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      置業(yè)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 09:20:05 查看人數(shù):18

      置業(yè)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度

      置業(yè)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度

      置業(yè)集團(tuán)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度

      第一章總則

      第一條為推動(dòng)材料采購(gòu)工作有序開展,提高材料采購(gòu)的及時(shí)率與合格率,并經(jīng)相關(guān)部門討論通過,制訂本制度。

      第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)。

      第二章細(xì)則

      第三條地材類:(含黃砂、水泥、石子、紅磚等)

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)從項(xiàng)目工程正式開工開始,每天下午17:00(周六、周日15:00)前將第二天材料的需求量以請(qǐng)購(gòu)單形式交至采購(gòu)管理中心。

      (三)水泥制品類:預(yù)制涵管、預(yù)制板等應(yīng)提前30天請(qǐng)購(gòu)。

      (四)零星采購(gòu)的材料,供應(yīng)部在接到請(qǐng)購(gòu)單后安排7天內(nèi)到貨。

      第四條鋼材類(含各種型材):

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)批量采購(gòu)的線材、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼等材料采購(gòu)周期為20天;鍍鋅板、鐵板、不銹鋼板、花紋板等鋼板采購(gòu)周期為15天;零星采購(gòu)一些鋼材、鋼板材料時(shí),采購(gòu)周期為7天。

      (三)特殊規(guī)格型號(hào)的鋼材按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。

      第五條模板、鋼管、扣件類:

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)從項(xiàng)目工程正式開工開始,該類材料在請(qǐng)購(gòu)部門下達(dá)正式請(qǐng)購(gòu)單后,采購(gòu)管理中心在7天內(nèi)安排到貨(或按合同執(zhí)行)。

      (三)需求部門若租賃材料,必需注明租賃材料的起訖時(shí)間及數(shù)量。

      (四)零星采購(gòu)的材料,采購(gòu)管理中心在接到請(qǐng)購(gòu)單后7天內(nèi)安排到貨。

      第六條水、電、氣類材料:

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)從項(xiàng)目工程正式開工開始,該類材料在請(qǐng)購(gòu)部門下達(dá)正式請(qǐng)購(gòu)單后,采購(gòu)管理中心在7天內(nèi)安排到貨(或按合同執(zhí)行)。

      (三)特殊規(guī)格型號(hào)的材料按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。

      (四)零星采購(gòu)的材料,采購(gòu)管理中心在接到請(qǐng)購(gòu)單后7天內(nèi)安排到貨。

      第七條門窗類:

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)從項(xiàng)目工程正式開工開始,該類材料在請(qǐng)購(gòu)部門下達(dá)正式請(qǐng)購(gòu)單后,采購(gòu)管理中心在7天內(nèi)安排到貨(特殊型號(hào)按合同執(zhí)行)。

      (三)對(duì)于門窗配件及零星類采購(gòu)材料,采購(gòu)管理中心按正常的采購(gòu)周期(即7天)進(jìn)行購(gòu)買。

      第八條木材類(各種膠板、木工板、方木):

      (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(計(jì)劃數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于±5%),以書面形式交采購(gòu)管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。

      (二)從項(xiàng)目工程正式開工開始,該類材料在請(qǐng)購(gòu)部門下達(dá)正式請(qǐng)購(gòu)單后采購(gòu)管理中心在7天內(nèi)安排到貨(特殊型號(hào)按合同執(zhí)行)。

      第九條裝飾類材料:

      (一)含瓷磚、防火保溫、塑料管件、彩鋼板、石材等所有材料,必需提前一個(gè)月提供具體(含品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等)的材料需求計(jì)劃單。

      (二)具體見《裝飾材料采購(gòu)管理規(guī)定》。

      第十條家具、燈具、潔具、廚具、空調(diào)、電器設(shè)備等:

      (一)所有家具、燈具、潔具、廚具、空調(diào)、電器設(shè)備等,在項(xiàng)目工程開工時(shí)必須提供相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、品牌、圖片、材料小樣、廠家聯(lián)系電話等相關(guān)資料。

      (二)采購(gòu)管理中心在收到裝飾項(xiàng)目部的計(jì)劃后,確保在七個(gè)工作日內(nèi)簽訂好合同,交相關(guān)部門審核,按合同約定期限到貨。

      第十一條建筑設(shè)備:

      (一)所有建筑設(shè)備類材料,金額在2000元以上的,采購(gòu)管理中心在接到需求部門的需求計(jì)劃后,方可按合同安排到貨。

      (二)所有建筑設(shè)備合同評(píng)審時(shí)須經(jīng)相關(guān)部門簽字后,方可執(zhí)行。

      第十二條辦公勞保類:

      (一)辦公勞保用品每月采購(gòu)一次,采購(gòu)周期為7天,且各部門每月1日至3日擬定各部門當(dāng)月的需求計(jì)劃,經(jīng)保管審核后,采購(gòu)管理中心確保每月10日之前到貨。

      (二)各部門當(dāng)月未做請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的該月不得出庫辦公勞保用品。

      第十三條部門若需緊急采購(gòu)材料或超計(jì)劃采購(gòu),請(qǐng)購(gòu)單須由請(qǐng)購(gòu)部門及采購(gòu)管理中心部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可執(zhí)行,但每月各部門不得超過兩次。

      第十四條如在同一采購(gòu)周期內(nèi),同一部門對(duì)同一規(guī)格型號(hào)的材料采購(gòu)超過2次以上(含2次),視為重復(fù)采購(gòu),則各部門承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。

      第十五條公司特殊布置的工程材料及零星材料采購(gòu),實(shí)行特殊采購(gòu)方式。

      第三章附則

      第十六條本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸采購(gòu)管理中心。

      第十七條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜將另行補(bǔ)充。

      置業(yè)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度

      置業(yè)集團(tuán)公司材料請(qǐng)購(gòu)周期管理制度第一章總則第一條為推動(dòng)材料采購(gòu)工作有序開展,提高材料采購(gòu)的及時(shí)率與合格率,并經(jīng)相關(guān)部門討論通過,制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)…
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