第1篇 物業社區煤氣泄漏處理工作程序制度
物業社區煤氣泄漏的處理
1.工作目標:
(1)義務消防人員確保3分鐘內至現場處理;
(2)確保無因處置不當而致煤氣爆炸事件發生。
2.工作流程:
(1)關總閥(別墅與洋房為樓下花園一側,公共管道由煤氣公司控管);
(2)通知消防中心支援,告知煤氣公司速至現場專業指引;
(3)消防隊員及消防車迅速至現場做好戰斗準備;
(4)封鎖現場,設置警戒線,疏散樓內及附近人群;
(5)協助煤氣公司人員處置;
(6)處理完畢后將事情進行匯總上報,并于大堂或公告欄處公示事故原因;
(7)恢復用氣。
3.注意事項:
(1)現場慎用對講機、手機等通信工具(現場泄漏中心點30米為半徑以內及下風向100米以內應關閉或禁用),規避可能因產生'電火花'而釀成煤氣爆炸的一切可能;
(2)業主室內煤氣泄漏時不能打電話入其屋內,防止爆炸。
第2篇 某物業員工攜物進出社區檢查制度
物業員工攜物進出社區檢查制度
1)員工攜物出社區要持管理處統一制作的物品出門單,單上應有部門主管領導簽字和公章,物品的名稱、數量、規格、型號要填寫清楚。
2)物品進入社區時,持物員工需向保安講清所攜物品名稱及數量,方可進入。
3)員工不得攜兇器、易燃易爆及危險品進入社區,一經發現,除沒收外將嚴肅處理。
4)如因工作需要,必須向社區內帶入易燃易爆品時,要向保安部說明情況,確認事實后方可進入。
5)員工攜帶自己必備物品不在此例。
6)凡未經本部門批準擅自攜帶公司或園區的物品出門者,所帶物品一律扣留,并予以行政處理。
第3篇 某物業社區配套館所管理制度
物業社區配套館所管理制度
1制度內容
1.閱覽室管理;
1]每日整理圖書柜,將圖書按編號歸類;
2]新到書籍按類別編號;
3]編號規則;
4]圖書借閱應辦理借閱手續,登記借閱人姓名、單元號及借閱日期,書刊名稱及刊號、期號;
5]非業主及業主直系親屬不得在本閱覽室內借閱書籍。
6]應在閱覽室內閱讀圖書,不得外借。
7]閱覽室內應保持安靜,不得大聲喧嘩。
8]不得在閱覽室內吃零食,污染室內環境。
9]應愛惜書籍,不得折壓、在書面涂畫、滴染異物、撕拆頁面。
10]損壞書籍應照價賠償。
2.健身房管理
3.棋牌室管理
4.會館管理
4工作表格
第4篇 物業社區盜竊案件的處理工作程序制度
物業社區盜竊案件的處理
1. 工作目標:
接報后2分鐘內至現場布控或處理。
2. 工作流程:
(1)正在發生的案件
a. 迅速呼叫機動崗位與就近崗位協助,并對各卡口及苑區主要出入路口布置警力,加大檢查力度;
b. 迅速上報部門經理;
c.封鎖事發單位,全面監控周圍情況,即'先圍后捕';
d.聯系業主判斷其是否在家,有無危險等;
e.將情況向公安機關匯報,請求出警;
f.事后以書面報告形式遞辦公室。
(2)已發事件
a. 保護好現場,外表顯示通過撬門窗、破鎖、爬墻、撬洞等方法入室作案的,應迅速聯絡業主至現場確認;并征求業主意見是否報警;
b. 如外表難以判斷,但有重大可疑是被盜,同樣需要聯系業主至現場確認,由其決定是否報警;
c. 物業管理員應維護盜竊現場的原狀,保護好現場的腳印、指紋、工具和痕跡等,協助警方破案;
d. 廣泛收集可疑人員資料,及時向公安機關匯報;
e. 安撫業主,確保三日內有回訪、溝通。
3. 注意事項:
(1)封鎖時應全面,不留空檔,先圍后捕(確有把握或正在逃竄時應立即實施追捕);
(2)及時進行案例總結,對作案特點、手法等進行分析、判斷,以制訂相應的防范措施;
(3)檢查簽到制度是否落實,檢討本部工作人員是否有未盡之職。
第5篇 展辰物業社區文化制度
辰展物業社區文化制度
第一條:總則。堅持把社區文化活動作為推動社區精神文明建設的重要手段,在街道和居委會指導下,面向社區、服務業主,開展多樣化的社區文化活動以豐富社區業主的文化生活,弘揚高尚的道德情操,促進小區管理,增強凝聚力,樹立文明高尚住宅的嶄新形象。
第二條:指導思想。新思路、新視角,注意文化的基本屬性,即:多域性、歸屬性。深入發掘與拓展文化的基本特性;溝通、繼承、傳播、制衡、規范,以科學為坐標,以藝術性為色彩,以實用性為杠桿;重視藝術的大眾性,突出特色、打造品牌、嚴格規劃、夯實基礎,形成有張力、有彈性的社區文化網絡,使之走向成熟。
第三條:效果追求。要充分認識到小區物業管理是集管理、服務、教育、保障于一體的綜合性多元化的系統,社區文化已成為物業管理中必不可少的組成部分。隨著業主素質的不斷提高,對文化需求也日益強烈,文娛活動已勢在必行。
1. 促進小區精神文明建設,形成良好、活躍的小區文化氛圍,營造安定、和諧、溫馨的社區環境,為精神文明建設貢獻力量。
2. 從提高社區業主的文化素質、道德水準的角度切入,引導、優化、提高業主的文化素養。
3. 通過有益的文化活動,加強與業主的交流,密切物業與業主的聯系,爭取業主的積極參與和支持,從而促進物業管理工作的向前發展。
4. 在豐富業主業余文化生活的同時,激發業主的主人翁意識和愛護小區的責任感,增強社區的整體凝聚力。
5. 開展富有創意的專題活動,激發業主的榮譽感、自豪感、歸屬感,樹立主人翁的意識,從而在以人為本逐一層次上提高物業的管理水平。
6. 有益的文娛活動,必然會對業主整體素質提高有著積極推動作用,使社區內的違章、違法行為幾率減少,確保社區的長治久安,也使業主確實能過上安居樂業的生活。
第6篇 物業社區打架斗毆處理工作程序制度
物業社區打架斗毆的處理
1. 工作目標:
(1)接報后就近當值隊員及機動人員、領班需在2分鐘之內至現場控制;
(2)確保無因采取措施不力、不果斷而致雙方繼續打斗甚至升級的情形出現。
2. 工作流程:
(1)接到報告后就近當值隊員、機動力量、當值領班、主管迅速趕往現場;
(2)立即勸阻打斗,收繳打斗用的兇器,組織人力疏散勸離圍觀人群;
(3)如有重傷者,應撥打120,送醫院救護;
(4)可根據雙方當事人意見及現場情況決定是否報警:
a:情節輕微未造成嚴重后果與傷害,且未持兇器,雙方當事人自愿協商解決,可以不報警;
b:其中一方要求報警,應協助報警;
c:造成人員傷害、公司物品被毀或第三方財物被毀、持有兇器明顯屬預謀行兇斗毆或帶有惡性暴力傾向,出現以上三種情形之一,均應報警;
d:事態嚴重,難以控制之時,應迅速報警;
(5)協助公安機關勘察打斗現場,辨認首要分子或主要參與者;
(6)記錄事件經過并報至辦公室備案。
3. 注意事項:
(1)處理爭端時應注意自身及隊員安全,切忌不可將矛盾引致己方人員身上;
(2)控制和留置主要侵害者或嫌疑人,及時交由警方處理(無法控制時應記住首要分子特征);
(3)處理該類突發事件應以勸解、平息、穩定情緒為主,不可使問題再次升級或將矛盾激化。
第7篇 物業社區交通事故處理工作程序制度
物業社區交通事故的處理
1.工作目標:
(1)確保苑區道路不受事故影響,無堵塞情形出現;
(2)處理程序正確,處置及時,要求當值主管接報后三分鐘之內趕往現場。
2.工作流程:
(1)發現或接報后就近當值迅速趕往現場維護現場秩序;
(2)確定有無人員傷亡并疏導好交通秩序;
(3)如有傷者視傷情決定是否撥打120救急或送醫院;
(4)征詢雙方事主意見可否協商處理;
(5)可以協商處理,雙方當事人以書面形式確認處理意見后完結;
(6)協商不成功,報交警處理;
(7)當值人員(隊員、領班)將事情經過及處理結果以書面形式記錄報辦公室備案;
(8)如屬道路路況不佳所致,應檢討管理原因,是否應增設交通指示牌、減速坡或修改道路死角。
3.注意事項:
(1)留下雙方當事人,并控制好雙方情緒防止打斗或過激;
(2)迅速協調人員疏導交通,防止堵塞,并疏散圍觀人群;
(3)如肇事車輛逃逸,應迅速報警并詳細了解或記錄肇事車牌、車型、顏色等資料;
(4)發生人員重傷或死亡類事故應立即報交警,被損壞一方當事人不在現場應設法聯系,聯系后報交警處理;
(5)醉酒肇事宜報交警處理(防止酒醒后不認帳)。
第8篇 對物業社區停水突發事件處理工作程序制度
對物業社區停水突發事件的處理
(一)工作目標:
處理程序正確,確保無因物業公司工作人員服務態度不佳、向客人解釋不清、
前期知照不足,提供協助不夠而引發投訴。
(二)工作流程:
1. 預見性停水
(1)接管理處通知,全面撐握停水原因、時間;
(2)會議傳達或將停水相關信息通播傳遞至車場、卡口、巡邏崗及監控室等一切可能對業主、客人提供解釋的崗位;
(3)下發書面停水通知至別墅區每戶及張貼于洋房大堂通啟欄處;
(4)消防車提前做好水貯備工作,隨時聽候調遣,對未能提前做好貯水準備的業主、住戶提供方便;各崗位當值成為臨時送水員,為樓上住戶義務送水;
2. 突然停水
(1)接報后迅速與管理處前臺聯系,了解停水原因及可能涉及時的區域;
(2)將事件原因及可能恢復供水的時間通傳至各崗位當值及監控室,及時向業戶解釋(如屬來電了解停水原因的業戶而又無法當時給予答復的應記錄其電話及姓氏,待查清后速回復);
(3)迅速啟動消防車緊急供水;部門應抽調相應人數的應急隊員于洋房區為樓上住戶提水義務提供協助;
(4)如屬區內水管爆裂,應積極協助維修部搶修;如屬自來水公司方面原因,應及時跟進供水恢復時間;
(5)在受停水影響的大堂或電梯內張貼致歉信三日;
(6)物業管理部經理應將情況及時匯報至屋村管理處經理處。
(三)注意事項:
1. 由于停水影響群眾生活,因此應采取積極措施應對,如屬預見性停水,應至少提前2日告知住戶做好貯水準備;并對少數未知戶提供幫助;如屬臨時突然停水,應及時掌握停水原因及可能恢復供水的時間,合理地向業戶做好解釋;
2. 所有接待人員對業戶的抱怨均應接受和理解,并向業戶表示歉意。
第9篇 物業社區幫教工作上墻制度
上墻制度:物業社區幫教工作制度
一、幫教工作要在基層黨委和政府的統一領導下進行。
二、對有違法犯罪前科,現在仍有重犯可能的重點人口,年齡在16歲至25歲之間,要按要求確立幫教對象。由責任區民警逐人整理材料,填寫《確立幫教對象呈報表》,經派出所領導審核后,報分局審批建立檔案。
三、責任區民警要會同幫教對象所在單位、學校、街道等有關部門和幫教對象的家庭,共同制定幫教計劃,落實幫教責任制。
四、工作中要對幫教對象經常進行理想、道德和遵紀守法教育,為他們創造必要的自食其力的勞動就業條件,真誠感化、挽救幫教對象。
第10篇 某物業社區護衛員獎懲制度
隊伍建設(物業社區護衛員獎懲制度)
為建設一支紀律嚴明、作風過硬的護衛隊伍,調動護衛員的工作積極性,發掘護衛員的潛能,引導護衛員的行為,制定本制度。
一、基本原則
(一)獎勵與懲罰相結合;
(二)以獎為主、以罰為輔;
(三)及時獎懲、獎人所需;
(四)精神獎勵與物質獎勵結合。
二、獎勵
(一)獎勵范圍
1、機智勇敢,及時發現并抓獲違法犯罪嫌疑人者;
2、見義勇為,敢于同違法犯罪行為作斗爭,成效顯著者;
3、積極協助公安機關偵破案件,提供有重大價值的線索或抓獲違法犯罪嫌疑人,成績突出者;
4、積極參加搶險救災,在關鍵時刻挺身而出,避免了重大事故的發生,保護了人民群眾生命財產安全,且事跡顯著者;
5、為提升公司管理水平、提高服務質量獻計獻策,取得明顯成效者;
6、拾金不昧數額較大者;
7、日常工作任勞任怨,模范遵守公司各項規章制度,并被公司評為優秀員工者;
8、工作出色被評為區、市、省'治安模范標兵'者;
9、責任心強,'傳、幫、帶'作用好,以身作則,帶領下屬人員圓滿完成重大任務者;
10、積極維護公司利益或形象,竭力使公司避免重大損失或將損失降至最低限度者;
11、為業主提供優質服務,工作積極熱心,受到業主表揚,創造出優異成績者;
12、發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者;
13、愛崗敬業,刻苦鉆研本職工作,為提高工作效率或提供優質服務成效顯著者;
14、工作突出,成效顯著,被公司評先進集體者。
(二)獎勵方式
1、通報表彰,嘉獎;
2、頒發榮譽證書、獎金(獎品);
3、晉職、加薪;
4、授予錦旗、榮譽稱號。
三、處罰
(一)處罰范圍
1、違反《護衛員紀律》,經批評教育批評屢教不改者;
2、工作失職,給公司、集體、國家財產造成較大損失者;
3、違反操作規程,造成嚴重后果者;
4、執勤中玩忽職守、疏于防范,致使責任范圍內發生案件或事故者;
5、上級下達的工作任務未能如期完成,且無正當理由者;
6、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交者;
7、遇到突發性事件或緊急情況,臨陣脫逃或坐視不管者;
8、利用職務上的便利條件,弄虛作假,監守自盜或以權謀私者;
9、酗酒滋事、打架斗毆、賭博嫖娼,組織及煽動罷工、聚眾鬧事者。
10、不服從分配或管理,無正當理由多次拒不參加集體活動者;
11、向業主索取小費、物品或其它報酬者;
12、搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響公司聲譽者;
13、侮辱、謾罵、恐嚇他人、與客人打架,情節嚴重者;
14、偷竊公司或他人財物情節嚴重者;
15、蓄意破壞、損壞公物或業主之物品者;
16、傳播淫穢書刊或音像制品者,搞不正當男女關系者;
17、吸毒、使用麻醉劑者;
18、未經批準私自外出兼職或利用病休另謀職業者;
19、依法被追究刑事責任者;
20、犯有其它嚴重錯誤者。
(二)處罰方式
1、書面警告;
2、記過;
3、停工反省;
4、降職(薪)使用;
5、予以辭退;
6、解除勞動合同
給予書面警告、記過紀律處分時,可以同時給予一次性罰款。
四、獎懲權限及程序
(一)獎金(品)獎勵每人/次不得超過50元,月累計不得超過100元。對于獎勵總額超過100元的,由所在單位報人力資源部審核,總經理辦公會批準;
(二)對于護衛員的各種紀律處分,應嚴格按規定開出《過失通知單》、《警告通知單》、《處罰通知單》,每月累計罰款額不得超過當月員工薪金的20%。書面通知單,并由其本人簽字認可,并根據情節輕重做出通報,各單位備案;
(三)具體操作程序請參照人事管理手冊《獎懲制度》。
第11篇 社區居委會業主委員會物業公司三方聯席會議制度
社區居委會、業主委員會和物業公司三方聯席會議制度
前言為了進一步加強對社區居委會、業主委員會與物業管理機構三方工作的指導和管理,創建居民良好居住環境,故制定本制度。
第一條 居委會、轄區內業主委員會及進入本社區的物業管理機構適用本制度。第二條 聯席會議成員由居委會、業主委員會、物業管理機構組成,聯席會議可由業委會主任或分管負責人主持。一般半年一次,若遇重要情況,可隨時召開。
第三條 聯席會議下設日常辦公室,辦公室主任由業委會主任擔任,承擔日常工作,主要負責協調聯席會議的議題,起草聯席會議的通知、會議紀要由會議召集人簽發后,印發到居委會、業委會和物業管理機構,同時抄報居民群眾。
第四條 居委會應負責業委會與物管工作的指導、監督和協調工作。積極指導和協助業主委員會逐步增強自我協調、自我約束、自我完善能力,使業主委員會充分代表和保障廣大業主的合法權益。對進入小區的物業管理機構應與業委會審核評價,并對其管理手法進行督查,維護社區居民的有效權利。
第五條 居民區黨組織應在社區管理中發揮領導核心作用,充分發揮業主委員會中黨員的作用,居民區黨組織要有專人聯系,及時協調業主委員會、居委會、物業公司的關系,努力維護小區“三位一體”合力的形成。業主委員會應主動接受居委會的指導、監督和管理,依法履行職責。
第六條 物業管理機構在三方聯席會議中起到管理作用,保障社區居民的生活環境,生活安全。進入物業管理的機構由社區居委會和小區業主委員會共同商討批準,不能擅自進入。進入社區的物業管理機構,受居委會和業委會的監督和檢查,一旦在三方聯席會議上不同意,則會剝奪管理權利,另選合適機構進行管理。
第七條 三方聯席會議的主要職責:
1.學習法規、規章和規范性文件,溝通各方情況;2.研究居委會對業委會和物管工作的意見和建議;3.研究處理業主、使用人的意見和建議;4.研究制定業主委員會規范動作制度;5.對涉及居民區業主利益的重大事項進行磋商;6.協調解決物業管理中的疑難問題。
第八條 三方聯席會議應明確各方在社區管理和小區管理中的職責,發揮聯席會議各方在社區管理中的作用,取得共識,形成合力,共同建設安全、整潔、方便、舒適的文明小區。聯席會議有關組成單位職責是:
(一)居委會應積極對業主委員會工作進行指導、監督和管理。應建立與業主委員會之間的工作聯系網絡,主動參與居住小區物業管理重大事項的討論和研究,加強對業主委員會工作的指導、監督和管理。
(二)業主委員會應當建立健全各項管理制度,認真依法履行職責;討論決定重大事項前應廣泛征求有關方面的意見;接受居委會的指導、監督和管理,接受業主監督。
(三)居委會黨委負責業委員會委員和業主代表的思想教育工作,提高其思想道德素質;充分發揮業主委員會中黨員的作用,教育黨員維護業主的合法權益和居民區整體利益;對損害業主利益的行為應及時批評教育,情節嚴重的,應報請上黨組織作出組織處理與紀律處分。
(四)物業管理機構應當為居民營造一個方便、文明、整潔、安全的生活環境,提供高水平、規范化的物業管理。其提供的管理和服務工作是社區建設的重要組成部分;而業委會則代表著業主利益,是小區物業管理監管的主體。站在構建和諧社區的高度,一定要理順居委會、業委會、物業管理企業之間的相互關系,三者之間需要相互銜接、相互配合、各司其職,而形成合力,使所轄社區“管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、相處和睦、生活便利”。
第十條 本制度最終解釋權由三方聯席會議辦公室負責。
第12篇 物業社區護衛員思想教育制度
隊伍建設(物業社區護衛員思想教育)
為正確引導護衛員的思想和行為,堅定理想信念,提高思想覺悟,增強法制觀念,幫助護衛員牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。
一、教育內容
(一)黨的路線、方針、政策教育;
(二)企業經營發展戰略,企業文化教育;
(三)安全教育;
(四)公民道德教育;
(五)法制教育;
(六)社會形勢任務教育等。
二、教育方法
(一)以理想信念教育為核心,深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育。正確引導護衛員的思想和行為,教化、改良護衛員的性格、品德、習性和行為。
(二)以企業文化教育為重點,深入進行弘揚和培育企業文化教育。企業文化教育與企業經營發展戰略、工作宗旨、工作精神、目標任務相一致,促使護衛員更好的完成本職工作任務。
(三)以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育。努力構建全員育人、環境育人、實踐育人和諧環境。
(四)以護衛員全面發展為目標,深入進行素質教育。通過企業、家庭和社會三大主體之間合力匹配以及教育方法、教育形式的匹配,實現教育目標和諧全面發展。
(五)堅持以人為本,雙向交流的互動式教學,倡導啟發式、參與式、研究式等教育方式。
三、教育活動
(一)課堂講授、討論,專題講座、演講;
(二)主動開展批評與自我批評;
(三)樹立先進典型,倡導良好風尚(倡導護衛員每周寫好一篇讀書心得體會,每月寄回一封家書,每月教唱一首歌曲,每季度觀看一部優秀影視作品;倡導新入職護衛員領到的第一份工資寄給自己的父母);
(四)營造學習氛圍,鼓勵護衛員自學成才;
(五)給員工特別的激勵(致護衛員家屬的一封慰問信)。
