第1篇 建康醫院會議制度
第三人民醫院會議制度
1. 院務會:由院長主持,全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區護士長參加。每二周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7. 門診例會:由醫務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。
8. 晨會:由病房負責醫師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10. 醫、護、技聯席會議:由業務院長主持,相關職能管理與醫療、護理、醫技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見與措施。
第2篇 某醫院會議管理制度
醫院會議管理制度
1、目的
為明確各階段工作目標,統一經營思想,及時總結經驗、吸取教訓,循規有序地組織醫院各類會議,確保醫院的工作計劃得到有條不紊的落實與執行,制定本制度。
2、原則
2.1主題突出,講求效率。
2.2組織周密,程序規范。
3、會議類型
3.1總經理辦公會議
會議主持:總經理
與會人員:有關部門(科室)負責人;會議主持人確定的其它人員。
會議內容:會議議題由總經理確定或總經理和院長共同商定。各部門(科室)提請辦公會議研究決定的問題,填寫議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報送會議主持人。會議形成的研究決定和決議,有關部門應組織實施,院辦(人事行政部)負責協調督促,并就執行情況及時向總經理匯報。
會議頻率:由總經理提議召開,原則上每月一次。
3.2院周會
會議主持:總經理或院長。
與會人員:有關部門(科室)負責人。
會議內容:總結上周各部門(科室)的工作計劃完成情況,提出下周工作重點,對出現的問題作統一協調,明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計劃由院辦(人事行政部)統一匯總后上報總經理(院長)審閱。
會議頻率:每周召開一次(如周一上午),經營例會可另行召開。
3.3部門(科室)工作會議
會議主持:部門(科室)負責人。
與會人員:部門(科室)全體人員。
會議內容:總結本部門(科室)當周工作,包括制度落實、市場分析、經營績效、醫療質量、門診管理、服務態度等有關工作,解決本部門(科室)周工作中出現的問題,安排下一周工作重點。
會議頻率:每周召開一次(如周六下午)。
3.4醫院工作信息發布會
會議主持:總經理或院長。
與會人員:全院員工或部門(科室)負責人。
會議內容:向全院員工或部門(科室)負責人發布院內信息,主要包括集團公司制度、集團公司文件、基本建設、經營業績、醫學進步、技術培訓、內部管理、物資供應等方面情況。
會議頻率:每季度召開一次。
3.5臨時辦公會議
會議主持:總經理或院長,或指定負責人。
與會人員:會議主持人確定的有關人員。
會議內容:針對醫院經營和醫療管理工作中突然出現的、急需解決的事項,在事發現場或指定地點緊急召開臨時辦公會議,組建臨時項目工作組,明確責任人,迅速及時地提出方案、解決問題,對于不能自行解決的事項,需及時上報有關部門協助解決。
會議頻率:針對突發事項,及時安排召開。
3.6全院大會
會議主持:總經理
與會人員:全院員工。
會議內容:聽取總經理匯報本年度的重要工作事項,審議通過下一年度工作計劃,討論通過有關重要議案。討論議案由總經理與工會(院辦、人事行政部)負責人確定。
會議頻率:每年末召開一次。
4、會議組織程序
4.1除部門(科室)會議外,以上各類會議均由醫院總經理助理或院辦(人事行政部)負責人具體負責組織與安排工作,以下簡稱“會議組織人”;
4.2為保證會議高效進行,會議主持人需提前半天,以書面材料的形式提供會議主題、議程安排、有關資料和與會人員名單,由會議組織人安排會議;
4.3與會人員應認真對待會議議題,做好充分的發言準備;
4.4會議記錄或紀要由會議主持人指定專人負責整理,原則上在會議結束后24小時內完成;
4.5會議記錄或紀要經會議主持人審核,由總經理簽發,并在院辦(人事行政部)存檔備案。
5、會議記錄與決議
5.1會議記錄或紀要需下發時,由院辦(人事行政部)按發文流程運作,填寫發文登記表,并由接收人簽字;
5.2會議記錄或紀要未經總經理批準,嚴禁外傳;
5.3有關部門要對會議決議或會議紀要中提到的目標任務,積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應的執行措施和完成時間表,報送會議組織人呈遞總經理或院長審閱;
5.4會議組織人隨時督辦、檢查會議決議或會議紀要的貫徹落實情況,并向總經理匯報。
6、會議紀律
6.1與會人員必須按時到會,有事須向會議主持人或組織人請假,會上要求每人做記錄;
6.2會議期間與會人員應將手機關閉或設為振動,除重要聯絡外一律不得接打任何電話;
6.3會議發言必須按議題進行,不得談論與議題無關的事項及發表損害公司利益的言論;
6.4與會人員發言要盡量精簡。
第3篇 醫院會議制度
鄂州紅十字醫院會議制度
為進一步嚴肅會議紀律，切實轉變會風，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
一、各種會議
1、院務委員會：由院長主持，院務委員參加。根據工作需要，不定期召開。傳達上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護士長及相關職能部門負責人參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
4、護士長例會：由護理部主任主持，各科室護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
5、醫、護、技聯席會議：由業務院長主持，相關職能管理與醫療、護理、醫技科室主任參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協調的意見。
二、相關規定
1、醫院各種會議實行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經院長或副院長簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備，且將手機設置到靜音震動狀態，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內接聽。
3、參會人員要認真參會，舉止文明，不得出現打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關的其他事情，不準將無關人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經請假后方能出場。
6、參會人員應保持會場清潔衛生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負責維持會場紀律，各科室主任負責維持本科室人員會場紀律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負責。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元.
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
2023年6月12日
第4篇 醫院護理會議制度
醫院護理管理制度--護理會議制度
一、護理部定時召開部務會,研究護理工作,做出工作安排。
二、護理部召開護士長例會每月一次,分析總結護理質量達標情況及存在的問題,進行講評,提出改進措施,布置下月工作任務。聽取護士長匯報科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計劃及擬重點解決的問題。
三、全院護理質控反饋會,每3個月1次,由護理部組織。
四、每年召開1-2次全院護士大會,提出護理工作計劃及護理工作總結,對護理新業務、新技術、新模式的通報;舉行的重大活動;護理重大差錯事故;傳達國內外護理信息。
五、護士長每月召開一次病區護士會,通報護理工作情況及存在問題,公布當月護士考核情況,差錯事故分析、防范,安排下月工作重點。
六、護士長每天主持晨交班會,時間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護士交班報告、評價夜間護理工作情況,布置當日工作重點。
七、護士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區工作意見,開展衛生宣教活動。
第5篇 華東醫院會議制度
第五醫院會議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會議規范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會議制度。
2、院黨政會議包括院務會(院長辦公會)、院黨總支會、行政辦公會(職能科室會議)、院中層干部例會(院周會)、科務會和職工代表大會等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發布、傳達布置工作等職能和作用。
3、院黨政會議實行定期會議制度。
二、院務會(院長辦公會)
l、院務會(院長辦公會)是全院最高行政議事和決策機構,由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務會(院長辦公會)由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。
3、院務會(院長辦公會)的主要內容有:
(1)傳達上級文件、指示精神,制定全院學習、貫徹執行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設和發展規劃、實施計劃和措施;討論制定重大改革方案、技術經濟責任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過年度計劃、工作總結、經費預算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項規章制度,研究執行措施。
(5)聽取各分管院長的工作匯報;研究處理各部門存在的問題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對全院的業務建設、行風建設、勞動分配、職工福利、行政管理、人事、財務、獎懲核算、設備、后勤、保衛、基本建設等重大問題進行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發性事件。
4、院務會(院長辦公會)在議事和決策時,要充分發揚民主,注重調查研究,廣泛聽取各方面的意見。對重大問題要事先經過充分的調研和反復的論證,做到科學決策。
5、院務會(院長辦公會)的記錄由院辦公室擔任。會議的決策和決定通過院務會和院周會傳達,或由院辦公室負責傳達到有關執行部門。執行部門應認真貫徹,及時落實具體工作,按時完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負責協調、組織實施。各分管領導要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執行,做好檢查和督促工作。
6、院務會(院長辦公會)一般每二周召開一次。特殊情況,由院長臨時決定召開。
三、院黨總支會議
l、院黨總支會議是院黨總支的重要議事制度,是充分發揮黨總支的領導核心作用的重要形式。院黨總支會議由書記召集并主持,書記外出時,副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會議的內容是:
(1)傳達貫徹黨的路線、方針、政策。學習貫徹黨中央和上級黨委、紀委重要決議和工作部署,研究制定傳達、貫徹、執行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫院黨的工作思路、工作組織、作風建設的規劃,討論制定院黨總支工作計劃、工作報告、工作總結和思想政治工作計劃;
(3)研究決定醫院改革和醫療、科研事業發展方向、長遠規劃,討論決定醫院改革和發展過程中的重大問題;
(4)審議醫院年度計劃、工作總結、經費預決算和重要規章制度的制定和實施;
(5)按照干部管理權限討論決定醫院黨政機構設置、中層干部的選拔、培養、考察、任免和獎懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發展工作。審批發展黨員和預備黨員轉正及對違紀黨員處分;
(7)討論下級黨組織請示的重要問題,審批下級黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會、共青團、工會和統戰工作中的重大問題,研究處理突發性重大事件及其他重大問題。;
3、院黨總支會議每一個月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時決定召開。
4、院黨總支會議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發性事件時,需有半數以上委員參加。會議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時,應事先向書記或副書記請假,并告知辦公室。
5、院黨總支會議記錄由辦公室主任擔任。對因故未能出席會議的委員,會后由辦公室主任向他們報告本次會議的內容和決定、決議。會議的決定、決議按集體領導、分工負責的原則,由分管委員和領導抓緊落實;辦公室負責傳達和催辦,并及時向黨總支報告情況。
四、行政辦公會(職能科室會議)
1、行政辦公會(職能科室會議)是重要的院級行政議事制度。院務會議由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領導、各職能部門負責人參加。
2、行政辦公會(職能科室會議)的主要內容是:傳達上級文件、指示精神和院長辦公會議的重要決定,落實學習、貫徹執行措施;聽取各職能部門的工作匯報,檢查工作落實情況;安排部署職能管理系統近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協調各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(職能科室會議)討論的事項,應事先做好咨詢和調研,聽取不同意見,準備好有關材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領導匯報。
4、凡涉及到幾個部門協辦的工作,有關科室不得推諉、拖延,必要時向分管院長匯報,由院長協調或指令決定。重大問題應及時提交院長辦公會議研究決定。
5、行政辦公會(職能科室會議)的記錄由院辦公室擔任。會議的決定和有關安排由各有關職能部門落實執行。院辦公室負責協調和檢查執行。
6、行政辦公會(職能科室會議)一般每月初召開一次。時間由院長決定。
五、中層干部例會(院周會)
l、院中層干部例會(院周會)是上情下達,下情上達,發布和交流信息的重要行政會議。由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領導、中層干部參加。
2、院中層干部例會(院周會)的內容是:傳達貫徹上級有關文件、指示和院長辦公會議的決定;通報全院有關行政、業務工作情況;布置需要及時解決和完成的各項工作;匯報交流各部門工作安排、進展情況及需要集體研究討論的問題等。
3、會議記錄由院辦公室擔任。
4、院中層干部例會(院周會)實行考勤簽到制度。應出席人員因故缺席時,須事先向院辦公室請假。
5、各部門負責人必須認真記錄會議要點,并負責將院中層干部例會(院周會)的精神及時傳達到全體職工,同時積極組織貫徹執行。保證上情下達,政令暢通。
6、院中層干部例會(院周會)一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長臨時決定召開。
六、科務會
1、科務會是部門科室工作例會,具有發布信息、傳達布置工作的功能。
2、科務會以科室為單位召開,由科室負責人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務會的內容有:傳達院周會精神和院部有關指令,落實貫徹執行的具體措施;通報醫院有關情況和本科室工作的進展情況;發布有關信息;按時交接班,聽取值班人員匯報,討論解決醫療護理和管理工作中存在的主要問題;布置當日及近日的工作。
4、科務會一般在院周會的次日上午舉行。
七、職工代表大會
1、院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權利和民主管理的基本形式,具有審議醫院重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益的作用。
2、院職工代表大會每年召開一次代表會議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時可臨時組織召開。
3、院職工代表大會(職工代表會議)的主要內容有:
(1)聽取和審議院長工作報告、財務工作報告和經費收支報告。
(2)參政議政,審議職工對醫院工作提出的意見和建議。審議通過醫院建設和發展規劃、重大改革方案、技術經濟責任制方案、獎金分配方案;審議通過有關獎懲制度、職工培訓、勞動保護等重要規章制度。
(3)按《院職代會工作條例》的規定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經費審查委員會成員;確定工會工作計劃,審議通過工會工作報告。
(4)在維護國家和集體利益的同時,依法維護職工合法權益。審議決定有關職工住房分配、生活福利、女工權益保護等重大事項。
(5)發揮民主監督作用,評議、監督各級領導干部和工作人員的工作情況,對工作成績突出者提出嘉獎建議;對政績較差、不負責任,失職、瀆職,或以權謀私,造成嚴重后果者提出懲處建議。同時,接受職工代表、工會會員對職代會及工會工作的批評和監督。
4、院職工代表大會召開時,由大會主席團主持會議,并嚴格按有關組織程序進行各項議程。職工代表會議由院工會主席召集并主持。
5、院工會是職代會的常設工作機構,要認真履行職責,完成院職工代表大會和職工代表會議交辦的各項工作,向職工群眾傳達貫徹職代會精神,組織職工代表及職代會各工作小組進行活動。督促檢查大會決議的執行和有關部門對大會提案的落實情況。
八、會議紀律
1、全院各科室均應認真貫徹執行院黨政會議的各項決定,及時完成領導布置的工作任務。
2、各種會議均需點名或簽到,如遇特殊情況須事先請假,對無故不出席會議的人員按《職工獎懲條例》處理。
3、院級行政會議的準備、通知、記錄等均由院辦公室負責,各職能科室召集的會議由召集者負責。
第6篇 某醫院院科兩級負責人會議中層干部例會制度
醫院院科兩級負責人會議(中層干部例會)制度
(一)會議主題:
1、傳達和貫徹上級有關文件、通知精神。
2、總結前階段工作,表揚好人好事,布置今后工作。
3、通報行政辦公會議做出的全院或相關部門工作決定等。
4、全院性規章制度制訂或宣講,已執行規章制度的執行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫療安全)分析。
6、每月的醫德醫風、問卷調查情況通報、分析。
(二)召集和準備
1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領導、科室正副主任、正副護士長和行政后勤負責人、支部書記。
2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。
(三)決定事項辦理
每次會議由院辦負責會議記錄,黨辦負責考勤管理。對會議布置的工作,有關科室要按照規定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負責人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第7篇 醫院消防安全責任制度縣醫院落實全縣消防安全責任落實年會議情況
縣醫院落實全縣消防安全“責任落實年”會議情況
×××××醫院落實
全×消防安全“責任落實年”會議情況
全縣消防安全“責任落實年”表彰大會召開后，我院領導高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領導班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會議，就全縣消防安全工作會議精神進行了傳達和領會，要求大家珍惜榮譽，再接再厲，繼續深化消防安全“責任落實年”活動。并對醫院下一階段的消防安全工作進行了安排。
一是組織人員立即進行安全檢查，排查安全隱患，堅決不留死角，要求全院各科室班組立足規范化，突出責任制，對照消防安全要求，全面疏理，細致排查。
二是對查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進行分層次全員培訓，思想匯報專題進一步強化員工的消防安全意識，全面提升醫院職工的安全防范應急的戰斗力。著重加強對新入職人員消防安全知識培訓。
四是在宣傳欄布置安全知識展覽，用生動鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進行安全知識宣教。
五是對各類安全工作制度進行了梳理和完善，瞄準安全管理工作中的難點，從制度上抓約束，從規范上抓落實。
六是加大消防安全巡邏力度，對安全巡邏力量的部署和工作內容進行科學調整，定時對重點部位、重點崗位進行巡邏和排查。
七是完善消防設施和消防器材，根據消防安全有關法律法規配足消防設施和消防器材，并安排專業人員對消防設施和消防器材定期進行維護和保養。
最后，會議再次強調“安全生產重于泰山”要嚴格落實安全責任，通過積極預防，強化監管，狠抓各項工作措施落實，嚴防事故發生，確保全院安全生產形勢持續穩定，為全縣經濟科學發展、和諧發展、跨越發展、更好更快發展做出貢獻。
2023年3月21日
第8篇 醫院護理工作會議制度
某醫院護理工作會議制度
(1)護理部例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部的全體人員。主要內容:匯報及總結上周工作任務完成情況,布置本周工作任務;傳達醫院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。
(2)科護士長例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內容:研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策;干事、科護士長匯報護理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴重的護理質量事件進行通報和討論處理結果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護士長例會
全院護士長例會:由護理部主任主持,參加人員為各病區護士長和部分護理骨干。主要內容:傳達上級指示,總結護理工作,布置工作計劃;分析講評護理質量,護理缺陷分析和疑難護理問題討論;介紹護理管理經驗,交流護理管理信息。
分科護士長例會:由科護士長主持,本科護士長參加。主要內容:科護士長總結和布置本科月工作;傳達上級會議精神;分析本科的護理缺陷及急需解決的問題;匯報專科護理工作情況。
(4)護士大會
全院護士大會:“5.12”護士節和春節前舉行,由護理部主任主持,院領導和機關相關領導出席,全院護士參加。主要內容:總結年度工作,明年工作計劃及目標,表彰先進集體和個人,演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。
(5)病區護理例會
由病區護士長主持,全體護士參加。主要內容:傳達護理部或科部的工作計劃和要求;總結護理工作,分析講評護理質量;護理安全教育,護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。
(6)護理核心組會議
由護士長主持,總務護士、護師以上的護理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。
(7)聯席(協調)會議
當護理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關部門、科室召開協調會議討論解決。
第9篇 z醫院會議制度
人民醫院會議制度
一、院辦公會:
1.院辦公會由院領導、行政職能各科室負責人參加。
2.院辦公會由院長主持,院長不在時由主持工作的院領導主持,每周一次,一般每星期五上午召開。
3.院辦公會主要研究討論解決醫院建設與發展、行政管理、醫療業務、醫德醫風建設、職工福利等所涉及的有關重大問題,傳達上級指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會研究討論的問題,參加會議的人員或科室應在兩天前填寫好會議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負責統一呈交院長審閱,以便安排會議議程。
5.會議開始前,由院辦公室準備好會議簽到簿,由到會者先行簽到。
6.會議要準備充分,抓緊時間,提高會議質量。議題提出人在會上介紹情況,提出處理意見要簡明扼要,主旨明確;會上發言的同志要緊扣議題,不得長篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負責會議記錄。會議記錄要求真實、準確、全面、完整。會后將記錄組卷歸檔備查。重要事項形成會議紀要。
8.凡會議決定的事項,承辦人(或科室)應按照要求及時辦理。院辦公室要加強催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應及時將結果向院長匯報,并轉告院辦公室。
9.會議結束后,由會議記錄人將討論決定的事項進行整理歸檔。
二、院周會:由正或副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科室負責人參加,每兩周一次,小結上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項,傳達上級相關精神。
三、科主任會:由正、副院長主持,科主任參加。每月一次,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
四、大科例會:由大科正、副主任主持,各病區、門診負責人和護士長參加,每2月一次,傳達上級指示,研究和安排下一步工作。
五、科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
六、護士長例會:由護理部正、副主任主持,分管院長、各科室、病區護士長參加。每兩周一次,總結上兩周護理工作,布置下兩周護理工作。
七、門診例會:由醫務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關問題,協調各科工作。
八、晨會:由科主任、護士長或病房負責醫師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
九、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。
第10篇 八一醫院感染管理委員會會議制度
第一醫院感染管理委員會會議制度
1、醫院感染管理委員會會議由醫院感染管理委員會主任主持,醫院感染管理委員會全體委員參加。
2、每季度召開會議1次,遇有緊急情況隨時召開。
3、定期研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的重大事項。
4、對醫院感染管理科擬定的醫院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行考評。
第11篇 南方醫院會議室管理制度
大學附屬醫院會議室管理制度
為加強醫院會議室管理,保障各種會議有良好的環境,提高會議的質量和效率,特制定本管理制度。
一、醫院會議室(簡稱會議室)是指曾憲梓樓八樓會議室、門急診大樓十七樓學術廳及中、小會議室。
二、會議室由院長辦公室負責管理,并指定會議室管理員專人負責。
三、會議室原則上只供院內使用;外單位租用會議室須經辦公室負責人批準后,辦理相關手續并按規定繳納租賃費。
四、各部門申請使用會議室須提前到辦公室登記,說明使用時間、期限、規模等情況,由院長辦公室統籌安排。
五、會議室設備由信息網絡科安排專人負責維護、保養,每季不少于一次,年終全面評估,確保設備正常運作。會議室管理員發現設備故障,應及時報告信息網絡科。
會議室設備須進行財產登記,并定期核對,人為損壞或遺失按價賠償并追究責任。
六、會議如需手術轉播,會議室管理員須提前三日通知信息網絡科;信息網絡科須于手術轉播前一日負責檢測轉播系統,并于轉播當日派專人全程跟蹤,確保轉播順利進行。
七、會場使用:
1、會前:會議室管理員應提前30分鐘到達會場,檢查會場的燈光、空調、音響、電腦等設備的運作,并做好各項準備工作。
2、會中:會議室管理員不得離開會場,應隨時為參會人員提供服務,并注意維持會場內外的安靜,確保會議正常進行。
3、會后:會議室管理員應環視會議全場,檢查有無參會人員遺失的物品、設施設備是否完好,并做好會議現場的清潔衛生工作;離開會議室前,關閉水電、門窗。
八、會議室所屬物品須進行財產登記,定期核對,不得遺失;室內物品原則上不外借,如有特殊情況,須經辦公室負責人批準方可。
九、與會人員要愛護會議室物品,不得將室內物品移作他用,損壞照價賠償。
十、會議室內外的日常衛生清潔由保潔公司派專人負責(會議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛生間每天清洗三次:上午8時前、中午12時、下午18時前),會議室管理員負責監督執行。
十一、做好安全防火工作,發現隱患和問題及時整改。
第12篇 市第一醫院黨委黨支部會議制度
區第一醫院黨委黨支部會議制度
為加強醫院黨建工作,增強黨組織的戰斗力和凝聚力,提高黨支部的領導水平,促進醫院黨建更加科學化、民主化、制度化,特制定黨支部會議制度。
一、黨支部會議
參加人員:黨支部成員
召開時間:每月一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;
3.研究如何加強黨建工作,認真完成醫院黨委下達的工作任務;
4.研究制定黨支部的具體工作計劃和總結,確定工作目標和任務;
5.討論組織發展工作,包括入黨積極分子、發展對象的確定和培養、預備黨員的吸收和轉正等;
6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議須有黨支部組成人員半數以上出席方可召開;
2.對于黨支部會議決定的問題,各位黨員必須切實貫徹執行,嚴格做到令行禁止,保證政令暢通;
3.對于黨支部會議討論研究決定的有關事項,在一定范圍內和一定期限內要求保密和暫不公開的,與會人員要嚴守會議紀律,注意保守秘密;
4.做好會議記錄。
二、黨支部黨員大會
參加人員:黨支部全體黨員
召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫院黨委的會議精神、指示;
3.討論通過黨支部委員會的工作報告、決議或決定;
4.確定入黨積極分子、發展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正及選舉黨支部委員等;
5.必須由黨支部黨員大會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議有黨支部半數以上的黨員參加方為有效;
2.大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過,方能有效;
3.做好會議記錄。
三、黨政聯席會
參加人員:黨支部成員、科室中層干部
召開時間:每季度一次
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.研究討論科室中長期發展規劃和年度計劃;
2.研究討論黨支部和科室領導班子建設、精神文明建設、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內容;
3.研究討論學科建設、人才培養、人事管理與考核等方面內容;
4.應當由黨政聯席會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.堅持一事一議,提議人會上做出必要說明后,其他成員必須充分發表自己的意見。
2.按照少數服從多數的原則做出會議決定,并得到到會半數人員通過,方為有效。
3.做好會議記錄。
四、民主生活會
分為黨支部委員民主生活會和黨支部黨員民主生活會。
黨支部委員民主生活會每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請黨委書記、副書記參加。
黨支部黨員民主生活會每年召開一次,全體黨支部黨員參加。可邀請黨委書記、副書記參加。
會議內容:
1.貫徹、執行黨的路線、方針、政策和決議的情況;
2.加強領導班子和黨支部自身建設,實行民主集中制的情況;
3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況;
4.堅持群眾路線,改進工作作風,深入調查研究,密切聯系群眾的情況;
5.其它需要交流溝通的事項。
