機電設(shè)備操作管理交接班制度
l、各崗位司機都必須在工作現(xiàn)場進行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。
3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。
4、交接班時,雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對設(shè)備巡查一次,并做好試運轉(zhuǎn)工作。
5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。
6、遇有下列情形之一時,不準(zhǔn)交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設(shè)備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準(zhǔn)接班。
(1) 設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。
