第1篇 倉庫管理員崗位工作流程
若想掌握倉庫管理員的崗位職責,應先掌握其崗位職責。以下是一則倉庫管理員崗位流程,僅供各位參考。
一. 工作性質對倉庫部經理(制度職責大全經理)負責。
二. 全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數據保持一致。
三. 負責對倉庫物料進行合理擺放和規劃,確保倉庫物料整齊有序。
四. 根據pc計劃單按照“先進先出”原則,實行實數清點發放給車間領料員,在發放物料時同時對環保材料一定要有明確的rohs標識并作好物料交接手續,一定要作到誰發料誰簽名誰負責。
五. 物料發放記錄即系統扣數一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。
六. 收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環保材料沒有貼上rohs標簽的不允許進倉做帳,嚴格實行單據不全不收、手續不齊不辦原則(特購材料須有相關部門負責人簽名方可辦理)。超出采購單數量的物品可以根據倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。
七. 保持倉庫物料尾數的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數。
八. 保證材料在包裝箱內,不允許材料裸落在外。當尾數沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。
九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標簽的一面朝外,屬于環保產品一定要在外包裝上貼有rohs標簽,不允許有無標識產品和串客戶擺放的現象。
十. 成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發、錯發、多發的現象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。
第2篇 半成品五金倉庫庫管崗位職責工作管理制度
為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性,避免和減少次品入庫率,及時為生產部門提供準確數據,提高生產和工作效率,合理安排出入庫時間,明確責任落實到人,特擬管理制度如下:
倉庫管理員崗位職責;
一、認真執行公司各項管理制度和工作程序,服從上級指揮和相關人員的監督檢查,保質、按時完成工作任務。
二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色,結合倉庫情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區分明確,出入庫盤點方便。
三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求,然后合格的開據有效入庫單據,不合格拒收。批量不合格的產品要上報。
四、嚴格履行出入庫手續,確認核簽有效出入庫單據,按照先入先出的原則出庫,出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存,堅持單貨不符不出庫的原則。
五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報。
六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據,退換貨手續和財務要相應,避免公司經濟損失和倉庫混亂。
七、賬務做到日清月結,每月末必須盤點,配合公司財務做好盤點和抽點工作。
八、做好倉庫安全、防火和衛生工作,確保倉庫、物品安全完整,庫容整潔。
九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。
十、圓滿完成公司交給的工作任務。
入庫管理;
一、入庫時檢查所入庫產品是否合格,合格產品入庫,不合格產品有權拒收不開單,如發現大量次品必須上報。
二、所入庫的合格產品,入庫單據必須填寫完整,寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量,并要有生產者本人和保管雙方簽名方可。
三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化,
四、半成品入庫后必須按區、按排、定位擺放,以便出庫、盤點時方便查找。
五、每天下班前,必須對每張入庫單進行核對無誤后,及時把2聯單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
出庫管理;
一、半成品出庫時,原則上采用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用,組裝車間領用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統一領取。
二、領料單必須注明型號,規格,顏色,數量等,杜絕多領,否則倉庫管理有權拒領。
三、庫存清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因并作出相應的處理,如屬短缺或需報廢處理的,必須經領導審批簽字后才可進行處理,一律不準私自調整處理。
四、每天下班前,必須對每張出庫單進行核對無誤后,及時把2聯單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
其他管理制度;
一、倉庫管路員要具備較強的責任心,按時上崗堅守崗位,不得無故離崗、脫崗,對突發事件能及時處理和協調,以保證生產的順利進行。
二、倉庫內所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創造和維護良好的倉儲環境。
三、要以良好的心態對待本職工作,做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心,努力提高自己業務能力和工作效率。
四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作,以提高公司各個部門的工作效率,為公司創造更大效益。
第3篇 c倉庫保管員崗位管理制度
以下是小編為大家收集的的制度,僅供參考!
1、在生產部領導下,負責倉庫物料的保管、驗收入庫、出庫等工作。
2.對入庫的物資,保管人員必須親自過目,物品名稱規格一定要核對無誤,數量一定要清點(包括點數、稱斤、計量等)準確,對不符合要求的物品,不得驗收入庫。遇有爭議物品,提交生產部協同有關部門及人員研究處理。
3、生產車間等部門領用物品,必須對填寫的領料單內容進行審核,審核其內容(領料單位、領料人、批準人、所領物品名稱、規格、數量、用途等)是否清楚、完整、準確;有關人員是否已簽字。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。
4、每天應及時將出、入庫單按規定的程序傳遞。
5、負責合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,經常保持庫區范圍內整潔衛生。對回收物品妥善分類保管,并做好相關記錄。
6、保管員對所保管的物品,應做到每月必須進行一次自行盤點,每月底前必須與材料會計進行一次對帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧,保管員應提出書面材料,說明原因。屬于正常耗損,經陳總批準轉財務科核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧,每發現一次扣保管人員200元。
7、保管人員要堅守崗位,按時上下班,在規定的工作時間內不得擅離職守,下班前打掃好倉庫衛生,關鎖好門窗。并催問各車間領導人是否有應領而未領的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到,保證供應及時。
8、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
9.負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
10.負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊、記錄資料的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統計報表。
11.做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。
12、不斷加強業務學習,熟悉所保管物資的規格、性能、質量、使用范圍、使用量、最低保管量等內容,努力提高業務及管理水平。
13.及時完成領導臨時交辦的其他任務。
第4篇 半成品五金倉庫庫管崗位職責和工作制度
為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產部門提供準確數據，提高生產和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責任落實到人，特擬管理制度如下：
倉庫管理員崗位職責；
一、認真執行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關人員的監督檢查，保質、按時完成工作任務。
二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色，結合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區分明確，出入庫盤點方便。
三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求，然后合格的開據有效入庫單據，不合格拒收。批量不合格的產品要上報。
四、嚴格履行出入庫手續，確認核簽有效出入庫單據，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。
五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。
六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據，退換貨手續和財務要相應，避免公司經濟損失和倉庫混亂。
七、賬務做到日清月結，每月末必須盤點，配合公司財務做好盤點和抽點工作。
八、做好倉庫安全、防火和衛生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。
九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。
十、圓滿完成公司交給的工作任務。
入庫管理；
一、入庫時檢查所入庫產品是否合格，合格產品入庫，不合格產品有權拒收不開單，如發現大量次品必須上報。
二、所入庫的合格產品，入庫單據必須填寫完整，寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量，并要有生產者本人和保管雙方簽名方可。
三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化，
四、半成品入庫后必須按區、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。
五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。
出庫管理；
一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用，組裝車間領用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統一領取。
二、領料單必須注明型號，規格，顏色，數量等，杜絕多領，否則倉庫管理有權拒領。
三、庫存清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因并作出相應的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經領導審批簽字后才可進行處理，一律不準私自調整處理。
四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。
其他管理制度；
一、倉庫管路員要具備較強的責任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發事件能及時處理和協調，以保證生產的順利進行。
二、倉庫內所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創造和維護良好的倉儲環境。
三、要以良好的心態對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業務能力和工作效率。
四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創造更大效益。
第5篇 食品倉庫衛生崗位責任制度
一、食品貯存方法:
1、低溫貯存
1)冷藏貯存:0℃至-10℃條件下貯存
2)冷凍貯存:0℃至-29℃條件下貯存
2、常溫貯存
貯存基本要求(1)清潔衛生(2)通風干燥(3)無鼠害
二、食品貯存庫的衛生要求:
1、門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無毒材料鋪石。
2、庫內保持通風、干燥,避免陽光直射。
3、要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無蠅、無鼠、無昆蟲。
4、高溫冷庫溫度控制在4℃-0℃。
低溫冷庫溫度控制在-18℃以下。
三、食品貯存的衛生管理
1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放,先進先出。
2、各類食品要分開存放、按品種種類,進庫整齊存放日期分類。
3、存放的食品應與墻壁,地面保持一定的距離。離地20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。
4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質期,防止發生霉爛,軟化發臭,鼠咬。
5、倉庫要定期打掃。
6、食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。
7、冷庫內不得存放腐敗變質和有異味的食品。
第6篇 倉庫保管員崗位安全責任制度
1、做好食品數量、質量和進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。
2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質量及進貨日期。
3、散裝易霉食品勤曬，儲存容器加蓋密閉。
4、肉類、水產、蛋奶制品等易腐食品冷藏儲存。
5、食品與非食品不混放，消毒藥品等有強烈氣味的物品，不能與食品同庫儲存。
6、倉庫經常開窗通風，保持干燥。
7、冰箱、冷庫要經常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。
8、經常檢查食品質量，發現食品變質、發霉、生蟲等及時處理。
9、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑工作。
10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室外清潔。
第7篇 公司倉庫崗位職責進庫須知管理制度
崗位職責
一、倉庫主管崗位職責
1、總體上對倉庫工作全面負責
2、負責協調倉庫與生產、供應、銷售各部門之間的關系
3、負責所有搬運工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協調
4、具體安排倉庫裝卸車工作,包括裝卸貨順序、裝卸貨地點、卸貨倉位、裝卸車時間分配、搬運工人調度、具體收貨保管、具體發貨保管等等
5、負責倉庫倉位的規劃、合理使用
6、負責倉庫安全措施的落實,特別是防火滅火措施的落實
7、負責對倉庫人員(包括所有搬運工人)的考勤和工作紀律的落實
8、負責對倉庫人員的業務技能培訓、工作業績考核
9、負責對倉庫人員日常業務監督、抽查、技術指導
10、負責召開倉庫例會、組織盤點、倉庫值班等工作的落實
11、按財務要求配合材料會計做好材料倉庫賬務工作、盤點工作
12、按財務要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務工作、盤點工作
13、做好倉庫員工思想工作,經常與員工保持良好溝通,積極了解員工思想動向
14、對倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎勵、崗位變動、解聘等事項提出建議,并提交財務經理
二、保管員崗位職責
1、服從領導,遵守紀律,愛崗敬業,廉潔奉公。
2、按工作流程規定,正確驗收材料(成品)入庫,正確填寫入庫單,正確記賬
3、按工作流程規定,正確發出材料(成品),正確填寫出庫單,正確記賬
4、按工作流程規定,進行倉庫盤點和交接
5、天天打掃倉庫,保證倉庫干凈整潔,達到衛生要求
6、經常整理倉庫,保證貨物分類堆放,整齊美觀,收發方便
7、天天落實防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質等安全工作
8、嚴格遵守<倉庫管理制度>的各種規定,遵守公司收發料(收發貨)規定,必須堅持倉庫工作原則,制止違規人員、違規行為,處罰違規人員,堅決維護公司財產安全和公司利益
進庫須知
敬告:當你準備進入成品倉庫時,請務必認真閱讀<進入成品倉庫須知>之規定。凡進入成品倉庫者,或違規被處罰者,均視為已經閱讀并接受<進入成品倉庫須知>之一切規定。
一、原則上,任何人員未經倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。
二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。
三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。
四、未經倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。
五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結束后,不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。
六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員,可以加倍處罰。
所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛人員協助收繳罰金。
倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的,或違規后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。
