公司積分制管理制度一
公司積分制管理制度
積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現,反映員工的綜合行為,通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性,調動員工的積極性。
一、 積分制目的:旨在配合公司倡導的日常準則,通過積分獎罰的方式規范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀能動性。
二、 積分制原則:每位在職的員工基礎積分為60分,凡通過日常表現獲取積分或扣減積分均在此基礎分上進行加減,每季度、年度對在職轉正的員工的積分進行排序,對積分前三位的員工進行獎勵,對積分排名在末三位的員工進行懲罰。
三、積分制規則:
1、 獎勵:(獎項定期更新)
(1) 季度獎:1天帶薪假期、一天外部培訓課程等;
(2) 年度獎:國內旅行單人往返機票、2000元現金獎勵等;
2、 獲得積分的途徑:員工通過日常行為表現獲取積分,如:連續一個月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節省費用開支的可獲得相應的積分。
具體積分細則詳見附件。
3、 積分的統計與查詢:每位在職員工積分的統計由戰略人力資源中心負責,每次增減分數情況均按月度進行公示,員工可通過公示信息及戰略人力資源中心查詢個人積分情況。
四、 總經辦擁有積分制管理辦法最終解釋權。
