第1篇 安全生產守則制度
公司認真貫徹'安全第一,預防為主'的安全生產方針,執行政府有關安全生產和勞動保護的法律法規,堅持生產必須安全的原則,加強安全管理;同時要求公司全體員工樹立安全生產的高度責任感,積極參加各項安全生產活動,自覺遵守安全生產各項制度,嚴格執行安全生產操作規程,要求公司全體員工遵守安全生產守則。
1、公司各級部門主管負責本部門的安全生產工作,要求部門主管嚴格執行安全生產責任制,必須做到安全生產'五同時'(即在計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作);
2、嚴格執行事故分析制度,發生故事不得隱瞞,必須及時匯報總經理,事后因認真分析事故發生原因,做到'三不放過'(原因、教訓、措施);
3、 認真執行'三級安全教育'制度。新員工進公司未經三級安全教育(公司、部門、班組),不準上崗工作;特殊工種必須經專門培訓、考核合格方可上崗。
4、 嚴格遵守安全操作規程和各項安全規定。不準違章指揮、違章作業,不準擅自動用和模弄本崗位以外的機器設備和電氣裝置等。
5、 愛護安全防護裝置,正確使用勞防用品,不準私拆和損壞防護裝置。工作時間不準穿拖鞋,登高作業必須戴安全帽、系安全帶。
6、 認真參加公司組織的各項安全活動,開展無事故、無違章、無隱患競賽活動,接受安全生產檢查,并督促工友遵章守紀。
7、 員工在生產過程中,嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作,不按規定穿戴使用勞防用品等造成事故的,均由員工本人承擔責任。
8、 本守則有未盡事宜,由公司總經理授權人事部另行制訂。本守則的解釋權屬公司人事部。
9、 本守則經公司總經理批準后實施,自批準之日起生效。
第2篇 班組長安全生產作業守則制度
1.對本班在工作、生產建設過程中的安全負責。
2.認真執行安全政策,結合本單位有關規定,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3.搞好班組經常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規程。
4.正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態。
5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6.保持工作場所的文明生產,保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結安全工作,開展事故預知活動等。
8.不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權立即指揮工人撤離現場,立即向車間匯報。
9.發生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發生的情況。
第3篇 安全生產共同守則制度
凡我廠員工(包括來廠實習、代培、參觀人員),除應嚴格貫徹執行各自崗位、工種的安全操作規程、安全管理制度外,還必須嚴格遵守下列安全生產共同守則。
1所有新入廠、調換崗位、復工、采用新工藝、新設備的職工和實習、代培、參觀人員都必須按規定進行必要的安全知識教育后,才能上崗和進入生產、施工現場。
2特種作業人員,必須經過專門的安全操作技術培訓、考試并取得“合格證”后,方能上崗操作,無操作合格證無權操作設備。
3新工人、代培和實習期較長人員入廠必須簽訂《師徒合同》,實習、學徒期間,一切聽師傅指揮,必須在師傅監護下方可作業。師傅對徒弟的安全負責。
4上班前不準飲酒、不準帶小孩上班,不準將與工作無關的人員帶入廠區或生產施工現場游逛、參觀,不準在工作崗位上接待私人來客。
5嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入生產現場和施工現場。
6職工上崗或進入生產現場或施工現場,必須按本工種的規定,穿戴好勞動保護用品,女職工的頭發要挽入帽內,不得外露。
7工作前要認真做好接班準備工作,詳細檢查工具是否完整,設備及其它安全裝置(設施)是否良好。發現缺陷要先匯報,處理好后才能開始工作。
8未經允許,不準擅離工作崗位或將工作交給他人。非本崗位及檢修人員,嚴禁開關設備、儀表和水、電、風、汽閥門等裝置。
9愛護各種安全防護裝置與設施,不得任意拆除或挪作他用。發現安全隱患要及時處理,不能及時處理的必須采取臨時措施并向上級匯報。
10運轉中的機械設備、未封閉的傳動危險部位,嚴禁清掃和從上面傳遞工具物件。嚴禁在皮帶上、輥道上行走或跨越。
11各級領導和機關職能部門工作人員,檢查工作或帶人參觀要害部門和要害崗位時要出示證件(證明),并嚴格履行登記手續,遵守該崗位的安全保衛有關規定。無關人員不得進入要害崗位、部位。
12嚴禁在易燃、易爆和有毒氣體區域逗留、吸煙、動火。因檢修需要,必須事先申請動火審批手續,采取必要的安全防護措施后才能進行檢修。
13職工進出廠區要遵守交通規則,不準在公路玩耍、打鬧,要走安全通道或路邊。橫穿公路要“一站、二看、三通過”注意左右來車,注意觀察傾聽各種車輛發出的信號。
14高處作業必須按規定搭設腳手架,安設防護網,多層作業要有防護棚。作業人員應帶防護用品,拴好安全帶。材料備件應放置穩妥,工具應插入工具袋內,嚴禁拋扔工具、材料和其他物品。
15、職工必須熟悉并嚴格遵守本工種、本崗位的安全技術操作規程或操作要點,并達到應知應會的要求。
16、使用和維護檢修設備,要遵守安全操作規程。
17、要嚴格執行交接班制度,班中和交接班提出的各類隱患都要及時處理。
18、在噪音、強光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作,必須按規定分別戴上護耳機、防護眼鏡、頭盔和面具等特殊防護用品。
19、各種安全防護裝置、勞動保護設施和安全標志不得隨意拆除后移作他用。因工作損壞、檢修拆除的,按照誰拆除水恢復的原則及時按原樣恢復。
20、建筑物和構筑物 應定期檢查,確保安全可靠。
21、各類檢修工程事前要有完整的安全組織技術措施,如曾中斷又繼續施工室,要檢查安全措施(裝置)是否仍然有效(可靠)。
22、一切有可能引起工傷事故的危險區域都要采取妥善的安全措施,并設置安全標志。職工要嚴格遵守這些標志的規定,一切危險區域在情況不明之前,不準盲目進入。
23、新、改、擴建廠房、新增設備、改變工藝流程,主體工程與安全防護措施必須同時設計、同時施工、同時投產;生產設備檢修,必須同時檢修其附屬有關安全防護設備、設施。
24、兩人及兩人以上配合作業時即結成互保對子。
25、全廠職工必須積極參加班前會和每周的安全活動,努力學習安全技術知識,不斷提高安全意識和增強自我防護能力。
26、使用的一切工具必須在工作前和工作過程中經常檢查,發現問題及時處理火停用。吊鉤、吊具、鋼繩要做好使用前的檢查和定期檢查,嚴格規定荷載量起吊,不準超吊。
27、任何人上下吊車,都必須與操作司機聯系好,待車停穩后才能上下,即嚴格遵守“按鈴、回鈴、停穩、上下”的規定。
28、未經允許不準擅離工作崗位或獎工作交給他人。非本崗位檢修人員嚴禁開關水、電、風、氣閥門和儀表等設備。
29、嚴格執行操作牌制度,無操作牌無權啟動設備。
30、凡接觸電氣、煤氣、氧氣、液態系統的操作工,當設備發生故障時,不準自行處理,只能立即切斷電源或關閉閥門,并通知廠調度室找專業檢修人員處理。
31、從事高空作業(2米及其以上)人員,應定期進行身體檢查,如患有嚴重心臟病、高血壓、貧血病、癜病及其他不適于高空作業的人,不得從事或安排高空作業。
32、各種操作平臺及坑溝邊都應安設防護攔桿,其高度不低于1.2米。
第4篇 煤礦安全生產風險分級管控制度守則
為全面辨識、管控礦井在生產過程中各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據榆安委辦發[2018]9號文件（榆林市安全生產委員會辦公室關于進一步加快實施安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿字[2018]38號文件精神，特制定本制度。
一、總則
安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業務科室是本專業系統的安全風險分級管控工作實施的責任主體。
二、“安全風險分級管控”組織機構
（一）成立“風險分級管控”工作領導組：
組長：礦長
常務副組長：安全副礦長
副組長：總工程師生產副礦長機電副礦長
成員:生產部部長安質部部長動力部部長調度室主任
通風科科長培訓科科長環保科科長辦公室主任
綜采隊隊長巷修隊隊長運輸隊隊長財務科科長
應急救援科科長職業病危害防治科科長
領導組下設辦公室，辦公室設在安質部。
（二）領導組成員職責
1.礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。
2.安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監督、管理、考核。
3.各副礦長具體負責實施分管系統范圍內的安全風險分級管控工作。
4.專業副總工程師及業務科室負責具體實施專業系統的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5.區隊負責人負責本作業區域和工藝工序的安全風險管控工作。
6.班組長負責本作業區域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
（三）辦公室職責
“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：
1.制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容。
2.制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析）。
3.指導、督促各科室、區（隊）開展“安全風險分級管控”工作。
4.組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。
5.承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。
三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法
（一）綜合辨識程序
1.年度辨識評估
每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調各系統技術人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結合我礦生產系統、設備設施、作業場所等部位和環節，進行一次全面、系統的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業場所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2.月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關業務部門進行一次本專業系統的安全風險辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統骨干精英，召開本系統安全風險分級管控工作會，結合本系統重點區域、重點場所、重點環節以及操作行為、職業健康、環境條件、安全管理等，進行一次專業系統的安全風險辨識。
3.周辨識評估
區隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業區域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術主管根據辨識情況編寫作業區域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
4.日辨識評估
上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考核表》現場監管，全面掌控作業現場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區域內的環境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發現安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。
（二）專項辨識程序
1.全國其他煤礦發生重特大事故后或礦發生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業務科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業規程、操作規程、安全技術措施等。
2.新水平、新采（盤）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業務科室，重點對地質條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統布置、設備選型、勞動組織確定等。
3.在生產系統、生產工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，點對作業環境、生產過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業規程、操作規程。
4.啟封火區、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，重點對作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據。
（三）風險辨識評估方法
1.安全風險等級標準
由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司煤礦專業委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統性能或損壞的。
一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統性能或損壞的。
低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統損壞的。
2.安全風險評估
（1）礦各專業系統每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現場辨識出現的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經評估存在不可控風險的，必須立即停止區域作業或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監控。
（2）礦各專業系統每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
四、安全風險分級管控
1.根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監控，有人負責。
2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區域設定作業人數上限。
3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合季度和專項安全風險辨識評估結果，布置下一月度安全風險管控重點。
4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業系統針對本系統存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，不斷完善改進管控措施。
5.安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
6.礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發現問題及時督促整改。
7.各業務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產系統、生產區域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監督檢查等日常管控工作。
8.實時動態調整，高度關注生產狀況和危險源變化后的風險狀況，動態評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內。
五、安全風險公告警示及培訓
1.完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安監站負責做好日常監督檢查。
2.加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3.各業務部門要探索采用信息化管理手段，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協調聯動，由安監站及時將安全風險區域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1.未按規定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人500元；風險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要責任人300元。
2.各系統針對安全風險和安全隱患，未按規定建立安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3.各系統未按規定編寫系統安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4.本單位作業區域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考核表》現場監管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發現安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。
7.崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8.各業務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9.各相關單位未按規定在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。
