淺析項目施工安全管理中存在的共性問題
項目施工安全管理就是運用現(xiàn)代管理的科學知識，針對項目特點對安全生產工作進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動，實現(xiàn)生產過程中人與機械設備、物料、環(huán)境物和諧，達到安全生產的目的。而在項目安全生產管理中，因管理層管理水平的差異，在具體實施安全生產管理過程中存在許多共性的管理誤區(qū)。本文就從《建筑法》、《安全法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和相關的建筑施工安全技術規(guī)范、規(guī)程方面進行總結歸類，糾正項目安全管理中存在的誤區(qū)。切切實實做好項目施工安全生產管理工作，盡可能降低或杜絕傷亡事故。
存在問題：項目管理者編制的施工組織設計中存在沒有專項的安全生產措施內容或偏于簡單流于形式，沒有針對性安全措施內容。安全管理資料中沒有較大分項工程專項施工方案，把專項施工方案和施工組織設計混為一談。
正確做法：
1、項目管理者應該在項目施工組織設計中編制有針對性的安全生產管理措施的相關內容。編制安全技術措施要有針對性，對各工種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產生的各不相同的不安全因素，采取相應對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理。
2、根據相關規(guī)定在施工前應單獨編制下例安全專項施工方案。
（1）基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
（2）土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。
（3）模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
（4）起重吊裝工程
（5）腳手架工程
a、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；
b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
c、懸挑式腳手架；
d、門型腳手架；
e、掛腳手架；
f、吊籃腳手架；
g、卸料平臺。
（6）拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
（7）其他危險性較大的工程
a、建筑幕墻的安裝施工；
b、預應力結構張拉施工；
c、隧道工程施工；
d、橋梁工程施工（含架橋）；
e、特種設備施工；
f、網架和索膜結構施工；
g、6m以上的邊坡施工；
h、大江、大河的導流、截流施工；
j、港口工程、航道工程；
k、采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，已經行政許可，尚無技術標準的施工。
3、臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者，應編制臨時用電施工組織設計。
