從日常聊天的方式入手,把自己心里的想法慢慢寫下來就行。不過有時(shí)候會(huì)遇到詞不達(dá)意的情況,像是把“內(nèi)部控制”寫成“內(nèi)部控制”,雖然差別不大,但仔細(xì)看的話還是會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。這時(shí)候別急著改,繼續(xù)往下寫,說不定后面還能找到更好的表達(dá)方式。
書寫注意事項(xiàng):
寫心得的時(shí)候別忘了結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語。像“合規(guī)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)防控”之類的詞,在銀行工作里經(jīng)常用到,寫進(jìn)去顯得更專業(yè)。不過用的時(shí)候也要注意場合,別堆砌太多術(shù)語,讓人看著費(fèi)勁。像我在寫的時(shí)候,就喜歡先把想表達(dá)的意思理清楚,然后再挑合適的詞填進(jìn)去,這樣寫出來的文章才不會(huì)顯得干巴巴的。
【第5篇】內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)銀行怎么寫2600字
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)銀行____
在前段時(shí)間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控經(jīng)營相伴,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保障,也是風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。以下是我對本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)見解。
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。
開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。
要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力。
同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。
企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。
其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”。
一要樹立正確指導(dǎo)思想。
要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。
二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。
要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的.制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。
三要堅(jiān)持思想教育。
要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)銀行____
通過此次學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識(shí)和臨督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案,應(yīng)該說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),防范于未然。
(3)強(qiáng)化柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范意識(shí),從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化,形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)銀行____
為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,郵儲(chǔ)銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),并成立了以郵儲(chǔ)銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、郵銀雙方主要部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保本次活動(dòng)順利實(shí)施。近日郵儲(chǔ)銀行承德市分行組織召開全轄范圍內(nèi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本次活動(dòng)方案進(jìn)行解讀,郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對本次活動(dòng)組織實(shí)施提出了具體的要求。
本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以“三個(gè)對標(biāo)”為主題,通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找郵儲(chǔ)銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲(chǔ)銀行通過與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件,全面開展對標(biāo),梳理和整改本機(jī)構(gòu)各專業(yè)委員會(huì)的職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會(huì)議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問題。
通過與人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)管評價(jià)以及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)管意見,全面開展對標(biāo),確認(rèn)問題是否整改。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看,通過與內(nèi)控評價(jià)過程發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行對標(biāo),全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問題。郵儲(chǔ)銀行在本次內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)中,在對比查找問題的同時(shí),對違規(guī)問題責(zé)任人按照制度要求進(jìn)行問責(zé)處理。在整改問責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因,對相關(guān)制度進(jìn)行梳理評估,對制度中存在的各類問題進(jìn)行優(yōu)化完善,確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場競爭,進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識(shí),不斷提升各級機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。
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最近單位組織了內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的學(xué)習(xí)活動(dòng),說實(shí)話剛開始也沒太當(dāng)回事,覺得平時(shí)都在做,沒什么特別的。結(jié)果一參加才發(fā)現(xiàn),原來這里面學(xué)問還挺多。特別是對于我們這些在銀行工作的人來說,內(nèi)控達(dá)標(biāo)不僅僅是應(yīng)付檢查的事,更是保證日常工作不出岔子的關(guān)鍵。
剛開始看那些文件的時(shí)候,真有點(diǎn)摸不著頭腦,什么合規(guī)性,風(fēng)險(xiǎn)控制,聽著挺高大上的,但具體怎么做還真沒底。后來領(lǐng)導(dǎo)給我們開了幾次會(huì),講了一些實(shí)際案例,這才慢慢明白過來。比如,有一次一個(gè)同事因?yàn)闆]有仔細(xì)核對客戶的資料就放款了,結(jié)果出了問題,客戶投訴不說,還給單位造成了不小的損失。這件事讓我意識(shí)到,原來每一個(gè)環(huán)節(jié)都馬虎不得,哪怕是最基礎(chǔ)的部分。
其實(shí)我覺得寫心得體會(huì)的時(shí)候,關(guān)鍵是要結(jié)合自己的實(shí)際情況。比如我這次學(xué)到的東西,大部分都是從日常工作中總結(jié)出來的。像我們每天都要面對各種各樣的表格和單據(jù),以前總覺得這些東西麻煩,現(xiàn)在才知道它們的重要性。記得有一天,我處理一筆業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的身份證復(fù)印件模糊不清,當(dāng)時(shí)想著差不多就行了,就沒太在意。結(jié)果后來被抽查發(fā)現(xiàn),差點(diǎn)挨批評。從那以后我就記住了,無論看起來多么不起眼的小事,都不能掉以輕心。
還有就是溝通很重要。銀行的工作很多時(shí)候需要跟不同部門打交道,如果溝通不到位,很容易出問題。有一次,我和另一個(gè)部門對接工作,本來以為對方已經(jīng)完成了任務(wù),結(jié)果他們那邊根本沒開始。害得我們的進(jìn)度全被打亂了。所以呀,不管做什么事,提前確認(rèn)好情況總是沒錯(cuò)的。
不過,有時(shí)候也會(huì)遇到一些讓人頭疼的情況。比如有些規(guī)章制度確實(shí)挺復(fù)雜的,光靠死記硬背很難記住。這時(shí)候就需要多琢磨,多請教別人。我記得有個(gè)老員工特別厲害,他總能把復(fù)雜的規(guī)則說得通俗易懂,大家聽他的講解后都恍然大悟。所以呀,碰到不懂的地方千萬別不好意思問,虛心求教才是正道。
【第6篇】中國郵政內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得怎么寫1100字
中國郵政內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得
文一
為進(jìn)一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)上級行“____年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排,10月17日,郵儲(chǔ)銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
據(jù)悉,為鞏固____年至____年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”系列活動(dòng)成果,進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平,郵儲(chǔ)銀行總行決定從____年開始,連續(xù)三年分別組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》為基礎(chǔ),內(nèi)容主要包括“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對標(biāo)”(與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等。
學(xué)習(xí)活動(dòng)中,行領(lǐng)導(dǎo)要求全分行要以省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí),各部門要根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開展本部門員工的.學(xué)習(xí)活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào),全分行要持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評價(jià)為鏡,推動(dòng)內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學(xué)習(xí),營造了濃厚合規(guī)文化氛圍,同時(shí)使部門領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,對提升管理人員內(nèi)控能力具有重要作用。
文二
為進(jìn)一步完善郵儲(chǔ)銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲(chǔ)銀行上海分行根據(jù)郵政集團(tuán)公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局全面啟動(dòng)了____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。
本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展,同時(shí)結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》、撰寫自查報(bào)告和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。其中,對標(biāo)查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責(zé)是保障。
“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是郵儲(chǔ)銀行在____年至____年連續(xù)三年合規(guī)活動(dòng)取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項(xiàng)重要的內(nèi)控管理活動(dòng)。活動(dòng)旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實(shí)強(qiáng)化整改問責(zé),不斷提升各級機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效,郵儲(chǔ)銀行上海分行、上海市郵政分公司儲(chǔ)匯局聯(lián)合成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,對活動(dòng)內(nèi)容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí),銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項(xiàng)考核機(jī)制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動(dòng)了各級機(jī)構(gòu)和全體員工的積極性,確保活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。
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中國郵政內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得怎么寫
最近參加了公司組織的內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng),感覺挺有收獲的。這次活動(dòng)主要圍繞內(nèi)部控制管理展開,通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我對內(nèi)控體系有了更深的理解。剛開始接觸這個(gè)主題的時(shí)候,說實(shí)話有點(diǎn)摸不著頭腦,因?yàn)樯婕安簧賹I(yè)術(shù)語,像什么風(fēng)險(xiǎn)評估、流程控制之類的。后來慢慢跟著老師講解,結(jié)合實(shí)際案例去理解,就逐漸明白這些概念到底是什么意思了。
記得有一次討論會(huì)上,有個(gè)同事分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。他說在日常工作中,一定要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,尤其是涉及到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作步驟。這樣不僅方便后續(xù)檢查,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在。我覺得他說得特別對,平時(shí)確實(shí)容易忽略細(xì)節(jié),結(jié)果等到出了問題才后悔莫及。當(dāng)然,光記筆記還不夠,還需要定期回顧,看看有沒有需要改進(jìn)的地方。
書寫注意事項(xiàng):
在學(xué)習(xí)過程中,我還注意到一個(gè)問題,就是不同部門之間的溝通協(xié)調(diào)很重要。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽,可能就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程出錯(cuò)。比如財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部之間如果沒有做好對接,賬目核對起來就會(huì)很麻煩。所以每次開會(huì)的時(shí)候,我都特別留意其他部門的反饋,確保信息傳遞到位。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些情況,比如對方提供的資料不夠完整,這時(shí)候就得主動(dòng)去追問清楚,不能含糊其辭。
我覺得寫心得的時(shí)候,最好能結(jié)合自己的實(shí)際情況。比如,你在某個(gè)具體項(xiàng)目中是如何運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)的?遇到了哪些困難又是怎么解決的?把這些都寫下來,既是對自己的總結(jié),也能給后來人提供參考。當(dāng)然,寫的時(shí)候不要追求完美,隨性一點(diǎn)反而更有真實(shí)感。我第一次寫的時(shí)候就差點(diǎn)把自己繞進(jìn)去,想著要用多么高大上的詞匯,結(jié)果越寫越別扭。
其實(shí),寫心得最重要的是誠實(shí)。如果你只是照搬別人的套路,即使寫得再花哨也沒多大意義。與其那樣,不如把自己的想法掏出來,哪怕有些地方表達(dá)得不太順暢也沒關(guān)系。畢竟每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣,用自己的話講出來才是最真實(shí)的。而且我發(fā)現(xiàn),當(dāng)別人看到你的經(jīng)歷時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生共鳴,甚至?xí)艿絾l(fā)。
【第7篇】中國郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)的心得體會(huì)怎么寫2000字
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
10月14日,郵儲(chǔ)銀行莆田市分行召開全轄動(dòng)員會(huì)議,全面啟動(dòng)____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。會(huì)上,該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,指出郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型,內(nèi)控管理是基礎(chǔ),做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營,要通過開展達(dá)標(biāo)年活動(dòng),全面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的內(nèi)控體系。要全員參與,形成合力,認(rèn)真按照方案部署扎實(shí)開展,確保活動(dòng)取得實(shí)效。全轄各級機(jī)構(gòu)要以本次活動(dòng)為契機(jī),為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。
據(jù)悉,本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)為期3個(gè)月,是郵儲(chǔ)銀行繼____-____年連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動(dòng)之后的又一項(xiàng)重大舉措。 活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”“與監(jiān)管要求對標(biāo)”“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展,并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書”及撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)(內(nèi)控建設(shè)建議書)。通過持續(xù)不懈的努力,力爭在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾中樹立郵儲(chǔ)銀行良好的合規(guī)形象,打造獨(dú)具特色的郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化品牌。
銀行作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的控制機(jī)制和實(shí)施的管控措施,在防范和化解銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用,良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風(fēng)險(xiǎn),保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實(shí)施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的工作,是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)理解
內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動(dòng)力。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。
合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、提高思想素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的'理念
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工,我們應(yīng)每天從自己的崗位做起,嚴(yán)格遵守總行“十禁”,遵循職業(yè)操守,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
近日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)電視電話會(huì)議,決定用3年的時(shí)間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼____年“合規(guī)大討論”、____年“合規(guī)大行動(dòng)”、____年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行行長呂家進(jìn)出席會(huì)議并講話。
呂家進(jìn)充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確保活動(dòng)有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動(dòng),每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動(dòng)具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲(chǔ)銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
為強(qiáng)化郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行盤錦市分行與盤錦市郵政分公司聯(lián)合組織開展了____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開展。
市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行盤錦市分行____年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),市分行行領(lǐng)導(dǎo)要求各級支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)開展。從____年起,利用三年時(shí)間組織開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保活動(dòng)順利進(jìn)行。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開展對標(biāo)自查、整改問責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》并完成遠(yuǎn)程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。
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最近單位組織了內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的學(xué)習(xí)活動(dòng),這事讓我感觸挺多。剛開始接到通知的時(shí)候,我心里還挺打鼓的,畢竟日常工作已經(jīng)夠忙了,還要抽出時(shí)間專門學(xué)這個(gè)內(nèi)控什么的。但后來靜下心來想想,這事其實(shí)挺重要的,搞不好就可能出問題,尤其是像咱們這種金融行業(yè)。
說起來,學(xué)習(xí)的過程還挺有意思的。剛開始就是翻文件,看那些規(guī)章制度,剛看的時(shí)候腦子有點(diǎn)懵。不過慢慢看下來,發(fā)現(xiàn)里面很多東西都是平時(shí)工作中會(huì)用到的,只是以前沒太注意罷了。比如那個(gè)什么賬戶管理的規(guī)定,我就發(fā)現(xiàn)自己以前有時(shí)候圖省事,直接用同事的系統(tǒng)賬號(hào)登錄,現(xiàn)在想想確實(shí)不太對勁兒。還有那個(gè)印章管理,以前覺得只要蓋上了就行,現(xiàn)在才知道印章的保管、使用都有嚴(yán)格的流程,要是隨便亂蓋,后果很嚴(yán)重。
我覺得寫心得的話,重點(diǎn)還是要結(jié)合自己的工作實(shí)際。比如說我所在的部門,主要負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)操作這塊兒,所以學(xué)習(xí)的時(shí)候就特別關(guān)注跟我們工作相關(guān)的部分。像什么客戶資料的收集、審核,還有交易記錄的保存,這些都是我們?nèi)粘9ぷ髦刑焯齑蚪坏赖氖隆Mㄟ^這次學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)其實(shí)都需要注意,稍微一疏忽就可能出大問題。
不過寫心得的時(shí)候,也不能光說工作上的事。我覺得可以適當(dāng)聊聊自己的感受。比如說剛開始學(xué)習(xí)的時(shí)候,感覺特別枯燥,好多專業(yè)術(shù)語都不太明白,后來慢慢熟悉了就覺得挺有意思。特別是看到一些案例分析,那種因?yàn)闆]遵守規(guī)定而造成的損失,真是讓人警醒。還有就是,通過學(xué)習(xí),覺得自己對工作的責(zé)任心也更強(qiáng)了,畢竟誰也不想因?yàn)樽约旱氖韬鼋o單位帶來麻煩。
寫心得的時(shí)候也要注意表達(dá)方式。有時(shí)候我就會(huì)不小心把“需要”寫成“需耍”,雖然意思差不多,但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)的。還有一次寫的時(shí)候,忘了檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào),結(jié)果句子中間斷了好幾次,讀起來特別費(fèi)勁兒。不過這些問題倒不是特別嚴(yán)重,只要用心修改一下就好。
【第8篇】銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得怎么寫3150字
銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得
銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得來了,你的銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得寫好了嗎?下文是小編為大家收集整理的相關(guān)資料,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!
為強(qiáng)化南平市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行'內(nèi)控達(dá)標(biāo)年'安排部署,南平市郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合市郵政分公司開展了____年'內(nèi)控達(dá)標(biāo)年'活動(dòng)。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞與'上市規(guī)范對標(biāo)'、'與監(jiān)管要求對標(biāo)'、'與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)'、'落實(shí)整改問責(zé)'和'內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試'開展,同時(shí)結(jié)合'三個(gè)三'風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)和案防工作重點(diǎn),組織全體員工再次簽訂'合規(guī)承諾書'、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
南平市郵儲(chǔ)銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了《南平市郵政金融____年'內(nèi)控達(dá)標(biāo)年'活動(dòng)實(shí)施方案》,對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),該行要求各級支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),結(jié)合'兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制'回頭看活動(dòng),扎實(shí)開展對標(biāo)自查、整改問責(zé)和'三項(xiàng)清單'工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。
銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得
開展內(nèi)部控制綜合評價(jià)以來,我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對**支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用。現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)部控制管理的基本情況
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、**支行、**支行、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、***分理處、**分理處十一個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)**、**、**、**、**、**6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工**人,其中長期合同工**人,短期合同工**人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航。總體上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。找范文
二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績
為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),xx年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計(jì)*次,參加人員**人次,今年以來,根據(jù)行長室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了**主任***、**分理處主任**任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);**儲(chǔ)畜所、**儲(chǔ)蓄所、**儲(chǔ)蓄所、**分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交*個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查;建立了問題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件**多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了******、*****、****委員會(huì),調(diào)整了**審查委員會(huì)、*****委員會(huì)、*****領(lǐng)導(dǎo)小組、****領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了**年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、***工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門督辦,問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺(tái)賬,對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《**通知書》,全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺(tái)賬,并根據(jù)《**通知書》深入基層抓整改落實(shí);問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,堅(jiān)持“誰經(jīng)辦,誰整改,誰不整改處理誰”原則。通過責(zé)任到位,縱橫結(jié)合措施,除客觀原因確難整改外,做到整改不留死角,不走過常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。*月,支行對違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照**銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰**人次,金額**元。
銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)心得
最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題,雖然問題出現(xiàn)在個(gè)別人身上,但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn),著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密,合規(guī)意識(shí)不規(guī)范,這有思想上的問題,也有工作上的問題,但根本是平時(shí)對學(xué)習(xí)不重視,遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會(huì)計(jì),要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),要做到加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),需要抓好兩方面工作:一是我們銀行每一位員工要提高警惕,樹立金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正做到“金融必須安全,安全為了金融”,忠實(shí)履行自己的工作崗位職責(zé),從自己的身邊做起,從日常操作的小事做起,防微杜漸,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)保平安”的目標(biāo)。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念,建立現(xiàn)代銀行經(jīng)營機(jī)制,規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式,把加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,提上議事日程,采取有力措施,杜絕一切金融風(fēng)險(xiǎn),確保銀行資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
為吸取教訓(xùn),防止此類問題的再次發(fā)生,我們銀行每個(gè)員工必須做到以下五點(diǎn),確保加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。每個(gè)員工要努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。
二要加強(qiáng)自身建設(shè)。每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對待名利和金錢,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。
三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障,工作制度好比是家園的籬笆,籬笆扎緊了,野狗進(jìn)不來。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。
四要具有符合銀行系統(tǒng)實(shí)際的'內(nèi)控文化。每個(gè)員工要認(rèn)同我們銀行的內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自己的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。
五要熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求。每個(gè)員工要理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際,處處留心,事事關(guān)心,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。
精選用戶撰寫心得72人覺得有幫助
最近在參與銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的學(xué)習(xí)活動(dòng),感覺收獲不少。剛開始拿到任務(wù)的時(shí)候,說實(shí)話有點(diǎn)摸不著頭腦,畢竟不像其他工作,能直接上手就干。后來慢慢琢磨,發(fā)現(xiàn)其實(shí)寫心得也有點(diǎn)門道。
我最先做的就是回顧這段時(shí)間的學(xué)習(xí)內(nèi)容,把那些印象深刻的規(guī)章制度、案例分析什么的都記下來。有的時(shí)候?qū)懼鴮懼拖肫鹉硞€(gè)細(xì)節(jié),可能是個(gè)流程上的小環(huán)節(jié),也可能是一次培訓(xùn)里的對話。把這些零散的東西整理出來,就形成了一種思路。
寫的時(shí)候得注意,不能光抄文件上的東西。像是合規(guī)管理這部分,我就結(jié)合自己的經(jīng)歷寫了些體會(huì)。比如有一次處理客戶投訴,因?yàn)闆]有嚴(yán)格按照規(guī)定步驟去做,結(jié)果出了點(diǎn)小狀況。現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)要是多看看手冊,也許就不會(huì)那么被動(dòng)了。
還有就是,有些專業(yè)術(shù)語不太好把握。像“內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告”這樣的詞,聽起來挺正式的,但寫的時(shí)候最好能簡單化。我記得自己第一次寫的時(shí)候,想當(dāng)然地用了幾個(gè)長句子,結(jié)果看起來特別拗口。后來改了幾遍,才覺得順暢了些。
有時(shí)候靈感來了,寫得快了,就會(huì)漏掉一些重要的點(diǎn)。比如有一次寫到風(fēng)險(xiǎn)防控措施時(shí),忘記提一個(gè)重要部門的作用。事后看稿子才發(fā)現(xiàn),趕緊補(bǔ)上了。這種事情多了,就明白寫東西不能急,得反復(fù)檢查。
書寫注意事項(xiàng):
心態(tài)也很關(guān)鍵。剛開始寫的時(shí)候,我總覺得壓力大,怕寫不好被批評。后來慢慢調(diào)整,想著只要把自己的想法表達(dá)清楚就行。這樣一來,反而輕松了不少,寫出來的內(nèi)容也更有真實(shí)感。









