第一篇 2009年地稅局年終工作總結 5800字
2023年是深入貫徹十七大精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領導下，全縣地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，認真貫徹落實省市地稅工作會議精神，大力實施《基層建設綱要》，始終堅持以組織收入工作為中心，全面推進地稅基層建設，不斷深化征管改革，大力實施科學化、規范化、精細化管理，積極開展“保持共產黨員先進性教育”、“建設和諧誠信地稅，共創富民興贛大業”教育活動，稅收環境逐漸優化，地稅收入穩定增長、隊伍戰斗力不斷增強、地稅形象不斷提升，努力維護了地方社會穩定，促進了地方經濟的持續快速發展。現將我局一年來的工作總結如下：
一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃
今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為xxxx%;社保費任務為xxx萬元，增長比例為xxxx%。面對稅費增長比例相對過高，區間經濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下，全局上下團結奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元，同比增長xxxx%，占年計劃的xxxxx%;社保費收入xxxx萬元，同比增長xxx0%，占年計劃的xxx%，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：
(一)搞好稅源監控。一是重點監控。對年納稅20萬元以上的，縣局進行全面監控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進行全面監控，建立稅源檔案，及時、準確掌握其生產經營和納稅情況。二是跟蹤監控。對項目建設實行信息通報制度，建全檔案，專人負責，全程跟蹤監控工程建設進度。三是信息監控。充分利用征管軟件、微機等現代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監控范圍，確保了應征稅款及時、足額入庫。
(二)狠抓源泉控管。加強部門聯合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網絡。一是繼續加強與房管、土地部門合作，對房產交易過程中的納稅人應提供的資料、發票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產及部門配合等六個方面進行了規范，嚴把減免稅審批關，共組織代征房地產稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運管站聯合制定了《交通運輸業稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題，年可增稅xxx多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應納的城建稅 萬元。
(三)突出重點管理。一是對企業所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務檢查等五關，1-11月份入庫xxx萬元，同比增長80.67%;二是對個人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4508萬元，同比增長9.25%;三是房產稅、土地使用稅。經多方協調地方政府同意，報省局批準，對東部經濟區按工礦區征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%;四是建筑業。對建設投資、房地產開發和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫xxx萬元，增長7%。五是深入開展“新辦”企業所得稅管轄范圍的調查工作，將65戶新辦企業納入了地稅管轄。
(四)加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業xx余戶，查補稅款xxxx余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業戶xxx戶，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業戶自行匯算，稅務機關檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶，查補稅款xxx萬元。其中，708戶企業自查補稅232萬元，經稅務機關檢查410戶，查補稅款157萬元，重點抽查10戶，查補稅款xxx萬元，對固定資產計價的抽查補征稅款xxx多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務人參加了自查，自查4萬多人次，補稅xx萬元。經稅務機關重點檢查納稅人和扣繳義務人xxxx多戶，查補稅款xx萬元。
(五)強化社保費征繳。一是搞好分類認定。按照參保業戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業戶進行了分類認定，摸清了費源底數，有效監控重點費源，進一步規范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業，我們通過企業自報和實際調查實有職工人數，對應擴面征收的企業和人數做了明確。今年新擴面征收企業360戶，新擴參保人員xxxx人，累計擴面xxx戶，新增參保人數xxx人，年增費源xxx多萬元，確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規范檔案管理，實現失業保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。
此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業保障金xxxx萬元，文化事業建設費xx萬元，超額完成年計劃。
二、創新機制，夯實基礎，實現稅收的精細化管理
(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學習，深入基層征求意見和建議，經反復修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區域和管戶進行科學劃分和調整，建立健全相關檔案，并與每名管理員簽訂責任書，制定了稅收管理員業績考核辦法，制發了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區間”，規范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細致、不扎實等問題。
(二)實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”，規定每個季度在征收單位和稽查局查過的業戶中，抽取30%的業戶進行了復查，對經復查或上級部門稽查、審計發現問題的首查人，進行嚴格追究。
(三)堅持信息共享制度。 定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發現存在的交叉漏管的現象，經檢查將1227戶納入規范管理，月增稅28萬元。
(四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業戶、注銷業戶的審批和檢查，治理和糾正業戶在辦理停歇業和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。
(五)嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2080元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。
(六)加強信息化建設。順利完成全局網絡改造、提速工作，在某某范圍內率先實現了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規范等問題， 3月份我們自行開發出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領導好評，目前該程序已經在全廊坊市地稅系統推廣使用。
三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優化稅收大環境
(一)強化稅收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規范的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程序，合理使用自由裁量權，按規定使用稅收文書。今年以來沒有發生行政復議訴訟案件。
(二)加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協調，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關系，對治理稅收環境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。
(三)認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續管理和監督工作。在企業所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規定的財產損失等2戶，調增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優惠政策。對28戶下崗失業人員再就業從事個體經營的，按規定免征了營業稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業，與民政局、國稅局依法進行了年度聯合檢查，落實了稅收優惠政策;對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業進行審查后履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。
(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業務骨干共60多人，分別在繁華地段設置的9個咨詢臺，集中散發省局宣傳折頁xxxx余份，解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開通了彩鈴，宣傳xxxx納稅服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。
四、內強素質，外樹形象，打造過硬的干部隊伍
(一)創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次;鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業證書，40人取得大專畢業證書;統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何借口》三本書，發到中層以上干部手中，認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事，培養干部職工扎實、細致的工作作風。
(二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統黨風廉政建設工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織干部到監獄聽取服刑人員現身說法，教育和警示大家“珍惜事業，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規范了內部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發了38期，得到廊坊市局的充分肯定。
(三)加強行業風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發了《關于開展機關效能建設的實施方案》，在全市地稅系統開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發了《2023年度系統行風建設安排意見》，提出了今年行風建設的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發現的問題的情況進行了通報，對發現問題的單位和個人根據黨組的意見進行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長與監察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設情況，并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業納稅和違章處罰情況等，并及時更換內容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續開展“服務納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務，增強全員服務納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務職能，為納稅人提供周到滿意服務，方便納稅人。
(四)開展“保先”教育活動。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學習三個代表重要思想，保持共產黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質和服務水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學習筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領導的好評。
五、完善提高，整體推進，促進機關基層工作上水平
(一)抓規范化建設。克服經費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機設施，改善基層辦稅條件。對農村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進行了改造，并規范制作了19項公開內容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設，協調資金、選址、購地以及圖紙設計等環節，確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環境。
(二)解決群眾關心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協調，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經費和干部待遇的前提下，厲行節儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了干群關系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。
2023年，經過全局上下齊心協力，把握重點，真抓實干，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務指標，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現在：一是人員素質還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要;二是執法剛性和征管質量有待提高;三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協調到位;四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強;五是爭優創先和開拓進取意識，仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。
第二篇 地稅局辦公室年終工作總結 1450字
在分局領導的親切關懷下，在各單位的大力支持配合下，分局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了分局交辦的各項工作任務。下面就是本人的年度工作總結：
一、積極參與政務 當好參謀助手
參與政務是辦公室的主要任務。一年來，我們按照分局領導的要求，多學習、多思考、多了解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了信息調研督辦工作，為領導決策提供了有價值的信息。
一是抓信息工作。今年局辦堅持執行《信息工作制度》，要求各單位每月至少上報2條以上信息，并按照市局要求及時向市局上報各類專報信息，共編發各類簡報33期，發信息100余條，被市局、區采用20余條。
二是抓調研工作。今年的調研工作我們著重在中青年干部中培養人才，推進中青年理論骨干學習、鉆研的積極性，于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會，并編印了中青年論文專輯。今年共收到調研論文120篇，在中央、省、市級報刊及市局調研專輯發表50余篇。
三是抓督辦工作。按照區局領導的要求，今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對區局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，并采取措施加以解決。
二、認真管好事務 發揮管理職能
辦公室承擔著區局各項事務的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照區局領導的要求，認真管好事務，較好地發揮了辦公室的管理職能。
一是加強了機要保密打印信訪工作。今年傳閱機要文件無泄密、無遺失，及時準確地將文件傳送到區局領導及機關職能科室手中。今年共打印各類材料600余份，計200余萬字，復印各類材料4萬余張，未發生重大差錯。今年共辦理上級督辦件及兩會提案4件，辦結率為100%。
二是嚴格了財務管理。我們嚴格執行各項財經紀律，本著厲行節約、少花錢多辦事的指導思想，加強了對經費使用的審核管理，較好地提高了經費的使用效能。
三是加強了安全保衛工作。今年針對區局環境特點，對重點部位的安全設施進行了加固完善;每逢節假日，區局均實行24小時晝夜值班工作制，全年夜間巡邏1000多次，全局干部人人上崗，區局領導親自坐陣。
三、主動搞好服務 促進中心工作
服務是辦公室的重要工作職能之一。一年來，我們本著積極主動的指導思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂解難，較好地促進了稅收中心工作。
一是保持了環境衛生的整潔。加強了對食堂衛生的管理，堅持衛生大掃除制度，并嚴格實行了檢查考核通報制度，投入資金對辦公樓的環境進行了整治，使大家有了一個優美的辦公環境。
二是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，全年共進行各類檢查50余次，開展各種維修300余次。
一年來，辦公室的干部職工任勞任怨，不計個人得失，經常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，發揚成績，再接再厲，團結拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度;二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務;三是加強政治學習，狠抓職業道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平。
第三篇 地稅局年終個人工作總結 4550字
20xx年，我局在市委市政府和上級局的科學領導下，以“管理轉型、素質提升”為工作主題，積極推進依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅“四大工程”建設，各項工作取得顯著成績，實現了“xxx”良好開局。
（一）創先爭優，重點工作在扎實推進中呈現新亮點
我局堅持創新驅動戰略和創先爭優導向，努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風行風評議中名列第一；在地稅系統網上勤廉測評中名列十個基層單位第一；在地稅系統業務競賽中名列團體第一名；參加全省地稅系統全員業務競賽名列團體第二名；在地稅系統稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務系統“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎；在地稅系統“三服務”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎；“聚茅山·論稅道·話轉型”高層論壇在地稅系統稅宣創新項目評比中榮獲第二名；se稽查績效考核新體系在地稅系統年度創新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統，廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統推廣……不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經濟發展貢獻獎，1人被評為全省地稅系統先進工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進個人。
（二）積極作為，稅收收入在負重前行中實現新增長
20xx年，在收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元，同比增收8.02億元，增長37.37%。其中，入庫市級稅收18.57億元，完成年度計劃的108.09%，同比增收5.71億元，增長42.40%；省級稅收8467萬元，完成年度計劃的126.37%，同比增收2242萬元，增長36.11%；社保費收入8.8億元，累計征繳率99.58%；其他基金費1.26億元。一般預算收入完成13.64億元，同比增收2.96億元，增長27.75%。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：
一是加強稅收分析和征管監控。堅持每月預警分析，通過對稅收收入與經濟指標的比例關系及影響因素，準確、科學地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅源底數和潛力。利用數據交換平臺，每月對各分局的征管指標進行排名和分析，每季進行現場督查和考核。由于監控得當，我局征管指標在地稅系統連續兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網站移址到政府網站，更便于33個部門的涉稅信息網絡采集和實時傳遞。加強數據采集加工和分析利用，全年通過3.0征管信息系統風險推送、第三方信息pdca全方位監控，入庫稅款7000余萬元。數據審計質量在地稅系統排名第一。
二是加強稅種管理和新政落實。完成企業所得稅匯算清繳工作，補稅9200萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元，實現了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元，同比增長69%。做好資源稅稅額調整工作，專項調研鹽礦資源，調增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產價值征收房產稅工作，做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統，覆蓋全市的94個小區近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統，每月增加一般預算收入40余萬元。穩步推進土地增值稅、建筑業項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補稅650萬元；完成建筑業項目清算331戶，補稅1718萬元。以房地產稅收一體化系統為依托，實現耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務證明45份，征收稅款310萬元，增幅達363%，國際稅收工作水平進一步提升。
三是加強納稅評估和稅務稽查。專業化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務稽查力量相當，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶，入庫稅款1.36億元，評估貢獻率7.01%，位列地稅系統第一。加大稅務稽查力度，全年共檢查90戶，結案率99%，查補總額2909萬元，占稅收總額的1.65%。
（三）先行改革，管理轉型在爭創特色中邁出新步伐
我局在全省地稅系統率先實施稅源專業化管理改革，經過一年的運轉磨合，初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業化管理新模式，核心業務能力不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統“升級改造”一期和二期工程。
一是重點行業專業化管理穩步推進。對房地產業、建筑業、交通運輸業、金融保險業、中介服務業等五個行業，制定專項管理辦法，納入專業化管理范疇。二分局積極探索建立行業納稅人風險管理模型，及時提醒企業進行預警排查，避免涉稅風險。20xx年，在房地產銷量大幅下降的情況下，我市房地產業入庫稅收2.58億元，與上年持平；建筑業入庫稅收2.67億元，增幅達32%。
二是重點企業精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設立稅源要素模板，不斷提升重點企業管理的精度和深度。20xx年，五分局負責的全市61戶重點稅源企業實現地方稅收6.75億元，占全市區縣級稅收收入的36%。
三是一般稅源規范化管理漸步深入。面對眾多中小企業，我局充分發揮信息管稅的優勢，利用綜合數據推送平臺進行日常性、普遍性審計，按風險等級分類處理，節約了大量人力物力。三分局利用稅收優惠政策幫扶傳統中小企業轉型升級，幫助20多家化工、紡織、機械企業成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內提高了管理員對轄區企業的熟悉度，征管指標穩步提高。
四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業定稅聽證制度的基礎上，重點加強典型調查和預警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業、火鍋行業、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進行地稅單管戶“典型調查”，強化個體餐飲業定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達到20%。
（四）規范便捷，納稅服務在健全機制中取得新成效
我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅服務工作長效機制，努力營造良好的稅收環境。
一是建設標準化辦稅服務廳。推進辦稅服務廳集中管理，改造業務流程，推行“一窗統辦”業務，將納稅人發生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務廳打造成征、管、評、查職能的交匯點，促進辦稅服務效率的全面提升。全面推廣網上辦稅服務廳、“影印系統”和“一戶式”電子檔案，實現實體與網絡并行的立體化辦稅服務格局。
二是健全品牌化服務機制。成立轉型升級稅收專家服務團，集聚稅務部門注冊稅務師、注冊會計師、律師等業務精英，開展“送政策、促轉型、惠民生、助發展”主題活動，為“轉型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務，為重點企業提供滿足個性需求的“訂單式”服務，為全市新興產業提供“引導式”服務，為轉型升級和產業振興戰略提供“保障式”服務，為中小企業提供“提醒式”服務，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務。局領導帶頭深入企業和基層調研，開展“幫助企業解難題扶持企業促發展”活動。開展“審計式”稽查服務，幫助企業降低稅收風險。對26戶納稅人進行了審計式輔導，為企業減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經濟轉型升級建言獻策，全年在和省級核心類刊物上發表調研報告2，經濟稅收信息被黨國務院領導批示，被中央辦公廳、國務院辦公廳錄用，被省委省政府錄用，被省局錄用，被市委、市政府錄用6。
三是健全立體化*機制。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務開放日”、“局長接待日”活動，促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網上勤廉測評、納稅人滿意度調查、納稅人評議等，形成滿足納稅服務需求的長效機制。餐飲業納稅人之家獲地稅系統納稅人之家評選三等獎。
（五）內外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進
一是稅收稽查職能有效發揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業和46戶b類納稅人實施了稅務檢查，組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產品和服裝出口退稅企業等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理，加強與舉報人的溝通與回復，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結率98%。
二是執法監督機制有效執行。依托稅收執法督察軟件，防范化解稅收執法風險；依托cas內審軟件，防范化解財務管理風險；依托勤廉測評軟件，化解廉政風險。嚴格執行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，查補稅款279.78萬元，未發生一起聽證、復議或起訴事件。
三是稅收優惠政策有效落實。認真貫徹結構性減稅和各項優惠政策，服務產業轉型升級和民生改善，全年累計為企業和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產業分離，成功分離28戶，新增稅款（一般預算收入）1214萬元，初步實現了“企業發展、產業優化、財政增收”的“三贏”局面。
（六）共建和諧，干部隊伍在管理創新中激發新活力
我局堅持以人為本，大力實施“人才興稅”戰略，推動地稅事業協調可持續發展。
一是開展大培訓大考試，全面提升崗位技能。以注冊稅務師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務師考試教材，組織干部集中學習網校課件，組織考試檢驗學習成果。積極落實大規模培訓工作，在全省地稅系統大培訓測試中不僅獲得團體第二名，并有5人進入全省前三十名，1名局領導進入領導組前十名，2名干部進入50周歲以上組前十名，成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位。稽查局開展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動，成效明顯，為我們今后的學習培訓工作積累了經驗。
二是積極開展行風評議，全面提速作風效能。對內加強思想動員，強化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制；對外依托電視、報紙、電臺、網站等媒體，宣傳地稅在納稅服務、隊伍建設、作風優化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執法監察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強化監督制約。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三服務”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續保持第一，五分局還作為地稅系統的基層站所代表在市民主評議行風總結推進會上做了交流發言。
總結20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發揮。這些成績的取得，離不開市委、市政府和上級局的正確領導，離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此，我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當前工作還存在一些差距。主要表現在：一是爭先創優的意識還不強，創建成果和先進榮譽還不夠多，直接成為“三個一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創新意識和創新熱情還沒有被有效激發，創新工作的層次和名次還不夠高；三是隊伍素質還不能適應專業化和信息化管理的需要，執行力有待進一步提高；四是黨風廉政建設有待進一步加強。對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決。
第四篇 地稅局2023年年終工作總結 2350字
2023年，伊犁州地方稅務局在自治區地方稅務局黨組和伊犁州黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央新疆工作座談會精神，按照區局黨組提出的“求真務實、嚴格管理、轉變作風”的工作要求，緊緊圍繞年初局黨組制定的“管理服務年”工作主題，確定了“一個中心、兩項管理、三種服務、四項建設”的8、繼續深化信息化建設。進一步加強基層局網絡硬件建設。2023年初，州局對區局配發州局的網絡設備，根據工作需要對基層局的路由器、交換機、長延時ups等網絡設備及時進行了補充更換和調試。積極開展了財稅庫聯網試點工作。為簡化納稅繳庫程序，方便納稅人納稅，進一步提升納稅服務的質量，按照區局的統一布署，我們確定了伊寧市地稅局為財政、國庫、銀行聯網的試點單位，確定了140戶納稅人進行試點，并集中納稅人進行了操作培訓，與納稅人簽定了三方協議書，通過與人民銀行和各商業銀行的協調，當前，此項工作已基本運轉正常。為明年在州直全面推行財稅庫銀聯網工作奠定了基礎。為深化新稅收征管軟件的應用，在各基層局新稅收征管已全面走上正軌的基礎上，對州局機關業務處室開展新稅收征管軟件培訓，重點對新征管軟件文書審批和定制查詢等環節進行了培訓，使各業務部門的掌握了與本職工作有關的模塊，提高了工作效能。
二、強化人員培訓，全面提升干部隊伍整體素質
42名科級領導干部參加了培訓。與此同時，征管、計財、信息等部門根據工作需要，開展了多期專業培訓和新軟件培訓，很好地提高了干部的專業操作技能，保證了新形勢下稅收工作對稅務干部的專業需要。
三、完善綜合管理，提升各項工作管理水平
1、規范政務工作職責程序。根據區局統一安排，我局結合州直地稅系統實際，于今年初制定下發了《伊犁州直地稅系統督辦工作制度》，并將相關督辦事項納入績效管理考核指標進行考核。按照制度規定，我們于7月初對全系統需要督辦的事項進行了一次全面督查，以推進政務工作進一步規范，使之更好地服務于稅收收入工作，并將督查結果及時上報局黨組，為黨組正確決策提供第一手資料和有力依據。我們加大地稅網站建設力度，在進一步豐富網站欄目，加大信息公開量，強化與納稅人聯系和溝通的基礎上，繼續加大信息容量，擴大宣傳面，要求州直地稅系統各局必須全部建立自己的網站。目前，基層各局都有了屬于自己的網站，有了自己的宣傳陣地，拓寬了與納稅人溝通交流的渠道。我們完善行政會議制度，制定印發了《伊犁州地稅局局務會議議事規則》和《伊犁州地稅局局長辦公會議事規則》，對會議程序及相關要求進一步明確。按照制度要求，為了提高會議質量，辦公室對會議議程及內容進行了會前匯總，并印發與會人員，會后，對形成決議事項的形成會議紀要。我們對州直的檔案管理工作也給予高度重視，從年初工作部署、人員配備到購置設施、業務培訓、工作協調等方面，都盡可能滿足檔案工作需要，以確保檔案工作發揮其記錄、保存、查閱伊犁地稅發展的史料價值。以上這些措施都很好地規范了政務工作職責和程序。
2、優化財務資產管理措施。在去年全面治理“小金庫”工作的基礎上，我局開展了“小金庫”自查自糾工作，確保使已經得到清理的違紀違規的現象不延續、不反彈，不發生新的不符合規定的行為。建立起了計財、人事和監察三部門內審聯席會議制度，根據區局“一個意見、兩個辦法”的要求，對全系統財務收支情況進行了全面審計，對存在問題的單位，及時發出整改通知，并跟蹤監督整改措施落實情況。為進一步規范基本建設管理，我們制定并下發了《伊犁州地稅系統基本建設管理補充規定》，重新調整了基建領導小組，將全系統基本建設統一納入州局管理，最大限度地堵塞基建工作中存在的漏洞。對全系統的固定資產進行了全面清理，使資產管理進一步規范。
3、加強社會治安四是積極開展創建學習型、創新型、法制型、廉潔型和和諧型“五型機關”活動。五是開展了創優爭先活動和“熱愛偉大祖國建設美好家園”活動，在全系統掀起愛祖國、愛家鄉、愛伊犁、愛地稅的活動熱潮。六是組織開展了百日文化廣場“紅歌會”，在全系統學紅歌，唱紅歌，發揚優良革命傳統。七是廣泛開展第二輪解放思想大討論活動。為了搶抓機遇，變中央對新疆、對伊犁的扶持政策為切切實實的發展變化和各族人民生活的提高，州黨委、州人民政府要求在全州開展一次解放思想大討論活動，我局積極響應，結合正在進行的“講黨性、重品行、做表率”活動，扎扎實實地開展了一次思想大討論，要求全體干部通過學習，從思想上和作風上查找出制約伊犁發展的深層次原因，并制定出相應的整改措施，為伊犁經濟大發展出謀獻策。
這些活動的開展極大地促進了地稅干部職工的凝聚力和向心力，也更加牢固地樹立起地稅部門在社會上的良好形象，社會各界對伊犁地稅的滿意率逐步提高。
（五）狠抓《廉政準則》培訓，筑牢干部隊伍反腐__思想防線
今年部署黨風廉政建設和反腐敗工作時，我們根據地稅特點，制定了72字廉潔從稅承諾：“弘揚清風正氣，表率從我做起；嚴遵黨紀國法，恪守廉政規定；認真履行職責，公平公正執法；踐行為民宗旨，高效優質服務；愛崗敬業有為，爭創一流業績；相互監督關愛，構建和諧地稅”。州直地稅系統106名副科級以上領導干部在大會上進行了集體宣誓。我們要求大家對承諾誓言不僅入腦入心，更要身體力行，認真算好“四筆帳”，要敬畏法律、敬畏公德、敬畏權力、敬畏生命，真正做一名立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私的清廉稅官。
如果把黨員領導干部的腐敗意識和腐敗行為比做侵蝕黨的健康肌體的病毒，那么，今年1月18日中央修訂頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》就是對病毒庫的更新，它使預防黨員領導干部產生腐敗行為的措施和手段更加精準，也更加有力。我局黨組對新《廉政準則》的學習和貫徹給予了高度的重視，成立了學習貫徹《廉政準則》領導小組，制定并引發了《伊犁州直地稅系統
學習貫徹<廉政準則>;
第五篇 縣地稅局后勤的工作年終總結 1650字
xx年，在的正確領導之下，按照年初制定的總體部署和工作要求，我局堅持以創優爭先活動為主題，深入貫徹落實科學發展觀，以“管理科學化、保障法制化、服務社會化”為方向，緊密結合機關后勤工作管理、保障、服務三項基本職能，進一步提升后勤整體服務、保障的能力和水平，圓滿的完成了xx年機關后勤服務工作，現將一年來的工作總結如下：
1、物業管理社會化
物業管理社會化有利于地稅部門從繁重瑣碎的具體事務中解脫出來，有更多時間和精力集中抓好稅務工作，促進稅收事業發展。目前，我局有部分辦公樓、家屬區已經承包給物業公司管理，初步實現社會化管理，預計到年，所有辦公樓、家屬區都要承包給物業公司管理，全部實現社會化管理。后勤部門主要做好與物業公司的溝通與聯系，做好物業管理社會化工作，確保實現物業管理社會化目標。
2、公務接待規范化
公務接待是我局的一項重要工作，我們接待部自覺服從和服務于局中心工作，對每一項接待事務做到周密安排、精心組織，為來賓提供周到的服務，樹立我局良好形象。
3、車輛管理科學化
一是嚴格執行派車制度。用車部門需按照車管部門要求填寫派車單派車，注明出車時間、方向、工作任務和收車時間等，駕駛員依據派車單出車。駕駛員完成出車任務后，按規定將車輛停放在指定地點，任何人不得私自開車回家。節假日，非執行公務的人員，一律不準動用車輛。
二是嚴格執行車輛維修制度。本局各種車輛，一律經車管部門審核，報領導批準后送定點修理廠修理，否則修理費一律不予報銷。
三是加強油料管理。堅持車輛行駛公里數與油料消耗相符的原則，車輛用油實行核發油票制。駕駛員在出車前帶派車單到財務部門領取油票，財務部門按派車單上出車公里數核發油票。
4、資產管理制度化
一是定期資產清理。堅持定期進行資產清理，分門別類、登記造冊、實地盤點、統一管理。通過清理，明確產權，摸清“家底”，有效防止資產流失，堵塞管理漏洞。
二是規范資產管理。不斷建立健全資產系列管理制度，從資產的購置、使用、保管、報廢等環節上，都有相應的管理制度，明確財務管理部門、實物管理部門、技術部門和相關使用單位的工作職責，規定資產增加、處置、變更、調撥的審批程序，并嚴格按流程規范操作，避免管理上的脫節。
三是嚴格固定資產審批手續。各基層單位和各部門新增的固定資產，不管金額大小，都必須經本局職能部門審核，局領導審批后方可實施采購。處置固定資產，無論是出售、變更還是調整，都嚴格按照程序進行審批。
5、綜合治理安全化
一是抓好安全防范宣傳。通過形式多樣的活動，堅持不懈地開展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成“人人講安全、處處講安全、時時講安全”的良好氛圍。
二是抓好安全教育。通過知識培訓、專家講座、演練操作、案例分析等方式，將安全管理的工作職責明確到單位、科室和個人，確保安全管理責任制落到實處。
三是抓好安全管理。定期組織消防安全專項檢查，及時排查和消除火災隱患，提高預防和抵御火災危害的能力。完善機房、庫房安全檢查和維護，確保配備足夠、有效的安全設備，確保設備、資料、發票的安全。認真制定各項應急預案，抓好演練，幫助干部職工增強防范意識，提高應急處置能力。
6、政府采購透明化
近年來，我局本著提高政府采購的透明度，降低采購成本的原則，在政府采購中心建立采購信息化系統，采購單位、供應商、采購中心都可以在這個平臺上進行操作，所有交易過程完全透明化。
7、節能減排全民化
根據我局工作特點，一切從實際出發，車輛管理部門每月做好車輛出勤統計和油量管理，調動駕駛人員節能積極性，切實發揮他們在行業節能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應“無車日”，既是對節能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節約一滴水，一度電等，教育他們在節約能源的同時，也要愛護環境，積極參與各項公益活動。
第六篇 2023年地稅局公務員年終考核個人總結 10550字
****年以來，關嶺地稅局牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會、省委十一屆四次全會，全省財稅工作會議及省、市地稅工作會議精神，按照“穩中求進、進中求快、改革創新”的總基調和推進地稅現代化的總目標，圍繞實施工業強縣、城鎮化帶動的主戰略，進一步解放思想，改革創新，提升站位，依法治稅，從嚴帶隊，緊緊圍繞依法組織收入這一中心工作，銳意進取，開拓創新，不斷強化稅收征管，規范稅收執法，優化納稅服務，強化稅源監管，加強黨風廉政建設和機關黨的建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實深化稅收征管改革，堅定不移地推進關嶺地稅事業科學發展跨越發展，奮力完成全年各項工作任務，為推進地稅現代化和全縣經濟提速發展做出新的貢獻。
一、依法組織收入
為完成時間任務“雙過半”組織收入任務，我局緊緊圍繞組織收入目標任務，按照按月保季、按季保年的工作思路，早安排、早部署、早落實。嚴守“五條紀律”，堅持依法組織收入，層層簽訂目標責任書，將稅收任務分解落實到各稅源管理部門，做到千斤重擔有人挑，人人頭上有指標。加強收入進度跟蹤管理，提高稅收收入計劃執行力，認真分析稅源，明晰稅源結構，掌握各稅種的增減變化情況，加強重點行業、重點稅源稅收監管，牢牢把握組織收入主動權。
截至6月20日，我局共組織兩項收入入庫11040萬元(其中，中央級收入入庫1696萬元，省級收入入庫2451萬元，市級收入入庫1488萬元，縣級收入入庫5404萬元),占省局下達年度計劃數29500萬元的37.42%，同比減少9.6%，減收1173萬元;為市局下達奮斗目標數31800萬元的34.72%。預計到6月底可實現兩項收入13925萬元，離完成時間任務“雙過半”還差1975萬元，我局將在縣委、縣政府的領導下，積極協調、強化征管，力爭完成時間任務“雙過半”目標任務。
二、積極推進依法行政
積極推進依法行政，規范稅收執法，著力提高依法行政水平。加大規范行政處罰自由裁量權工作力度，認真落實《貴州省地方稅務系統規范行政自由裁量權實施辦法》，組織干部職工認真學習文件精神，增強依法行政意識，做好納稅人的宣傳和咨詢工作，增強納稅人依法納稅意識。完善執法責任制和執法過錯追究制，把稅收征、管、查相互交融、相互交叉為一體，實施監督和考核，嚴格落實問責追究。建立健全稅收執法風險防范機制，認真查找執法風險點，規范稅收執法行為，防范稅收執法風險。避免納稅人涉稅風險，共同營造良好的稅收法治環境，提高納稅人稅法遵從度。
三、加強稅制改革、強化稅政管理
(一)加強稅制改革。認真落實國家出臺的稅制改革政策措施，做好“營改增”擴圍工作，做好煤炭資源稅從價計征改革準備工作，強化存量房評估征收管理，積極推進以地控稅，強化關嶺社會經濟形勢變化和納稅人需求調查，加強稅收政策調查研究和分析，完善稅收政策執行情況反饋工作機制，加強政策解讀，增強執行透明度、確定性和統一性，認真抓好各項稅收政策落實，切實推進國家稅制改革。
(二)強化稅政管理。一是認真抓好各項稅收優惠政策的審批退稅工作。要求各稅源管理部門嚴格按照新mis的業務流程和時限，辦理20**年度享受稅收優惠政策的納稅人資格認定審批，加強20**年度上半年的退稅審批,上半年辦理關嶺供電局退稅12萬余元;二是做好殘疾人就業稅收優惠政策落實情況調查。充分發揮稅收優惠政策促進殘疾人就業的作用，切實保障殘疾人的切身利益，根據促進殘疾人就業稅收優惠政策落實情況要求，對殘疾人就業的相關情況進行調查，減免殘疾人殷園園個人所得稅每月200元;三是認真貫徹落實國家各項稅收優惠政策，使國家稅收優惠政策得到全面、準確的落實。
(三)加強所得稅管理。一是認真落實《企業所得稅減免稅備案工作規程》和《企業資產損失稅前扣除扣除工作規程》，上半年，審查備案類減免企業2戶，共計減免企業所得稅18.5萬元;二是做好20**年度企業所得稅匯算清繳工作，20**年度全縣盈利企業32戶，占匯算總戶數的57.14%。其中享受企業所得稅優惠政策的戶數2戶，全額征收企業所得稅的戶數29戶，彌補以前虧損的戶數1戶，匯算清繳的實際應納所得稅額為810.98萬元，同比減少16.33%，減收158.27萬元。虧損企業22戶，占匯算企業總戶數的42.86%，同比增加13戶，增加140%;三是做好年所得額12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，按照國家稅務總局關于做好受理年所得額12萬元以上納稅人自行納稅申報工作要求，積極輔導納稅人填寫納稅申報表，并按規定自覺做好為年所得12萬元以上個人自行納稅申報信息保密工作，切實維護好納稅人的合法權益。20**年上半年，我局共受理年所得12萬元以上納稅人自行申報42人，申報年所得總額765.88萬元，繳納稅額65.28萬元。
(四)加強地方各稅征收管理。加強“兩稅”、土地增值稅、資源稅、車船稅、印花稅、財產稅、地方各稅的征收管理工作、每月召開稅源分析會、重點分析新企業所得稅法及其實施條例和其他地方各稅收政策實施帶來的收入變化情況，及時提供上級所需各種數據、資料上報工作，為上級機關的決策做好服務。
四、稅收征管
(一)加強征管基礎建設。建立健全各項規章制度，完善稅收征管和收入質量考核評價體系。強化戶籍管理、發票管理、申報管理、欠稅管理以及對納稅人實行分類管理。加強與財政、國稅、工商、統計等部門的聯系，拓寬從第三方獲取納稅人生產經營信息的途徑等基礎性工作，努力實現涉稅信息共享，構建稅源監控社會網絡。進一步落實稅收管理員制度，細化稅收管理工作職責，做到管戶、巡查、宣傳政策、納稅服務相結合。充分利用數據分析的成果，指導稅收工作，為提高征管質量服務。
(二)加強征管制度建設。建立建全總體稅負分析制度、稅源增減變化分析制度、征管質量分析制度等管理制度，每月、每季定期召開稅收分析會，重點加強項目稅收跟蹤管理，建立健全工作臺賬，強化對各行業稅源構成展開綜合分析，加強稅源管理信息預警反饋分析，認真查找稅源增減變化原因，重點分析各項稅收指標變化情況及稅收管理風險，及時反饋征管過程中存在的問題，及時限期整改。
(三)加強稅務票征管理。一是建立健全稅務票證管理制度，規范稅務票證管理資料，嚴格落實用票責任制，對各種稅收票證的領、用、存、繳銷堅持對帳制度，按期進行盤點清理，按月對稅收票證使用情況進行檢查并通報。二是加強日常管理，強化內部檢查，加強日常檢查，狠抓稅收票證使用規范化，對各種稅收票證的填寫必須做到填寫完整、清晰、計算準確、稅率使用無誤，三是加強稅收票證三級審核制度、票證結報制度，督促稅款的及時足額入庫，確保稅收票款安全，努力提高我局稅收票證管理質量和效率;四是認真開展對舊版稅收票證進行銷毀清理工作，成立清理領導小組，明確責任份工作，對已使用并達保管期限的舊版稅收票證進行清理銷毀。
(四)深入推進信息化管稅。積極推進第三方涉稅信息獲取，全面推進網絡發票運行，加強發票管理，規范稅收經濟秩序，保護納稅人的合法權益，目前，在我局依照程序領購使用網絡發票的納稅人有414戶，其中企業65戶，個體349戶。深入推廣財稅庫銀橫向聯網系統，規范和推進稅收收入電子繳庫業務，積極加強與人行和各家商業銀行協作配合，認真做好納稅人通過網報系統申報繳納稅款入庫對賬銷號，切實方便納稅人繳稅，確保每一筆稅款及時準確入庫。截止5月底，我局財稅庫銀橫向聯網系統驗證納稅人204戶，通過網報系統申報繳納稅款的納稅戶15戶，交易總筆數39筆，成功申報繳納稅款300.31萬元。
五、積極推進稅收征管改革
按照省、市局關于進一步深化稅收征管改革的意見和市局深化征管改革有關機構設置和職能調整的指導意見，按照分類分級管理，做好納稅評估，實施稅收風險閉環管理，加強重點稅源管理的工作要求，我局高度重視深化稅收征管改革工作，一是成立領導小組，制定實施方案;二是積極向市局請示匯報，爭取市局支持，整合職能部門和派出機構，設立了綜合行政部門、綜合業務部門及監察室三個職能股室，納稅服務分局、納稅評估分局、重點稅源管理分局、一般稅源管理分局、個體管理分局五個派出機構;三是積極組織人員參加市局組織的稅源專業化平臺上線培訓，并于培訓結束后組織師資力量對全局干部職工進行上線操作培訓，6月1日我局稅源專業化管理平臺已順利上線運行。目前我局稅收征管改革相關機構設置、職能職責調整，人員配備全部到位，各項工作正在有序進行。
六、優化納稅服務
(一)推進納稅服務體系建設。進一步梳理辦稅流程，規范涉稅文書，全面推廣財稅庫銀橫向聯網電子繳稅、網絡發票在線開具，切實方便納稅人。深化國地稅聯合辦稅，減輕納稅人負擔，降低征納成本。認真落實西部大開發稅收政策和國家關于支持非公經濟的一系列政策，建立納稅人合法權益保障機制、納稅人投訴機制和納稅人對稅務機關的評議機制，加強行業誠信建設，開展多元化、個性化服務，不斷改進和優化納稅服務，構建和諧的稅收征納關系。
(二)加強納稅人合法權益保護。認真落實納稅服務投訴管理辦法，積極推廣運用“納稅信用等級評定管理系統”。采取多種方式，對納稅人最關心的熱點、難點問題集日常涉稅事項，實行動態公告，暢通納稅人了解、參與稅收工作的渠道，切實維護納稅人的知情權、參與權。完善納稅服務投訴處理機制，及時處理納稅人的合理納稅服務投訴，加強稅收執法監察和執法檢查，嚴肅查處吃、拿、卡、要、報等違規違紀行為。
(三)組織開展好稅法宣傳月活動。為進一步宣傳普及稅收法律、法規，提高納稅人滿意度，提升納稅人遵從度，營造良好稅收法制環境，按照總局和省、市局關于進一步做好20**年稅收宣傳月活動的要求，我局高度重視，及時安排部署，精心組織實施，以“便民辦稅春風行動”為主題、結合黨的群眾路線教育實踐活動和納稅服務工作，圍繞稅收熱點、難點，創新稅收宣傳載體，采取多種行之有效的宣傳形式，開展了20**年稅收宣傳月活動，切實提高公民誠實守信，自覺遵從稅法，營造了協稅護稅的良好環境，取得了明顯的宣傳效果和社會效應。
一是充分利用辦稅大廳、管理分局窗口，通過納稅咨詢服務窗口、電子顯示屏、公告欄等形式，認真開展好面向納稅人的咨詢服務、納稅輔導，及時宣傳最新稅收法律法規和政策，使日常宣傳常態化;二是深入開展稅法送萬家活動， 4月10日，組織召開企業所得稅匯算暨地方稅收知識培訓會，60戶企業的財務人員、辦稅人員參加培訓。對企業所得稅匯算相關稅收政策法律法規和小企業會計賬務處理等方面的內容進行了系統培訓和輔導。4月14日上午10點，邀請轄區內各行業10戶納稅人代表到縣局五樓會議室開展稅企懇談會，對企業提出的問題，現場解答，對納稅人提出的意見及建議，認真疏理，進一步明確整改責任人、整改部門、整改措施，整改時限。三是圍繞“便民辦稅春風行動”，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展分行業納稅服務面對面個性稅收宣傳活動。結合關嶺地稅局實際，制作分行業稅收宣傳資料，4月21日至4月25日，由黨組班子帶隊，分別深入房地產行業、金融保險行業、水電行業、小微企業、存量房交易納稅人。通過面對面交談、現場解答、發放分行業稅宣資料、實地了解生產經營情況、傾聽納稅人意見建議等，對各行業納稅人關心的稅收法律法規、納稅申報、適用稅率等問題進行面對面納稅輔導，并結合黨的群眾路線教育實踐活動，對關嶺地稅局工作作風、納稅服務、辦稅效率、稅收征管、稅收執法、廉潔自律、遵守黨紀黨規等方面內容進行無記名問卷調查，并對黨組班子“四風”方面的問題征求了意見。四是黨組班子開展一天的辦稅員活動。4月7日至4月9日，局黨組班子分別到基層辦稅大廳做一天辦稅員，親自為納稅人辦理涉稅事項，了解當前辦稅服務廳的工作現狀、切身體會基層大廳辦稅人員工作的艱辛，思考如何改進和加強辦稅服務廳建設，更好地為納稅人服務，為基層干部服務。五是開展稅企結對子幫助活動。局黨組班子帶頭，全局32名干部職工共同參與，分別與一戶納稅人結成對子，通過與納稅人交心談心，解讀涉稅政策，落實優惠政策、了解思想動態、為企業生產經營出謀劃策，跟蹤化解征納矛盾，讓結對納稅人及時了解稅收政策，更進一步了解稅收取之于民、用之于民、造福于民的實質;六是利用移動短信平臺，對納稅人進行納稅申報溫馨提示。4月共發送催報催繳溫馨短信340條，接到催報催繳溫馨提示短信前來辦理申報的納稅人340戶。催報成功率為100%,催報催繳效果明顯，得到了廣大納稅人的一致好評，到達了預期效果。七是開設納稅服務專版對宣傳稅收工作進行宣傳報道圍繞我局稅收宣傳月各項工作開展情況，在安順日報開設專版專欄，對我局開展稅收培訓會、稅企懇談會、分行業納稅服務面對等活動開展情況進行圖文并茂的宣傳報道、擴大稅收宣傳影響力，使稅收宣傳真正的深入人心。4月30日，安順日報第六版作了題為《關嶺地稅局主打“便民服務”牌》的宣傳報到。
(四)認真開展“便民辦稅春風行動”。按照省、市局“便民辦稅春風行動”圍繞“簡政放權、優化服務、強化內控”三大重點，抓好“公開稅務行政審批、提高辦稅服務效率、推行首問責任制、減輕納稅人辦稅負擔、公開納稅人信用狀況清單、公開執法權力清單”六項主要任務，著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規范執法等方面存在的問題。最大限度便利納稅人，最大限度規范稅務人，提升納稅人的滿意度和稅法遵從度的工作要求，我局高度重視，成立了領導小組、制定工作實施方案，細化責任分工，周密部署、加大宣傳、協調配合，確保了各項工作措施落實到位。活動開展以來：一是簡化了部分行政審批流程，制定關嶺縣地稅局便民春風行動服務操作指南手冊發放給納稅人，把以往分局審批后再由辦稅服務大廳征收稅款的方式改為直接由辦稅服務大廳進行稅務行政審批。對納稅人發起的涉稅審批事項進行了全面清理，對行政審批事項名稱、性質、設定依據、實施權限和實施主體、申請條件、申請材料、辦結時限等逐一明確，著力推進“陽光審批”;二是積極推廣“免填單”服務，活動開展以來，推廣免單服務7項，免填單服務25項，切實減輕減納稅人表單填寫負擔;三是嚴格實行首問責任制，明確首問責任人、辦理程序、辦理標準、崗位職責、處理方式、溝通協調、后臺支撐和責任追究等內容，確落實要求，切實防范“吃拿卡要報”等為稅不廉行為的發生。
七、干部隊伍建設
(一)加強政治業務學習。一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，用中國特色社會主義理論體系武裝地稅干部頭腦，并指導實踐，推動工作。加強思想政治工作，堅定政治方向。牢固樹立“執法為民、聚財為國”的宗旨，不斷提高全體人員的政治業務素質。二是在培訓中，把加強黨性教育、社會主義核心價值體系教育、公仆意識教育和道德品質教育與依法治稅、稅收征管、納稅服務等培訓內容結合起來，突出反腐__教育和職業道德教育，引導稅務干部進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，進一步加深了干部職工對xx大原文的理解與把握，促進了干部職工對報告的思考和實踐，為大家深入學習領會、認真貫徹落實xx大精神指明了方向;三是在教育上，我們嚴格按照上級要求，制定了全年學習培訓計劃，安排部署了全年政治業務學習實施方案，每星期二上午由各股室負責組織學習，要求各單位認真做好記錄，掀起了學習的高潮，形成了全局人員主動學習的良好風氣。
(二)加強干部隊伍建設。一是加強領導班子能力建設、作風建設、民主集中制建設、保持黨的純潔性建設，堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，認真落實班子建設各項規章制度和，切實提高地稅機關的執行力;二是按照有效管用、簡易易行的選人用人要求，不斷改善干部選拔任用、考核考評等一系列制度辦法，促使干部人事管理制度化、規范化、科學化、常態化;三是加強教育培訓，推動隊伍素質全面發展，制定黨組中心組學習計劃、干部理論學習計劃，進一步強化對干部職工的教育，督導干部職工充分利用網絡進行自主學習，積極組織干部職工參加省、市局培訓班，不斷拓寬教育培訓渠道。
(三)加強黨組織建設。一是著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制三個重點，貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”四項要求，切實抓緊抓好基層黨組織建設各項工作;二是建立健全黨建各項制度，抓好落實，開展好活動，努力使我局的黨建工作不斷提升;三是采取符合實際、簡便易行的方式方法，組織引導黨支部和全體黨員立足崗位開展好“學雷鋒”、“學焦裕祿”、“學文朝榮”等活動，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好環境，營造良好的基層黨組織建設活動的濃厚氛圍。
八、黨風廉政建設
從年初開始，局黨組對黨風廉政建設工作高度重視，工作不等不靠，定期召開專題會議，細化責任分解，明確工作職責，局領導班子帶頭執行中央“八項”規定和省委十項規定，形成黨組主要負責人負總責，其它班子成員根據分工，抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作的體制機制。
(一)注重抓好廉政風險防控工作。為切實穩步推進干部隊伍黨風廉政建設，上半年關嶺地稅局全力抓好稅務廉政風險防控工作。一是認真組織學習《貴州省地方稅務系統縣級地方稅務局廉政風險防范指南》，在提高干部職工廉政風險防范意識的基礎上，黨組班子一直強調，不管稅收任務再忙、壓力再大、也不能放松廉政風險防控工作，要提高認識，加強學習，扎實鞏固已有的工作成果;二是結合工作實際安排部署廉政風險防范工作。著力立足營造良好稅收環境，以納稅人滿意度為標準，從制度和機制上對廉政風險進一步排查，全面提高行政效能，扎實推進政風行風建設。
(二)抓好日常教育學習。年初開始，結合實際制定了切實可行的年度教育學習計劃。把每周星期二上午規定為學習時間，認真組織學習有關文件精神。通過學習，立足使全體干部職工深刻認識黨風廉政建設和反腐敗的重大意義，增強宗旨意識，責任意識，公仆意識，服務意識，促進工作中端正服務思想，改進服務態度，提高服務水平的目的。特別是通過學習有關廉政規定，促使干部職工在完成各項稅收任務工作中，自覺地服從有關黨風廉政制度的監督和制約，嚴格依法治稅、依法行政，杜絕稅收工作的有法不依，執法不嚴的違法違紀行為。
(三)開展“黨風廉政日”活動。堅持每季開展一次“黨風廉政日”活動的工作傳統。通過開展“黨風廉政日”活動，及時總結工作中取得的成績，及時糾正工作中存在的問題和不足，以推動本單位的黨風廉政建設工作向更高標準方向發展。
(四)強化對稅收執法權的監督。按照上級有關征管質量的工作要求，把征、管、查中相互制約、相互交融、相互交叉為一體，實施監督和考核。通過三個環節的監督，推進了全局的征收征管和稅款入庫等項工作進一步規范化和制度化，從源頭上預防職務犯罪，標本兼治，著力治本。
(五)加強稅收票證監督。發票和稅票是稅務機關征收稅款所使用的合法憑證，加強對“二票”進行監督管理，是預防違法違紀行為發生的重要環節。通過對“二票”的有效監督，不但從源頭上杜絕和預防了干部職工的違紀違章行為的發生，促進干部隊伍清政廉潔，還有力地推進了稅收執法環節的法制化和規范化，確保“二票”的使用質量和安全。
九、黨的群眾路線教育實踐活動
按照省、市局、縣委政府安排部署，局黨組積極籌備，及時傳達省、市局相關精神，研究具體工作，成立領導小組，制定實施方案，制定了學習黨的群眾路線教育實踐活動第一環節內容分解表，認真對照學習。2月24日，積極組織全體黨員干部、納稅人代表、退休老同志召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。會上，縣委第四督導和市局第六督導組對我局開展群眾路線教育實踐活動提出了具體要求，并作了動員宣講。
一是認真開展學習教育。通過黨組專題學、每周二支部組織干部職工集中學、個人自學和支部組織黨員學習討論等方式，領導班子理論中心組集中學習5次、黨支部專題集中學習15次，個人自學5次，一把手上黨課2次，一把手到幫扶村花江鎮下哨村進行群眾路線教育實踐活動宣講3次;邀請專家輔導(上黨課)共1場;組織觀看《楊善洲》、《焦裕祿》等專題教育片10場;召開“三弘三強”專題討論1次，開展“為了誰、依靠誰、我是誰”專題討論1次，《學習焦裕祿精神 踐行“三嚴三實”》專題討論一次，聯合安順市地稅局機關黨委到黨的群眾路線教育實踐基地--頂云開展黨的群眾路線教育實踐活動1次，撰寫心得體會3，并要求全體黨員干認真做好每次學習筆記。“一把手”牢固樹立“抓好教育實踐活動是本職，不抓好教育實踐活動是失職，抓不好就是不稱職”的工作理念，把教育實踐活動牢牢扛在肩上，抓在手上，放在心上，增強思想自覺和行動自覺。
二是廣泛征求意見。采取開門聽取意見，上門請求指教、班子成員互相提。局黨組和局領導班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談，局教育實踐活動辦公室通過發放征求意見表、問卷調查、設置意見箱、公布征求意見電話和使用qq號及電子郵箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。召開座談會6次，省局副局長胡正群、省局督導六組、市局督導六組分別與我局機關、分局黨員代表進行結對幫扶座談各一次，共征集各類意見15條。分別召集納稅人代表、離退休老干部代表、幫扶村花江鎮下哨村黨員代表進行座談3次，參與座談人員25人次，征集到有關經濟和社會事業發展的意見11條。到縣物資公司、交通局、工商局等10余家部門征求意見，共征求到各類意見、建議14條。設置意見箱2個，發放征求意見函36份，收集到意見、建議共20條。發放調查問卷共57份;與基層黨員干部群眾進行個別談話共37次;征求到的意見建議6條。其中，涉及領導班子“四風”問題3條。局領導班子及成員將自己查擺出來的“四風”問題進行認真梳理，對存在的不足和問題，從主觀上找原因，不講客觀上的理由，制定整改措施，把學習教育與解決突出問題結合起來，能改的馬上改，做到邊學習、邊查找、邊整改;把學習教育與政風肅紀、建章立制結合起來，對“四風”問題，立規矩、訂制度，形成長效機制;達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的最終目的。
活動開展以來，我局共上報1專題簡報和信息到督導組，采集圖片40張。活動過程中，始終貫徹從嚴要求的方針，扎扎實實地開展各項工作，做到了一步一個腳印地推進學習教育、聽取意見工作，使教育實踐活動達到了不虛、不偏、不空、不走過場的效果。經自查，我局黨的群眾教育實踐活動第一環節學習教育、征求意見工作已基本完成，正積極向縣委督導組和市局督導組申請開展第二環節查擺問題、開展批評工作。
十、行政管理
(一)政務管理
提高政務服務水平，建立健全機關工作規章制度，細化崗位職責，優化工作流程，嚴肅工作紀律，加強協調配合。強化督查督辦，杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風。認真落實信訪、輿情、應急管理三位一體工作機制。及早排查矛盾，妥善化解矛盾，保證稅收工作正常開展。
(二)加強財務管理
1.加強稅務經費的預算和執行管理
按照省、市局要求，我局于元月份完成20**年度部門決算，3月份開始編制20**年經費預算和政府采購預算，按照“量入為出，量力而行，以收定支，不打赤字預算”、“統籌兼顧、留有余地”的原則，嚴格控制一般性支出，保證重點支出，把各支出項目進行分解、細化，結合20**年部門決算相關數據，通過“兩上兩下”程序，于4月底完成我局經費預算編制和政府采購預算上報工作。一是繼續認真抓好財務管理，強化經費預算的執行，嚴格執行財務審批制度，本著量入為出，一切從簡節約的方針，用有限的經費保證各項工作的正常運轉;二是加強經費預算執行情況分析，為部門決算打下了堅實基礎;三是根據省市局相關文件精神和要求，厲行節約，控制和降低行政運行成本，按照規定的標準支出各項費用，力爭將公用經費壓縮到規定標準，最大限度發揮資金使用效益。
2、完善固定資產管理
一是按照省財政廳要求，運用行政事業單位資產管理信息系統做好國有資產購置、產權登記、資產處置等工作，各項資產做到賬表、賬實相符;二是按照市局安排，我們對本單位使用年限達6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產品及通信設備等固定資產進行了清理核實，報廢所需相關資料已形成報告于5月16日上報市局。
(三)強化后勤服務管理。按照市局、縣委政府要求制定完善機關公務接待制度和公務車輛管理制度，在公務接待方面嚴格接待標準、嚴格陪同人數，盡可能節約經費;在車輛管理方面，按照一車一檔建立車輛管理臺賬，嚴格實行車輛月耗油核定制度、車輛維修報批制度和出車請示制度;在辦公用品購置方面，一律實行比價采購，辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行;涉及固定資產購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開黨組會議或局長辦公會議研究決定，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中采購。
十一、下半年工作安排
上半年以來，我局雖然各項工作取得了較好的成績，但離上級部門的要求仍然有一定的差距。尤其是組織收入方面，離完成時間任務“雙過半”還存在不小的缺口。為努力縮小全年組織收入缺口差距，我局將在下半年采取以下措施加強組織收入及其他各項工作，力爭順利完成全年各項任務。
(一)準確把握組織收入原則，嚴格執行省局“五條禁令”，在依法行政的前提下應收盡收，確保組織收入質量;
(二)加強稅收分析預測工作，密切關注縣域經濟發展態勢，深入開展稅源調研，科學分析經濟稅源發展變化趨勢，及時掌握影響收入增減的重大因素，加強稅收計劃和組織收入執行情況分析，牢牢把握組織收入主動權;
(三)加強主體稅種、重點行業、重點企業的稅收監管，在抓好固定稅收征管的同時，強化重點行業重點企業的稅收監管，突出抓好重點工程項目跟進管理，全面深入掌握工程的投資額、工程進度，撥款進度，稅款征收入庫等情況，及時組織稅款入庫，同時抓好零星占用耕地應繳耕地占用稅、契稅征收入庫工作;
(四)認真貫徹落實各項稅收優惠政策，讓利于納稅人，培植涵養后續經濟稅源，壯大地方財力。充分利用二手房評估系統，加強二手房交易稅收征管。抓好房產稅、土地使用稅及其它小稅種的征收管理，努力縮小上半年組織收入目標任務差距。
(五)進一步加強納稅評估工作，強化分析監測，加強企業所得稅核定征管工作，尋找新的稅收增長點。
(六)積極主動向市局及縣委政府匯報，爭取得到市局及縣委政府及相關部門的大力幫助和支持，及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。
(七)按照縣委政府和市局要求，積極認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動第二環節查擺問題、開展批評活動，確保活動不走過場，取得實效。
(七)采取措施，加強績效考核力度，提高干部職工工作的積極性，使干部職工心往一處想，勁往一處使。正視困難，堅定信心，強化稅收計劃執行力，勤征細管，深挖稅源潛力，盡全力力爭完成全年組織收入任務。
我們堅信，在全局干部職工的共同努力下，我們將為全縣經濟社會實現又好又快、更好更快發展，為同步小康社會建設做出新的更大的貢獻。
第七篇 地稅局2023年年終總結 1850字
**年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優兩促進”和**市局“創新創優、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規范執法和優化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目
標任務。
一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩步增長
面對嚴峻復雜的經濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發展、保穩定、保民生的大局出發，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續提前實現開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。
為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰，確保組織優質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉鎮政府加強聯系協調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸等重點行業和項目的控管力度，集中優勢力量管好稅收大戶；加強農村新民居建設稅收管理，監控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業稅**萬；對轄區內重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態監控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業、建筑業、房地產、制造業等4個行業的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業所得稅貢獻率低于預警值企業的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監控，加強部門配合，聯合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。
二、豐富內容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升
按照省、市局《關于打造優秀品牌優化納稅服務的實施意見》和《關于提供優質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規范，以優質服務改善發展環境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區，取得稅收宣傳與文學創作聯姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續優化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統受理業務總量一半以上；深化國地稅聯合辦稅，聯合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。
三、規范執法，防范風險，依法行政水平逐步提高
一是嚴格執行稅收法律法規。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。
第八篇 地稅局年終工作總結 3500字
一年來，我局在**市地稅局和**市委、市政府的堅強領導下，以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持“聚財為國，執法為民”宗旨，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務
今我局繼續堅持以組織收入工作為中心，認真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協作制度等一系列法律法規及規章制度，嚴格執法，規范管理，使組織收入任務實現快速穩定增長。年我局稅收計劃為*萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實采取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配早安排，并層層落實收入目標責任制，嚴格考核，把收入進度與工資獎金掛鉤，獎優罰劣，激勵先進，保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動，使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高，誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現以查促管促收。目前，共完成計劃選案*戶，其中開具兩書*戶，撤案*戶，歸檔*戶，查處稅款*萬元，稽查入庫*萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉稅案件*起，移送公安機關*戶，刑事拘留*人，批捕*人，直接追繳稅款*萬元，協助基層單位強制執行*余戶，協助追繳稅款近*萬元，有力地維護了稅法的嚴肅性。在全局干部職工的共同努力下，止*月底，我局共累計完成地方稅收*萬元，占年計劃*萬元的*％，同比增長*％，增收*萬元，提前*天完成全年稅收任務，并首次突破*萬元大關。同時入庫教育費附加*萬元，占年計劃*萬元的*％，同比增收*萬元。
二、認真開展三項活動，確保隊伍整體素質不斷提高
我們堅持以人為本，以黨員先進性教育政風行風評議和思想作風暨執法執紀教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設，不斷提高隊伍整體素質。
（一）認真開展黨員先進性教育活動。年初，根據縣委關于在全縣黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關和城區全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學習動員分析評議整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中，基本實現了思想上永葆先進性作風上展示先進性行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業的健康發展和遂平經濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。
（二）認真開展政風行風評議活動。上半我們以打造地稅機關依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標，以政風行風評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風建設和形象建設，認真落實“一條龍”服務“一站式”辦公和首問負責制辦結制等服務，簡化辦稅程序，切實解決辦事效率低和*難繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質量“零差錯”，信譽“零投訴”，構建平等和諧互信的新型征納關系作為主要目標，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項”，切實改進服務手段，豐富服務內容，創新服務方式，進一步提升納稅服務水平，贏得了納稅人的好評，在行風評議中，獲得了第二名的較好成績。
（三）積極開展思想作風暨執法執紀教育整頓活動。下半為保持和發揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統內認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地稅機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執法執紀教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織扎實工作，按照我局《思想作風暨執法執紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發動組織集中學習深入自查自糾認真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定工作標準不高；工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依執法不嚴，以言代法隨意執法執法不規范；辦事拖拉推諉扯皮效率低下，“門難進臉難看話難聽事難辦”以及利用職權“吃拿卡要報”等問題，使我局人員的稅風稅紀精神面貌有了進一步好轉，執法執紀水平得以更大提高，形成了執法規范人心思進爭先創優的良好局面，有力地促進了稅收收入的穩定增長，教育整頓取得了明顯效果，受到市局檢查組的充分肯定。
三、積極貫徹落實各項制度，不斷提高征管質量和效率（一）實行國地稅協作，共創和諧稅收環境。國地稅之間本著有利于推進依法治稅有利于加強稅收征管有利于方便納稅人的原則，實行了國地稅稅收協作制度。國地稅協作制度的實行為科學化精細化管理奠定了基礎，進一步深化了地稅征管改革，提高了管理的實效性，增強了稅收執法的透明度，進一步提升了服務水平，創造了公平公正和諧的稅收環境。
（二）實行稅收管理員制度。按照市局工作要求，我們認真實行了稅收管理員制度，為基層所制定《稅收管理員制度》，懸掛于各單位征收大廳，做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行，加強了稅源管理，明確了管理職責，強化了稅源監控，有效解決了“疏于管理淡化責任”的問題。
（三）組織開展稅源清查。我們在月份制定下發了《開展地方稅源清查的工作方案》，本著“全面清查，不留死角”的原則，采取主管稅務機關全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經過近一個月的努力，對納稅戶如實詳盡地進行稅務登記，基本杜絕稅源管理的盲區，為實行納稅評估和信息采集為進一步促進征管資料規范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務奠定了良好基礎。
（四）認真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認真學習欠稅公告制度。利用二五學習日的時間，組織全局人員認真學___省地方稅務局關于貫徹實施《欠稅公告辦法（試行）》的通知，深刻領會其精神實質，準確把握其具體規定。二是加強對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機，把欠稅公告內容印制成《欠稅公告摘要》余份，在宣傳月活動和例征期間發放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（五）嚴格發票管理，實現以票控稅。一是做好發票換版工作。年年底，我局根據上級局有關發票換版的規定，精心組織，充分準備，認真落實上級精神，保證了發票換版工作的順利進行。二是實行發票微機化管理，規范以票控稅。我局根據上級有關發票實行微機化管理工作的要求，將發票微機化管理作為今年發票管理工作的重點，精心準備，認真落實，年元月日，發票管理軟件正式運行，實現了通過微機領購發票，發售發票和dkfp。通過一年來的運行，不斷學習和總結經驗，已成功向全縣*戶用票戶發售發票，統一dkfp*戶計*份，代開金額*萬元，征收稅款合計*萬元。三是認真落實發票“雙獎”制度，促進以票控稅。一年來，我局共兌付發票獎金*多元，消費者索取發票的意識明顯提高，促進了以票控稅工作的順利開展。
（六）認真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業保障金工作領導小組，切實加強對代征工作的領導，保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發動。多次召開會議強調此項工作的重要性，要求全體人員要以擴大先進性教育成果為著力點，要以高度的責任心，認真把這項工作做好。同時，與殘聯財政等相關部門加強協調溝通，并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓。組織企業和其他經濟組織等參加全縣殘疾人就業保障金及相關征收內容的培訓，解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業保障金年審資料的發放和審核，與殘聯聯合在征收大廳發放殘疾人就業保障金年審資料，審核確定應納保障金數額。幾項措施的實施，確保了代征工作的順利進行。今年已代征入庫殘保金*萬元，是殘聯部門自身征收點的*倍，受到上級的肯定和殘聯部門廣大殘疾人的歡迎。
（七）積極做好信息采集工作。為確保**省地方稅收業務管理系統明年元月日順利運行，我局撥出專項資金，采取舉辦培訓班，與國稅工商召開聯席會議，印制*份專門檔案袋等形式，確保檔案規范和信息采集的完整性，準確性真實性。
四、嚴格執行稅收政策，推進依法治稅工作深入開展
（一）認真開展稅法宣傳活動，建立良好稅收征納關系。在“.”個人所得稅法宣傳日月份稅收宣傳月和“.”法制宣傳日，我們采取在城區召開重點企業納稅人座談會，在各鄉召開個體納稅戶圓桌座談會，在景區組織稅收文藝演出隊在集中場所設立咨詢臺等多種形式，扎實有效地開展了各種稅法宣傳活動，取得預期效果，為依法誠信納稅創造了良好的社會環境。
第九篇 地稅局年終工作總結800字 3800字
忙碌的工作中度過了一年，接下來我們要好好總結一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務局年終工作總結。
20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全局，深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業的全面發展。
一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作
(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數
截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中，地方稅收累計入庫5333萬元，完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%，同比增收2116萬元，增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元，完成年度計劃任務1159萬元的130%，同比增收708萬元，增長88.5%。
經科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元，社會保險費預計完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理
2023年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎，減少稅款流失，優化納稅服務，不斷提高稅收征管質量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點單位，對征管機構進行整合，重組了業務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：
(1)針對農牧業稅、特產稅全面停征的實際，對基層機構設置及人員進行調整，撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構，優化了人力資源結構。
(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數的80%以上。
(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》，實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統管”的管理模式。
(4)推行“多功能服務窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業審批等業務操作的綜合權限，實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。
二是農村牧區稅費改革后，針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織，經過充分調研的基礎上，根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農經濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。
三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規范了契稅的征收管理。
四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。
五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環節，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。
六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執稅環境。
七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發揮了稅收在支持改革發展穩定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費并重”的思想，定期組織召開聯席會議，采取相關部門聯合到企業現場核定繳費基數等措施，掌握了詳細的費源底數，保證了社保費收入穩步上升。
九是按照數據集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數據導入、信息采集錄入工作，并保證了數據真實、準確，9月1日順利實現了數據集中上線。
十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。
二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀，積極參與地方經濟建設
按照全區地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統工作實際，2023年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務于改革、發展、穩定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態，將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中，為經濟發展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩定的財力保障。
三、實施信息化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收征管工作向前發展
(一)信息化建設工程有新起色
一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班，充實了現有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力;二是加大經費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網絡設備，順利完成了數據大集中工作任務;四是與各中心所實現了廣域網連接，全旗地稅系統實現了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網站，為下一步上網咨詢及網上辦稅奠定了基礎。
(二)素質教育工程有新進展
以提高全體稅干政治、業務素質為切入點，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架，全面修訂完善了教育培訓規劃。一是結合保持共產黨員先進性教育活動，加強職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念，提倡團隊協作精神和奉獻意識，在全系統開展了爭創“納稅人滿意的辦稅員”活動，調動了干部職工的積極性、主動性和創造性。二是注重干部教育培訓工作，全年累計組織業務學習100余次，理論學習40次，中心組學習12次，切實提高了干部職工的理論、業務水平，保證了地稅隊伍整體素質的提高，保障了地稅系統“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區地稅局《納稅服務工作規范》，在全系統組織開展職業道德、現代禮儀及黨風廉政建設政策法規的專題宣傳教育活動，增強服務意識，提升服務水平，逐步實現由單一執法機關向公務服務型機關的轉變。
四、以奮發有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成
(一)認真開展保持共產黨員先進性教育活動
7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業務的向前發展，而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。
(二)加強黨風廉政建設
嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業務相關的配套措施，嚴格“兩權監督”，開展內部審計和效能監察，規范了行政管理權和稅收執法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。
(三)基礎設施建設逐步完善
20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區內安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設備，使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。
(四)地稅行風建設取得進展
自年初以來，我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時，開展了優秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度，對外聘請地稅行風特邀監察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。2023年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評為第一名，保持了連續三年第一名的好成績。
(五)繼續開展“五觀”教育，推進了創建工作進程
加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的____作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創優，不斷推進了創建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區群眾滿意站的檢查驗收。
第十篇 關于09年地稅局年終總結 6800字
xxxx年，xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領導下，牢固樹立科學發展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、創一流”的工作部署，結合全市經濟社會發展的大局，系統上下解放思想，團結拼搏，開拓創新，銳意進取，不斷開拓xxxx地稅事業新局面。現將主要工作情況總結
一、圍繞思路抓發展，地稅事業實現了新跨越
xxxx年，圍繞全市經濟社會發展的大局和省、市局工作部署，結合xxxx地稅工作實際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線;“遵循三項要求”就是遵循規范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點;“實現五個提高”就是實現收入質量、執法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上，xxxx市地稅局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統信息化建設先進工”。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選xxxx市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩定增長
(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。
(二)強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
(三)強化重點稅源監控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。
(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現，有力調動了各單位組織收入的積極性。
(五)強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規范稅收秩序為目標，在全市范圍內開展為期兩個月的稅收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭，以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設等社會綜合治稅相關部門為成員，在地稅局設立辦公室，依法嚴厲查處重點行業和區域存在的稅收違法問題，發現稅收征管薄弱環節和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機制，對促進和諧稅收環境建設，保障和促進地方稅收持續健康增長產生積極影響。
三、圍繞應用抓管理，應用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設應用年”活動作為推動地稅事業實現新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設，出實招，下實功，求實效，“信息化建設應用年”活動成效顯著。
(一)提高認識，加強領導。去年年初，我局專門召開動員大會，全面部署了應用年活動，迅速把思想認識統一到省、市局開展應用年活動決策上來，增強了干部職工開展應用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構，成立了活動領導小組，設立了專門的辦公室，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，相關人員協助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案，建立健全軟件開發利用、網絡建設、系統運行維護、項目建設管理等一系列規章制度，將信息化建設納入制度化和規范化建設的軌道。
(二)科學決策，準確定位。我局把工作著力點放在建設層，共投資四十多萬元，對硬件設施、信息網絡進行升級改造，新購置計算機40臺，目前，全系統擁有計算機265臺，人均達到1.38臺;把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現的問題;把工作突破點放在軟件的開發利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發了一系列輔助性軟件。科學的決策，準確的定位，為應用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。
(三)狠抓培訓，崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統191名在崗人員，有30人拿到了計算機應用高級證書，161人拿到了計算機應用中級證書，為應用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。
(四)開發軟件，注重實用。在熟練掌握操作省、市局現有軟件的基礎上，拿出專項資金開發一系列輔助性軟件，彌補現有軟件的不足，實現信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發網上考勤、網上學習、網上考試和人事電子檔案等管理系統;在行政管理方面，開發網上會議信息發布、網上工作點評、網上辦公派車、網上審批財務開支、網上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統;在稅收管理方面，開發了電子版《巡查日志》和征查互動系統;在安全管理方面，開發了夜間值班系統和重要部位集中遠程監控系統。這些輔助性軟件的開發應用，提升了工作質效，降低了稅收成本，促進了我局的信息化建設應用水平進一步提高。
(五)數據集中，全力以赴。進入xxxx年三季度后，把數據“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬件設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數據“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。
四、圍繞規范抓執法，政策執行力不斷增強
通過不斷規范執法行為，初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執法工作格局，政策執行力不斷提高，實現了稅收執法的新突破。
(一)規范執法流程。對每一項執法程序的處理方式作了詳盡、規范的規定，做到了環環相扣，節節相連。
(二)規范執法崗位。本著“以事定崗、崗責結合”的原則，制作了《稅收執法崗位定位書》，共設63個崗位，明確了責任目標、責任內容、責任考核、責任追究等工作事項，要求每個執法人員嚴格按照崗位設置的稅收執法權、崗位職責和工作規程開展工作。
(三)規范執法考核。實行以稅收崗位職責為基礎、以崗位目標為內容、以稅收執法權為主線，以稅收征管文書為載體，對稅收執法全過程實施考核監控的工作辦法，將檢查結果與執法人員的獎懲結合起來，進一步提高了執法水平。全年累計對61名執法責任人給予通報批評和經濟懲戒，扣發執法考核獎3120元。
(四)規范執法責任追究。對每個崗位和每一項執法過程及崗位責任都明確了責任追究內容，對執法過錯制定了詳細的責任追究標準，解決了“不作為”和“作為不當”的問題，繼續保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。
五、圍繞質效抓征管，稅收管理質量不斷提高
從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環節，突出工作重點，有針對性地采取措施，不斷提高管理質效。
(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內大力開展稅源普查活動，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”，不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補繳稅罰款400多萬元。同時，以稅源普查為契機，積極開展征管數據清理工作，為全省數據大集中做好前期準備。
(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心，以綜合網絡辦公系統為平臺，以征管“六率”為考核指標，要求每一位稅管員網上記載《征管巡查日志》，建立起了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制，促進了征管質量的提高。
(三)征查互動應用系統成功上線運行。這一系統的上線運行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協同工作，實現迅速、全方位的信息采集和處理，同時為管理和決策提供科學的依據，有力地推進了征管查一體化建設。xxxx年有效地利用這一系統，共查補入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。xxxx年6月5日，棗莊地稅系統征查互動工作現場會在xxxx召開，會上對xxxx局征查互動工作的推進給予充分認可，并在棗莊地稅系統予以推廣。
(四)房地產稅收管理一體化走在全市前列。在建房環節，從源頭開始進行跟蹤管理，在售房環節，全面推行房地產稅控軟件，實行“門牌管理”法進行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進展并在全省進行經驗交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區、居委會四級管理網絡，初步形成了“政府領導、地稅主管、部門協作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區、警區、安全文明小區、稅收征管責任區四區聯動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區五員”的綜合管理機制，進一步加快了房地產稅收管理一體化進程。xxxx年8月23日，棗莊市房地產稅收一體化管理現場會在xxxx召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年9月初，煙臺市福山區地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學習，對我們的經驗給予高度評價。xxxx年房地產業稅收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個百分點，增收8556萬元。市委、市政府主要領導先后對我局房地產稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。
(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進展順利，效果明顯。自行申報期間申報人數達324人，繳納稅款1198萬元，補交稅款54.7萬元;在重點檢查期間，共約談42人，其中11人補交稅款6.2萬元。
(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規范化。xxxx年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息3280條，實現稅款2052.77萬元，新增稅款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業的“稅法五進”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊，并結合征管法頒布實施15周年，以xxxx市局實景拍攝的畫面為藍本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費發放，增強了公民的納稅意識，為征管質量的提高營造了良好的外部環境。
六、圍繞工作抓調研，工作思路得到不斷優化
確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內容求深、作風求實、報告求精”的調研工作思路，成立了8個課題組，由分管局長任組長，明確牽頭科室負責人為主要撰稿者，相關包點分局為成員，建立了多層次、全方位、開放型的調研協作體系。適應全市經濟社會發展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作，有的放矢的抓好調研工作。通過調查研究，所取得的成績和經驗，堅定了我們干事創業的信心，激發了銳意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執法視野、豐富了隊伍建設的思路。我局調研活動選題24項，已開展調研15項，形成報告，其中被《中國稅務》雜志采用，被省局采用，被棗莊市局采用，有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度，我們針對優化產業結構、加強商業企業管理、完善交通運輸業管理等環節，在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統學習的基礎上，又增設了3個課題組，深入在全市開展調研，有效地強化了對稅收薄弱環節的稅收管理。
七、圍繞落實抓督導，各項工作得到全面推進
去年第四季度，我們把學習好、貫徹好黨的十七大會議精神，作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務。積極以十七大精神審視、把握、引領地稅工作又好又快發展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導地稅工作實踐，通過強化工作督導，把學習的落腳點放到促進各項工作上，放到高標準完成全年稅收任務上。為此，在四季度工作點評會上，會議要求各單位，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度，倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項工作快速推進。總的要求是，強項抓提高，弱項抓達標，難項抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項目標任務。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想認識，克服自滿情緒和厭戰情緒，發揚連續作戰精神，始終繃緊效能建設這根弦，做到勢頭不減、措施不松、力度不變，不斷推進各項工作向縱深方向發展。另一方面強化執行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創建文明單位、稅收執法、加強基礎建設、做好大集中工程上線準備等重點工作，大力倡導執行文化，形成抓落實的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務督察目標分解表》并掛到內部網頁上，對工作任務細化、量化和分解，明確抓落實的責任，及時進行督察，強化跟蹤問效。要求各業務科室深入到第一線、最前沿，對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦，不僅要督導各項工作完成情況，更要實實在在地幫助協調解決問題，確保各項工作的穩步推進。目前已形成上下互動、整體聯動的良好局面，有效地推動各項工作積極向縱深發展。
八、圍繞形象抓隊伍，地稅部門地位不斷提升
以思想政治工作為基礎，以黨風廉政建設為關鍵，以精神文明建設為抓手，穩步推進隊伍建設，樹立地稅新形象，社會地位不斷提升。
(一)春季集中學習教育活動效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、謀發展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學習教育活動，在為期5天的活動中， 舉辦了“樹立科學發展，構建和諧社會”、黨風廉政建設、預防職務犯罪、加強稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯歡等文體活動。在系統內形成深入細致抓管理、凝心聚力謀發展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。
(二)黨風廉政建設抓出特色。從年初舉辦預防職務犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”，通過召開廉政建設動員會、評選“廉內助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進機關家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的廉政教育活動，在系統內營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風廉政建設。在xxxx年9月14日召開的xxxx市廉政文化建設現場會議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實發揮好廉政文化進家庭的作用》材料，在現場會上作為經驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委常委魏國、xxxx市委常委、市紀委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設也給予了較高的評價。三是素質培訓注重實效。大力加強思想政治教育，認真做好政治理論學習，深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，不斷提高干部職工的政治素質。著力構建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓體系，通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進行網上考試，二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊伍的業務素質得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統稅收管理員統考中，我局24名同志進入棗莊地稅系統前50名， 6名同志進入棗莊地稅系統前10名，在棗莊地稅系統稅收稽查業務知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地稅系統骨干人才，其中一名同志的考試成績進入全省地稅系統的前20%。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優異成績。四是文明創建成果豐碩。系統上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神，以深入開展爭先創優活動為載體，始終把精神文明建設放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統首屆秋季運動會上，以團體第一的好成績，集中展示了xxxx市地稅局干部職工知難而進、團結拼搏、敢打必勝、爭創一流的精神風貌。通過加強隊伍素質建設，拓寬精神文明建設的渠道，建立和完善監督考核機制，增強了文明創建競爭力，推進了稅務文化建設，提升了文明創建層次。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納稅服務中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前，xxxx局獲得國家級榮譽4項，省級榮譽9項，棗莊市級榮譽23項，xxxx市級榮譽26多項。全系統受到市級以上單位表彰的個人達120多人次，文明創建工作碩果累累，地稅形象不斷提升。
