第1篇 管理人員進(jìn)場安全交底表
工程名稱：施工單位：
| 交底時間：2023年4月3日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 項目安全管理要求： 一、項目部要按公司要求，成立安全管理組織，按標(biāo)準(zhǔn)要求配備合格的專職（兼職）安全管理人員，認(rèn)真執(zhí)行各級安全責(zé)任制，具體制訂安全施工實施細(xì)則、安全獎罰要求，做到人所共知，使安全工作得到全面落實。 二、通過公司和項目部雙重監(jiān)督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作，提高全員安全意識。 三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育，對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育和安全技術(shù)交底。 四、要求分包單位編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施與施工方案，并不折不扣貫徹落實到各施工隊各班組、各操作人員之中，堅持崗前班后會議講安全。 五、例行安全檢查制度，要求分包單位建立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度，及時掌握和記錄施工過程中各種安全隱患及整改措施落實情況。 六、公司安全辦和項目管理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查施工方的專職和兼職安全員是否對所有施工工作面進(jìn)行來回巡視、監(jiān)督安全及技術(shù)措施的貫徹落實情況，和四防安全管理情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時糾正和處理等。 七、至少每月由集團(tuán)工程部、安全辦和施工方和項目管理部四方聯(lián)合進(jìn)行一次安全大檢查。 八、每周召開一次工程安全會議，討論和解決安全與進(jìn)度和質(zhì)量方面的問題。 九、項目管理部員工要定崗，每天巡查現(xiàn)場，監(jiān)護(hù)施工安全。檢查內(nèi)容： 1、主要巡查現(xiàn)場是否準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材，強(qiáng)制工人穿戴防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、工作鞋等），看施工人員是否提高自我防護(hù)安全意識。 檢查施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源及漏電保護(hù)裝置，按安全規(guī)程要求制訂消防措施，設(shè)置消火栓和滅火器，并定期檢查維護(hù)，保證正常使用。 2、巡查施工現(xiàn)場的易燃、易爆物品設(shè)專人專倉保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，與其他材料貯存、堆放場地采取隔離措施，并保證有足夠的安全距離和防盜措施。 3、檢查施工隊是否嚴(yán)格按章操作，文明施工。 4、巡查現(xiàn)場材料堆放情況和用電安全及設(shè)備的運(yùn)行情況，包括中晚班施工作業(yè)及工人宿舍、飯?zhí)玫陌踩⑿l(wèi)生、防火等情況。 危險因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施：
交底人 | 部門 | 職務(wù) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 接受安全交底人員簽名： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第2篇 分包勞務(wù)人員進(jìn)場施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進(jìn)場施工前，必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專職安全員，進(jìn)場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時，應(yīng)及時告知項目部安全員。
3. 人員進(jìn)場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4. 憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。
6. 項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理，遵守各項安全制度和管理規(guī)定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)形象，承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題，勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則（定人員、定時間、定措施）及時整改閉環(huán)，對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象，項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
第3篇 管理人員進(jìn)場:安全交底表
工程名稱:施工單位:
交底時間:2023年4月3日
項目安全管理要求:
一、項目部要按公司要求,成立安全管理組織,按標(biāo)準(zhǔn)要求配備合格的專職(兼職)安全管理人員,認(rèn)真執(zhí)行各級安全責(zé)任制,具體制訂安全施工實施細(xì)則、安全獎罰要求,做到人所共知,使安全工作得到全面落實。
二、通過公司和項目部雙重監(jiān)督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作,提高全員安全意識。
三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育,對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育和安全技術(shù)交底。
四、要求分包單位編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施與施工方案,并不折不扣貫徹落實到各施工隊各班組、各操作人員之中,堅持崗前班后會議講安全。
五、例行安全檢查制度,要求分包單位建立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度,及時掌握和記錄施工過程中各種安全隱患及整改措施落實情況。
六、公司安全辦和項目管理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,檢查施工方的專職和兼職安全員是否對所有施工工作面進(jìn)行來回巡視、監(jiān)督安全及技術(shù)措施的貫徹落實情況,和四防安全管理情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時糾正和處理等。
七、至少每月由集團(tuán)工程部、安全辦和施工方和項目管理部四方聯(lián)合進(jìn)行一次安全大檢查。
八、每周召開一次工程安全會議,討論和解決安全與進(jìn)度和質(zhì)量方面的問題。
九、項目管理部員工要定崗,每天巡查現(xiàn)場,監(jiān)護(hù)施工安全。檢查內(nèi)容:
1、主要巡查現(xiàn)場是否準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材,強(qiáng)制工人穿戴防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、工作鞋等),看施工人員是否提高自我防護(hù)安全意識。
檢查施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源及漏電保護(hù)裝置,按安全規(guī)程要求制訂消防措施,設(shè)置消火栓和滅火器,并定期檢查維護(hù),保證正常使用。
2、巡查施工現(xiàn)場的易燃、易爆物品設(shè)專人專倉保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度,與其他材料貯存、堆放場地采取隔離措施,并保證有足夠的安全距離和防盜措施。
3、檢查施工隊是否嚴(yán)格按章操作,文明施工。
4、巡查現(xiàn)場材料堆放情況和用電安全及設(shè)備的運(yùn)行情況,包括中晚班施工作業(yè)及工人宿舍、飯?zhí)玫陌踩⑿l(wèi)生、防火等情況。
危險因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施:
序號
涉及活動過程
危險源描述
可能導(dǎo)致事故
采取控制措施
責(zé)任部門
責(zé)任人
1
臨邊、高空作業(yè)
作業(yè)未交底
物體打擊、
高空墜落
作業(yè)前認(rèn)真做好施工安全技術(shù)交底工作。
工程部
分項主管
作業(yè)人員未系好安全帶
臨邊、高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
站人平臺不穩(wěn)固
作業(yè)爬梯、吊鉤、站人吊板必須符合安全要求。
2
起重作業(yè)
使用檢驗不合格的起重機(jī)械、非本機(jī)型司機(jī)操作造成事故等
物體打擊、人員傷亡
嚴(yán)格控制特種設(shè)備進(jìn)場手續(xù);作人員要有特種作業(yè)操作證、機(jī)械要有檢驗合格證,人機(jī)證件齊全有效。
工
程
部
分項主管
鋼絲繩、卡環(huán)等不符合安全規(guī)定
加強(qiáng)對吊索吊具的檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞及時更換。
起重吊裝作業(yè)時人員、機(jī)械在吊物下活動
加強(qiáng)人員的安全教育,人員、機(jī)械嚴(yán)禁在吊物下活動
3
施工用電
施工現(xiàn)場未實行“三相五線”制系統(tǒng)
觸電
施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)。
水電組
水電組組長
手提電動工具沒有絕緣手柄、未作定期絕緣檢測
對手持電動工具進(jìn)行定期檢查和檢測,保證絕緣符合要求。
非電工人員私拉亂接,用電人員安全防護(hù)措施不足
安排電工做好值班,禁止非電工作業(yè)人員私自接線。
4
電、氣焊作業(yè)
氣瓶壓力表損壞、乙炔沒有防回火裝置、膠管老化
爆炸、火災(zāi)
氧氣瓶、乙炔進(jìn)行固定使用,作業(yè)過程保護(hù)好氣瓶,防止摔壞,乙炔安裝防回火器,壓力表、膠管老化及時更換。
工
程
部
分項主管
乙炔、氧氣瓶、明火距離不足
爆炸、火災(zāi)
作業(yè)過程必須保證足夠的安全距離:乙炔與氧氣5米以上,乙炔與明火10米以上。
焊機(jī)輸入、輸出端沒保護(hù)罩
觸電
必須保證防護(hù)蓋完好。
作業(yè)前沒清理現(xiàn)場可燃物、作業(yè)后沒熄滅火種
火災(zāi)
作業(yè)前對作業(yè)場地進(jìn)行清理,10米范圍內(nèi)禁止有易燃易爆物品,作業(yè)后及時撲滅余火,現(xiàn)場配備必要的滅火器材。
5
腳手架施工
未制定專項方案、方案無安全技術(shù)措施、方案未經(jīng)審批、無交底或未按照方案施工程序組織施工;
坍塌、高空墜落
編制專項方案并審批、交底手續(xù)齊全,現(xiàn)場嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行作業(yè)。
工程部
安全部
工程部
安全部
部門主管
部門主管
搭設(shè)與拆除人員無證上崗、未按照專項方案組織施工、腳手架未經(jīng)驗收合格擅自使用;搭設(shè)與拆除作業(yè)未按照要求正確佩戴安全帶。
坍塌、高空墜落
搭設(shè)與拆除人員持證上崗,嚴(yán)格按照方案組織施工,并經(jīng)驗收合格后掛牌使用;架子工作業(yè)過程必須正確使用安全帶(高掛低用)。
腳手架基礎(chǔ),連墻件、跳板、齊腰桿、防護(hù)棚、安全網(wǎng)等安全設(shè)施不齊全
高處墜落
嚴(yán)格按照方案設(shè)置各種安全防護(hù)設(shè)施。
交底人
部門
職務(wù)
接受安全交底人員簽名:
第4篇 分包人員進(jìn)場施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進(jìn)場施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進(jìn)場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應(yīng)及時告知項目部安全員。
3. 人員進(jìn)場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4. 憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽,未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6. 項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
