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      g公司銷售管理規(guī)章制度(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-05-05 09:20:06 查看人數(shù):52

      g公司銷售管理規(guī)章制度

      第1篇 g公司銷售管理規(guī)章制度

      一、通 則

      (一)總 則

      本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。

      (二)部門的業(yè)務(wù)范圍

      本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所,并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。

      (三)部門的所在地及稱呼

      部門設(shè)于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

      (四)重要事項的決定

      部門的設(shè)置、改制、廢止,管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。

      (五)規(guī)章的制定、修改與廢止

      本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。施行細(xì)則則由總公司營業(yè)部長決定。

      二、機(jī) 構(gòu)

      (六)部門的機(jī)構(gòu)

      部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。

      (七)營業(yè)所的設(shè)置、廢止

      營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免,由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定。

      (八)管理者

      部門可依情況需要,設(shè)副理及部門顧問。另外,科設(shè)科長,如情況必要可設(shè)科顧問及股長、主任。

      (九)特別回收科的設(shè)置

      部門可依情況需要,設(shè)置特別回收科。

      (十)營業(yè)部的組織

      營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要,設(shè)置副店長。

      (十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍

      經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下:

      1.企劃、指示營業(yè)方法。

      2.經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。

      3.聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告,并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況。

      4.裁決部內(nèi)的人事。

      5.舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。

      6.排除業(yè)務(wù)上的困難。

      第2篇 公司銷售管理規(guī)章制度

      一、通 則

      (一)總 則本章程規(guī)定本公司____營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。

      (二)部門的業(yè)務(wù)范圍本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所,并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。

      (三)部門的所在地及稱呼部門設(shè)于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

      (四)重要事項的決定部門的設(shè)置、改制、廢止,管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。

      (五)規(guī)章的制定、修改與廢止本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。

      施行細(xì)則則由總公司營業(yè)部長決定。

      二、機(jī) 構(gòu)

      (六)部門的機(jī)構(gòu)部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。

      (七)營業(yè)所的設(shè)置、廢止?fàn)I業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免,由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定。

      (八)管理者部門可依情況需要,設(shè)副理及部門顧問。

      另外,科設(shè)科長,如情況必要可設(shè)科顧問及股長、主任。

      (九)特別回收科的設(shè)置部門可依情況需要,設(shè)置特別回收科。

      (十)營業(yè)部的組織營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,人員數(shù)目另行規(guī)定。

      營業(yè)所可依情況需要,設(shè)置副店長。

      (十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下:1.企劃、指示營業(yè)方法。

      2. 經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。

      3. 聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告,并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況。

      4. 裁決部內(nèi)的人事。

      5.舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。

      6. 排除業(yè)務(wù)上的困難。

      g公司銷售管理規(guī)章制度(2篇范文)

      一、通 則(一)總 則本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。(二)部門的業(yè)務(wù)范圍本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計…
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