第1篇 建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
一、 班組活動：
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備'四口五臨邊'防護高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第2篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全項目組織機構
1.1公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。
1.2在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組。
1.3文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業人員班組長組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。
2.2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現場每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現場達到三通一平。
3.1.1施工區域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設符合要求。
3.1.4施工現場平整,設排水溝或排水井,施工現場無污水及長流水。
3.2施工現場要設置十項安全技術措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產日歷牌、分部分項工程質量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現場所應具備的標牌。
3.3施工現場應做到:
3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現場的清潔衛生。
3.3.2設置臨時廁所,保持施工現場無大小便。
3.3.3保持施工現場職工食堂衛生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛生許可證,確保無食物中毒事件的發生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。
3.3.6各類機械設備、設施保持清潔。
3.3.7施工現場有條不紊、整潔衛生。
3.3.8按平面布置圖設置施工機械設備,按規定搭設施工機械設備防護棚。
3.3.9嚴禁從樓內向下拋灑垃圾。
3.3.10按規定圍擋施工現場,人員出入登記,無偷盜事情的發生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。
3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現場消防設施完善,避免火災事故的發生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規,確保能夠指導安全生產。
4.2要按照安全技術規范和有關規定搭設安全防護設施,正確合理使用安全防護用品。
4.3特種作業人員必須經上級主管部門培訓,取得上崗證后,方可從事特種作業。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業,不冒險組織施工。
第3篇 建筑工程施工測量復核制度
建筑工程質量管理制度--施工測量復核制度
一、樁橛復測
工程項目部接到定測資料后應對資料進行復核、計算,并立即對樁橛進行同等精度復測。復測時應采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。
復測時要特別注意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結合部的貫通測量。復測時如果發現個別樁橛位置不對或精度不夠時,應及時請設計院處理。
控制測量樁橛,只復核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動的樁橛不能作為資用樁橛。
復測工作完成后,及時固樁和護樁。
未經樁橛復測的工程不得施工。
經過復測,沒有發現問題,或發現的問題已被妥善處理后,方能同設計單位辦理測繪資料交接手續。
二、測量資料復核
本標段內各級測量機構負責完成的控制測量,其成果在使用前,應進行檢查和復核。檢查的主要內容有:外業記錄和內業資料是否規范,測量方法是否合理,記錄是否真實可靠,記注是否清楚明顯,計算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。凡不符合要求的資料,必須返工重做。復核的主要內容有:復核測站平差方法是否合理,成果是否正確,有無筆誤;對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算,確保最終成果準確可靠。
控制測量資料復核完成后,應及時形成《控制測量復核評價記錄表》。
三、獨立建筑物,續建關鍵階段部位原始位置控制復核
線路測量引伸、路基填筑開始、隧道掘進引伸和襯砌時的曲線(含緩和曲線)起始點;橋梁墩臺、涵洞等獨立建筑物原始位置控制點線;基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等,一定要采用換手復核(換人或更換方法),確認無誤,辦理簽認手續,作好施工記錄后,方能進行下道工序施工。
四、施工過程測量的檢查復核
對建筑物的放樣測量,測設前要對所用的控制樁橛進行認真核實,不能用錯控制樁橛。放樣數據必須由兩人用不同的方法求得,結果一致后,還應交換算法進行反算,并進行自查和互查(換手復核),保證放樣數據準確無誤。放樣數據與檢算資料一起,根據工程項目分類,按測量資料由專人統一保管。
對正在施工的工程,尤其是容易發生錯誤的環節要進行抽查(或實行監控),抽查的部位、時間、采用的方法等,要在《測量日志》上做詳細記錄。
五、對已完工程的檢查
在驗工計價前,測量主管工程師應及時組織對已完工程的位置、尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查,并對工程數量予以核定。核定結果報技術負責人。
第4篇 建筑工程綠色施工環境保護制度
序號
“四節一環保”控制體系
控制措施
設施設備
體系
名稱
子項
名稱
控制目標
1
環境
保護
揚塵
控制
1、土方施工階段,現場目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區外;結構施工、安裝裝飾裝修階段,作業區目測揚塵高度小于0.5m。
2、場區四周圍墻高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物(tsp)月平均濃度與城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、現場辦公區、生活區、停車場、活動場地等區域目測無揚塵。
1、現場形成環形道路,面路寬m,面路寬m;
2、場區車輛限速公里/小時;
3、安排人專門負責現場臨時道路的清掃和維護;
4、場區大門處設置沖洗槽;
5、每周次對場區大氣總懸浮顆粒物濃度進行測量;
6、土石方運輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車,同時配備3×6m的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。
7、隨主體結構施工進度,在建筑物四周采用密目安全網進行全封閉。
8、建筑垃圾采用袋裝密封,防治運輸過程中揚塵。
9、袋裝水泥、膩子粉、石膏粉等袋裝粉質原材料,在現場設置密閉庫房,下車、入庫時輕拿輕放,避免揚塵。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆場,采用廢舊密目安全網或混凝土養護棉等覆蓋,避免起風揚塵。
11、現場篩砂場地采用密目安全網半封閉,盡可能避免起風揚塵。
12、石材、釉面磚、廣場磚等現場切割加工采用濕作業。
手持式智能粉塵
測定儀
(h-bd5-spm4200系列)臺;
噪音與
振動
控制
施工
階段
噪聲限制
晝間
夜間
土石方
65
55
打樁
80
禁止
施工
結構
65
55
裝修
55
50
1、合理選用推土機、挖土機、自卸汽車等內燃機機械,保證機械既不超負荷運轉又不空轉加油,平穩高效運行;
2、場區禁止車輛鳴笛;
3、每天10:00、16:00、20:00三個時間點對場區噪音量進行測量;
4、現場木工房采用雙層木板封閉。
5、混凝土澆筑時,禁止震動棒空振、卡鋼筋振動或貼模板外側振動。
6、混凝土后澆帶、施工縫、結構脹模等剔鑿盡量使用人工,減少風鎬的使用。
噪音監控儀(sl130)臺;
封閉式木工車間
m2。
1
環境
保護
光污染
控制
1、夜間照明燈具設置遮光罩;
2、現場焊接施工四周設置專用遮光布,下部設置接火斗;
3、辦公區、生活區夜間室外照明全部采用節能燈具;
4、現場閃光對焊機除人工操作一側外,其余四個側面采用廢舊模板封閉。
施工現場地下室及樓層照明led燈
盞
水污染
控制
1、場區設置化糞池2個、隔油池2個,化糞池每月由區環保部門清掏一次,隔油池每半月由區環保部門清掏一次;
2、每月請區環保部門對現場排放水水質進行一次檢測;
3、現場亞硝酸鹽防凍劑、設備潤滑油均放置在庫房專用貨架上,避免撒漏污染。
4、基坑采用粉噴樁和掛網混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護。
與環保局簽訂污水抽排及排放水水質檢測協議。
土壤
保護
1、對現場非硬化部位場地進行綠化;
2、現場設置封閉式垃圾站,按可回收、不可回收、有害三類對垃圾進行分類收集;
3、工程竣工或臨建搬遷后,組織專門的勞務隊伍破除硬化的臨時道路和臨建基礎,將建筑垃圾外運,原場地交由室外小市政施工裝飾小品或綠化。
綠化面積m2;
封閉式垃圾站m2
封閉式固體建筑堆場m2。
建筑
垃圾
控制
1、本工程建筑垃圾每萬平米建筑垃圾小于300噸。
2、混凝土碎渣、砌塊邊角料、面磚邊角料等固體垃圾再利用率不低于60%;落地灰回收利用率不低于70%。
1、現場設置建筑垃圾分類處理場,除將有毒有害的垃圾密閉存放外,還將對砼碎渣、砌塊邊角料等固體垃圾回收分類處理后再次利用;
2、加強模板工程的質量控制,避免拼縫過大漏漿、加固不牢脹模產生混凝土固體建筑垃圾。
3、提前做好精裝修深化設計工作,避免墻體偏位拆除,盡量減少墻、地磚以及吊頂板材非整塊的使用。
4、在現場建筑垃圾回收站旁,建簡易的固體垃圾加工處理車間,對固體垃圾進行除有機質、破碎處理,然后歸堆放置,以備使用。
固體垃圾簡易加工車間處,約
m2;
小型碎石機臺。
1
環境
保護
地下
設施、
文物
和資源
保護
土方開挖前,充分了解現場地下設施、管線布置情況,編制應急處理預案。
第5篇 建筑工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全，對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防生產安全事故的發生，不斷改善施工條件和作業環境，使施工現場達到最佳安全狀態，保障從業人員的安全、健康和財產安全，實現安全生產，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設部建筑安全生產監督管理規定》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011），制定本安全檢查制度，凡屬我公司從事建設工程的新建、擴建、改建等項目施工的安全生產工作必須執行本安全檢查制度。
第一條：建筑工程施工安全檢查應依據建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-11）和安全生產專項治理規定，結合項目施工特點，對施工現場安全生產情況進行督促、檢查，應保持檢查記錄。
第二條：公司各級管理人員在安全生產管理工作中應通過安全檢查，發現施工中的不安全問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；利用安全檢查進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度，增強安全意識，糾正違章指揮、違章作業、提高搞好安全生產的自覺性和責任感；通過安全檢查達到互相學習，總結經驗、吸取教訓、取長補短，進一步促進安全生產工作。
第三條：安全檢查按照經常性的、定期制度性的、突擊性的、專業性的和季節性等多種形式進行。
第四條：各種形式的安全檢查應有檢查記錄，安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外，應對被檢查方發出隱患整改通知單，限期整改，并跟蹤驗證隱患整改，經復查整改合格，進行銷案。
安全檢查中查出有即發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查方必須立即整改。
對于違章指揮、違章作業行為，檢查人員應當場指出進行糾正。
被檢查方負責人對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（定人、定期限、定措施），立即整改，整改完成后及時向安全檢查部門（或檢查人）反饋信息，申請復查整改結果，并做好書面記錄。。
第五條：經常性安全檢查。在建筑工程施工全過程中應進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患、消除隱患，保證施工正常運行。作業班組長或作業人員應進行班前、班后崗位安全檢查，檢查崗位作業環境的安全情況，作業人員安全防護設施配置和健康狀況。
項目部安全員或安全值日人員每天應對施工現場進行巡回安全檢查，通過對施工現場的巡回檢查，檢查施工現場各項安全防護設施的設置是否能滿足安全生產的要求，檢查作業人員的作業行為是否違反操作規程和程序。發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態并采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。
公司生產管理人員、項目經理、施工員在檢查生產過程的同時，應檢查安全、檢查保證安全生產所需資金、施工設備機具、環境和人力資源等投入是否得到有效實施，檢查作業人員的作業環境和作業行為，存在隱患，采取措施及時糾正。違規行為立即制止，責令改正。
質安部項目安全管理責任人，按照所策劃的保證安全生產文明施工控制方案，對施工全過程中的施工現場安全狀況，安全管理記錄，及文明施工實施督促、檢查，對安全隱患應及時下達整改通知單，限期整改，并應跟蹤驗證整改的效果，消除安全隱患，完善安全生產、文明施工檔案資料。質安部經理應對項目安全管理責任人的項目安全管理策劃方案實施情況進行督促、檢查，掌握施工現場安全狀況和目標管理實現情況，保持檢查記錄。
第六條：定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）、安全生產專項治理規定、項目施工安全技術措施，公司或項目部定期對在建工程進行安全生產文明施工的達標檢查，屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查，分管安全工作的副總經理帶隊，質安部、技術部、生產部等部門派員參加，質安部經理負責組織實施。檢查現場文明施工、安全生產狀況及安全資料管理，應將逐項安全檢查結果以書面形式通知被檢查方，鞏固成績，彌補不足，安全隱患由質安部負責下達整改通知單，并跟蹤整改結果。
項目部每周組織一次安全檢查，由項目經理負責組織實施，項目安全員、施工員、機電員、材料員、分包方責任人（或委托人）、作業班組長參加，檢查施工現場管理、各項安全設施設置的安全狀況，作業人員的作業行為等，發現的安全隱患，項目經理應明確責任人負責整改，項目安全員負責跟蹤整改實施并將實施結果及時報告項目經理，對于作業人員的違規行為應立即制止，責令改正。
第七條：專業性安全檢查。專業性安全檢查包括對井架物料提升機、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態實施檢查。由質安部經理或委托人組織實施檢查，安裝方案應由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術措施，安裝單位的安裝資質，安裝人員的持證上崗；安裝驗收后的安全使用證或安全標志，安裝驗收后使用前的交接簽字手續。
檢查使用規章制度、操作規程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護、保養管理。檢查設施拆除的安全技術措施和現場實施狀況。
第八條：季節性及假日前后安全檢查。因季節性氣候特點引起臺風、暴雨、暑天高溫、嚴寒冬天可能給安全施工帶來危害，質安部會同生產部應根據氣象部門或上級有關部門發布的氣象警報及時通報項目部，采取相關預防措施，預防自然災害的危害，避免人員傷亡和財產安全。質安部應會同生產部在節假日（五一、國慶、春節）前后應對施工現場從業人員紀律松懈、思想麻痹狀況，防水、防盜、安全防護設施等安全防范措施的檢查，應重視對節假日加班人員的安全教育。
第九條：每年安全月活動期間，圍繞安全月活動主題，組織一年一次的安全月活動，結合活動的開展對施工現場的安全生產、文明施工、專項安全治理進行檢查、總結。
第十條：安全評價。按照《廣東建設工程施工安全評價管理辦法》和南海規劃建設局的要求，依據《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）對建設工程施工現場安全生產情況檢查結果進行安全評價。評價意見、評價等級納入公司員工業績考核內容。
安全評價按五個階段進行，安全評價應在項目部安全生產文明施工檢查記錄后。質安部按《標準》規定對項目施工現場進行安全、生產文明施工的逐項檢查評分，作出評價意見和評定等級，需要整改的應提出整改意見，發出整改通知單。各階段安全評價在公司自評后報安監站作出安全評價核查。
（一）施工準備評價。在施工現場準備完畢后，對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、用水、辦公和生活設施進行評價。審查安全生產文明施工管理制度和安全技術方案，填寫“建筑工程施工安全監督（開工前）審查表”，質安部作出審查意見報安監站核查。審查下列資料的符合性、針對性、實用性。
（1）安全生產、文明施工責任制
（2）安全生產、文明施工目標管理要求
（3）施工組織設計。應包括專職安全員配備情況，安全生產、文明施工措施，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項技術方案等內容。
（4）安全生產、文明施工檢查制度。
（5）安全教育制度。
（6）特種作業人員持證上崗。
（7）物料提升機、塔式起重機、外用電梯等設備和施工機具進場和安裝使用管理制度。
（二）達標評價。在工程施工至下列進度時，由質安部進行達標評價，評價合格后，報安監站進行達標評價核查。
（1）房屋建筑工程地下室基坑超過3米時；
（2）地下室深度不足3米或無地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時。
（三）結構施工評價。
（1）10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后，澆筑混凝土前評價一次；
（2）10層以上的房屋建筑工程，除施工至二層樓面進評價一次外，每完成10層時，分別評價一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應評價一次。
（四）裝飾施工評價。在外腳手架拆除前，進行裝飾施工安全評價。
（五）竣工評價。工程竣工驗收交付使用前進行一次工程竣工評價。
“建筑工程施工安全評價書”一式三份，按照評價書要求填寫。分別由安全監督機構、施工單位（與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室）各存一份，另一份由建設單位歸入工程竣工驗收備案文件。
第十一條：不論哪種形式安全檢查記錄和整改，都要對標做檢查記錄和評分。對存在的隱患，每級檢查組負責人要向班組表出整改通知單，一式兩份，并由班長簽字，交班組一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全員進行復查，復查通過后（如公司級所下整改應報公司質安部復查合格后），方可施工，并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內沒有完成整改的，按公司有關獎懲制度規定處理。
第十二條：質安部應對項目部施工現場各種形式安全檢查進行匯編總結，每半年在公司內部采取文件、會議形式通報一次，促進安全生產管理水平的提高。
第十三條：接受安全監督機構和上級安全監督部門的各種類型的安全生產、文明施工監督檢查，檢查中查出的隱患，及時采取措施進行整改，整改完成后及時向檢查部門反饋信息，申請隱患整改銷案。
第十四條：制度自公布之日起施行。以上規定望公司所屬各項目
本部遵照執行，執行過程中遇到的問題請及時與公司質安部聯系。
第6篇 建筑工程實現安全施工目標制度
1.施工組織設計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中,施工單位的技術負責人和項目經理應組織企業技術部門和安全部門,按專業對口和分部劃分為原則,編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業績且未發生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經理負責審批。經過批準生效的施工組織設計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標,確定實現安全生產的第一責任人,成為工程招投標的技術標書的組成內容,和保證現場施工安全的理論依據,是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后,經過監理審批,方可用于指導工地現場施工。
2.工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協同建設單位,統一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續,同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業人員登記表,使用大型機械設備的生產(制造)許可證、設備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后,建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工,并發放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.安全生產責任制
建筑工程的項目經理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結構體系,在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據“建筑施工安全檢查標準”,以數據和文字相結合的方式,制定開工項目施工現場的“安全計劃”。同時,在結構工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現場的安全檢查和管理工作,對項目經理負責并賦予其經濟處罰權力,長駐工地檢查指導安全事務。
監理單位的總監理工程師是施工安全監理的“第一”責任人。作為服務商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎上,分析量化,核對數據,現狀同計劃、依據相對照,提出與現行法律法規、規范規定和預定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規定的要求,消除安全隱患。另外,總監負責審批施工組織設計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經理的更換和調換依法進行監督,對工地現場(包括“臨建設施”)的安全現狀,依據“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業安全生產評價標準”,在施工單位自評的基礎上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規現象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業主和質監站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設單位的現場代表(或甲方代表)是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執行力度情況,實施法律法規程度,(安全生產管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等。考察監理組的監理水平,考核施工單位項目經理的執業能力,采納監理單位的安全評估結論并責成項目經理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結緊張、居安思危”的項目安全工作氣氛。支持項目監理組的合理要求,支持項目經理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4.監理評分制度
在施工階段,保證建筑工程結構功能設計的安全,和為實現建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全,是監理進行安全控制的兩大主要工作。對安全程度的把握以及安全性系數的判斷,都是采用“現場評分”和“安全生產條件和管理體系評分”的方式進行的。依據“建筑施工安全檢查標準”的10個分類,預先打好施工現場10個分類的分數值,統計出“施工現場安全總分值”,80分以上為優良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時,依據“施工企業安全生產評價標準”,結合現場作業條件和安全管理面貌進行判斷分析,打好施工企業、項目經理部的安全生產能力和項目安全管理體系的得分值,統計出“企業生產能力和項目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結合施工單位的自評情況,確定好“施工現場安全總分值”和“企業生產能力和項目管理體系安全保證總分值”的科學性和正確性,匯總后形成“施工安全評估報告”向建設單位提交。
建筑工程的施工過程是從樁基→地基→主體的動態過程,所以監理單位要做到隨機性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評分,結合施工單位的自評情況實事求是地進行評估,完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務。
5.監督管理制度
工程建設初期,建設單位要同建設行政主管部門簽定委托“監督”的協議,派員對開工項目的施工實行質量和安全的監督管理。作為監理單位的主管部門,在完成對監理組監理能力考核為“合格”的基礎上,充分采納監理單位安全評估結論意見,同建設單位一道,依據《建筑工程安全生產管理條例》規定對施工單位的整改實施和監理單位的控制效果進行監督,使建筑工程項目安全管理變得科學、合理并直至達標。極端情況下,質監站配合監理單位運用行政處罰權、暫時停工權等手段,消除安全隱患,維護受損方的權益。 6.專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點建筑工程的建設,都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數量,設置項目安全管理部門,采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等,都是實現安全管理的基礎手段。福建省近期對施工企業管理機構設置及人員配備(榕建[2003]筑51號)作了專門規定,使專職安全檢查工作有了行政法規依據。
除此之外,根據經驗的積累,我們還要看到目前常規管理所帶來的局限性。例如:強制性標準層出不窮,安全管理無統一的“驗收標準”,一些安全方面的行政法規文件和技術資料作為個人無法獲取,使工作方法無法達到統一。僅靠書面合格的證明,有先進的檢測器材而無專業操作人員,儀器設備故障或因未得到妥善維修保養而無法正常工作,以及一些特殊設備在現場無法進行專業工作性能的檢測等。在此情況下,可采取在采購中途簽署書面協議要求制造廠家或制造廠商派遣專業技術人員長駐或定期親臨工地,專職安全檢測和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術資料,委托指定權威機構實行“三包”服務,委托組織機構提供管理技術的專業方案等,都是加強施工現場安全保障的有效途徑。
7.特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術新材料使用順延的特點,在施工過程中,會有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機、電焊機、運輸設備、電工等,常常伴隨危險性和專業性,對作業人員有身體健康,專業技能熟練(懂性能、維修保養)等要求。特殊工種必須經過專門培訓,合格后由國家統一頒發證書和企業統一頒發證書,持證上崗。
8.信息收集和資料保證制度
工程開工初期,各單位要按照項目使用需要,同一時間內各自備份好近期內有效的行政法規文件(包括質量、安全等),工程資料建檔的統一標準,各分部的內業材料范本(例如:安全施工方案、規劃、細則等),企業資質和人員資質證明材料,合同和規范等。各單位間要相互提供工程招投標、圖紙審核批文,地質勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業主的主持下,簽署有關配合治安管理協議,衛生防疫和排污協議,勞動保險費繳納協議,臨建建設協議,防噪和市容管理協議,施工供電協議,相鄰權保障協議,使用非強制性標準適用協議,工地現場安全違規處罰辦法等;辦理好爆破審批、監控系統審批等行政審批手續,將上述材料匯編成冊后交給項目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設備,安裝好同一種專業軟件,提供網絡收集途徑,便于各項目人員日后能順利開展工作。
9.處罰制度
為嚴格工程管理,加強過程控制,對現場施工存在的未按正常的程序進行操作,未按事前共同約定操作,制止無效且屢犯,通知整改未執行而進行下一道工序施工,不服從業主提出的要求、不文明不科學施工存在安全隱患等違規行為形成約束,經建設單位、監理單位和施工單位共同商討約定達成共識,制定和實施“工地安全違規處罰辦法”,界定各類屬安全違規的現象,明確處罰標準和累犯執行標準。通過拍照取證,以罰款單的方式由項目部負責收繳,按規定的時間打入業主、監理、施工單位設立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環,有獎有罰。 對違反建筑法、行政法規從而產生嚴重后果和安全事故后果的行為,按法律規定程序和行政規定程序執行。
10. 教育和培訓的預防制度
工程開工初期,由各項目負責人組織項目管理人員和技術人員集中學習施工(監理)合同、安全法律法規、規范、貫標程序、項目管理等文件精神,取長補短,強化意識,建立并形成“團隊”目標的安全管理工作環境。
工程開工初期,由業主主持召集各參建單位召開安全專題會議,解決施工安全問題,設計安全問題,解決對安全施工中的人員投入、安全預防投入、三級教育安排、安全(方案)措施問題等,設計單位和施工單位答辯后起草會議紀要形成施工依據,做到萬無一失,查疏堵漏。
工程開工初期,由施工單位技術負責人和項目經理組織各工種負責人和安全員進行分部安全技術交底,冬季施工方案的安全技術交底,周邊環境影響的安全技術交底,受季節氣候影響的安全技術交底,消防設施的安全技術交底。由各工種負責人召集各班組人員進行安全施工理論知識、安全施工操作、勞動保護知識、成品保護措施、消防知識、各專業交叉施工防止摩擦等安全技術交底,加強學習預防傷害。
工程開工初期,由施工單位項目經理和技術負責人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設備廠商,召集項目技術人員、安全員和特殊工種操作人員統一傳授特殊設備的性能參數知識、安全使用知識、維修保養和故障鑒定知識等,切磋技藝提高職業技能預防安全事故。救助站制度
篇2：以案釋法：生產經營單位要建立完善安全事故應急救援預案
【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮“5·26”較大中毒事故
2023年5月26日9時30分許，位于東莞市大嶺山鎮大沙村委會下虎山的東莞市華業鞋材有限公司發生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經濟損失約為人民幣621.54萬元。
安全生產管理人員和主要負責人未及時實施本單位的有限空間作業應急救援預案，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救
該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業公司制定的有限空間作業現場安全管理制度、有限空間作業審批制度、安全操作規程，違背“先通風、再檢測、后作業”原則，在未佩戴勞動防護用品、無監護人員的情況下，進入含有硫化氫氣體的皮漿池，導致事故發生。事故發生后，，造成了事故傷亡擴大。
未按要求定期開展有限空間作業應急救援演練，現場負責人、監護人員、作業人員和應急救援人員均未掌握應急預案內容，不具備相應的應急處置能力
根據調查發現事故單位華業鞋材有限公司。事故發生后，主要安全生產管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業危害、有限空間作業應急預案內容、不具備相應應急處置能力的碼紙工唐某萬等人展開應急救援，最終導致多人受傷。
李某明，華業公司法人代表、安全生產負責人，
姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長，
黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長、生產安全管理人員，
鄧某，華業公司生產負責人、安全生產管理人員，
呂某杰，安全生產管理人員，
案例解析：
生產經營單位發生生產安全事故后，從事故應急救援角度，事故發生單位處于最直接的地位，應在第一時間迅速組織事故搶救。為保證事故應急救援有序展開，客觀上需要生產經營單位制定生產安全事故應急救援預案。同時，生產經營單位生產經營活動的內容、性質不同，生產安全事故的特點以及應急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應急救援預案難以完全體現不同生產經營單位事故應急救援的特點，也需要生產經營單位有針對性地制定本單位事故應急救援預案。要將生產安全事故應急救援預案真正轉化成實際的應急救援能力，確保發生事故后應急救援預案能夠迅速啟動并高效、協調地運行，達到防止事故擴大、降低事故損失的目的，生產經營單位必須對事故應急救援預案定期組織演練，使本單位主要負責人、有關管理人員和從業人員都能夠身臨其境積累“實戰” 經驗，熟悉、掌握應急救援預案的各項內容和要求，相互協作、配合。同時，通過組織演練，也能夠進一步檢驗應急救援預案是否科學合理，發現存在的問題，及時調整完善。考慮到定期組織事故應急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產安全事故應急救援預案演練明確規定為生產經營單位的一項法定義務。
本案例中，事故單位未按規定定期開展事故應急救援演練，單位的主要負責人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險，如果正確處置可以做到成功脫險，而平時缺乏訓練導致企業從上到下缺乏應急知識，最終導致救援失敗，事故擴大。企業負責人、安全管理人員因未組織開展應急演練的違法行為受到了法律制裁。
篇3：大酒店服務質量評審細則
一、 總則：
為了提供給賓客優質、高效、個性化 服務 ，加強 酒店 內部質量管理，增強員工的質量意識與業務 素質 ，體現獎優罰劣，充分 激勵 >; 激勵 員工的工作積極性，保證 質量控制 體系的正常運行，特制定本評審細則。
二、適用范圍：
1、 適用于對酒店所有員工的評審。
2、 適用于對 中層 以下管理人員 管理能力 的評審。
三、引用標準 ：
1、《中華人民共和國國家標準 旅游 飯店星級的劃分與評定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規范》
3、《五洲大酒店各類管理 手冊 》
4、《五洲大酒店各項綜合 管理制度 》
5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》
四、公共部分
1. 員工違反《 員工手冊 》中任何一條，在評比活動期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務質量1~3分。發生辭退/開除處理事件每次扣所在部門服務質量3~5分。
2. 收到賓客表揚信，酌情獎所在部門服務質量獎0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關責任人服務質量10分。
3. 接到賓客投訴(經調查核實)，視情節輕重扣所在部門服務質量3~10分。
4. 頂撞部門及飯店的質檢人員或妨礙質檢人員的檢查，扣服務質量5分。
5. 未及時反饋質檢整改情況扣所在部門 經理 服務質量1分。
6. 對周例會或早會上提出的服務質量問題未落實或整改，扣所在部門經理服務質量3分。
7. 部門未及時上交 培訓 計劃 扣部門經理服務質量1分。
8. 管理人員未按時參加例會扣服務質量1分。
9. 管理人員參加 會議 未將 手機 開至震動擋扣服務質量1分。
五、各部門評審細則
前廳部
(一)公共部分
1. 工作場所存放私人物品 扣2分
2. 未按規定及時調換煙缸 扣1分
3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分
4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分
5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分
6. 區域消防設備不清潔，有污漬 扣1分
7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時報修(每處) 扣0.5分
8. 服務臺及工作間物品雜亂、衛生差 扣1分
9. 空調 出風口積灰或有污漬 扣1分
10. 下班后未清理垃圾 扣1分
11. 墻面有污漬 扣1分
12. 接聽電話未使用禮貌用語 扣1分
13. 未主動問候賓客 扣1分
14. 對客服務中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分
15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分
16. 未按規定做好交接班工作 扣1分
17. 站姿、坐姿不正、位置不當 扣1分
18. 未做好考勤工作 扣1分
19. 隨意調換工作 名牌 扣1分
20. 未及時上交各類賓客意見書 扣3分
21. 未準時參加例會 扣1分
22. 各類表單、報表填寫糊涂或錯誤、上報不及時 扣2分
23. 上班時間撥打、接聽私人電話 扣2分
24. 提供錯誤 信息 扣2分
25. 應知應會 考核 未達標 扣1分
26. 上班未按規定著裝 扣1分
27. 私自換班，影響工作 扣1分
28. 上班 工作效率 低 扣1分
29. 對設施、設備故障不及時報告、影響營業 扣1分
30. 未按規定使用、保養吸塵器 扣1分
31. 應關的電燈、自來水不關 扣1分
32. 沒有做好 安全 消防工作或擅自動用消防設施 扣2分
33. 未按規定操作、保養電腦 扣1分
(二)總臺問訊處
1. 問訊處未能提供準確問訊服務 扣1分
2. 未事先向賓客說明，延誤賓客訂票 扣1分
3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分
4. 未及時向賓客信息準確輸入電腦 扣2分
5. 未按規定做好每天交接工作 扣1分
6. 留言不準確，且未按要求重復一遍 扣1分
7. 火警顯示屏報警后未按規定處理 扣3分
8. 對各部門鑰匙卡存取把關不嚴，造成損失 扣2分
9. 未按規定及時傳遞賓客郵件 扣1分
(三)總臺接待處
1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分
2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分
3. 未及時清理總臺臺面糖果紙 扣0.5分
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第7篇 建筑工程實現安全施工目標的十大制度
1.? 施工組織設計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中，施工單位的技術負責人和項目經理應組織企業技術部門和安全部門，按專業對口和分部劃分為原則，編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業中級以上職稱，（全面）負責過二類以上建筑工程業績且未發生安全事故記錄，接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿，由項目經理負責審批。經過批準生效的施工組織設計和安全施工方案，確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標，確定實現安全生產的第一責任人，成為工程招投標的技術標書的組成內容，和保證現場施工安全的理論依據，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后，經過監理審批，方可用于指導工地現場施工。
2.? 工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后，由總包單位協同建設單位,統一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續，同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業人員登記表，使用大型機械設備的生產（制造）許可證、設備使用合格證和檢測合格證，進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后，建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工，并發放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.? 安全生產責任制
建筑工程的項目經理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門，和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人，負責建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結構體系，在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底，并對具體的安全問題提出合理的解決方案，定期檢查各專業施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文，各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病，依據“建筑施工安全檢查標準”，以數據和文字相結合的方式，制定開工項目施工現場的“安全計劃”。同時，在結構工程隱蔽驗收的過程中，所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現場的安全檢查和管理工作，對項目經理負責并賦予其經濟處罰權力，長駐工地檢查指導安全事務。
監理單位的總監理工程師是施工安全監理的“第一”責任人。作為服務商，公正守法地開展工作，在巡視巡查并掌握實情的基礎上，分析量化，核對數據，現狀同計劃、依據相對照，提出與現行法律法規、規范規定和預定目標相抵觸的不適用，及時通知施工方整改糾正并直至符合規定的要求，消除安全隱患。另外，總監負責審批施工組織設計和安全施工方案，對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對，做到人證相符。對項目經理的更換和調換依法進行監督，對工地現場（包括“臨建設施”）的安全現狀，依據“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業安全生產評價標準”，在施工單位自評的基礎上，提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規現象，及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段，向業主和質監站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設單位的現場代表（或甲方代表）是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議，統籌考慮施工安全管理和防護的投入情況，貫徹施工合同的執行力度情況，實施法律法規程度，(安全生產管理條例)行政文件精神的落實情況，與同類項目安全管理存在的差距，與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等。考察監理組的監理水平，考核施工單位項目經理的執業能力，采納監理單位的安全評估結論并責成項目經理落實整改。支持項目安全員的檢查工作，建立并形成“團結緊張、居安思危”的項目安全工作氣氛。支持項目監理組的合理要求，支持項目經理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。
第8篇 建筑工程施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
建筑工程施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》'所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施'的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度:
1、安全生產組織設計編審內容。
①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應按照jcj46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。
施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范,包括架空線安全距離,設置'三相五線制'和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及'一機一閘一觸保'等措施。
④腳手架搭設方案要符合規范,'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效, 網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節性施工的安全技術措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。
②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
第9篇 建筑工程文明施工管理制度7
建筑工程文明施工管理制度(七)
1、施工現場消防制度
1)建立防火責任制,成立義務消防隊,有關人員在辦公室上墻公布;
2)凡進入工地員工須定期進行消防安全教育。
3)施工現場消防車道必須暢通無阻,寬度及回車場應符合規定。
4)臨時宿舍、食堂、辦公室等使用的工棚,凈高應大于2.5米,每棟宿舍住人不宜超過100人,一般應設兩個出入口,寬不小于1.2米,工棚內應有必要的滅火器材,并定期檢查滅火器材的有效性。
5)作業和材料堆放場所嚴禁吸煙,必須在項目部指定地點吸煙。
6)易燃品倉庫同臨時生產設施、各類木材堆放場的最小間距應不小于20米,與廚房及生產用火源距離不小于30米。
7)有化工管道或其他危險場所的動火作業,必須執行審批制度。
8)定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即清除,對于難以清除的隱患要限期整改。
9)加強宿舍電源管理,以防發生電氣火災。
10)施工現場出入口設立保安亭進行封閉管理,保安值班、交接班有記錄。
2、治安保衛制度
1)認真執行有關安全生產、治安保衛的法律、法規、標準,做好治安保衛工作,并對工地的治安保衛負有直接責任。
2)加強防盜、防火、維護職工作業環境不受破壞,協調處理職工矛盾,保持施工現場祥和氣氛。
3)嚴格執行佩帶出入證制度,禁止無證人員隨意進入施工現場。
4)有權制止施工現場的違章行為,在發現施工現場危及人身安全和社會治安險情時,要及時向領導報告,并積極參加搶險。
3、門衛崗位制度
1)對進出工地所有人員,門衛有權過問。
2)非現場施工人員,未經許可不得進入工地。
3)堅持職責,不隨便脫離崗位。
4)對所有進出場材料,認真做好驗證手續。
5)認真做好工地防火、防盜工作。
6)必須做好門前環境衛生工作。
7)外來人員未經保衛人員許可,不得留宿工地。
4、宿舍消署和防蚊蟲叮咬措施
1)宿舍利用門窗加強自然通風,根據需要適當增加窗洞數量,控制宿舍居住人數。
2)施工現場和食堂配備開水保證供應,高溫季節每天供應涼茶水。
3)每棟宿舍指定專人負責室內清潔衛生和防火管理。
4)在工人上班期間,每周一、四上午在宿舍內、外進行消毒滅蚊。
5)加強飲食衛生管理,定期采取滅蠅措施。
6)加強周圍環境衛生管理,清除各種死角垃圾和積水,杜絕產生蚊子的隱患。
5、施工不擾民措施
1)現場四周封閉施工,防止影響就近居民工作和休息。
2)現場廢水、污水要有定向排放并確保通暢。
3)現場車輛通道,攪拌站料場每天定期灑水,減少粉塵污染。
4)降低施工噪音、振動等對周邊造成的環境影響,施工現場正常作業時間限制在7~12,14~22點,特殊要求須報經有關部門批準。
5)建筑廢土、廢料應裝載嚴密,外運時防止泄漏,并按有關部門指定地點堆放。
6)搞好現場環境衛生,嚴禁隨地大小便,減少空氣污染,做好文明施工。
7)工地嚴禁打架斗歐,賭博吵鬧,晚上12點之前必須返回住地。
8)嚴禁施工現場焚燒廢料、廢品。
第10篇 建筑工程施工安全用電制度9
建筑工程施工安全用電制度(九)
①嚴禁私拉亂接、用電要報裝,線路的架設和設備安裝,必須符合供電部門電氣設備安裝,運行規定要求。
②嚴禁指派無證電工管電,如違返有關規定發生設備損壞和人員觸電傷亡事故,再追究指派人員的法律責任。
③嚴禁金屬外殼無接地裝置的用電設備投入運行,低壓用電設備應裝漏電開關。
④嚴禁在高壓電力線下修建樓房和堆建易燃物,易爆物品。廣告線,電話線,電視天線不得與電力線同桿架設成混線。
⑤嚴禁私設電網,一線一地用電,切臨時用電線路必須符合安全要求,要有安全措施并有專人負責,用電完畢必須斷電拆除。
⑥嚴禁帶電修理電氣設備,禁止單人帶電作業,必須進行帶電作業時,應在技術熟練的電氣人員監護下,嚴格按照操作規程,落實安全措施后方可進行。
⑦嚴禁帶電移動電氣設備,危險場所照明電壓不得超過36伏,在特別危險的金屬容器(如鍋爐、蒸發加熱和管道等)內工作時,照明電壓不得超過12伏,易燃、易爆物品的生產車間,倉庫的用電應符合防爆要求。
⑧嚴禁隨時停、送電、停、送電
第11篇 建筑工程施工現場安全管理制度
1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。
7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
第12篇 建筑工程施工前詳細說明管理制度
建筑工程施工前詳細說明制度
(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內容
指建設單位發生的構成基本建設實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本,不包括被安裝設備本身的價值及按照合同規定付給施工企業的預付備料款和預付工程款具體內容有7項:
(1)各種房屋和建筑物支出;
(2)設備附著物支出;
(3)資源開采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應注意的幾個問題:
①建設單位預付給施工企業的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價款結算單,辦理工程價款結算手續前,只能作為往來款處理,不能計入建筑安裝工程投資支出
②建設單位自營工程所發生的各項建筑安裝工程費用,都必須按實際支出數計入建筑安裝工程投資支出,不能按預算價格進行結轉
③由于管理不善、設計方案變更等原因而造成的報廢工程損失,經批準后,應當從建筑安裝工程投資支出中轉到待攤投資支出
(二)設備投資支出的含義及內容
設備投資支出是指建設單位發生的構成基本建設實際支出的各種設備的實際成本具體內容需要安裝設備不需要安裝設備為生產準備的不夠固定資產標準的工具、器具的實際成本。
確定設備投資支出應注意的幾個問題:
①不需要安裝的設備和工具、器具購入時,無論是驗收入庫,還是直接交付使用單位,都直接計入設備投資支出;
②需要安裝的設備購入后,無論是驗收入庫,還是直接交付安裝,必須同時具備三個條件才能計入設備投資支出:
一是設備的基礎和支架已經完成;
二是安裝所需的圖紙已經具備;
三是設備已經運到安裝現場,驗收完畢,吊裝就位并繼續安裝
③對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備,如暖氣、通風、衛生、照明、煤氣等設備,出庫安裝時,不能計入設備投資支出
④需要安裝設備的基礎、支柱等所發生的建筑安裝費用,不能作為設備投資支出
(三)待攤投資支出的含義及內容
指建設單位發生的構成基本建設實際支出的、按照規定應當分攤計入交付使用資產成本的各項費用支出。
