第1篇 公司維修中心配件管理制度
1.配件管理人員要懂業務,熟悉設備性能、結構和配件用途。
2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。
3.配件計劃由經營科編制。計劃的編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。
4.配件到貨后要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。
5.倉庫保管人員要熟悉業務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。
6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。
7.積極采用新技術、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質量,節約配件資金。
第2篇 某公司維修中心配件管理制度
1．配件管理人員要懂業務，熟悉設備性能、結構和配件用途。
2．各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員，負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。
3．配件計劃由經營科編制。計劃的編制應根據消耗定額和實際消耗情況，及時上報年、季、月度計劃。
4．配件到貨后要認真檢查數量、質量，大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。
5．倉庫保管人員要熟悉業務，掌握配件用途。配件按型號分類擺放，定量包裝，精心保管，防止銹蝕，保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全，帳目清、數量準、帳、卡、物一致。
6．配件的使用要建帳、建卡，有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。
7．積極采用新技術、新工藝，開展舊件的修復利用工作，努力提高舊件的修復質量，節約配件資金。
