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      建筑二公司環境保護管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-02-22 07:05:15 查看人數:38

      建筑二公司環境保護管理制度

      第1篇 建筑二公司環境保護管理制度

      建筑分公司環境保護管理制度

      1、環境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環境帶來危害,保證環境保護工作符合國家的有關規定和要求。

      2、認真執行國家有關環境保護的法律法規,落實相關的規章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環境處于良好狀態。

      3、認真做好環境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環境保護的意識和主動性。

      4、妥善處理工業和生活廢水等,未經處理不得直接排放。

      5、除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和臭氣體的物質。

      6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

      7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。

      8、對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

      9、城鎮、農田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。

      10、營地內外設專人負責衛生管理及衛生值班人員負責打掃及清理。

      第2篇 建筑二公司班前安全活動制度

      建筑十公司班前安全活動制度

      1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規程教育,教育內容有針對性。

      2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設備和防護設施,保證其安全可靠,方可進行使用。

      3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應逐月總結安全活動情況,發現問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。

      4.每周項目經理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產狀況進行分析、總結,并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。

      第3篇 建筑二公司安全生產檢查制度

      建筑十公司安全生產檢查制度

      一、定期安全生產檢查

      1、項目部每半月組織一次聯合大檢查;

      2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

      二、經常性安全生產檢查

      1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

      2、理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。

      三、專業性安全檢查

      現場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業性檢查。

      四、季節性、節假日安全生產檢查

      1、冬雨季施工安全檢查;

      2、節假日加班及節假日前后安全生產檢查。

      五、安全檢查記錄與隱患整改

      (一)全檢查記錄

      1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

      2、組每日的自檢,交接檢以及經常性安全生產檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

      3、專業性安全檢查、季節性、節假日安全生產檢查,使用《安全檢查記錄表》。

      (二)隱患整改

      1、隱患登記、分析

      各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據隱患信息,對安全生產進行動態分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據。

      2、整改

      檢查中查出的隱患應發《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

      3、復查

      被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。

      4、銷案

      有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。

      第4篇 建筑二公司協商交流溝通管理制度

      建筑分公司協商、交流與溝通管理制度

      1、本制度適用于本項目部。

      2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環境因素有關的外部聯絡的處理。

      3、協商、交流與溝通分為內部、外部協商、交流與溝通。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協商、交流與溝通;外部是指項目部與業主、監理以及相關方的協商、交流與溝通。

      4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責

      (1)質檢部、安全部職責

      質檢部、安全部是工程項目內hse體系的管理和執行,負責與安全、環境因素有關的外部聯絡的處理。收集與質量、環境有關的信息,并傳遞到項目或分公司領導及相關部門。負責部門及作業對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業務范圍內縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協商與溝通管理。

      (2)道路部、結構部職責

      道路部、結構部負責與建設、監理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。

      (3)其它有關部門職責

      負責管理業務范圍內縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協商與溝通管理。

      5、hse信息交流途徑與方式

      (1)協商與溝通途徑

      項目部各業務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關部室處理。

      (2)溝通方式

      a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內部簡報、會議等形式,根據工程項目的實際情況多采用會議、通知和內部簡報形式。

      b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業健康問題進行協商,提出處理意見,送交主管領導審核。

      第5篇 建筑二公司hse工作責任目標考核制度

      建筑分公司hse工作責任目標考核制度

      1、按照公司年度hse工作要點及《hse指令書》,結合生產任務,制定hse管理目標,并逐級分解。

      2、目標考核實行分級管理。項目部由公司相關部門組織考核,項目部所屬作業隊和合作隊伍由項目部組織考核,每半年考核一次。

      3、項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂的《hse指令書》為考核依據。項目部所屬作業隊和合作隊伍以項目部分解的目標為考核依據。

      4、考核保留記錄,填寫相關表格,填寫要真實、清楚。

      第6篇 建筑二公司安全例會制度

      建筑分公司安全例會制度

      1、各級安全生產委員會(安全生產領導小組)要定期召開安全會議:

      (1)qhse領導小組會議。每月召開一次qhse領導小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結安排本單位的安全生產工作。

      (2)周一安全活動。項目部、作業隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規程,針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業前,都要對職工開展安全講話。基建工程供方應參與作業隊或項目部的全部安全活動。

      (3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規和標準采取相應的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。

      2、會議內容

      (1)傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神。

      (2)聽取本階段安全生產情況的匯報,總結經驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。

      (3)決定開展安全生產宣傳教育和安全生產勞動競賽的方式方法、內容及要求。

      (4)決定開展安全生產檢查的方式、方法、參加人選、檢查內容、檢查時間等。

      (5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結案。

      3、安全會議要做好會議記錄。

      第7篇 建筑二公司機動車輛安全管理制度

      建筑分公司機動車輛安全管理制度

      1、機動車輛駕駛員必須遵守交通規則和操作規程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關行車手續。

      2、機動車輛按時完成日常保養,定期維修、季度檢驗和機動車總檢。

      3、機動車輛嚴格執行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設施的可靠性。

      4、節假日期間,機動車輛實行統一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進行官控,非值班車輛一律執行“三交一封”制度。

      5、機動車駛出單程200km以上的,須經公司領導批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。

      6、機動車輛在進行大型物件吊裝、拉運作業前,要對車質進行檢查,對駕駛員進行安全交底講話,不許車輛進行“三超”作業。

      7、機動車輛停放應設有專項場區,不得隨意亂停亂放,做到整齊統一。

      8、責任單位負責每月對機動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進行維修,保證車輛性能良好。

      第8篇 建筑二公司施工現場消防制度

      建筑十公司施工現場消防制度

      1、項目部成立以項目經理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。

      2、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      3、現場設置消防車道,其寬度不得小于3.5m,消防車不能環行的應在適當地點修建回轉車輛場地。

      4、現場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養,采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

      5、現場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內,不準存放任何物品。

      6、高層建筑(指30m以上的建筑物)要隨層做消防水源管道,用2寸立管,設加壓泵,每層留有消防水源接口。

      7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業,要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續。

      8、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。

      9、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。保管員要熟悉庫存材料的性質。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放。保持通風,用電符合防火規定,不準在建筑物內、庫房內調配油漆、稀料。

      10、建筑物內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并采用可靠的防火措施。建筑物內不準住人。

      11、施工現場嚴禁吸煙。現場應設有防火措施的吸煙室。

      12、施工現場和生活區,未經保衛部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責用火安全。

      13、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業距離不小于10m。

      14、堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防火等危險作業時,要有具體防火要求。

      15、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施,重要工程和高層建筑不得采用可燃保溫材料。

      第9篇 建筑二公司特種作業人員安全管理制度

      建筑十公司特種作業人員安全管理制度

      1、特種作業人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當地安全行政主管部門進行安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗作業。

      2、取得操作證的特種作業人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業。

      3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可人事原崗位作業。

      4、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規程教育,施工前進行針對性的書面安全技術交底,特種工的勞動防護用品要按規定發放,并督促其正確使用勞動防護用品。

      5、特種工必須持證上崗,《特種作業人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

      第10篇 建筑二公司門衛管理制度

      建筑十公司門衛管理制度

      1、施工現場設門衛值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標志。

      2、非施工人員不得隨便進入施工現場,確需進入施工現場門衛必須先驗明證件,進行登記后許可進入工地。

      3、外運材料必須要有單位工程負責人簽字,門衛方可放行。

      4、門衛值班人員要對當天發生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。

      5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏,發現問題及時向主管領導報告。

      6、門衛值班人員不得隨意離開崗位,如有發現要進行批評教育,并給予罰款。

      7、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。

      第11篇 建筑二公司hse監視測量管理制度

      建筑分公司hse監視與測量管理制度

      1、本制度適用于本單位。

      2、監視與測量的范圍

      (1)環境監視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;

      (2)特種設備監視:包括鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車等;

      (3)安全裝置監視:包括安全防護器具、安全附件、計量器具等;

      (4)健康監視:指員工健康查體、職業健康查體計劃的實施情況。

      3、監視與測量管理

      (1)環境管理:年初制定環境監測計劃,委托地方有資質的檢測部門進行監視,一般一年進行一次,保留監測記錄。

      (2)特種設備管理:建立健全特種設備檔案管理臺帳,年初制定特種設備檢測計劃,按檢測周期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續使用,并立即組織對其進行整改。鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。

      (3)安全裝置管理:安全防護器具、安全附件應保證齊全完好,性能可靠,始終處于良好狀態,發現問題應及時維修或更換。計量器具應委托有資質的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設備均處于良好狀態。

      (4)健康管理:一般健康查體可每兩年查一次,一線職工或技術骨干為一年一次;職業健康查體周期為一年一次,并建立員工健康、職業健康管理檔案。

      第12篇 建筑二公司安全用電管理制度

      建筑分公司安全用電管理制度

      1、電氣線路安裝必須符合國家有關標準規定,不得隨意移動、調換、增減或改變接線方式。有關專業人員必須了解本單位動力電源總開關、分開關及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。

      2、電工作業必須持證上崗,不得違章作業。對電氣線路要檢查各種電氣開關是否設有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。

      3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關箱上懸掛標志牌,必要時要設專人看管,防止有人誤合閘。

      4、施工現場、修理車間等場所下班和不工作時,應將動力電源總開關斷開。

      5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關的工具。

      6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應立即采取有效措施,并立即向有關領導匯報,安排專業人員妥善處理。

      7、每年按規定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經過檢測合格方可使用。

      8、所有電氣設備及線路應符合國家防爆、防火規定,不合格者禁用。

      9、所有電氣設備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統中不允許部分電器設備接地,另一部分電器設備接零。

      10、電氣設備或線路在檢修時,為采取措施的,應視同有電,任何人不得接觸。

      11、電氣設備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業規定進行。

      12、電氣設備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業時,應有專人看守總電源(開關)或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。

      13、電氣作業人員到現場檢修,一定要與生產指揮人員聯系,待同意后方可檢修。檢修電氣設備與未停電設備之間加裝臨時遮攔,不設遮攔應保持安全距離并設警示標志。

      14、遇雷雨時,所有室外開關、線路及引入線檢修工作均應停止。

      15、電氣設備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。

      16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內施工所需的照明必須選用符合規定的安全電壓。

      建筑二公司環境保護管理制度(十二篇)

      建筑分公司環境保護管理制度1、環境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環境帶來危害,保證環
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