師大住宿公司客房管理部管理制度

師大住宿公司客房管理部管理制度

師大住宿服務公司客房管理部管理制度

一、考勤制度:(參見*師大住宿服務公司考勤制度辦法)

二、服務制度:

住宿服務公司客房部全體員工必須遵循“賓客至上,服務第一”的宗旨,以熱情的接待和優質的服務,樹立起“住在師院”的品牌,從而提高住宿服務公司的經濟效益。為此,特制定客房部各級人員的服務職責。望全體員工遵守之。

(一)客房部主任職責:

1、直接對分管經理負責,完成公司布置的各項任務。

2、負責處理客房部的所有事宜,并對各項工作進行檢查、指導、落實。

3、負責客房部的發票和營業款的管理,并對其合法性和安全性負責。

4、做好與學院有關部門和二級學院的協調溝通工作,以利于更好地開展工作。

5、做好員工的政治思想工作,關心員工的生活,提高員工的工作積極性。

6、敢于創新,勇于進取,積極開拓市場,努力組織客源,為公司的發展出謀劃策。

(二)客房部主管職責:

1、直接對客房部主任負責,完成主任布置的各項任務。

2、對客房的清潔衛生,設施維修、易耗品的使用,以及安全消防等負責。

3、掌握當天的營業收入、發票使用情況。并對其合法性和安全性負責。

4、檢查員工的儀容儀表,協助主任做好員工的考勤、考核工作。

5、正確及時地處理好客人投訴事宜。

6、巡查本部門的各項工作情況,督導員工嚴格執行規章制度并做好記錄,及時發現和解決問題。

7、認真填寫交接班記錄,清點當日鑰匙、票據、現金等,并在交接記錄上簽名。

8、嚴格住宿手續,客人一律憑身份證登記入住,查驗證件要做到人證相符。

(三)總臺服務員職責:

1、直接對主管負責,確保總臺工作的正常運行。

2、嚴格按公司有關財務工作要求,做好總臺的有關財務工作,保持高度責任心,確保財產安全。

3、掌握當日房情,了解客源狀況。

4、熱情、耐心地回答客人的詢問,并向客人提供必要的協助和服務。

5、檢查保持應有的儀容儀表,以利提高服務質量。

7、積極主動地向客人做宣傳介紹,協助主管開展客房的營銷工作。

(四)客房服務員職責:

1、直接對主管負責,確保客房服務工作的正常運行。

2、了解掌握客情、核準房間狀態,發現有非法留宿或其他違法行為的,要及時向主管匯報。

3、每日檢查管區內所有客房,對房間內的衛生和服務質量負責。

4、每日檢查管區內所有設施運轉情況,該維修的應及時向主管匯報。

5、對管區客房內的所有財產物品的安全有效性負責,并負責管區內易耗品的申領和保管。

6、在主管的統一安排下,做好客房內其他物品周期性的更換或洗滌工作,同時做好一客一換的床上用品的更換或洗滌工作。

7、及時滿足客人的合理要求,熱情服務,耐心細致。

三、財務制度:

為加強客房管理部的財務管理工作,保障公司各項工作順利開展,根據《*師大后勤發展總公司財務管理暫行辦法》的有關規定,結合本公司實際情況,特制定本制度。

1、分管經理負責所有客房管理部的票據管理工作,并監督指導所屬客房管理部的財務管理工作。

2、客房管理部主任負責對所屬客房管理部的營業收入、票據進行管理,營業收入必須及時交納指定銀行,不得非法占用。

3、各客房管理部的收款員和開票員,必須由專人擔任,并不允許由一人兼任。

4、客房管理部的所有營業收入,都必須填票據。

5、不允許私開或虛開任何票據。

6、收款員和開票員各對其所發生的款項負責,并保證其安全性和合法性。

7、收款員應及時將營業收入交于主管或主任,以保證財產的安全。

8、任何部門和個人不得搞帳外資金,私設“小金庫”。

9、嚴格收支二條線管理,不得以收沖支,或以支沖收。

10、嚴格日常運行經費、維修費、業務費的開支管理,以勤儉節約、量入為出、收支平衡為原則,使有限的資金創造出更大的效益。

四:人事制度:(參見《住宿服務公司非在編人員聘用辦法》)。