第一篇 區建設局、區城管辦2023年工作總結及2023年工作要點 2750字
2024年，在區委、區政府的正確領導下，以“三服務”評議活動為契機，以建設、管理為重點，認真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區，創建5個綠化示范社區）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創建10條街巷示范路、10個市容環境管理示范社區、10個農村環境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創衛生城市活動，全局（辦）上下齊心協力，較好地完成了區委、區政府下達的各項目標任務。
一、2024年主要工作情況
我局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，認真落實區政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉規范管理，深入開展“三服務”評議活動，積極辦理人大建議、政協提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設穩步推進。
（一）街巷建設取得新進展
按照區委、區政府要求，我們結合建議、提案，認真組織調查，把居民群眾反映強烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補植和集中綠化的方式，發動各社區開展義務植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區示范點，人居環境得到了進一步改善。
（二）城市管理呈現新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩步推進示范點的創建工作。一是采取“市區聯手、部門聯動、城管協調、城監執法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導、部門出資、市場運作、專業管理、產權單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區實行定人、定崗、定職、定責管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區“門前三包”工作。
（三）鄉鎮場規劃邁出新步伐
結合新農村建設，加快鄉鎮場規劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規劃；結合全省“百鎮千村”建設，按規劃和設計要求，完成了關沮鄉鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農房遷建，進一步推進了農村新居建設；結合城鄉市容環境整治，組織開展了“10個農村環境管理示范居民點”創建活動。同時，努力協調市、區、鄉鎮場關系，進一步理順了鄉鎮場規劃管理體制和審批程序。對鄉鎮場重點引資項目指派專人跟蹤服務，對鄉鎮場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴格審批，跟蹤管理。XX年年，共核發個人住宅建設用地規劃許可254宗，個人住宅建設工程規劃許可63宗，核發鄉鎮場公建項目建設用地規劃許可25宗，鄉鎮場公建工程項目建設工程規劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”辦證率達100%，較好地維護了規劃的嚴肅性和權威性。
（四）“三服務”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區政府《建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動實施方案》要求，結合行業特點，認真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設，增強“三服務”工作責任感；以優質服務為著力點，開展主題活動，增強“三服務”工作實效性。通過開展“三服務”評議活動，有力地推動了建設系統政風行風好轉，機關依法行政能力明顯增強，服務質量和水平明顯提高，行業窗口形象進一步提升。
在辦理人大代表建議、政協委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內容，創新思路，改進方式，落實責任，全局上下形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機制。46件建議提案在區政府規定的時間內辦結，見面率、反饋率和滿意率均達100%。
（五）黨建工作取得新成績
為了加強系統黨員的教育管理，成立了局機關黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進一步創新了黨建工作，黨的基層組織的戰斗力、凝聚力不斷增強。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規定的法制學習內容。積極參與區綜治委組織的法律法規宣傳活動，安排專人負責答復群眾提出的與城市建設管理相關的問題。暢通信訪渠道，及時回復和解決來信來訪130余人次。開展安全生產宣傳月活動，堅持重大節假日組織市政設施安全檢查。認真履行《黨風廉政建設責任制》，堅持“一把手”抓總、分管領導抓片、具體責任人抓事的紀檢監督工作機制，保證了《責任制》層層落實。開展黨風廉政宣傳月活動，營造“為民、務實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學習與業務知識學習有機結合，局黨組中心組定期開展集中學習，機關黨支部堅持每周四組織理論、業務學習，重點學習了《物權法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區黨代會精神等，著力打造學習型機關。加強對外宣傳，一年來，共有46篇稿件被市級以上報紙采用。
我們在抓好以上工作的同時，還狠抓了文明創建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中，我們通過采取排查調處矛盾糾紛、加強思想政治工作等措施，及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發的諸多矛盾，有效地維護了全系統的穩定。
XX年年，我局工作雖然取得一定成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距，主要表現在：小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經營的問題還比較嚴重；城市管理長效機制沒有很好形成，綜合整治反彈現象沒有得到有效遏制；村莊規劃編制滯后等。
二、2024年主要工作和措施
2024年，我們將圍繞區委、區政府工作方針，堅持以人為本，以服務工業興區、服務群眾生活為宗旨，認真貫徹落實十七大精神，不斷提高城鄉規劃、建設和管理水平，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，各項工作整體推進，平衡發展。
（一）以學習黨的十七大精神為抓手，提高干部隊伍綜合素質。按照區委統一安排部署，認真擬定學習計劃，貫徹學習黨的十七大精神，定期組織理論和業務集中學習，深入開展思想政治工作和主題實踐活動，廣泛深入地開展調查研究。大力加強機關干部思想作風建設和黨風廉政建設，切實提高服務質量和工作效能。
（二）以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口，加大城市基礎設施建設力度。按照硬化、綠化、美化的要求，重點整治改造10個社區居委會周邊環境，加強對街巷破損路的維修改造，進一步改善人居環境。
（三）以迎奧運圣火為契機，抓好市容環境專項整治。按照“一年抓示范，二年抓推廣，三年大變樣”要求，在城市管理上具體做到“四個突出”，即：突出一個“勤”字，在加強巡查上下功夫；突出一個“快”字，在提高效率上下功夫；突出一個“嚴”字，在處罰力度上下功夫；突出一個“實”字，在為民服務上下功夫。在抓好試點的基礎上，抓點帶面，扎實推進衛生城市創建。進一步加大“門前三包”路段管理力度，突出抓好奧運圣火傳遞線路的整治與規范。
（四）以新農村建設為重點，加快村莊規劃編制步伐。上半年完成關沮鄉、鑼場鎮、岑河原種場的總規修編和所有村莊規劃的編制，全年力爭完成全區80%的村莊規劃編制任務。
第二篇 2023年xxx區建設局上半年工作總結 1450字
屬單位整體意識不強，片面注重局部利益，強調單方面的困難，工作不主動，致使協調難度大，落實進度慢。三是項目業主施工組織不嚴密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉鎮的鎮域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設都面臨資金瓶頸問題。
4、少數項目業主對項目建設組織不力。主要表現在：有些對基本建設程序不熟悉，辦理項目手續資料準備不充分，滯后了手續辦理；有些對征地拆遷工作認識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項目施工圖設計工作滯后，有些沒有制訂施工進度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費用，需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經濟適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業職工再就業需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強調度監管，加快項目推進。一是要加強領導，明確責任。繼續落實領導聯系項目建設工作制度，做到一個項目一個領導、一套班子，一抓到底。建立項目建設集中會商制度，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進項目建設。二是加強調度，強力推進項目建設。為加快項目進度，迅速形成實物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調度會、新聞媒體曝光等方式表彰進展順利的項目，通報進展不快的項目，要將基礎設施項目建設列入年終考核內容，并參照郴州市《市城區基礎設施項目建設考核辦法》予以獎懲。三是強化監管，促進安全生產。加強科學管理，文明施工，加強施工現場管理，保障建設工程安全順利施工。督促施工單位嚴格按照國家關于建設工程管理規定，實行科學管理，嚴密組織，落實各項安全措施，確保施工安全和質量達標，嚴防重特大事故發生。四是嚴格制度，規范行業。健全建筑市場信用體系建設；完善工程招投標制度；完善建筑市場準入和清出制度；預防和治理建設領域商業****行為。嚴格從工程項目建設程序層層把關，環環扣緊；落實安全生產目標責任制，監督建設、施工、設計、監理四方責任主體行為，實行終身責任制。
2、加大投入，完善基礎設施建設。全面建設郴城西區；推進下湄橋工業區提質工作；加快推進武廣（福城）新區和以湘南現代物流為中心的槐樹下組團規劃建
2024年xxx區建設局上半年工作總結
今年以來，為貫徹落實區委、區政府經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞經濟建設這個中心，以“一區三中心”建設為目標，以創新的理念先行先試，開拓進取，在規劃設計、建設項目管理、推進城鎮化進程、規范整頓建筑市場、抓緊抓好企業改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現將有關情況總結如下：
一、上半年完成的工作
以規劃編制工作為龍頭，努力實現城鎮規劃卓有成效。
我們按照科學跨越發展的要求，圍繞“兩城”、“一區三中心”建設的戰略目標，著眼高起點規劃、大手筆投入和整體功能配一是加強《規劃法》的宣傳，增強了全區上下城鄉意識。二是規劃管理力度進一步加大。我們嚴格按照總體規劃、詳細規劃、道路管網規劃進行項目審批，規范“一書二證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關。三是協同部門配合，提高規劃監察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨立又聯合辦案的方法，分階段抓重點地全面推進監察工作，堅持依法行政，嚴格執法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規劃的“榔頭”作用得到很好地發揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第三篇 區建設局建設工程質量監督站2023年工作總結 2300字
XX年度，根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關法律、法規及上級部門文件精神，結合本區實際情況，合理組織、明確責任、統籌安排，有效地發揮政府監督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現將XX年工作總結匯報如下：
(一)、監督概況
截止11月末，受監工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結構驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
(二)、監督工作
1、在日常監督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查，同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。針對在工程質量監督檢查過程中發現的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業和監理企業的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區工程質量持續提高。激勵企業主動貫徹行業標準，積極開展工程質量管理創新和技術創新。建立優勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區建筑業健康可持續發展。
2、加強對工程實體的質量監督，在質量監督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規及設計文件，對工程實體質量進行監督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區域內的各項建設項目的質量及通病進行監督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發整改通知書24份，其中停工通知書7份，現已整改完成并已復工21個項目工程。
[nextpage]4、貫徹落實《監理從業人員管理細則》，加強對建設工程監理工作的監管力度，規范監理從業人員的執業行為，提高監理人員的執業能力，確保建設工程質量和安全。
5、XX年，我站組織了全區在建工程的五次質量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節能實施情況及監理企業的現場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發出整改通知書9份，停工通知書2份。現已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監理資料，有效地發揮了政府監督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關于對檢測機構資質管理規定，我站在監督和檢查過程中，對檢測機構的資質管理也納入了日常的監管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區域內受監工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位后的檢測工作，進行了監督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監督機構和監督人員考核工作
為貫徹落實省建設廳《關于**省建設工程質量機構和監督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質量監督人員資格證書》，并作為從事工程質量監督工作的有效證件之一。
(五)、開展學習實踐科學發展觀活動
根據局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創優”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發展觀，切實轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構建有利于科學發展的體制機制，提高領導科學發展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展的要求，推進我區建設事業又好又快的發展。
(六)、廉政建設和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務公開，公開辦事制度，監督程序、規則制度、監督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態度，按監督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數據為認定質量的依據。
4、加強了文明執法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監督人員的綜合素質。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
第四篇 區建設局局長思想工作總結 3900字
一、任職情況及分管工作
本人于1999年5月任山海關區建設局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設局行政全面工作，負責全區城市規劃、建設、管理工作，并分管規劃、城市綜合開發、城市供熱及辦公室、財務等方面工作。
二、理論學習情況
任職以來，我十分注重理論學習，不斷充實自己的頭腦。一是注意學習理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學習班以及市區組織的各類培訓，比較系統地學習了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、十六大報告以及十六屆四中全會精神等，深入理解領會毛澤東、鄧小平、___三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對'人活著為什么，當官為什么，身后留什么'的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯系實際，經常性地深入基層，搞好調查研究。沒有調查就沒有發言權，建設局的工作性質決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設項目，如xxx路、x河路、x大街、x龍道的改造開發建設，都是在掌握大量基層信息的基礎上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調研的基礎上，我也經常冷靜思考一些理性的問題，總結撰寫出了《突出x城特色，建設現代城市》、《樹立經營理念，促進城市發展》等調查報告，并在國家級報刊上發表、獲獎，理論和實際得到了較好的結合。
三、工作開展情況及個人表現情況
我是1999年5月任建設局局長一職，當時我區通過綠化美化年活動，城市建設有了一定的發展，特別是區委、政府把城市建設擺在了突出的位置，為我區的城市建設發展奠定了良好的大環境。但作為當時建設局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由于歷史欠帳較多，xxx的城市基礎設施建設比較落后，x城百姓要求改善環境的呼聲十分強烈；三是城市建設資金捉襟見肘，區財政緊張制約了城市建設的發展。
于是，在充分進行調查研究的基礎上，緊緊抓住我區把全面加強城市建設作為推進國民經濟的跨越式發展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區歷史、現實條件的前提下，我們提出了'突出x城保護，謀劃x城改造，完善基礎設施，大力推進項目建設，努力實現城市建設事業的新突破'這一工作思路。在城市總體規劃的指導下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎設施建設工程，以第一關廣嘗東大街改造為代表的景區環境綜合整治工程，推出了x關游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標準。我區城市綜合載體功能不斷增強，現代化城市框架已初步形成。特別是經過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經15年挫折的情況下，跑省進京20余次，經過4次申報，終于于2001年8月被國務院批準為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區爭取到專項保護經費150萬元，增強了古城規劃、保護、發展的后勁。xxx公司年產值從1999年的1700多萬元到現在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設計所也經歷了從小到大的發展，現年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。
為官一任，造福一方，在上級領導的關心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設局的工作取得了長足的發展，作為建設局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
一要講團結，顧大局。團結就是力量，團結出戰斗力。工作中，我始終堅持做到不專權、不攬權，不搞'一言堂'，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔責任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設局領導班子的良好風氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設局的風氣正，士氣高，各基層單位的.班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創造了今天的良好局面。
二是城市建設要始終把握住發展這一主題。城市建設必須緊扣發展這一主題，而項目建設是推動經濟發展的最佳手段之一，也是我們整個建設系統謀求發展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區居民的生活環境，提升了城市形象，而且對我區的建筑業、建材業、第三產業產生了很大的促進作用。激活了房地產市場，擴大了消費需求，拉動了地方經濟發展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發公司、監理公司、設計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發展，達到了'雙贏'的效果。從中，我們也看到了城市建設對經濟發展、社會進步的巨大推動作用。改革是發展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業單位推行的內部退養，節省了大量的城市建設資金，已在全市城建系統推廣；我們還在利用城建資產方面有新的嘗試：作為x龍道小區配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設備新，維修投入少，但經營效益卻并不理想。僅2002-2003年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經濟效益，挖潛降耗，我們按所有權與經營權分離原則，采用招投標的方式對大龍道鍋爐房進行經營權的租賃。中標人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標的承租費用。這一做法，是對新的經營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
三是城市建設必須樹立經營城市的理念。近年來，xxx區城建事業之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經營城市的思路關系非常密切。以x龍道小區的改造開發為例，從中可以感受到我們在經營城市方面的收獲。x龍道小區總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市xxx小區政府補貼8000萬元相比，我們究竟'盈'在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經營的手段建設城市，用經營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚，城市建設離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設，而且，即使政府有錢，在當前市場經濟條件下，也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照'誰投資、誰受益，共同發展'的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發商參與了x龍道的開發建設，我們提供全程的服務，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發商的配套費用是不夠的，但區政府也無力拿出大量資金。城建部門統籌合理安排資金，就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中，開發商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面，我們精心協調，內部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現了經營效益的最大化。在小區建設過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區的垃圾轉運站、4座高標準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區的配套路燈照明投入100多萬，在xxx區歷史上是空前的，x龍道小區的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設施，無論是從質量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區，這就是經營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。'海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛'，作為建設局局長，手中掌握著城市規劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力，再有xxx區的城市建設投入近幾年每年都在幾個億，經建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權謀私、權錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關單位和個人的現金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經商、辦事。陽光是最好的__劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監督。作為行政'一支筆'，用好權，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人'不合群'的感覺。但我問心無愧。我認為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設局長，xxx區城市建設雖有較快發展，但與群眾的期盼還有距離，與先進城區相比差距明顯；二是在創新方面還不夠，自己倡導經營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進之處。總之，要按照十六大的要求，努力學習、大膽工作、開拓創新，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望。
二○○四年十二月
第五篇 區建設局2023年度計劃生育工作總結 1600字
2024年度，我局的計劃生育工作在區委、區政府和區計生工作領導小組的領導下，在區計生委的具體指導下，結合本單位實際，與時俱進，創新計生責任考核機制，堅持把計劃生育工作擺在重要位置，認真貫徹落實上級關于加強人口與計劃生育工作的文件精神，健全和完善宣傳教育、科學管理、優質服務三位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責，做到工作目標明確、領導責任到位、制度措施落實。一年來，全系統沒有發生計劃外生育和其他違反計生法律法規的情況。現就2024年度計劃生育工作總結如下：
（一）強化領導，形成網絡
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設系統計劃生育管理網絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
（二）分解責任，落實目標
年初，我們對照2024年度區直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規定：對全面完成年度責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。
（三）加大宣傳，提高認識
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、專刊、網絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
（四）條塊結合，齊抓共管
在區計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現了計劃生育管理的規范化、制度化、經常化。按照“單位負責，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區計生辦、居委會的工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了年度工作目標任務。
（五）加強管理，履行職責
建設行業本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數量較多的行業。因沙市地屬中心城區，按照市權職能劃分，區建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規劃、環衛等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯絡方面，積極配合市、區相關部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
（六）統籌安排，落實規劃
認真貫徹落實市建委《關于認真做好2024年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農村建設總體規劃時，堅持將農村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農村建設的總體規劃，做到統籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規劃中，均按要求將衛生所或計劃生育服務站建設進行了統籌考慮。
2024年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現在，工地從業人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規范管理，爭取把全系統的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現全區人口與經濟、社會的協調發展作出應有貢獻。
第六篇 2023年區建設局住房保障和城鄉建設農村民居抗震保安工作等工作總結 1100字
2024年以來，區建設局認真貫徹學習黨的十七大精神，圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托，建好古城區、舊城區、北部新區，力爭用3—5年時間把xx區打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風情文化，集工業商貿旅游產業為一體的現代化中等城市。認真貫徹落實市區兩級黨委政府城市建設管理工作會議精神，全局干部職工進一步增強做好、管好**中心城市的責任感、緊迫感，堅持高起點規劃、高質量建設、高效益管理，圍繞投資增長目標任務，按照工作要求，細化目標，責任到人，有力的推進了**區的城鎮化進程。
一、農村民居抗震保安工作
擬定了2024年農村民居抗震保安工程計劃。完成全區15個鄉鎮，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2024年度農村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《**區農村民居地震安全工程建設資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農戶存折上。資金使用中帳戶開設、下撥通道封閉安全、簽章依據規范，全區已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉撥付61.75萬元，青崗嶺鄉撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮撥付135.85萬元，守望鄉撥付73.15萬元，布嘎鄉撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準備。
二、住宅與房地產業管理
（一）強化房產行業行政管理職能，房地產經濟生氣勃勃
房地產業是國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，從兩個方面強化了房產行業行政管理職能。
1、加強了市場引導，房地產市場日趨活躍
著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售登記備案管理，規范銷售行為。全年共辦理商品房預售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。完成存量房交易260 戶，面積 114566.8 平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續 110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。
2、加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大
加強物業管理行業指導力度。一是指導小區 召開首次業主大會，取得了良好反響。二是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內部管理和經營
1、直管公房管理方面
第七篇 區建設局糾風工作總結 1750字
今年，在區委、區紀委的正確領導下，****堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，為經濟和社會發展這個主題服務，堅持“誰主管、誰負責”、“糾建并舉，標本兼治，綜合治理”的方針和“管行業必須管行風”的要求，推進了糾風工作的開展，現將我局糾風工作開展情況簡要匯報如下：
一、工作開展情況
（一）抓思想認識，責任落實到位
按照區紀委的工作部署，結合我局的實際情況，我們制定了《2024年糾風工作意見》，明確了今年我局糾風工作的目標和任務，建立了責任制，實行一把手負責制，把糾風工作納入到本部門的日常管理和業務工作之中，把責任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責，層層負責的責任制。
（二）抓典型教育，素質提高到位
一是認真學習盛市、區關于糾風工作的文件精神，組織機關全體人員、各科室進行深入地學習、討論；二是結合保持黨員先進性教育活動，以黨員學習會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業新風”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結合每周一次的機關政治學習和科室業務學習，利用政治學習、上黨課、看錄相、參觀學習等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業道德教育、組織紀律教育活動。
（三）抓規章制度，依法行政到位
一是嚴格執行政府采購制度和局機關財務管理制度，對重要經費和大額經費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關大力開展“增收節支”活動，嚴格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執法責任追究和監督制度，對行政過失、違反執法人員行為規范、行風不正等一律予以追究；三是認真執行了建設環保系統工作人員“六項禁令”、“六不準”、“禁酒令”等規定，有力促進了執法隊伍的政治素質、業務素質及執法水平的不斷提高。
（四）抓工作重點，服務企業到位
1、積極配合進一步規范建筑市場秩序。根據國家、盛市、區有關整頓和規范建筑市場秩序的規定，把解決建設領域拖欠工程款和拖欠農民工工資問題作為工作的重點，組織人員對全區建筑業企業、在建工地進行了排查摸底。經調查，積極配合有關部門進行調解。截止目前，我們共先后參與30多起“雙拖欠”問題，已協調解決近20起，還款金額達到300多萬元。
2、加大安全生產管理和事故責任追究力度。成立局安全生產工作領導小組，采取普查和重點抽查相結合，定期組織檢查人員對全區所有在建工程進行拉網式檢查，重點檢查施工工地現場的'安全防火措施制度，消防器材和設施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機械的防護措施，特種行業上崗證、安全生產教育及培訓情況、安全生產責任制及安全技術資料等10個重點內容，對存在的安全生產隱患，及時下發整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產事故的發生。
3、繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，認真貫徹實施《行政許可法》，要求執法人員嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責，依照法定的權限和程序行使職權，禁止接受執法相對人錢物；禁止參與一切與執法相對人有關的娛樂活動；禁止參與執法相對人有關的營銷活動；禁止一切對執法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現一起違法違紀事件，在上半年的民主評議行風工作中名次也有了較大幅度的上升。
4、全面推進政務公開。建設、環保、規劃工作是和我區群眾生產密切相關，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權、參與權、監督權，我們今年重點進行政務公開工作，根據各科室職能分別制定了詳細的服務流程圖，對每一項具體的審批業務，都將科室責任人、基本職能、執法依據、辦事條件、服務流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標準依據、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強了機關決策和業務工作的透明度，方便了群眾辦事。
二、存在問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規章制度、監督檢查機制需要進一步完善；有些工作需要進一步鞏固和深化
三、下步打算
今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，堅持行風無小事和狠抓行風建設的方針，全面貫徹落實盛市、區關于糾風工作的總體部署，切實解決影響經濟發展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務實抓作風，與時俱進樹形象，努力把我局的糾風工作再上一個新的臺階。
二00五年十一月十四日
第八篇 區建設局元旦春節送溫暖活動總結 800字
送溫暖活動總結
區總工會：：
為認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，完成中國工會十四大和江西省工會十一大提出的各項任務，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難職工的生產生活問題，進一步推動送溫暖工程經常化、制度化、社會化建設，按照區委、區政府和市區總工會的'要求，區建設局認真開展了2024年元旦春節送溫暖活動，現將該次活動總結如下：
2024年元月10日，我局召開黨政聯席會議，專門對春節期間送溫暖活動進行布置，撥出專款近6160元，對全系統的特困職工、勞動模范、下崗失業人員和離退休人員普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個職工。1月11日，區政府領導走訪慰問了局三戶特困戶，送去了黨和政府的溫暖。2024年1月13日，我局黨政主要領導和工會主席徐順洲同志親自下到局屬環衛處、自來水公司、建材公司、一建安公司、二建安公司等9個企事業單位進行走訪慰問，并對局屬離退休老干部進行了走訪。被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和政府送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們。
這次送溫暖走訪慰問活動，我局共走訪慰問困難企業7個，慰問補助困難職工92戶，送去慰問金12080元，其中區政府撥款5920元，我局解決6160元資金，為困難職工解決問題和辦實事共10件。通過本次對局系統的特困職工、勞動模范、下崗失業人員和離退休人員進行送溫暖活動，對困難職工進行幫扶的同時，局工會還注意傾聽群眾的呼聲，摸清了職工的具體困難，并在今后工作中予以解決。在送溫暖資金的籌集、管理、發放中，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格遵守財務制度，加強了群眾監督。走訪慰問方案經過了局黨政班子會議集體討論研究決定，在發放資金時，實行了公示制度，使送溫暖資金做到專款專用，進行登記造冊，使送溫暖資金真正發放到了確實有困難的職工手中，給最困難的職工帶去了黨和政府送來的溫暖。
區建設局
2024年2月2日
第九篇 區建設局上半年工作總結及下半年工作計劃 5150字
一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。
嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。
1、上半年共核發選址意見書、規劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發建設工程規劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮3平方公里、羅湖鎮5平方公里和太陽鎮3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續以城投公司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規劃，首期建設2.16萬平方米已完成經濟分析，制定了建設實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區累計實現銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區保安，耗資20多萬元完善、維護小區配套設施，進一步改善了小區環境。與用戶簽訂了物業管理協議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業管理費1.55萬元。
三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮基礎設施的投入，城鎮建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環衛、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內外下水道改造新建工程，完成農機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進行規劃和整治，對公園內的苗木進行養護和改造，對景點進行了重新的規劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區綠化帶中的`海桐等。在經濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環衛部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產日清。文昌環衛所以接管市區小街小巷環境衛生工作為契機，強化管理，理順關系，提高環衛社會效益和環境效益。根據市、區兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區近百條小街小巷環境衛生工作正式由文昌環衛所接管。我們從管理到作業重新進行了合理調整安排，在全所范圍內抽調了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發點，通過健全制度，強化管理，建立流動監察和環境衛生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環境衛生面貌比過去有了較大改善。通過調整管理結構，將市容監察和街道作業合并統一管理，理順關系，進一步強化了管理職能。半年來經歷了數十次的環境衛生檢查，整治期間共清理城鄉結合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區域內的市容和環境衛生面貌，得到了上級領導的好評。上頓渡環衛所狠抓上頓渡城區環境衛生管理，使上頓渡的環境衛生狀況得到了明顯改善。認真制定2024年《臨川區上頓渡城區環境衛生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規章制度，使環衛工作逐步走向制度化、規范化軌道。抓住環境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環衛意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環境污染。
4、城管大隊內強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區（包括金山角）占道經營，亂搭亂建，亂堆亂放，環境衛生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區的重點、難點地段集中力量進行聯合整治，共清理違章占道經營戶27戶，規范占道各類攤點16家，拆除各類違章亂搭亂建31家，集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區自來水公司深挖潛能，努力提高經濟效益。上半年完成產值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據用水情況對水廠的用電進行合理調度。加強機組維護，維持良好運行狀態，大大節約了成本。二是重新對城區用戶水表進行清理登記，進行規范管理，健全各項手續，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門加大監管力度，杜絕燃氣安全事故的發生。今年三月份，為了避免雷雨季節造成雷電安災害和遏制違章運輸現象發生，經區燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監察隊伍，聘請了監察協管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉政府在桐源鄉規劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區燃氣經營混亂帶來的隱患。
四、繼續深入整頓和規范建筑市場秩序，建筑業市場和綜合開發行業管理進一步規范
半年來，我局認真按照省市建筑業工作會議要求，狠抓全區建筑業管理。半年來，全區承接建筑總產值2.3億元，完成建安產值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續深入開展整頓和規范建筑市場秩序工作，依法規范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態。二是認真清理建設領域拖欠工程款和農民工工資。按照區政府的統一布置，匯同區紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農民工工資的各單位進行調查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業和農民工的合法權益。三是對全區各建筑施工企業進行了網上資質年檢。全區18家建筑施工企業全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網上申報工作，各施工企業的統計季報做到了上報及時、數據準確。四是嚴把工程建設質量、安全關，強化工程監理，確保工程建設質量。全區共有11個新的工程項目納入監管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經整改后復驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530余萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建筑行業上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業培訓班，大大提高了建筑專業技術人員的自身素質。七是加強建筑設計管理，積極引進外省設計獨特，構思新穎的設計作品，設計出符合我區城市建設發展的好作品，大大提高我區城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產值42萬元。
六、認真做好招商引資工作和優化招商引資軟環境
我局繼續把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據區委、區政府下達的2024年招商引資任務，下發了區建發（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領導小組。為確保任務完成，我局將區政府下達的7200萬元招商引資任務分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務協議書，進行全程跟蹤服務，做好聯絡、協調工作，解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關單位黨政主要負責人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務保證金將變為罰金，并給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。
七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發展。
我局著重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。1、加強黨委自身建設。堅持黨委中心組學習制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學習。認真學習了新《中國共產黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規則和領導干部談心制度。根據區委要求，在全系統內以創建紅旗單位為突破口，抓好“三項創建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標準高，內容全。完善業余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、vcd、音響一套。3、加強組織建設，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發展工作，對全系統內進步青年指定專人培養、關心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。今年上半年共有4名預備黨員轉正，發展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學習心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關心老同志的身體和生活情況，在經費上對離退休支部大力支持，黨委經常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉變工作作風。完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經營城市，積極籌措資金建設臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。
第十篇 區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 3450字
2024年上半年，在區委、區政府的正確領導和上級行業主管部門的指導下，區建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業管理，推進各項工作的協調發展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。
嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。
2、認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮3平方公里、羅湖鎮5平方公里和太陽鎮3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續以城投公司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
（二）玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮基礎設施的投入，城鎮建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環衛、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業的各項工作。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進行規劃和整治，對公園內的苗木進行養護和改造，對景點進行了重新的規劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區綠化帶中的海桐等。在經濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊內強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區（包括金山角）占道經營，亂搭亂建，亂堆亂放，環境衛生進行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區的重點、難點地段集中力量進行聯合整治，共清理違章占道經營戶27戶，規范占道各類攤點16家，拆除各類違章亂搭亂建31家，集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃氣管理部門加大監管力度，杜絕燃氣安全事故的發生。今年三月份，為了避免雷雨季節造成雷電安災害和遏制違章運輸現象發生，經區燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監察隊伍，聘請了監察協管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉政府在桐源鄉規劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區燃氣經營混亂帶來的隱患。
四、繼續深入整頓和規范建筑市場秩序，建筑業市場和綜合開發行業管理進一步規范
六、認真做好招商引資工作和優化招商引資軟環境
七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發展。
與此同時，煙花爆竹安全生產工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經營城市，積極籌措資金建設臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續，年內開工建設首期1萬㎡經濟適用房建設工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內預售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強化物管人員責任制，加大物業管理費的征收力度，提高服務人員素質，塑造企業良好形象，為三期銷售打下良好基礎。
二、繼續強化城市規劃管理。
1、完成夢湖規劃方案調整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規編制；
2、完成行政新區拆遷安置修建性詳規編制；
3、完成2個鄉鎮總體規劃編制；
4、對行政新區南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規劃設計。
三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優化招商引資環境加大招商引資力度，積極發揮建設系統自身優勢，努力提高服務質量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。
四、繼續大力整頓建筑市場，狠抓建筑業管理。
1、成立聯合檢查組，由區建管辦牽頭，匯同城管大隊、規劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉鎮建筑工程進行摸底督促其補辦相關手續。
2、和局屬各相關收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規費，未經局研究，不得減免其費用。
3、繼續加大檢查力度，加強撫北工業園建筑工程監管，使全區所有建設項目納入正常監管。
4、強化建筑安全生產監管力度，力爭把全年建筑安全生產事故發生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內，堅決杜絕發生三級以上重大安全事故。
5、進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優質建材投入到工程建設中。
五、繼續加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。
1、市政管理：完成城區主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續抓好市政公司轉制或簽訂對外合作經營協議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區內所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養護；完成文塔周邊環境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內部進行全面整治。
3、環衛管理：進一步加強市容環衛監察和街道清掃保潔作業的管理，確保城區市容環境衛生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉站，方便周圍垃圾轉運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。
4、城市供水管理：規范辦事程序與標準，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎。加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網改造資金在2024年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網的工程質量及進度，確保施工人員的安全；準備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。
5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區鋼瓶整治方案》的有關規定，與質監部門聯合執法，全面推行鋼瓶托管、產權轉移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉鎮，按照省、市、區安全生產會議精神，依據有關規定，配合鄉鎮屬地管理，實行職能監控。提高氣站業主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。
六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。
注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關作風整頓，樹立機關良好形象。加強黨委中心組學習制度和每周政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開展“三項創建”活動，按照黨員發展“十六字”方針，搞好黨員發展工作。根據上級黨組織要求在全系統開展黨員先進性教育。結合城建行業特點，積極推進文明建設。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真做好建設系統計劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區建設局
2024年7月5日
