
第一篇 質量工作總結報告ppt 2150字
在質量崗位工作近一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:
首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環,測。
人 主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。
機 現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。
料 確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續生產造成什么后果,也就是說發生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修。總之力求使現場外協零部件零缺陷。
法 生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,在實踐中逐步對其優化,并提出建議性措施。
測 現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。
以上5m1e所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點
巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能采取有效的措施避免它。(預防)
其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用qc7手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續的跟蹤驗證以防止其再發生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)
此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。
除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”
。如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規劃:
1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3,工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
4,產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善
6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規定等。
7,質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作,準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。
8,現有工作積累的鞏固與完善,繼續加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
第二篇 新員工2023年質量工作總結報告 800字
作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經***的指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是***,因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。
學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發現異常問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問題應該停止生產,改變到什么程度可以繼續?在停產過程中,之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在2024年結束之前,有個階段性的提高,以便做好2024年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。
第三篇 工程質量年終工作總結報告 1200字
市建設工程質量監督站xx年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作,穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況匯報如下:
一、xx年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、xx年初召開了xx年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會,總結了xx年工作、規劃了xx年質量監督管理主要工作任務。
2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評審,xx年全市共創“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮工程質量管理工作會議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃xx年下半年出臺“**市村鎮工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。
7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監督手續40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元,收取質量監督費88.8萬元。
11、監督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13.1萬平方米。
13、發出《質量監督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起,結案1起,其余正在處理。
16、備案監理合同31份265個單位工程,應監理的工程監理率100%;
17、完成了xx年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作;
18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度
1、轉變質量監督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。
2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發44份《質量監督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
(四)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告
第四篇 工程質量工作總結報告 2200字
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現場協調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
第五篇 質量月總結報告ppt 950字
為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:
1. 領導重視,精心組織
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
4. 嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
6.質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
第六篇 2023質量工作總結報告 1500字
一、外協檢驗員崗位職責
1.負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規,遵守公司的各項規章制度。
2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。
3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識,防止不合格品入庫。
4.負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協助處理不合格品的相關工作。
5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統計、分析并及時反饋領導。
6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。
二、日常工作
(一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務,在工作中我兢兢業業,嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。
圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結(二)外協檢查科項目工作:
1、為了提高外協檢查科工作效率,保證工作質量,抓住重點性能,在工作之余,對軍品外購件進行統計,并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,并對原有檢查卡片進行了更新,為日常工作的展開提供了檢驗依據,提高了工作效率;
2、根據20xx年外協檢查科關于鑄件質量提升計劃,參與編制了鑄件質量控制計劃,并發物資采供中心,根據鑄件質量提升計劃,對供方提供的鑄件進行質量控制,經過控制后,我公司鑄件質量得到有效提升,并滿足了我公司的質量要求;
3、在質量考核方面,對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統計,并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協議進行考核;共計發放供方質量信息聯系單46份,共計罰款考核5.68萬元;
4、為保證關鍵零部件質量,通過識別關鍵零部件,對進廠關鍵零部件進行實物質量控制,共計向廠家索取第三方檢測報告50份;
5、對科室現有圖紙、技術協議、檢驗標準進行梳理,共計整理圖紙1800份,國家標準、企業標準60多份,技術協議200多份,并建立電子臺賬,以方便檢驗員查詢圖紙,提高了日常工作效率;
6、完成20xx年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統計,識別質量問題中的主要特征,并發20xx年度《供方質量信息單》,要求供方針對已發生的質量問題認真分析原因,制定糾正預防措施,并作出20xx年質量保證計劃,共發15份,
三、工作中存在的問題
1、由于專業知識缺乏,在進廠檢驗時,檢測方法、檢測手段比較單一,無法全面的考慮問題;
2、 與外界溝通不及時,導致一些質量問題發生。
3、 加強質量信息傳遞、回復情況的監督力度,監督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;
四、20xx年工作計劃:
1、對出現的質量問題以日報形式進行上報和反饋,對質量信息傳遞、回復情況進行管理,確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺,及時有效識別質量改進機會,同時對信息傳遞情況進行監督管理,確保質量信息在第一時間得到有效傳遞,使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;
2、加強專業知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;
3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。
質量管理部
第七篇 項目質量月活動總結報告 2750字
報告一:項目質量月活動總結報告
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
公司領導十分重視“2024年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2024年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。
項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。
在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。
1。對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效
性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。
項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的.配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。
4、今后質量工作展望
“2024年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展。
報告二:項目質量月活動總結報告
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量
問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、 開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、 質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展2024年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
2024年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!
第八篇 質監局質量工作總結報告 6250字
區人大常委會對我局工作進行評議,既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,也是聽取意見和建議,及時發現和改進工作中存在的問題,促進質監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,認真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實可行的整改方案和措施,不斷改進工作。通過此次工作評議,將進一步增強干部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺性,激發廣大干部職工努力搞好質監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識,從而進一步提高工作質量和效率,確保“兩個”安全,促進質監職能的充分發揮,樹立“科學、公正、熱情、高效、廉潔”的質監形象。現就近幾年來的工作情況匯報如下:
一、基本情況
**市質量技術監督局**分局是在原“**區技術監督局”的基礎上,于1999年9月劃歸**市質量技術監督局垂直管理后改稱為“**市質量技術監督局**分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執法編制10人,實際行政、執法在職人員17人,事業編制39人,實際事業在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設備安全監察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人,領導班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、xx年1月任紀檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅持加強學習、努力工作,竭盡全力,盡職盡責,扎實認真地開展創“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學習,廉潔自律,圍繞**經濟建設這個中心,以促進**經濟快速、健康、持續發展為己任,勤政務實,開拓進取,改革創新,各項工作取得了一定成績,獲得市質監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。 二、狠抓“兩個安全”,嚴厲打擊違法行為
(一)加大行政執法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風過硬,打防結合,認真履行執法職能,維護了市場經濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執法人員236人次,對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產品涉案金額達1340萬元,為企業和消費者挽回直接經濟損失128萬元。
(二)狠抓特種設備安全,預防重特大事故發生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后,我局在全面加強各項安全監察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發生。狠抓特種設備作業人員的培訓、考核、發證工作。自xx年以來,共培訓司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現象,確保了特種設備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數,掌握了安全狀況,實行微機動態管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產權轉移,全區4家企業取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產權轉移的氣瓶10417個,加大對特種設備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進行專項檢查,對未按規定登記使用鍋爐,未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中,對城鄉結合部的小型企業、個體戶使用的特種設備進行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設備78臺,期間下發取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前,全區共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上。
三、深入開展專項整治,確保消費者身體健康
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護消費者的合法權益。xx年為全面推進加工食品的質量安全市場準入制度,開展了對生產、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查,對存在質量問題的企業下達了整改通知書,責令限期整改;為加強食品生產企業的管理,召開了食品工作宣傳培訓會,下發了《食品
及相關產品的生產加工企業衛生許可狀況調查表》93份;xx年召開了全區食品生產加工企業會議,對企業負責人的食品相關知識進行了培訓,并簽訂了書。建立了食品監管片區責任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區食品生產企業隨時都掌握在監管之中,確保產品合格上市。在全區11個鄉鎮(街道)聘請了質監協管員,共同維護市場經濟秩序。
在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預防“非典“疫情期間,按照《商業、服務業經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求,向企業、商場發放該標準3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產品進行了檢查,做到防范于未然。
xx年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產企業檢查掛面6家6批次的產品;檢查生產、銷售粉絲24家;檢查白酒生產企業52家,對無生產許可證生產白酒的33家生產企業予以當場處罰,責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質奶粉”行動中,在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產經營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。
xx年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關食品生產企業會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關情況,要求企業將其產品立即送檢。并對全區食品生產企業使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查,確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務實,推動質監工作上臺階
我們積極倡導工作上勤政務實,以身作則,爭創一流,作風上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標管理,積極完成目標任務 每年,對市質監局和區委區政府下達的
目標任務都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標任務高質量地全面完成,其中2年來共完成目標任務79項。
(二)從整體發展,推動經濟發展 近年來,我們始終圍繞**經濟發展這個中心,大力服務于地方經濟建設,使局部利益自覺服從于地方經濟建設整體利益的需要。
1、狠抓質量,促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求,積極推進“質量興區”和“質量興企”工作,創建了“經營質量信得過”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業完善質量體系。xx年以來6家企業取得3c認證,新增質量體系認證企業4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業及6類企業質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監督檢查,在全區對重點市場的重點產品開展專項整治26次,凈化了市場,創造了放心購物消費環境,維護了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產品質量,質量穩定提高率達到90%以上,產品質量等級品率達到90%以上,質量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎工作,促進企業技術進步。積極幫助企業進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設,“雙采”工作進一步加強,完成采標標志認可4個,采標產品達到14個。xx年全區通過了省級“消滅無標準生產縣”驗收,產品標準覆蓋率達到98%,通過開展“消滅無標準生產縣”工作,大力推進了地方經濟發展,農村標準化工作從無到有,我區的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農業標準示范項目。近6年,共辦理組織機構代碼2560個,年檢7520個,年檢率均為58%以上,全區商品條碼續展34家,續展率為100%,積極幫助和指導企業建立和完善計量保證體系,共有24家企業獲得計量體系等級證書。加強對關系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來,切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作,集貿市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行
為。
五、努力實踐“xxxx”重要思想,不斷提高班子思想政治素質
我局領導班子以實踐“xxxx”重要思想為主要內容,始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹形象”的思想,把班子建設放在各項工作之首。
在黨的建設中,緊緊圍繞規范化支部建設,狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設。去年初,按照中央以及省、市、區的部署,在區委的領導下,扎實開展了保持共產黨員先進性教育,努力提高黨員干部的素質。按照黨員發展標準,認真做好黨員的培訓和發展工作。xx年以來發展新黨員4名,轉正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強了活力。
班子結合自身實際,把保持共產黨員先進性教育與業務工作有機結合起來。黨組提出了科學務實的“誠信質監”、政務公開的“陽光質監”、依法行政的“公正質監”的口號,進一步推動了規范化服務型政府建設。黨員帶頭增強以全區經濟建設為中心,促進地方發展的意識,提高了服務水平,自覺把先進性體現在各自的工作中。
六、改革創新、開拓進取,推進質監事業的發展
xx年以來,我局在各項任務十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創新上下功夫,在開拓中實現突破,集思廣益,主動學習先進單位的經驗,上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對現有的管理機制和分配制度進行了改革,扭轉了被動局面,改變了落后面貌,使我局質監事業取得了重大性的突破,取得了顯著成績。xx年完成了事業單位人事制度改革,完全實現了政事分開,確立了事業單位人員的性質和地位。
(一)解放思想,更新觀念,確立發展思路 近5年來,我們根據市質監局制定的“振奮精神,團結一致,更新思路,務實工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內強公仆意識,搞好公正執法”的基本要求,確定了服務、服務、再服務,學習、學習、再學習的“服務型、學習型組織”方略,不斷提高質監工作為地方經濟建設和社會發展的目的,切實搞好三個服務(為西部大開發、**經濟建設、企業和消費者服務)起到了推動作用。
(二)以市場為主導,推動綜合管理和行政執法工作上臺階 從1998年以來,我們按照市質監局提出的“以行政執法帶動綜合管理,以綜合管理拓展服務領域”和管理與執法分離,抽查與檢驗分離,查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執法工作,使其逐步走向良性發展的軌道。
1、行政執法。在執法打假工作中,注重辦大案要案,切實轉換職能,由查流通領域向抓源頭轉換,辦案質量明顯提高。多年來,我局執法人員在辦理行政案件過程中,嚴格把關、嚴格依法行政,行政處罰案件結案率均在95%以上,辦案準確率為100%,沒有發生行政訴訟、錯案情況,切實維護了行政相對人的合法權益。
2、綜合管理。為適應市場經濟發展的需要,我們以服務地方經濟建設,服務企業、服務廣大消費者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統觀念,自覺轉變不合適宜的思想觀念,切實端正工作態度和工作作風,積極推進規范化服務型政府建設,實行政務公開。按照上級要求,對行政事業性收費進行了認真清理,共清理了3項過期未調整的收費項目,并專門制作了政務公開欄,將質監行政許可項目、服務、收費標準和依據,所需資料等內容進行了公示。制定了首問責任制、一次性告知制、服務制,明確職責,簡化了辦事程序,縮短了辦事時間,提高了辦事效率,進一步為來訪辦事人員提供方便。
(三)積極主動,建立起有效的運行機制 規范和科學嚴謹的管理工作是質監工作一項根本性、基礎性工作,是提高隊伍素質,增強行政管理能力的重要保證。多年來,在規范行政執法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項規章制度,使全局工作規范正規,管理有序。
1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項規章制度不少,有的已不完全適用,比較重復,近年來,按照上級規定和規范化服務型政府建設的要求,認真清理,逐步完善、充實,做到有章可循,依法辦事,內部管理有序。
2、規范管理。在管理上力求以規范化服務為載體,以制度為保證,對職責實施規范,定職定崗,做到職責分明,責權統一,增強責任感,提高了工作效率,對秩序實施規范,理順上下,左右關系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現象。對行為實施規范,主要做到依法辦事,嚴格紀律,用制度和紀律加以約束和限制。
七、廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制
近幾年來,結合“三講”教育、“xxxx”重要思想和黨員先進性教育的學習,領導帶頭廉潔自律,貫徹落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設工作力度。深入開展行風建設,每年堅持聘請行風監督員,對我局的行風進行評議;認真抓好案件回訪工作,切實了解我局工作人員遵章守紀貫徹執行情況。xx年,由局領導帶領各部門負責人深入到**成鋼梅塞爾氣體產品有限公司、巨石集團**有限公司和臺玻**玻璃有限公司等大型企業了解情況,征求意見和建議進行了溝通;在開展行政執法時,堅持發放《廉政監督卡》,確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀觀念。近6年來,對各項罰沒收入、行政事業性收入,均實行收支兩條線管理,把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風險和拒腐防變的能力,為從源頭上預防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀違法的情況發生。
八、存在的問題
近6年來,從總體上說各項工作取得了一定成績,特別是從xx年實行內部人事分配改革制度后,各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質監局、區委區政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關系,學習時間沒有得到充分保證,從而導致改革創新的力度不夠,反映在適應市場經濟的能力較弱;二是業務工作與實際需要結合不夠好,反映在指導企業工作、服務企業做得還不夠,有待進一步提高;三是監督手段的有效性不足,導致行政執法局限于治標,制造假冒偽劣產品的違法行為仍時有發生;四是基礎設施陳舊落后,資金的局限性嚴重制約著事業的發展,導致信息化建設跟不上形勢的需要;五是全區上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,整體組合優勢有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進。
九、今后工作設想
(一)認真開展黨建工作 堅持圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展的方針,把黨的思想作風建設,黨風廉政建設放在突出位置,強化學習,提高素質,改進作風,增進團結,進一步深化精神文明建設。
(二)圍繞中心抓工作 始終確定以經濟建設這個中心,充分發揮質監部門職能優勢,積極幫助企業建立健全“質量、計量、標準”三大保證體系,以創產品為抓手,推動**產業結構調整和區域經濟發展,提高**產品的市場競爭力。
(三)加大從源頭抓質量的力度 繼續加強對生產領域的監管,嚴把廠門,嚴格市場禁入制,有力促進**產品質量總體水平的提高。
(四)深入開展打假治劣活動 切實履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點產品,加大產品質量監督抽查力度,嚴厲打擊假冒偽劣產品。
(五)搞好“雙信”工作,營造良好環境 認真抓好質量計量信得過活動,引導消費者擴大內需,努力營造良好的消費環境。
以上報告,請予評議。
注釋:1.“三查三保”即查市場保兩節;查農資保春耕;查建材保建設。
2.“三重一大”即對重點市場、重點地區、重點產品經常性地開展集中執法行為,在查大案要案上下功夫 。
第九篇 質量、環境、職業健康安全管理體系運行情況的總結報告 3150字
質量、環境、職業健康安全管理體系運行情況的總結報告范文
我公司從20xx年編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來,質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心,從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現將近四年來體系運行的情況總結如下:
一、前言
依據gb/t190xx—20xx《質量管理體系 要求》、gb/t240xx—2004《環境管理體系 要求及使用指南》、gb/t280xx—20xx《職業健康安全管理體系 規范》,20xx年3月我公司編制了第a版的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關規定、制定完善作業指導書等多項措施對各質量過程控制、環境因素及危險源進行控制,自體系運行以來,公司所有的部門都按照體系的要求執行。未發生任何重大的質量事故和顧客投訴事件及,有效降低了環境和職業健康安全風險。
二、體系運行成效
公司于20xx 年開始建立實施質量、環境、職業健康安全管理體系,發展至今體系已經運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制,增強了產品市場的競爭能力和客戶滿意度,為員工創造了安全、溫馨的工作環境,而且樹立了較好的企業形象,為公司的進一步發展奠定了一定的基礎。
(一)建立了科學和完善的質量管理體系和系統循環式的運行方式,各項工作都處于比較嚴格的受控狀態。公司的行政文件、體系文件和技術文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了外來文件清單,質量紀錄清單等,合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控,方便了日常的管理工作。通過定期的內部質量管理體系審核、管理評審、工作質量檢查,運用數據分析等各種科學手段,對系統的適宜性、充分性、有效性進行評價,力求不斷改進工作,促進系統管理水平不斷提高,確保預期方針、目標的實現。
(二)促進了公司工作的規范化管理,提高了工作效率。確定管理者職責,各項內部事務工作都制定了文件化的工作程序,各部門、各環節、各崗位都有明確的工作程序和工作質量要求,讓全體工作人員都了解質量管理體系的內容,都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做,形成一個全面控制、高效運轉的質量管理體系,克服以往那種憑經驗管理的不規范做法,解決基礎管理弱化、內部協調不暢等問題,使管理工作步入科學、系統、規范的要求。
(三)制定出各部門的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質量目標檢查,各部門基本實現了本部門的質量目標,且各部門依照質量體系文件的要求嚴把質量關,使產品質量合格率達到 xx0%、用戶滿意率達到85%以上。
(四)對我公司生產區域涉及的危險源、環境因素、職業健康進行了相應的風險辨識與評價,通過管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關規定、制定作業指導書等多項措施對各環境因素及危險源進行控制,有效降低環境和職業健康安全風險。根據公司環境、職業健康目標、指標,制定了管理方案;收集了各業務部門工作應遵循的法律法規。以保證公司生產區內環境、職業健康目標的實現,并創造良好的外部環境。
三、存在問題的糾正改進措施
i體系有效運行最根本的要求是:“說=寫=做”。即“寫下要做的,做所寫的,檢查所做的”。質量體系管理的這三條基本要求看似簡單,但在實際工作中執行起來,還是存在一些問題,有待進一步改進。
(一)對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執行體系標準過程中,經過多次的內部體系審核和工作質量檢查等發現,部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位,在實踐中不能完全有效地運用管理方法,從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
(二)因為iso標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范,做到了事事有記錄,時時有記錄,但太細,執行起來不是很方便,影響了工作效率,也造成工作成本上升問題等等。所以,有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐,并在實際運行中不斷持續改進,切實將iso標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合,促進公司的各項工作不斷完善和機關效能的全面推進,最終實現工作質量和辦事效率的提高。
鑒于此,改進措施如下:
(一)管理層高度重視,推動體系有效運行
管理者推動是關鍵,管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領導是提高質量管理體系運行 有效性的關鍵。首先,管理者要樹立質量、安全健康意識,做履行職責的明白人、帶頭人。其次,建立相關的責任制,將責任層層分解,落實到人,實施最終的目標管理,嚴格考核和獎懲。再次,為有關的過程、部門的質量職能質量活動,提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則,諸如作業指導書、評價與驗證規范等,并配置必要的資源。最后,管理者還要做好組織和協調工作,強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時了解、溝通質量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業績與問題,針對發現的問題采取糾正措施與預防措施。
(二) 提高意識,加強培訓
體系運行的有效性與員工的質量意識和能力密不可分,若要提升質量、環境、職業健康安全相關意識,加強管理水平,就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個要求不斷提高的縱向過程;對培訓對象而言,一個從高層領導到一般管理人員,再到一線操作人員的全員培訓,這是一個橫向過程。由此可見,教育培訓貫穿于公司全面質量管理的所有人員和所有與質量相關的過程。管理培訓的前提是提高企業員工的質量、環境、職業健康安全相關意識,首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義,明確并履行各自的崗位職責,為實現公司的質量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質量有關的工作的員工進行不同層次的培訓。對領導培訓內容應以質量法律法規、經營理念、決策方法等著重于質量管理理論和方法以及質量管理的技術內容和人文因素,對基層員工培訓則應以本崗位質量控制和質量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓,學習新方法,掌握新技術。
(三)人人重視,人人參與
質量管理不僅僅是某個、某幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事,需要各個環節的密切配合,需要全員的共同參與。上到最高管理者,下到每一名員工。首先,最高管理者質量管理的'驅動者,觀念、意識、態度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范,正如一艘大船上的舵手,掌握著航行的方向。其次,各科室與各基層單位組成質量管理鏈的各個節點,任何一個節點的失控,都會導致質量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質量管理活動中,齊心協力完成其在服務實現過程中所承擔的工作職能。再者是個人參與,個人是團隊最小單元,生產的具體操作者,所以他必須清楚了解服務符合質量、安全標準或要求的重要性,以及不符合質量標準或要求將會造成的損失,進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好,減少差錯,防微杜漸,才可實現以最低的成本創造最大的效益,體系才能有效運行。
(四)加強管理的過程控制
體系管理是通過過程來實施的,公司要提高管理體系運行 >;的有效性,就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理,工藝是產品建設管理過程中最活躍的因素,操作規程管理、生產管理、材料管理、人力調配、生產環境等都要由操作規程提供基本依據(簡稱人、機、料、法、環)。這就要求管理者對生產工藝過程中的關鍵工序進行識別,并對關鍵過程進行重點控制。
事實證明:科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈。如何按照iso90xx:20xx 標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領導的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
第十篇 教育教學質量總結報告 9250字
1.教育教學質量總結報告
一本勵志書上曾經這樣說過,一個人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經歷和心智。回顧我的2023,如果真的要來一個總結的話,自己真的是感同身受。總覺內心深處時時充盈著感動。是領導的關懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調機械的工作中堅持下去的理由和信念。我感動著這一切,所以我也努力工作著,回報著。
轉眼間,教育質量提升年即將過去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學中收獲最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對是我成長最快的一年,是我經驗積累最多的一年。現就這一年的工作總結如下:
一、收獲
1、備課
這學期的備課在去年的基礎上去繁就簡,簡化了知識上的抄寫,強調教學過程的設計、教學語言的組織、教學環節的過渡;依據中考要求、學校招生考試試題難度要求,簡化了去年過繁、過深的知識傳授,盡量將教學難度降到合適的要求,并
充分注重基礎知識的掌握與記憶;根據學生實際,簡化了過多、過細的教學內容,重點強化重點知識的講解,讓學生學會舉一反三、由此及彼的學習方法,從而減輕了學生的記憶負擔。
2、教學方法
今年,我積極參加縣,市級優質課比賽,另外在與教學不相沖突的情況下,盡量多聽課,多聽有經驗教師的評課,多總結別人的優點,并根據自己的教學實際加以借用。在教學中,我還十分注意向有經驗的教師請教,學習他們管理學生的方法、學習課堂教學的語言、學習教學過程的組織、學習各種課型的的授課方法、學習課件制作的經驗,努力使自己的教學逐漸成熟。
3、學生管理
通過一年的帶班,自己最深刻的體會學生管理真是一門博大精深的藝術,怎樣使自己管理學生嚴而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學輕松的氛圍中進行,都是自己今后還應努力的地方。
二、工作反思和改進
1、狠抓學生管理:通過這一年的工作實際和觀察,教學效果的好壞與教師對學生的管理、與教師與學生之間的相處關系休戚相關。教師對學生管理嚴格、教師與學生形成良好的師生關系會直接影響教學氛圍、教學成績。在今后應逐漸總結、不斷學習,努力處理好與學生的關系,以更好的完成教學任務,提高教學質量。
2、完善常規教學:常規教學識教學工作的重點、核心,在今后的教學中應克服教學中的不規范行為,使自己的教學更加完善。針對今年的教學實際,在今后教學重要注意對學生的了解,注意學生的實際,把握教學的難度和深度,做到循序漸進,由淺入深,不能急于求成,應避免求全求細。
3、變換教學模式:在今年的教學中,我過分強調知識的傳授,一廂情愿的認為講的次數多了學生自然就懂了,忽視了學生的自學能力的培養,在今后的教學中,應加強對學生自學能力的培養,充分發揮學生自主學習的能力,并切實不斷變換教學方式:講解、討論、探究、記憶、練習等方式的靈活運用,避免教師的直接灌輸。
4、提高教學水平:作為一名教師,僅僅只滿足于平時的課堂教學達到要求是遠遠不夠的,還要能走得出去、拿得出手,不僅要征服學生,還要能征服聽課的教師、評委。在今后的教學中,自己還要不斷學習先進的教學理念、學習先進的教學方法、總結先進的教學經驗,努力形成符合學科教學特色的教學方法,使自己的教學水平早日登上一個新臺階。
5、工作細節有待改善:反思一年的工作,自己在一些細節工作上還存在著不足,特別是學生對作業本的保管、潛能生作業的書寫缺乏指導和嚴格要求。在今后的工作中,應充分注重工作中的細節,盡量使自己的工作做得扎實。
總之,在這學期的教學工作中收獲了很多,提高了很多,同時也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應不斷提高自己的業務能力、充實自己的業務理論水平、提高自己在學生管理方面的能力、注重細節工作,一如既往的兢兢業業,勤奮鉆研,盡量使自己的各項工作做得更扎實、更完善、更有效、更實在。
2.教育教學質量總結報告
根據縣教工委下發的《武平縣“教育教學質量提升年”活動實施方案》以及《下壩中心學校“教育教學質量提升年”活動實施方案》的相關要求,為切實推動我校教育發展,進一步提升我校教育教學質量,本學年以來我校開展了一系列促進質量提升的活動,現將活動情況匯報如下:
一、積極宣傳引導、營造人人參與的濃厚氛圍
我校在本學年初組織全校教師召開“總結成績,繼續抓好質量提升”活動動員大會,認真組織教師學習縣教工委關于繼續“質量提升年”活動實施方案的相關要求,通過學習動員使我校教師進一步明確開展“質量提升年”活動總體要求、工作重點和方法步驟,充分認識到開展“質量提升年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責任感。學校分別于20xx年10月舉行了由學生家長委員會及相關單位人員參與的教育教學質量提升年座談會,營造全社會共同參與的氛圍,為更好的貫徹落實“質量提升年”活動精神和要求,讓“質量提升年”活動在師生及社會各界人士中深入人心。還在20xx年12月組織了學校家長開放日活動,讓學生家長走進課堂,了解孩子的學習情況,同時宣傳學校“質量提升年”活動的意義、做法、以及要實現的目標。并和每一位教師簽訂“教育質量提升年”活動書。為“質量提升年”活動營造濃厚的氛圍。
二、成立領導機構、制定學校實施方案
為保證此項活動扎實、有效的開展,切實把各項任務落實到人,學校成立了以賴宣榮校長為組長的“質量提升年”活動領導小組,由副校長具體落實開展各項“質量提升年”相關活動。并組織本部教導主任、教研組長、各校點負責人開會,共同探討,制定符合我校實際的本學年具體實施方案。
三、確立主題、狠抓落實、促進教育教學質量大提升
1、明確活動主題,指明了質量提升的努力方向
我校一直把“加強內部管理、努力提高教育教學質量、辦人民群眾滿意的學校”作為活動主題。為突出主題,把此項活動扎實開展,學校重點抓好以下幾方面的工作:一是大力提升學校課堂教育教學質量。平時加大了督查力度,隨時不打招呼地對教師的課堂、教學常規、出勤進行督查;對考試成績的統計方法、對教師的考評考核方法進行了修改;鼓勵教師多聽課、多看教學光盤、積極上公開課等。教師的專業素養得到了較大的提高,教學能力得到了進步。二是大力規范學校的辦學行為。學校進一步明確了嚴格按國家政策、法規辦學,嚴禁亂收費等違規行為的發生。三是大力改進辦事作風,要求教師接待家長要熱情、耐心、誠心,對待學生要講究方法、有愛心、有耐心,進一步提高辦事效率,明確責任。四是大力推進校務公開,五是大力完善制度建設,規范行政行為,建立健全規章制度。結合我校“爭先創優”活動,通過發放意見征詢表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見進行梳理后匯總,形成書面報告,并在此基礎上進一步修改完善學校制度。六是大力提高教師的素質和能力。堅持每周一次的業務學習、教師崗位練兵活動、政治學習制度。
2、科學規范管理、促教育教學質量提升
教育教學質量是學校的生命線,學校的一切工作必需為教育教學質量的提升服務。我校以規范管理為基礎,創新發展為措施,教育教學質量提升為目的,圍繞提升教育教學質量和改善辦學條件這個總目標,調整思路,創新機制,制訂計劃,修訂制度,完善各種工作常規和工作職責。同時大力弘揚勤奮、務實、進取的工作作風,傾盡所愛,精心育人,開創新局面。為此我校主要是從以下幾個方面來抓好教育教學工作的,全面提升教育教學質量的。
一是加強領導。我們一學年以來已三次召開教學質量工作分析會,學校領導實行掛鉤制度,要求每位學校班子深入掛鉤班級,了解師生的教學、學習情況,及時解決教學工作中的具體問題,指導教育教學工作的有效、有序開展。通過學校領導深入年段、教研組為教師鼓勁加油,為教育教學質量的提升出謀劃策,為我校教育教學質量的提升保駕護航。
二是加強各種計劃的審核,盡量使學校的各種計劃符合我校實際,確定具體的工作目標、措施,以保障教育教學工作按計劃有條不紊進行。同時在教學常規檢查中加強對學生作業的監控和管理,使教師及時掌握學生學習的反饋信息,以便更有針對性地指導教師的教學。
三是加強質量監控,加強對各年級各科質量監控,組織月考,在考后進行質量分析,使各科任教師尋找自己在教學中得得失,以指導自己的教學。并對在月考中表現優秀的學生以及進步明顯的學生進行表彰,以調動學生的學習積極性。
四是加強扶優補差工作,對各班學生進行摸底,確定扶優補差的對象,然后制定有針對性的措施和辦法,進行切實可行的扶優補差工作,并在平時工作考評中認真落實,期末對此項工作成效顯著的教師進行表彰獎勵。
五是制定學校教育教學質量獎考評辦法,每半個學期對教師的教育教學質量進行考評,并對優秀教師進行表彰獎勵,鼓勵教師積極進取。
3、深化教研教改、促進教師專業成長
為推進教育教學改革進一步深化,我校每學期確定一個月為教研活動月,重在通過教研活動月的開展,促進教師業務素質的提升。一是從制定上促進學科教研多元化發展,講求實效,努力提高校本教研的實效;二是以賽促研,在教師中開展內容豐富、形成多樣的業務競賽活動,三是在教學常規工作中強化反思的地位和作用,敦促教師在實踐中不斷提高自己的業務能力。四是通過“請進來、走出去”方式提升教師的業務素質,一年以來學校邀請上級教師培訓專家來我校舉行培訓專題講座兩次,安排賴宣榮、呂蘭英等教師參加省市級培訓4人次,安排學校教師參加縣級以上的教研教改等培訓、學習30多人次。通過這一系列活動有效的促進我校教師的業務成長。使一批年輕教師的業務素質迅速提升。
通過“教育教學質量提升年”活動的開展,使我校教師認真查找了自身和學校的問題和不足,統一了思想,進一步提高了認識;使廣大教師進一步增強了工作責任心和使命感;糾正了工作中一些不規范的行為。為我校教育教學質量的提升奠定了堅實的基礎。在這次活動中我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距,在今后的工作中我們將不懈努力,揚長避短,爭取把我校辦成一所人民滿意的學校。
3.教育教學質量總結報告
一、教師的意識要提高。
首先教師要從思想上認識到教學質量是學校的生命力。當今社會發展飛速,文化多元,面對不同類型的學生,如何能夠進行相應的教育,使學生能夠較好的發展是班主任必須思考的問題,其次要把提高教師自身的綜合素質看成重中之重,只有這樣教師本人才能自覺學習教育教學理論,博覽群書,真正提高自己的業務水平。這樣才能在有限的課堂時間里讓學生掌握扎實的知識和技能。漫漫一生,學習一生,因此教師必須加強讀書學習,在具體的工作中認真實踐,不斷的豐富和完善自己,以不斷創新的精神更好的進行有效教學。
二、有效的班級管理
好成績的得來離不開一支好的團隊,所以一個好的班集體、凝聚力強的班級、有上進心的班級、成績會越來越棒。班主任教師要想方設法把班級管理好,讓每個孩子都能體會到“我們是相親相愛的一家人”。班主任在學校管理與教學實施過程中處于兵頭將尾的位置。我們應放下架子,關注學生,努力做學生的朋友,做他們身邊的“頭領”;同時,了解學校領導下達的各項決策,布置班級各項事宜,做好中間媒介工作。
三、構建高效課堂模式
20xx年我接到現在這個班級,主要從培養學生學習習慣入手,狠抓常規訓練。多表揚,及時鼓勁,建立和諧的師生關系、和諧課堂。兩年多了,現在班風不錯,雖然成績不是很理想,但有點進步。我很想多輔導一下70分以下的同學,但不知從哪擠時間,覺得有點困惑。對不按時保質保量完成家庭作業的學生,家長說我太善良了,不舍得打他們。在具體的工作中,我是這樣做的:
1、鉆研教材,精心設計教學環節。
新課標明確指出:教學要面向全體學生。教材必須簡潔、有可操作性,要適合本班學生,利于全體學生接受。因此,在課堂教學中,要照顧到不同層次學生學習的需要,為后進生創造獲得成功體驗的機會,對于我們農村教師來說還是很有利的。我們班級20人,屬于小班化教學,一堂新課下來,我做到了課堂提問無死角。我想讓每一位學生都感受到老師是關注我的。
2、注重課堂評價。
多表揚學生,讓學生充分意識到自己的優點,同時要注意培養那些內向,膽小孩子的自信心。記得本學期一節數學課,發生了這樣一件事:授完新課后,我找學生用“不可能”來說一下生活中的現象。朱瀚清同學舉手了,(他是這學期剛轉入本班的一名學生,他來的第一天,其父親就和我說:“俺家這孩子,從漢語拼音開始就沒學好,我也不指望他有多大出息,能多學一點知識就行了。”)今天,他舉手了使我的眼睛一亮,我把機會給了他。沒想到他是這樣回答的“我考試不可能考一百分。”我當時心里想,這孩子還真有自知之明。但是我沒有這樣去說他,我微笑著,又充滿信心的對他說:“你可能考一百的,完全有可能的。”沒想到我的一句鼓勵,給孩子帶來了莫大的自信。從此,朱瀚清不再內向了,學習積極性也高了。特別是數學成績,我每做一次測試,都幫他分析錯誤原因,及時鼓勵他,令我驚喜的是一次數學測試,他居然考了89分。從他的身上我收獲了正確教育的快樂,更使我堅信了“好孩子是夸出來的”這一信念。只要我們多一份耐心,多一份期待,不放棄每一位學生,相信孩子們會給我們帶來無限的欣喜。
3、培養學生認真做作業的習慣。
我始終認為好的學習習慣的養成比學習成績更重要。尤其是培養學生認真做作業的習慣,它是指培養學生做作業時的良好心態。雙休日的作業,每次我都讓學生做好兩天的'學習計劃,然后按計劃完成作業。我認為這樣做更有利于孩子們的長遠發展。
四、家校合作
經常與家長保持聯系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女。在教學中,我們還要引導學生學會生活,學會做人,培養學生積極樂觀的人生態度和強烈的社會責任。目前,農村部分學生父母一方或雙方較多時間外出打工,從而對學生的關心、關懷不夠,這些學生的心理有一些變化,如果僅僅班主任一方面的教育略顯不足。所以要調動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,以利于孩子的終身發展。
總之,現代課堂教學不僅僅是讓學生取得一個裝知識的袋囊,而是從多方位、多角度促進學生全方面的發展。我相信:只要有志于此,長期實踐,就會運用自如,堅持下去,就會變難為易,變苦為樂,收到良好效果。
4.教育教學質量總結報告
通過一年來的活動實踐,我校教育教學理念有長足發展,學習了先進的教育教學方法,結合我校實際不斷進行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學的新路子,主要做了以下幾方面的工作:
一、加強領導,制訂好活動方案。
為使教育質量年活動有效的開展,學校成立了以校長為組長,各相關領導和教師為成員的領導機構。以校為本,立足學校的教育教學實際、教師的基本狀況和學生自身的學習狀態,制定切實有效的活動方案,確保活動有目的地開展教育教學活動,有針對性進行教育教學研究,辦出具有“教學有特色,教師有特點,學生有特長”的農村學校。
二、抓好班子管理,增強領導的責任意識。
一年來,學校領導班子團結協作,群策群力,樹立先進的教育教學管理理念,用科學的教育方式指導教師積極參與教育教學,用先進的管理模式教育和引導學生,提升學校領導班子的教育教學管理水平,引領和促進教研發展。
三、加強師德教育,完善教師的人格。
教育的發展在教師,學校的發展在師德,我校教師的工作之所以得到社會、家長和學生的認可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業業。我校充分把握好教育質量年這一時機,抓教師隊伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調動教職工的工作積極性,真正取得社會、家長和學生的信任。
四、精心設計載體。
1、加強教學常規管理。加強課堂常規管理,杜絕教育教學事故發生,嚴格教學過程檢查,全面提高教育教學質量。重點抓教師的備課、上課、作業、輔導、復習、考查等若干教學環節的檢查和監督。結合中心送教下鄉活動,展開教研活動,做出了詳實的教研記錄。整個教學過程的各個環節都按標準、上層次,確保教育質量管理年的教育教學質量穩重中有進。
2、積極開展教研活動。學校按年級段為單位,進行集體備課,安排好公開課。根據實際出示不同類型的公開課。教務處安排教學教研活動。組織教師聽課、評課,找出可以借鑒的經驗,尋求有待改進的方法,使教師樂于教研,善于教研。
3、積極開展教育科研活動。轉變教育觀念,樹立“教研立校”的思想。教師要充分利用這一有利契機,結合本校實際,積極投身教科研之中。學校聯合紅嘴小學申報了教育科研課題,學校建立完備的教育科研機制,對立項課題給予大力支持,提升教師的教育教學理論和教學實踐能力。并鼓勵教師積極發表論文。
4、積極開展教學反思活動。學校建立以“骨干引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研制度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課后反思等形式,引導教師養成教學反思的習慣。
5、加強學法指導,關心學困生。學校著重研究學生學習方法的指導,講求學習效率,激發學生的學習興趣,切實減輕學生過重的學業負擔。形成科學的學習指導方法,使學生樂學,真正做到為學生授之以漁,而不是授之以魚。面向全體學生,為了一切學生的發展,從每一個學生抓起,從每一節課抓起,做好培優扶差工作,使每一個學生都有所發展。
6、注重校園文化建設。加強校園文化建設,積極組織師生開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強凝聚力。創新辦學理念,注重人文關懷,體現時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學生在潛移默化中得到教育。
7、加強質量檢測,提高教學質量。為全面及時地了解教師的教學質量狀況,組織人員對期中期末檢測質量結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,尋求提高教學質量的有效方法。
總之,我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業、能力培訓、校園文化建設等各項工作有機結合運作。防止了搞形式、走過場,精心設計載體與活動,拓寬提高教育質量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學質量。
5.教育教學質量總結報告
教學質量是學校教育的生命線。本學期,我校按照學年初制定的工作計劃,以全面實施素質教育為目標,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這一中心開展教學教研活動:加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平;加大常規教學管理力度,對教師的備課和作業批改采取月查制度,探索促進教師專業成長的有效途徑等方面做了大量些工作,現總結如下:
一、加強業務培訓,提高教師素質。
教育教學理論具有指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習,能有效提高教師的專業水平。
1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,做到人手一份資料,認真學習,認真作筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況搜集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。做到一人發言,大家記筆記,結合教學實際談體會,運用理論知識解決教學中的實際問題。
2、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體規定,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的規定。
3、為促進青年教師更快的成長,本學年學校安排多名教師外出學習,派出金天福老師等青年教師參加蘆田中心學校舉辦數學教學評比活動,安排教導主任應國華老師去洄源小學參觀、學習先進學校的教育教學資料和校園文化建設等活動,這些同志回校后均作了詳細的回報交流,大大提高了自身的教育教學水平。
二、強化教學管理,全面提高教學質量
1、抓常規,促進管理更加規范。
本學年我校嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,采用“定時檢查與隨機抽查相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進了學生的全面發展。本學年加強了查課,加大了對課堂教學的監控力度,進一步加強了教學常規工作的管理與考核,認真落實各項制度。本學年突出了教學管理中的“五抓”:
①抓備課,備好一節課是上好一節課的前提。本學年教導處對本校教師的教案和作業檢查了十次,著重對教師的調整方案和教后反思進行檢查,多數教師的備課體現了個性化和特色化,教案書寫規范,調整方案到位,教后反思詳細。每次檢查后,教導處都認真總結,如實上報,及時反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。
②抓上課,上課是教學過程的中心環節。上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學年舉辦兩次“教學開放周”活動,讓學科帶頭人上示范課,青年教師上公開課堅持推門聽課,促教師的教學觀念轉變,抓課堂效率的提高。
③抓作業批改。本學年學校對教師的作業批改進行了新的考評辦法,提高作業批改的要求,加大了激勵措施。教導處對各科作業批改情況抽查了十次,絕大多數學生作業書寫規范,書寫習慣良好,能做到薄本整潔,任課教師精心設計了每次作業,做到批改認真及時,每次作業都有激勵性評語;作業量適中,符合減負要求。
④抓學困生輔導。要提高教學質量,還要做好學困生輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業。針對這種問題,抓好學生的思想教育。
⑤抓教后反思。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師每節課后都要及時進行反思,并對反思進行具體要求,在每次的備課檢查中,教學反思是備課質量的主要衡量標準之一。
2、促進青年骨干教師專業化發展。
本學年,我們緊緊抓住“教學質量提升年”這一活動主題,努力在課堂教學改革方面有所探索,使骨干教師向專業化方向發展。我校規定周二早讀課是全體教師政治、業務學習時間,課題組活動安排在周三下午放學后。課題組的成員利用這個時間加強理論學習,集體備課,討論總結課題中的問題,總結課題研究中取得的成績,教師的成長很迅速。
3、抓課改。
課堂講究實效。我們讓學生學得輕松,想得明白,在不增加學生負擔的情況下學得扎扎實實是我們追求的目標。我校開展扎實、有效的教研活動,讓老教師上常規課,青年教師利用多媒體資源,自制課件上研討課,這樣,老教師在發展,年輕教師在成長。
三、關注學生全面發展。提高辦學水平
教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,在努力抓好文化知識的基礎上,學校開展了豐富多彩的活動,開展了一次冬季運動會、經典詩文朗誦活動、書畫比賽活動等,眾多的活動為學生提供了學習交流的平臺,豐富了學生的文化生活,優化了育人環境。眾多的活動不僅活躍了學生身心,而且拓寬了學生學習空間,發展了學生的特長,促進學生全面素質的提高。
四、今后的設想
我校要以“教學質量提升年”活動為契機,要更好地提高教學質量。要嚴格按照縣教體局各項教育教學指導思想和中心學校的教學教研常規工作考評細則,要“以管理為基礎,以教學為中心,以質量為生命,以安全為保障。”學生的學習成績是學校的生命線,所以,要繼續加大檢測的力度,建立獎懲制度。同時要建立學困生的學習檔案,加強對這些學生的學習輔導工作,以此更好地提高學生的學習成績。
回顧一學年教學工作,在縣教體局和中心學校的正確領導下,依靠全體教師的共同努力,取得了較好的成績。但離上級規定的要求還相差甚遠。展望新學期,我們滿懷信心,相信我們的學校定會“百尺竿頭,更進一步”。














