第1篇 醫院會議室管理制度4
醫院會議室管理制度(三)
1.會議室使用實行預約制度。各部門、各科室使用會議室需提前到院辦預約,告知使用人數、使用時間及相關信息,做好登記,由院辦室統一調配。會議室使用本著能用小會議室不用大會議室的原則。
2.院辦室負責保持會議室內清潔,保證會議室內燈光、空調、音響等設備的正常運行,負責或協助相關部門做好重要會議的會前準備工作。
3.各使用部門要保持會議室整潔,愛護會議室財產,使用結束后及時關燈、關空調,并通知院辦室。
4.醫院會議室原則上不外借使用,特殊情況須經院領導審批同意。
第2篇 某醫院院科兩級負責人會議中層干部例會制度
醫院院科兩級負責人會議(中層干部例會)制度
(一)會議主題:
1、傳達和貫徹上級有關文件、通知精神。
2、總結前階段工作,表揚好人好事,布置今后工作。
3、通報行政辦公會議做出的全院或相關部門工作決定等。
4、全院性規章制度制訂或宣講,已執行規章制度的執行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫療安全)分析。
6、每月的醫德醫風、問卷調查情況通報、分析。
(二)召集和準備
1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領導、科室正副主任、正副護士長和行政后勤負責人、支部書記。
2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。
(三)決定事項辦理
每次會議由院辦負責會議記錄,黨辦負責考勤管理。對會議布置的工作,有關科室要按照規定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負責人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第3篇 州人民醫院會議制度
自治州人民醫院會議制度
一、黨委會議制度
黨委會由黨委書記召集并主持,黨委委員參加。黨委會不定期召開,如遇重大或緊急事項可隨時召開。
二、院長辦公會議制度
(一)由院長主持,副書記、副院長、院辦公室主任、總會計師參加會議,其它職能部門根據需要參加。
(二)院長辦公會根據工作需要,不定期召開。
(三)會議主要傳達上級重要指示,研究和部署醫院重大和主要的工作。
(四)由院公室負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。
三、院務會制度
(一)院務會由院長召集并主持,院領導、職能部門,相關的臨床、醫技、后勤科室負責人參加。
(二)院務會根據工作需要,不定期召開。
(三)會議在充分醞釀討論的基礎上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關職能部門組織實施。
(四)由相關職能部門負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。
四、科室聯席會議制度
(一)科室聯席會是醫院領導實施醫院管理、布置總結工作的重要管理形式。
(二)由院辦公室主持,每月召開一次。
(三)科室負責人參加會議。
(四)參加會議人員應做好會議記錄,會后及時地向全科職工傳達會議內容,并認真完成會議布置的各項工作。
(五)院辦公室負責做好會議記錄及考勤。
五、部門聯席會議
根據工作需要不定期召開,由院長或副院長召集并主持,相關職能部門、臨床科室、醫技科室、后勤科室負責人參加。重點是協調部門間事務。
由相關職能部門負責做好會議記錄。
六、護士長例會
由護理部主任召集并主持,全體護士長參加,每月召開一次。通報醫院近期護理工作情況,提出整改意見與措施,布置護理工作任務。
由護理部負責做好會議記錄。
七、科務會
由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據工作需要召開。檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,傳達科室聯席會議精神,學習有關文件,總結、安排科室近期工作。
由科主任安排專人負責做好會議記錄。
八、晨會
臨床、醫技科室科主任或護士長召集并主持,全體在崗人員參加。進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
第4篇 醫院行政工作制度院長辦公會議制度
醫院行政工作制度--院長辦公會議制度
1、 會議由院長主持召開,全體院領導和有提案的相關職能科室負責人參加,必要時各職能科室負責人全部參加。
2、 會議內容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫院管理、行政事務、人事調動、調配等方面的問題。對醫院重要規章制度、發展規劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應的決議。
3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據政策依據提出初步意見,經分管領導審核同意后,由院長決定。
4、 院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀要,并負責督促檢查各部門貫徹執行會議決議。
5、 會議決定的事項,由辦公室發出具體通知,送達有關部門貫徹落實。
6、 參會人員要嚴格遵守會議紀律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、 特殊情況下,可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事宜。
第5篇 某醫院行政會議制度
人民醫院行政會議制度
1、院務會(院長辦公會議)
由院長主持,院書記、副院長、工會主席參加,院辦公室負責人參加會議并負責記錄,必要時按照會議結果寫出文件或會議紀要;根據會議需要還可指定與會議內容有關的人員參加。一般每周召開1次,必要時可隨時召開。
2、會議討論和決定行政管理、業務指揮、業務技術建設以及基建、財務、人事等重大問題。
3、院中層干部例會(院周會)
由院長(副院長)主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業務科室的科主任或科負責人、護士長)參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負責人負責記錄并進行會議考勤。會議主要傳達上級文件和指示,傳達醫院行政管理的重要決定,小結上段工作,布置下段工作。
4、早會(晨會)
由各病區科主任(或負責醫師)或護士長主持,全體病區工作人員參加。在早上上班后15分鐘內召開,進行交接班,聽取夜班值班人員匯報,介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,傳達上級指示精神,布置當日工作。
第6篇 醫院行政工作制度-會議制度
醫院行政工作制度--會議制度
一、院長辦公例會
院長辦公會由院長主持,由院領導和辦公室主任參加,每周一次,周一進行。為便于溝通情況和及時交換意見,亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫院辦公室,由醫院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關職能科室組織實施,院辦公室負責協調督促,并及時向院長報告。
二、中層干部會議(科主任、護士長例會)
中層干部會議由院長主持,各科室負責人、護士長參加,原則上每周召開一次,周三進行。中層干部會議由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作,主要內容傳達上級指示、開展政治學習、小結上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會
由分管院長主持,由行政職能科室負責人參加,不定期舉行。主要內容總結當前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫療護理質量、制度落實、服務態度、醫德醫風、財務管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時性緊急任務。
四、職工代表大會
每年舉行一次,由醫院工會負責籌備和主持,職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過次年工作計劃,討論通過有關重要的議案。
五、科務會
由科室負責人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
六、晨會
由科室主任或護士長主持,傳達中層干部會議及醫院各種會議精神,值班醫護人員匯報急診入院及危重病人的情況,進行交接班,解決存在的問題,布置當日工作。
第7篇 建康醫院會議制度
第三人民醫院會議制度
1. 院務會:由院長主持,全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區護士長參加。每二周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7. 門診例會:由醫務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。
8. 晨會:由病房負責醫師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10. 醫、護、技聯席會議:由業務院長主持,相關職能管理與醫療、護理、醫技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見與措施。
第8篇 醫院會議制度8
醫院會議制度(八)
(一)會議記錄制度
會議記錄是會議情況的真實反映,也是對會議研究的問題進行催辦的依據和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點:
1.會議記錄者要精力集中,認真負責,切不可馬虎、潦草從事。
2.記明會議名稱、時間、地點、出席者、列席者、主持人和記錄人。
3.記明會議主題,研究討論時的發言要摘記要點,特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應由會議主持人審核。
4.記錄人必須遵守保密規定,不得泄露會議暫需保密的內容。
5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規定時間歸檔。
(二)院長辦公會(黨政聯席會)
每周一次。參加人員有院領導(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內容是貫徹執行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫院工作。
(三)院辦公會
每二周一次。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內容是傳達上級有關文件和指示,研究和安排工作。
(四)院周會
每二周一次。參加人員有院領導、黨支部書記、職能科室負責人、臨床和醫技科室主任、副主任、護士長、副護士長等。主要內容是傳達文件、小結和布置工作。
(五)全院職工大會
每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內容是傳達上級的重要指示和決定;布置醫院重要工作,下達工作任務;全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結表彰。
(六)院部晨會
每周一至周五上午的上班時間,一般在15分鐘內開好。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內容是簡略匯報交流上日工作情況,院領導對當日的重點工作提出要求。
(七)其他會議
各類委員會會議,每季一次;醫生會議,半年一次;行風監督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規定存檔。
第9篇 某人民醫院會議制度
某市人民醫院會議制度
1、院辦公會:由院長主持,副院長、機關各科負責人和有關人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每月二次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫師和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5、科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置工作。
6、護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區護士長參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7、門診例會:由醫務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。
8、晨會:由病房負責醫師或護士長主持,全病房醫護人員參加。每天早晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。
第10篇 市第一醫院黨委黨支部會議制度
區第一醫院黨委黨支部會議制度
為加強醫院黨建工作,增強黨組織的戰斗力和凝聚力,提高黨支部的領導水平,促進醫院黨建更加科學化、民主化、制度化,特制定黨支部會議制度。
一、黨支部會議
參加人員:黨支部成員
召開時間:每月一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;
3.研究如何加強黨建工作,認真完成醫院黨委下達的工作任務;
4.研究制定黨支部的具體工作計劃和總結,確定工作目標和任務;
5.討論組織發展工作,包括入黨積極分子、發展對象的確定和培養、預備黨員的吸收和轉正等;
6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議須有黨支部組成人員半數以上出席方可召開;
2.對于黨支部會議決定的問題,各位黨員必須切實貫徹執行,嚴格做到令行禁止,保證政令暢通;
3.對于黨支部會議討論研究決定的有關事項,在一定范圍內和一定期限內要求保密和暫不公開的,與會人員要嚴守會議紀律,注意保守秘密;
4.做好會議記錄。
二、黨支部黨員大會
參加人員:黨支部全體黨員
召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫院黨委的會議精神、指示;
3.討論通過黨支部委員會的工作報告、決議或決定;
4.確定入黨積極分子、發展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正及選舉黨支部委員等;
5.必須由黨支部黨員大會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議有黨支部半數以上的黨員參加方為有效;
2.大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過,方能有效;
3.做好會議記錄。
三、黨政聯席會
參加人員:黨支部成員、科室中層干部
召開時間:每季度一次
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.研究討論科室中長期發展規劃和年度計劃;
2.研究討論黨支部和科室領導班子建設、精神文明建設、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內容;
3.研究討論學科建設、人才培養、人事管理與考核等方面內容;
4.應當由黨政聯席會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.堅持一事一議,提議人會上做出必要說明后,其他成員必須充分發表自己的意見。
2.按照少數服從多數的原則做出會議決定,并得到到會半數人員通過,方為有效。
3.做好會議記錄。
四、民主生活會
分為黨支部委員民主生活會和黨支部黨員民主生活會。
黨支部委員民主生活會每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請黨委書記、副書記參加。
黨支部黨員民主生活會每年召開一次,全體黨支部黨員參加。可邀請黨委書記、副書記參加。
會議內容:
1.貫徹、執行黨的路線、方針、政策和決議的情況;
2.加強領導班子和黨支部自身建設,實行民主集中制的情況;
3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況;
4.堅持群眾路線,改進工作作風,深入調查研究,密切聯系群眾的情況;
5.其它需要交流溝通的事項。
第11篇 某醫院護理會議制度
人民醫院護理會議制度
1、科護士長、護士長會議
由護理部主任主持,每月召開1次,護理部向臨床各科室反饋上月護理行政查中發現的問題并要求整改,布置本月重點護理工作,征求對護理部工作的意見和建議。
2、護士大會
由護理部主持,每半年召開1次,主要總結上半年度護理工作完成情況,討論護理工作中應注意的問題,布置下半年度工作重點。
3、病區護士長會議
由科護士長主持,每2周召開1次,反饋病區查房發現的護理缺陷,落實整改措施。
4、護士會議
由各病房護士長主持,每月召開1次,討論護理工作,小結上月工作,布置下月工作重點。
5、早會
由各科室護士長主持,召開時間以10一15分鐘為宜,傳達院周會精神,總結前一天的護理要點,明確當天護理工作重點等。
第12篇 附二醫院安全生產會議制度
第二醫院安全生產會議制度
為加強安全生產管理,及時解決醫院生產經營活動中出現的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產工作,規范安全生產會議制度,制定本制度。
一、每季度由醫院主要負責人主持,由安全生產委員會成員和各部門負責人參加的安全生產例行會議,如有特殊情況,也可召開應急安全生產會議。
二、安全生產會議的主要議題:
1、各部門負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況;開展安全生產工作經驗交流。
2、檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作。
3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。
4、根據需要對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。
6、對發生的安全生產事故進行通報,根據“四不放過”的原則,做出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。
7、對生產中存在的問題、事故隱患研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件,并研究提出醫院貫徹落實的措施。
