第1篇 工程施工現場環境保護管理制度
工程施工現場環境保護管理制度
(一)環境保護責任制
1、組織機構
(1)本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組,組長由總工程師擔任,設專(兼)職環保員一人,負責施工現場環境保護的日常管理工作,技術管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。
(2)各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系,并保持施工現場環境保護工作的正常運行。
2、項目經理部主要職責
(1)各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者,負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。
(2)對環境保護體系的實施進行連續監控。
(3)負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定,建立項目部環境因素臺帳、重大環境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。
(4)負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急響應預案及安全技術交底。
(5)負責配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環境職責分工,明確各級人員的責任。
(6)組織進行三級安全教育,進行環境、安全交底,進行分包環境保證管理的考核和評定。
(7)負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源,進行生產進度、成本的管理,保證項目環境,保證體系的運行。
(8)負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢,進行內部溝通,負責糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。
3、技術管理部主要職責
(1)認真傳達并貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監督檢查。
(2)認真學習環保法律、法規和業務知識,深入施工現場,對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導,不斷提高全公司環境保護管理水平。
(3)制訂公司環境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。
(4)組織各單位環保員進行業務學習和交流,積極推廣環保科研革新等項活動。
4、環境管理員主要職責
(1)對項目經理負責,貫徹實施環境方針和環境目標,協助建立、完善環境管理體系,確保其有效運行。
(2)負責制定環境管理方案,并保存記錄。
(3)負責環境管理體系文件收發工作,及時傳遞到有關人員手中,保證運行有效。
(4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。
(5)負責收集整理有關記錄,以備查閱。
(二)施工現場環境保護措施
1、防大氣污染措施
(1)施工現場主要道路必須硬化處理。施工現場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。
(2)施工現場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現場食堂必須使用清潔燃料,設施符合環保要求。
(3)規劃市區內的施工現場,澆筑混凝土量超過100立方米的施工現場,必須使用預拌混凝土;未使用預拌混凝土的工地,必須在攪拌設備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。
(4)水泥和其他易飛揚的細顆粒物應在庫內保存或嚴密遮蓋。
(5)建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專人負責灑水汲清掃。
(6)建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。施工現場應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規定及時清運消納。
(7)施工現場出入口必須設置洗車池,施工車輛出入現場嚴格清洗車輪,防止泥沙帶出現場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。
(8)市政道路施工銑刨作業時,應采用沖洗等措施,控制揚塵污染。灰土和無機料物拌合,應采用預拌料,碾壓過程中要灑水降塵。
(9)遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產生揚塵污染的施工工序的施工。
(10)拆除舊有建筑時,應隨時灑水,減少揚塵污染,渣土要在拆除施工完成之日起三日內清運完畢,并應遵守拆除工程的其他有關規定。
2、防噪聲污染措施
(1)人為噪聲的控制,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(2)強噪聲作業時間的控制,凡在居民稠密區進行噪聲作業的,嚴格控制作業時間,晚間作業不超過22時,早晨作業不早于6時,特殊情況需連續作業(或夜間作業)的,就盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區、縣環保局備案后方可施工。
(3)強噪聲機械的降噪措施
①牽扯到產生噪聲的成品、半成品加工、制作作業(如預制構件、木門窗制作等),就盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現場加工制作產生的噪聲。
②盡量選用低噪聲或者有消聲降噪聲設備的施工機械,施工現場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(4)加強施工現場的噪聲監測,采用專人管理的原則,根據測量結果,凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。
3、防水污染措施
(1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應當設置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網,而是經二次沉淀后循環使用或用于灑水降塵。
(2)現場存放油料,必須對庫房進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止油料泄漏,污染土壤水體。
(3)施工現場設置的食堂,用餐人數在100人以上的,應設置簡易有效的隔油池,加強管理,專人負責定期掏油,防止污染。
第2篇 工程項目施工計劃管理制度三
工程項目施工計劃管理制度(三)
1 為加強對施工生產計劃的領導,確保計劃的科學性、準確性、完整性,工區成立施工生產計劃管理領導小組。
工程管理部是施工生產計劃管理工作主責部門,在主管經理領導下,負責會同相關部門編制年(季、月)度建議投資計劃;負責檢查、統計、分析、調整、考核施工生產計劃的執行情況。
工程管理部依據施工組織設計的工期安排、建設單位下達的投資計劃、上級主管部門的有關要求,編制周、月、季、年施工生產計劃并下達工區。同時根據施工生產計劃的安排,要求工區編制保證計劃完成計劃的施工資源配置、技術、質量、安全保證措施、存在的主要問題及解決辦法。負責檢查工區的計劃執行情況。
財務部負責籌集完成施工生產計劃需要的資金。
物資設備部負責按施工生產計劃組織物資供應及設備配置。
安質環保部負責檢查施工過程的工程質量、安全生產、環境保護等情況。
綜合辦公室負責三電遷改及征地拆遷工作,保證施工隊伍順利進場作業。
成本預算部負責統計、編制投資計劃完成情況,負責向建設單位驗工。
2 堅持“統籌安排,靜態控制,動態管理,各負其責”的原則編制施工生產計劃。
3 編制依據:
批準的設計文件和施工組織設計;
上級下達的年度計劃和調整計劃;
現場施工條件及施工準備情況;
項目建設的進展情況,建設單位關于工期、質量、投資、安全和環保等管理規定;
施工總價承包合同及其他合同。
4 年(季、月)度計劃的編制
1、年度建議投資計劃和施工生產計劃
工區工管部負責在開工前編制本年度的建議投資計劃,季(月)度建議投資計劃隨年度計劃一并上報監理單位復核,然后上報京沈客專公司指揮部;待建議計劃批復后根據建設單位意見調整季(月、年)度投資計劃;并于_月_日前根據計劃執行情況、施工組織設計安排編制下一年度施工投資計劃。
2、季(月)度建議計劃和施工生產計劃
工區負責所管段的本季(月)度施工計劃的編制工作,在每月_日前上報工程管理部,工程部根據實際施工情況、施工進度安排、上級下達的投資計劃,對工區的施工計劃進行復核,經施工計劃領導小組審批后,于每月_前將施工計劃各下達到工區。
3、調整計劃
因特殊情況需要調整年(季、月)度計劃,工區應以書面形式提出調整建議計劃并說明理由,工程管理部編制出年(季、月)度調整建議計劃并經施工計劃領導小組審批后下達執行。
5 編制的內容要求
年(季、月)度建議計劃和施工生產計劃都必須有詳細的文字說明、圖、表和電子文本,包含下列內容:
1、編制說明:包括上一階段施工生產計劃和施工組織的完成情況及簡要分析;本期計劃的依據;施工的主要內容、形象進度;資金、物資、設備、勞力等資源需求及配置情況;完成本期施工生產計劃應采取的措施;主要存在的問題及解決辦法等。
2、施工生產計劃要按章、節安排,按規定格式編制。
按施工總價承包合同《工程量清單》確定的章節、工程項目及費用名稱,計量單位、合同數量及價值、分月數量及價值,開累計劃完成數量及價值、累計完成百分比等組成。
6 年(季、月)度計劃是工程建設管理實施的指令性文件,是組織生產和搞好管理的基本依據,也是考核工區是否完成目標的重要指標。計劃下達后,工區要層層分解落到實處,采取各種有效措施,保證計劃的全面完成。
7 對下達的年(季、月)度計劃的實施情況,計劃合同部及歸口管理部門具有督導、檢查的權利和義務。
8 在計劃執行過程中要經常地、系統地進行檢查分析,對計劃執行中出現的新情況、新問題要及時向領導及有關部門反映,使問題盡快得到解決,為計劃全面完成創造條件。
9 工區領導必須帶頭抓好計劃實施,并組織有關部門經常對計劃執行情況進行檢查分析,對計劃執行過程中的情況和問題,要及時采取措施,盡快解決,以保證計劃的順利完成。
10 維護計劃的嚴肅性,堅持實事求是地制定施工生產計劃,不準故意少安排計劃產值。工區必須嚴格遵守計劃紀律,各級領導、有關部門要監督檢查計劃的執行情況。
11 工區計劃都由計劃管理人員編制,工區在制定計劃時,必須服從項目部的整體部署。
12 計劃工作人員必須認真貫徹執行項目部的規章制度,嚴守商業秘密。
第3篇 施工工程項目各項安全管理制度
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、安全技術措施計劃執行制度
三、安全技術交底制度
四、架體設備安裝驗收制度
五、施工機具進場驗收與保養維修制度
六、安全生產檢查制度
七、安全教育培訓制度
八、傷亡事故快報制度
九、考核獎罰制度
十、班組安全活動制度
十一、門衛值班和治安保衛制度
十二、消防防火責任制度
十三、衛生保潔制度
十四、不擾民措施
施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度:
1、安全生產組織設計編審內容。
①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應按照jcj46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。
施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范,包括架空線安全距離,設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。
④腳手架搭設方案要符合規范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效, 網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節性施工的安全技術措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。
②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
安全技術措施計劃執行制度
安全技術措施計劃(執行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規的作用,必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。
安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制,內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》“規范”的法定工作,必須認真執行。
1、交底必須在施工作業前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業。
2、交底工作一般在施工現場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產臺帳務查。
4、被交底者在執行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導,交底人也必須深入現場,檢查交底后的執行落實情況,發現有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康,并按規定經過安全技術培訓,取得操作證后,方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員,都必須按規定穿戴勞動保護用品,長發不得外露。高處作業必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝后必須按規定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規則。當使用施工機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后,使用之前必須經過驗收。
施工機具進場驗收與保養維修制度
一、進場施工機械設備安裝后必須按規定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固,機械是否穩固,工作棚搭設是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設備是否安全可靠,電阻搖測記錄應符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構無損壞;運轉正常,緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作,必須按規范標準和有關規程辦,這里總公司補充強調幾點,要求項目部做好。
1、各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修,并落實責任制,做到勤檢查、勤保養、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養、維修的工作。
4、電器設備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀,關閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業。
安全生產檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產檢查應根據施工(生產)季節、氣候、環境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。
安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證,必須認真抓好。
1、新工人必須經過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)
4、特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業。
5、定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術素質,提高政策業務水平。
6、安全教育內容是安全生產思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業特點,實施安全操作、規范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發生,法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。
在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產。
安全教育要求體現“六性”,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。
7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動,如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節氣候變化時,節假日前后時這五個環節必須抓緊教育。
8、教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
傷亡事故快報制度
各分公司要認真執行國務院第75號令《企業職工傷亡事故報告和處理》,按規定做好傷亡事故的報告和處理工作。
1、工傷事故 概念,在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒。
①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故,按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》即:
一級事故:一次死亡30人以上或經濟損失300萬元以上。
二級事故:一次死亡10人以上29人以下,經濟損失100萬元以上300萬元以下。
三級事故:一次死亡3人以上9人以下,或經濟損失30萬元以上不滿100萬元。
四級事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經濟損失10萬元以上不滿30萬元的事故。
②事故類別:有物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。
2、事故報告調查程序。
①事故快報:傷亡事故發生后,負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或者逐級上報,企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應立即報告主管部門和當地勞動部門,最遲不得超過24小時,報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等,企業按規定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”,并做到準確、及時,可比(如千人重傷率=(重傷人數÷平均職工人數)×103)。
②保護好現場,并迅速采取措施,搶救人員和財產,防止事故擴大,因搶救需要移動現場物體時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖,傷亡事故現場的清理,如無特殊原因,應經事故調查機關同意。
3、事故調查。
企業發生輕傷事故,一般重傷事故,由企業負責人組織安監、工會等部門進行調查,發生一次重傷三人以上或死亡事故由企業主管部門、當地勞動部門、工會組織等部門進行調查,一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。
4、事故分析。
①原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。
②事故性質是責任事故,非責任事故還是破壞事故要分清。
5、事故處理。
事故處理必須執行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對發生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。
經濟處罰:一是企業內部按企業獎懲辦法查處;二是行政執法機關按有關行政法規查處。
行政處分:按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪,根據《刑法》134、135條規定。
考核獎罰制度
為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創標項目,發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策,合同一式三份。
3、創標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位,在今后業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規定處罰條款處罰,有發包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰:
1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分,情節惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規定日期整改好,然后回執報出具部門復查驗收,若不送回執又不如整改者處50元—200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
1 不戴安全帽每人罰 項目經理 5
2 高空、懸空作業不系安全帶 項目經理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100
5 施工現場無“五牌一圖” 項目經理 200
6 安全生產技術措施不編制 項目經理 100
7 安全生產資料不真實、殘缺不齊 項目經理 200
8 無安全生產三級協議書簽具 項目經理 200
9 強令職工冒險違章作業 指 揮 者 200
10 安全生產夫檢查、無活動 項目經理 100
11 高空作業時亂拋材料、工具、雜物 項目經理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機電設備 項目經理 200
13 作業時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經理 5
14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規定布設安全網 項目經理 100
16 井架防護每缺一項 項目經理 50
17 電機設備無接地或接零每處 項目經理 20
18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項目經理 200
19 易燃地區不設滅火設備每處 項目經理 50—100
20 腳手架未經驗收使用 項目經理 50
21 發現觸保器失靈每只 項目經理 100
22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項目經理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個 人 50
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
25 工地發現小孩 項目經理 50
26 外地工無身份、計劃生育證(清退) 項目經理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規定 項目經理 100
28 打 群 架 項目經理 100
29 架子上面嘻鬧 個 人 5
30 食堂人員燒火時離伙房 個 人 5
31 工地進行賭博(沒收賭具) 個 人 100—200
32 偷竊財物按現價 個 人 1—5倍
33 酒后高空作業 個 人 50
34 發現不滿十八周歲的童工作業 項目經理 3000
35 吊盤內卸料不拉保險杠每次 項目經理 100
36 穿背心、赤膊作業 個 人 20
班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
一、 班組活動:
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行 有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執行,項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
門衛值班和治安保衛制度
1、施工現場必須安排責任性強,身體健康人員值班,值班人員要協助材料員,做好材料進出的驗收,做好施工現場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、施工現場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關窗、上鎖,貴重物品(如現金,手表)要隨身攜帶。
3、施工現場的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現場,應填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
6、施工現場配備的消防器材要有專人負責,標明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現場食堂現金、票證要專門人負責,嚴格保管,食物要存放在安全、衛生的地方妥然保管。
8、發生事故或案件,要保護好現場,并及時向公安、保衛部門報告,積極協助公安、保衛部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛值班人員的領導,公司質安處對門衛值班人員進行業務指導并進行督促檢查。
10、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規格進行查對,符合出門單的準予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛有權暫扣。節假日和下班以后,原則上不準物資出門,如生產急用,除了必須有出門單據外,經辦人員必須出示本人證件,向值班門衛登記簽名。
11、個人攜帶物品進入大門,值班門衛認為有必要時,有權進行檢查,不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關部門的出門手續,值班門衛才能放行。
12、門衛值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕,對職責范圍內的地區巡視、勤檢查,防止發生偷竊或治安災害事故的發生,發現可疑情況及時報告公安、保衛部門。
14、夜間值班的門衛要將報警器插入電源。
15、外單位人員進公司和基地聯系工作可探親訪友,必須值班室登記經門衛同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內停放過夜,如有特殊情況需經公司領導批準同意。
17、門衛人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發、登記、保管發放工作,不得遺失,嚴守秘密。
消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內吸煙;施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規定,防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產用火時,必須遵守防火安全間距的規定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續,不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放,下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責,經常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監督。
6、人人遵守、注意安全,對無視規章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經常向職工進行安全教育,積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發生,嚴格各項規章制度,
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設立必要的消防設施,制訂章約、經常檢查,發現問題及時督促整改,做到防患未然,如發生火警、火災應立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理,根據各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。
10、現場臨時設施搭建應合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴禁吸煙,宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務消防組織,負責一定的業務指導和有條件進行消防訓練,提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責任。
衛生保潔制度
一、施工區衛生管理
(一)、環境衛生管理的責任區
為創造良好的工作環境,養成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區域和生活區域應有明確劃分,把施工區和生活區分成若干片,分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負責,使文明施工保持經常化。
(二)、環境衛生管理措施
1、施工現場要天天打掃,保持整潔衛生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。
3、衛生區的平面圖應按比例繪制,并注明責任區編號和負責人姓名。
4、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規定處罰工地負責人。
5、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊,達不到要求。對當天衛生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運,發現不符合此條要求,處罰當天衛生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收于續。合格后方可使用。
8、食堂必須辦理食品衛生許可證,炊具經常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質,炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撤。
10、施工現場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
11、為了廣大職工身體健康,施工現場必須設置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。
(三)、環境衛生定期檢查記錄
施工現場的衛生要定期進行檢查,發現問題,限期改正.
二、生活區衛生管理
(一)、宿舍衛生管理規定
1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內窗明地凈。
2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規定碼放,不得到處亂放。
3、宿舍內保持清潔衛生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。
4、生活廢水應有污水池,做到衛生區內無污水,無污物。廢水不得亂流。
(二)、宿舍衛生值班記錄
宿舍值班人員負責當天的衛生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰。
(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經驗收合格發證后,方準使用。
(四)、辦公室的衛生管理規定
1、辦公室的衛生山辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。
2、值班人員負責打掃衛生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。
3、冬季負責取暖爐的看火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發生火災。
三、食堂衛生管理
(一)、食堂衛生管理規定
根據《食品衛生法》規定,依照食堂規模的大小,入伙人數的多少,應當有相應的食品原料處理、加工,貯存等場所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅,與污染源應保持一定的距離,并保持內外環境的整潔。
〈一〉食品衛生
1.采購運輸
(1)采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛生監督機構開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時,請當地食品衛生監督機構進行復驗。
(2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。
(3)不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。
2.貯存、保管
(1)根據《食品衛生法》的規定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質,各施工單位要設專人專庫存放,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。
(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。
(3)盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛生。
3.制售過程的衛生
(1)制做食品的原料要新鮮衛生,認真做到不用、不賣腐敗變質的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發生。
(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開,售飯時要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。
(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發現變質,不得食用。
(4)公用食具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。
〈二〉個人衛生
1、炊管人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證及衛生知識培訓證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發帽,并保持清潔整齊,做到文明生產,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個人衛生,要堅持做到四勤(勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
(二)、炊事人員健康證
為加強建筑工地食堂管理,嚴防腸道傳染病的發生,杜*物中毒,把住病從口入關,各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準上崗,否則予以經濟處罰,責令關閉食堂,并追究有關領導的責任。
不 擾 民 措 施
建筑施工現場防噪聲污染的各項措施:
(一)人為噪聲的控制措施
施工現場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(二)強噪聲作業時間的控制
凡在居民稠密區進行強噪聲作業的,嚴格控制作業時間,晚間作業不超過22時,早晨作業不早于6時,特殊情況需連續作業(或夜間作業)的,應盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區、縣環保局備案后方可施工。
(三)強噪聲機械的降噪措施
1、牽扯到產生強噪聲的成品,半成品加工、制做作業(如預制構件,木門窗制做等),應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現場加工制作產生的噪聲。
2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨,砂輪機等)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(四)加強施工現場的噪聲監測
加強施工現場環境噪聲的監測,采專人管理的原則,根據測量結果 凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾氏的目的。
第4篇 項目工程施工測量管理制度
項目工程施工測量管理制度
(一)施工測量的主要任務
總承包施工測量管理的主要任務包括:
(1)開工前的控制測量
(2)施工期間的平面與高程控制
(3)專業分包進場的測量管理
(二)施工準備期間的控制測量
1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理
在工程的前期,'zz公司'項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監理單位進行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點之記,交樁管理規定)的保存工作。
2.控制樁檢核復測及引樁測量與保護
接樁之后,'zz公司'項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測,并要求各分包單位在交樁管理規定的時間內遞交復測成果,如有問題及時向監理和建設單位提出,請其解決;如果復測結果符合精度和規定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點的保護工作。
3.建立施工測量平面控制網
在施工開展之前,'zz公司'項目部專職測量管理工程師根據所交控制點要求各分包單位對控制網進行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。
4.沿線對高程控制點進行加密
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標,使其沉降穩定后對標高進行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。
(三)施工統一導線與高程測量管理
建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責任,各負其責,對于工程中的關鍵部位,'zz公司'項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢,并以質量通報的形式向各分包單位下發。
分包測量管理的開展,除導線點控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按'zz公司'項目部統一進度計劃實施,在分包進場前,由各區項目部的測量員按'zz公司'項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設,并在施工過程當中進行定期復測,并向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交復測成果;并在分包進場后,由總包及分區項目部測量管理人員在現場交底,并辦理交接手續。
各分包單位在進行每項關鍵工序的測量之前,應提前10天向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交關鍵部位測量施工方案。
第5篇 綠化工程施工過程質量管理制度
綠化工程施工過程中的質量管理制度
1 建立開工前的技術交底制度:
一項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明了對象質量要求的前提下投入施工。
2 建立“五不施工”、“三不交接”、“一個堅決”制度:
“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量數據和資料未經復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。“一個堅決”即:質量不合格的工程堅決返工。對工序實行嚴格的“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質量。
3 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度,凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后必須經監理工程師驗收合格,才能展開下一階段的施工。
4建立測量計算資料復核制度,測量資料必須經復核,最后交項目總工程師審
定后報監理工程師批準。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。
5 建立嚴格的試驗檢測制度,檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。
6 建立嚴格的原材料、成品和半成品進行驗收管理制度,對采購進場的原材料、成品半成品要由質檢工程師組織進行驗收,參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員進行檢查。檢查合格后,同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放,并設立標志和帳號,堅持按用途歸口保管、發放、不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
7 建立儀器設備的檢定制度;
8 建立原始資料的積累和保存制度;
9 建立質量保證獎懲制度,獎勵先進,督促后進。
第6篇 公路工程施工單位施工設備安全管理制度
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1. 按機械設備規定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2. 使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3. 機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定，電壓等級必須滿足使用要求。
4. 機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5. 保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。
三、工作職責
1. 物資設備部，對全項目的機械設備進行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2. 物資設備部對項目機械設備進行協調、調配，辦理設備進出場和租賃手續。
3. 物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1. 操作人員應體檢合格，無妨礙作業的疾病和生理缺陷，并應經過專業培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發的操作證或公安部門頒發的機動車駕駛執照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規程和機動車交通安全法規。
3. 操作人員在作業過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業區或操作室內。
4. 操作人員應遵守機械有關保養規定，認真及時做好各級保養工作，經常保持機械的完好狀態。
5. 實行多班作業的機械，應執行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6. 在工作中操作人員和配合作業人員必須按規定穿戴勞動保護用品。
7. 機械進入作業地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。
8. 機械必須按照出廠使用說明書規定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。
9. 機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10. 機械不得帶病運轉。運轉中發現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12. 根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續。
12. 建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業，注明統一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規程。所有機械設備統一標識。
13. 為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14. 注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15. 各類機械使用和操作人員，應做到撊凇⑺畝⑷即：勤學習、勤檢查、勤保養，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設備安全管理要求
1. 特種設備使用單位應當使用符合安全技術規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件。
2. 特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3. 物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發證后方能使用。
4. 未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規范規定使用年限，應當給予及時報廢。
5. 特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6. 特種設備的作業人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。
7. 物資設備部應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。
8. 特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
第7篇 某工程公司進駐工地施工人員薪酬制度
建筑工程公司進駐工地施工人員薪酬制度
為確定本公司進駐工地施工人員工資標準,明確工地施工人員薪酬分配辦法,以保證工資管理的統一性,特制定本制度。
依據進駐工地人員所擔任的職務、施工管理水平以及對工程承擔責任的大小同時區分市內外施工位置確定各不同技術人員的工資標準。具體標準如下:
1、工程經理:市區內工地工資1650元/月,區外工地工資1800元/月。
2、項目副經理:市區內工地工資1500元/月,區外工地工資1650元/月。
3、施工員(技術員):市區內工地工資1200元/月,區外工地工資1350元/月。
4、進駐同一工地施工人員的車費原則上只報銷往返車票(即進工地一次,撤工地一次),出租車票一律不報,特殊情況需有公司經理簽字方可報銷。
5、所有人員的電話補助實行固定標準,不再區分辦公室和進駐工地與否。項目經理電話補助80元/月,項目副經理電話補助50元/月,施工員電話補助30元/月。
本制度適用對象:進駐工地的技術人員。具體包括項目經理、項目副經理及施工員(技術員)。
各類技術人員的工資組成包括:基本工資,工地補助和生活補助。
工地工資的計算期間以每月30天計算,進駐工地后不再區分休息日,原則上進駐工地期間缺勤一天扣除本規定工地工資的1/30。自然月超過30天或不足30天時,按超過或不足的天數相應增加或減少日工地工資。
本制度自二o o 七年一月一日起施行。
第8篇 工程質量施工管理制度
為了搞好工程的施工質量,保證我礦的安全生產,達到安全質量標準化的目標。結合我礦的實際情況,特制定以下管理制度:
一、 施工管理標準
1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執行。
2、 掘進工作面按《掘進工作面安全管理標準化考核評級》執行。
3、 機電設備按《機電設備安全管理標準化考核評級》執行。
4、 運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執行。
5、 通風按《通風安全管理標準化考核評級》執行。
二、 施工管理實施辦法
1、 采煤工作面嚴格按采煤標準化執行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元次。
2、 掘進工作面嚴格按掘進標準化執行。中、腰線差超過規定的范圍欠一扣二(生產科結帳時扣除),并要反工。全安工程質量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質量達不到以上標準,處罰負責人200元/次。
3、 機電嚴格按機電標準化執行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
4、 運輸嚴格按運輸標準化執行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
5、 通風嚴格按通風標準化執行,安全工程質量得分在60分以上,無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
6、 若該項安全工程質量分達90分以上,優良品率在80%以上,獎該項負責人200元/次。
三、 工程施工各項負責人
1、 采煤二隊負責人:龍洪達
2、 采煤三隊負責人:羅向東
3、 掘進隊負責人:彭德才
4、 機電設備負責人:林志仁
5、 運輸負責人:邱仕奎
6、 通風負責人:李順廣
四、 檢查人員及檢查方法
1、 檢查人員由安全質量標準化領導小組成員和各部門負職,安全科、生產科管理人員組成。
2、 檢查方法:按照標準,每月進行一次檢查。檢查時分成以上幾項,每項指排一名負責人,并對照檢查標準進行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負責。
3、 生產科測量組每月對掘進隊所作的巷道要有一張工程質量驗收表,結帳時嚴格按照驗收的質量欠一扣二結帳。
4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進行清點(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數。并進行對比,看有無丟失現象,嚴格執行支柱、方鋼考核。
五、職責范圍
各項負責人對自己所管轄的范圍負責,要對現場安管員進行明確的分工,各項負責人和安管員、班組長對自己所施工的工程標準要明確,做到心中有數,對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。
第9篇 工程項目施工現場落手清工作制度
工程項目施工現場落手清工作制度
現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎,也是安全生產,提高工作效率,降低成本的有效措施,為節約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場地清'。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關人員的指揮,處以材料價5倍的經濟處罰。
****項目部
第10篇 工程施工員安全交底制度
工程項目施工員安全交底制度
一、嚴格執行和遵守安全規范,規定及安全技術規程,做好防護安全措施.根據工程的特點,以書面形式,逐條向班組進行詳細的安全技術交底,并履行簽字手續,確保施工安全.
二、經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為.
三、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的工程安全問題要及時負責整改.
四、發生工傷事故后要保護好現場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表認真貫徹防范措施.
五、進入工地必須戴安全帽,必須佩帶上崗證,禁止穿拖鞋或光腳.
六、每天開工之前,應對各種安全防護設施進行檢查.
七、現場的各種機械設備應保持一定的距離,便于安全操作與維修.
八、施工現場的腳手架,防護設施,安全標志和警告牌要予以保護.
九、施工現場的洞,升降口,漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志.
十、嚴禁違章指揮和違章作業;嚴禁酒后作業,打架,斗毆,賭博,以身作則,搞好宿舍衛生.
十一、現場作業必須戴安全帽,不準赤腳或穿拖鞋上班.
十二、嚴格執行公司關于'機械使用,保養,維修'的規定.必須定期或每天對各種機械(卷揚機,砂泵等)進行檢查,保養,加油,特別著重于卷揚機的制動部件(如箍鉤,腳剎,離合)的檢查.
十三、維修機械時必須首先切斷電源,并須懸掛警示標志.
十四、各種機械必須安裝安全有效的防護網罩.
十五、必須定期或每天進行一次班組安全生產活動,全面檢查工作和全面檢查有關機具,并必須做好安全活動記錄.
第11篇 公司施工工程項目工資制度
建筑公司施工工程項目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現依據項目規模大小、管理優劣決定分配的原則,理順分配關系,制訂本制度;
( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質量優良、縮短工期為目標,以提高經濟效益為核心,依據工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結合企業管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項目全體管理人員;
2 )項目領導班子。
( 4 )實行項目工薪制的項目經理部應以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。
2 .項目工薪的確定
( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第12篇 弱電工程施工管理制度
弱電工程項目管理一門學問,一個項目要想管理好,必須制定一個規章制度,按照基本制度進行項目施工,可以取得事半功倍的功效,分享一篇弱電施工管理制度,以下是小編搜集并整理的有關內容,希望對大家有所幫助!
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說明
1、工人要統一著裝,氣溫較低時著統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;
4、嚴禁施工人員中午飲酒;
5、施工現場嚴禁隨地大小便;
6、禁止在非工作區逗留;
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;
8、不得在工作時做任何與工作無關的事;
9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,
10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統一清理;
11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲,保持現場文明施工;
13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,
一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。
如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;
3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程
隊承擔;
5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;
6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生沖突事件(違者清除出場)。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教
育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕
安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業,必須佩帶安全帶,并有其它
人看護。
4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,
以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業證書上崗。
8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。
五、工程質量管理
1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。
3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
