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      企業(yè)公司接待管理制度怎么寫(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-06 21:00:15 查看人數(shù):74

      企業(yè)公司接待管理制度怎么寫

      第1篇 企業(yè)公司接待管理制度怎么寫

      公司接待管理制度

      一、目的為規(guī)范公司接待行為禮儀,提高公司整體形象,消除浪費現(xiàn)象,降低公司經(jīng)營成本,結(jié)合公司實際,特制訂本制度。

      二、 適用范圍《接待制度》適用于公司所有公務(wù)接待的管理。

      三、 接待原則公司公務(wù)接待遵循“禮貌待客、文明迎送、對口陪同、控制成本”的原則。

      四、 管理職責公司綜合管理部負責公務(wù)接待的統(tǒng)一管理。

      五、 接待范圍公司公務(wù)接待包括以下幾個方面的內(nèi)容:

      1.公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。

      2. 國外、省內(nèi)外來公司洽談業(yè)務(wù)的有關(guān)人員。

      3.地方各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

      六、 接待審批程序

      1.外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,需要在公司就餐者,一般情況下在公司食堂安排就餐;由對口接待部門負責人書面批準,知會綜合管理部,由綜合管理部總務(wù)科安排就餐。

      2. 若需在食堂以外就餐的,需要填寫《接待用餐申請表》,經(jīng)分管副總批準,否則不予報銷相關(guān)費用;

      3.大型會議接待須請示公司總經(jīng)理,批準后方可實施。

      七、 接待標準在公司食堂就餐的,按部長餐的標準執(zhí)行。在公司食堂以外就餐的按以下標準執(zhí)行。

      1.總經(jīng)理/董事長:根據(jù)來賓情況,確定接待標準。

      2. 副總經(jīng)理:最高接待標準為:300元/位(白酒300元以下/瓶;紅酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。

      3.部長:最高接待標準為:元/位(白酒200元以下/瓶;紅酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。

      4. 部長級以下人員原則上不安排主持宴請,特殊情況需要超出宴請標準的須事先征得總經(jīng)理批準,否則超支部分公司不予報銷。

      5. 外出聯(lián)系工作、辦理業(yè)務(wù)的人員,需要在外招待客人的應(yīng)事先提出申請,按批準的標準安排就餐或其他活動。

      6. 在公司招待所住宿的客人,由公司綜合管理部請示總經(jīng)理后確定工作餐標準。

      7. 各級宴請原則上不配香煙,如確需,每桌不得超過2包中華煙。

      8. 若因工作需要贈送禮品的,總價值5000元以下的需事先征得總經(jīng)理批準,總價值5000元以上的須事先征得董事長批準。

      八、 費用報銷

      1.副總經(jīng)理及以上人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算或掛賬;副總經(jīng)理以下人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算。綜合管理部代表公司接待的,請示總經(jīng)理后可以掛賬。

      2. 以現(xiàn)金支付餐費的實行餐后結(jié)算的辦法,即每次就餐后持業(yè)務(wù)招待費報銷單及簽字后的發(fā)票及《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理,超過1個月未辦理報銷手續(xù)的視為費用自理。

      3.在定點餐廳就餐的實行簽單結(jié)算,由接待負責人填制報銷憑證并附《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理;招待費簽單、報銷時,應(yīng)注明接待事由、對象或單位。

      4. 在公司食堂就餐的,由接待部門負責人審核簽單,月終食堂統(tǒng)一向財務(wù)部門結(jié)算。

      5. 餐費超出審批標準的費用自付,特殊情況需報總經(jīng)理審批。

      九、 附則本制度由綜合管理部制定、解釋,自頒布之日起實施。

      十、

      第2篇 企業(yè)公司接待管理制度

      公司接待管理制度

      一、目的

      為規(guī)范公司接待行為禮儀,提高公司整體形象,消除浪費現(xiàn)象,降低公司經(jīng)營成本,結(jié)合公司實際,特制訂本制度。

      二、適用范圍

      《接待制度》適用于公司所有公務(wù)接待的管理。

      三、接待原則

      公司公務(wù)接待遵循“禮貌待客、文明迎送、對口陪同、控制成本”的原則。

      四、管理職責

      公司綜合管理部負責公務(wù)接待的統(tǒng)一管理。

      五、接待范圍

      公司公務(wù)接待包括以下幾個方面的內(nèi)容:

      1.公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。

      2.國外、省內(nèi)外來公司洽談業(yè)務(wù)的有關(guān)人員。

      3.地方各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

      六、接待審批程序

      1.外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,需要在公司就餐者,一般情況下在公司食堂安排就餐;由對口接待部門負責人書面批準,知會綜合管理部,由綜合管理部總務(wù)科安排就餐。

      2.若需在食堂以外就餐的,需要填寫《接待用餐申請表》,經(jīng)分管副總批準,否則不予報銷相關(guān)費用;

      3.大型會議接待須請示公司總經(jīng)理,批準后方可實施。

      七、接待標準

      在公司食堂就餐的,按部長餐的標準執(zhí)行。在公司食堂以外就餐的按以下標準執(zhí)行。

      1.總經(jīng)理/董事長:根據(jù)來賓情況,確定接待標準。

      2.副總經(jīng)理:最高接待標準為:300元/位(白酒300元以下/瓶;紅酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。

      3.部長:最高接待標準為:元/位(白酒200元以下/瓶;紅酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。

      4.部長級以下人員原則上不安排主持宴請,特殊情況需要超出宴請標準的須事先征得總經(jīng)理批準,否則超支部分公司不予報銷。

      5.外出聯(lián)系工作、辦理業(yè)務(wù)的人員,需要在外招待客人的應(yīng)事先提出申請,按批準的標準安排就餐或其他活動。

      6.在公司招待所住宿的客人,由公司綜合管理部請示總經(jīng)理后確定工作餐標準。

      7.各級宴請原則上不配香煙,如確需,每桌不得超過2包中華煙。

      8.若因工作需要贈送禮品的,總價值5000元以下的需事先征得總經(jīng)理批準,總價值5000元以上的須事先征得董事長批準。

      八、費用報銷

      1.副總經(jīng)理及以上人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算或掛賬;副總經(jīng)理以下人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算。綜合管理部代表公司接待的,請示總經(jīng)理后可以掛賬。

      2.以現(xiàn)金支付餐費的實行餐后結(jié)算的辦法,即每次就餐后持業(yè)務(wù)招待費報銷單及簽字后的發(fā)票及《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理,超過1個月未辦理報銷手續(xù)的視為費用自理。

      3.在定點餐廳就餐的實行簽單結(jié)算,由接待負責人填制報銷憑證并附《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理;招待費簽單、報銷時,應(yīng)注明接待事由、對象或單位。

      4.在公司食堂就餐的,由接待部門負責人審核簽單,月終食堂統(tǒng)一向財務(wù)部門結(jié)算。

      5.餐費超出審批標準的費用自付,特殊情況需報總經(jīng)理審批。

      九、附則

      本制度由綜合管理部制定、解釋,自頒布之日起實施。

      十、附件

      企業(yè)公司接待管理制度怎么寫(2篇范文)

      公司接待管理制度一、目的為規(guī)范公司接待行為禮儀,提高公司整體形象,消除浪費現(xiàn)象,降低公司經(jīng)營成本,結(jié)合公司實際,特制訂本制度。二、 適用范圍《接待制度》適用于公司所…
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