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      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 15:10:02 查看人數(shù):50

      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度

      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度

      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度

      第一章總則

      第一條為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,改善經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,特制訂本條例。

      第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動(dòng)、支持和鼓勵(lì)員工開展這項(xiàng)活動(dòng)。

      第三條本條例由總工室和科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組織實(shí)施。

      第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍

      第四條本條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的范圍包括兩個(gè)方面:一是被采納取得效果的合理化建議;二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

      第五條合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該在如下方面發(fā)揮效用。

      (1)挖掘通信設(shè)備能力,改善通信網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)通信能力。

      (2)改善經(jīng)營管理,提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

      (3)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,推廣新的科技成果,對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改造,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

      (4)開拓新的通信業(yè)務(wù)、增加企業(yè)收入。

      (5)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

      (6)改善勞動(dòng)組織,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式、方法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      (7)節(jié)約能源及其他費(fèi)用開支,降低生產(chǎn)成本。

      (8)降低工程造價(jià),節(jié)約基建投資。

      (9)解決公司在生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。

      第三章獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和審查

      第六條成果評(píng)審鑒定后,對(duì)于需要申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,已在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報(bào);未在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由公司各部門填寫《××科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申請(qǐng)書》報(bào)總工室。

      第七條向上報(bào)獎(jiǎng)的項(xiàng)目由上級(jí)主管部門審查,其余項(xiàng)目由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)審查。

      第八條公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)將從各部門申報(bào)的項(xiàng)目中選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上申報(bào)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

      第九條未向上報(bào)獎(jiǎng)或上報(bào)而未獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目,由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)獎(jiǎng)。

      第四章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      第十條對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目,按其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎(jiǎng)勵(lì):

      年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金數(shù)額

      10萬元以下1000~5000元

      10萬~50萬元5000~20000元

      50萬~100萬元20000~30000元

      100萬~500萬元30000~50000元

      500萬~1000萬元50000~100000元

      超過1000萬元10000元以上

      第十一條對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目,評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值,給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判,確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。

      獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)金數(shù)額

      特等50000元以上

      一等10000元

      二等6000元

      三等4000元

      四等2000元

      五等1000元

      六等500元

      第五章附則

      第十二條公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)必須公正,實(shí)事求是地對(duì)合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),評(píng)審人員及其他與項(xiàng)目無關(guān)人員不能在獎(jiǎng)金中分成。

      第十三條對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及人員有爭議的,須待爭議解決之后才能給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度

      公司提案建議效益獎(jiǎng)管理制度第一章總則第一條為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技…
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