金融工作個(gè)人心得體會(huì)范文怎么寫（精選8篇）

【第1篇】金融工作個(gè)人心得體會(huì)范文怎么寫600字

通過這次的實(shí)習(xí)，我親身體會(huì)到銀行柜臺(tái)在進(jìn)行個(gè)人對(duì)私業(yè)務(wù)和單位對(duì)公業(yè)務(wù)的具體流程，在做對(duì)私業(yè)務(wù)時(shí)，里面涉及各種賬戶的開戶類型和銷戶的手續(xù)，使我對(duì)書里的相關(guān)賬戶知識(shí)有了一個(gè)較全面的了解。對(duì)公業(yè)務(wù)的內(nèi)容涉及面比較廣，里面包括了單位的開銷戶、貸款的申請(qǐng)和發(fā)放、聯(lián)行系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程，讓我對(duì)銀行的整個(gè)工作程序有一個(gè)系統(tǒng)的掌握。

在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間內(nèi)，雖然經(jīng)常遇到一些我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺(tái)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，但是，這幫助我更深層次地理解銀行會(huì)計(jì)的流程，核算程序提供了極大的幫助，使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。

俗話說，千里之行始于足下，這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

【第2篇】審計(jì)體制改革應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的思考工作心得怎么寫5200字

審計(jì)體制改革應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的思考工作心得

農(nóng)業(yè)銀行作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)貨幣資金的特殊行業(yè)，整體風(fēng)險(xiǎn)較高。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，農(nóng)業(yè)銀行股份制公司掛牌成立，金融競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各家金融機(jī)構(gòu)不斷加大營(yíng)銷力度、積極拓展中高端客戶、開展形式多樣的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這對(duì)于增強(qiáng)我們農(nóng)行盈利能力，提升其自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，起到了積極作用。然而，客觀上也加大了金融風(fēng)險(xiǎn)。如何有效防范金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過調(diào)研我們認(rèn)為還得靠充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)審部門的職能作用。只有通過強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，把握風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，多方著力，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，努力從源頭預(yù)防和消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，才能求得農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，才能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前蔓延世界的國(guó)際金融危機(jī)。

農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與當(dāng)前新形勢(shì)下農(nóng)行業(yè)務(wù)的內(nèi)控與審計(jì)監(jiān)督的操作模式要求的差距。

巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)在《加強(qiáng)銀行公司治理》文件第40條提出：“董事會(huì)和高級(jí)管理層在識(shí)別銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系的問題方面，可通過以下途徑增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的有效性：

認(rèn)識(shí)并在全行上下強(qiáng)調(diào)審計(jì)和內(nèi)部控制流程的重要性；及時(shí)有效地運(yùn)用審計(jì)成果，并要求管理層及時(shí)糾正問題；促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性，如通過向董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告；利用內(nèi)部審計(jì)人員評(píng)價(jià)關(guān)鍵內(nèi)部控制的有效性。”中國(guó)銀監(jiān)會(huì)第44次主席會(huì)議要求，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)《國(guó)有商業(yè)銀行公司治理及相關(guān)監(jiān)管指引》及《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)指引》的要求，高度重視內(nèi)部審計(jì)為增加銀行價(jià)值方面的作用，盡快設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，建立獨(dú)立于各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層、垂直管理的內(nèi)部審計(jì)部門，配備足夠數(shù)量和勝任審計(jì)專業(yè)工作的人員，并建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，明確報(bào)告路線，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，不斷提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和水平。與上述國(guó)際準(zhǔn)則和銀監(jiān)會(huì)要求相比，農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)工作還存在以下幾個(gè)方面的明顯差距：

（一）對(duì)審計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。

從總體來看，農(nóng)總行及大部分分支行對(duì)審計(jì)工作較為重視，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、審計(jì)經(jīng)費(fèi)等審計(jì)資源的配置基本能夠滿足工作需要，審計(jì)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，審計(jì)職能作用發(fā)揮較好。但是，在商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大背景下，也有一些分支行領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人片面理解“追求利潤(rùn)最大化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，片面地以數(shù)字論英雄，重發(fā)展，輕管理；重短期效益，輕風(fēng)險(xiǎn)防范，忽視了審計(jì)等監(jiān)督部門的地位和作用，甚至有時(shí)覺得成了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的“絆腳石”。他們對(duì)審計(jì)監(jiān)督采取回避甚至對(duì)抗的態(tài)度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題或狡辯，或“疏通”，問題暴露后又消極整改，影響了審計(jì)工作效率及審計(jì)成果利用。

（二） 審計(jì)體制的獨(dú)立性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

從理論上講，審計(jì)是經(jīng)營(yíng)委托人對(duì)經(jīng)營(yíng)代理人進(jìn)行監(jiān)督的一種重要手段，只有審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)代理人，直接受經(jīng)營(yíng)委托人管理才能保證其開展工作的獨(dú)立性、超脫性和權(quán)威性。因而農(nóng)行的審計(jì)部門只有實(shí)行垂直管理，并由總行行長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)（股改后直屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)），才能達(dá)到上述目標(biāo)。在以前的專業(yè)銀行時(shí)期，農(nóng)業(yè)銀行的審計(jì)體制是典型的`條塊分割型，在縣級(jí)支行及以上的管理機(jī)構(gòu)普遍設(shè)置審計(jì)部門，各級(jí)審計(jì)部門直接對(duì)本級(jí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。隨著農(nóng)業(yè)銀行由專業(yè)銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型，審計(jì)體制改革也逐步推進(jìn)，1987年實(shí)行二級(jí)分行對(duì)縣級(jí)支行的審計(jì)派駐制，20__二級(jí)分行徹底上收了縣級(jí)支行的審計(jì)職能，20__年起農(nóng)總行分期分批地在部分一級(jí)分行建立審計(jì)特派辦，20__年至20__年分三批上收二級(jí)分行的審計(jì)職能至一級(jí)分行，實(shí)行一級(jí)分行對(duì)二級(jí)分行的審計(jì)派駐制。但是，目前農(nóng)行審計(jì)體制改革還沒有完全到位，還只是實(shí)現(xiàn)了不徹底的省級(jí)分行以下的審計(jì)部門垂直管理，在一級(jí)分行乃至二級(jí)分行審計(jì)委托人和經(jīng)營(yíng)代理人合二為一，審計(jì)人員又受到分支行牽制，其獨(dú)立性、超脫性和權(quán)威性難以得到充分保障。農(nóng)行股份份制公司掛牌后、總行完善總行審計(jì)局的建設(shè)、科學(xué)設(shè)置審計(jì)分局。上收一級(jí)分行及以下審計(jì)職能，通過整合審計(jì)特派辦、審計(jì)處和審計(jì)辦事處，在全行按區(qū)域設(shè)置若干個(gè)審計(jì)分局就是朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行改革的。

（三）審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。

由于審計(jì)職能的特殊性，對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)要求很高。西方商業(yè)銀行要求審計(jì)人員必須是做過多年業(yè)務(wù)的技術(shù)專家，甚至主管過某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，能夠準(zhǔn)確判斷特定業(yè)務(wù)是否該做，以及在當(dāng)時(shí)條件下處理是否得法。但從總體來看，農(nóng)行內(nèi)審人員熟悉部分業(yè)務(wù)的多，熟悉全面業(yè)務(wù)的少；操作型的人員多，專家型的人員少；熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的多，熟悉新業(yè)務(wù)的少，難以適應(yīng)日新月異的銀行全能化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。

（四）審計(jì)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

由于審計(jì)理念不新、審計(jì)人員素質(zhì)不優(yōu)、審計(jì)方式和手段落后，目前農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)還是以經(jīng)驗(yàn)式、手工式、現(xiàn)場(chǎng)式操作為主，導(dǎo)致審計(jì)覆蓋面不完全、重點(diǎn)不突出，不少問題、風(fēng)險(xiǎn)甚至案件沒有充分及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和揭露，工作底稿和審計(jì)報(bào)告質(zhì)量參差不齊，很多審計(jì)建議缺乏針對(duì)性、科學(xué)性和前瞻性，程式化、空洞化問題較為突出。

（五）審計(jì)成果沒有及時(shí)有效地得到利用。

在現(xiàn)行人事和分配體制下，一些分支機(jī)構(gòu)為完成上級(jí)部門下達(dá)的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人及小團(tuán)體的利益目標(biāo)，往往會(huì)采取一些違法違規(guī)手段，虛構(gòu)、扭曲財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)質(zhì)量等信息。審計(jì)問題反映以后往往不能引起經(jīng)營(yíng)管理行的高度重視和及時(shí)糾正，審計(jì)建議難利用、難推廣、難見效。從現(xiàn)實(shí)看，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題有一部分是經(jīng)營(yíng)管理行的主管領(lǐng)導(dǎo)默許甚至授意形成的，對(duì)于這些問題審計(jì)部門諱莫如深，經(jīng)營(yíng)管理行“心安理得”；有一部分木已成舟，無法糾正；有一部分本可以整改，但由于審計(jì)部門缺乏督導(dǎo)權(quán)威性難以糾正。因而，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改率還不太理想。

（六）對(duì)內(nèi)部審計(jì)的有效性評(píng)估不夠。

由于種種原因，國(guó)有商業(yè)銀行往往害怕國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)介入銀行審計(jì)，國(guó)務(wù)院對(duì)外部審計(jì)部門介入銀行審計(jì)也有嚴(yán)格的審批程序，所以，國(guó)有商業(yè)銀行開展外部審計(jì)較少，內(nèi)部審計(jì)檢討機(jī)制還沒有形成，內(nèi)審部門工作的全面性、及時(shí)性、有效性無從評(píng)估，內(nèi)審工作質(zhì)效問題、內(nèi)審作用發(fā)揮問題不能及時(shí)檢討和改進(jìn)。

農(nóng)行股份制公司掛牌后，圍繞當(dāng)前業(yè)務(wù)積極推進(jìn)農(nóng)行內(nèi)控與審計(jì)監(jiān)督的操作模式的創(chuàng)新，以有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)。

根據(jù)中央金融體制改革的總體部署，農(nóng)行將過渡為股份制銀行和上市公司，20__年下半年已經(jīng)開始引入外部審計(jì)和開展固定資產(chǎn)清理等股改前的準(zhǔn)備工作。但是，農(nóng)行股份制公司掛牌后，農(nóng)行內(nèi)控與審計(jì)監(jiān)督的操作模式現(xiàn)狀難以新的市場(chǎng)定位下的農(nóng)行業(yè)務(wù)的要求，必須把新的市場(chǎng)定位下農(nóng)行內(nèi)控與審計(jì)監(jiān)督的操作模式改革納入股份制改革的總體部署，按照股份制商業(yè)銀行的公司治理要求在審計(jì)環(huán)境、審計(jì)理念、審計(jì)體制、報(bào)告線路、審計(jì)方法、審計(jì)業(yè)務(wù)、人員素質(zhì)、審計(jì)制度等各個(gè)方面大力開展審計(jì)創(chuàng)新。

（一）審計(jì)環(huán)境的創(chuàng)新。

一是要提高全行對(duì)審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，重視和支持內(nèi)部審計(jì)工作，加大審計(jì)資源投入。二是要培養(yǎng)全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，事前防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減輕審計(jì)工作負(fù)荷。三是要增強(qiáng)自覺接受審計(jì)的意識(shí)，由規(guī)避對(duì)抗審計(jì)、被動(dòng)接受審計(jì)向主動(dòng)接受審計(jì)轉(zhuǎn)變。

（二）審計(jì)體制的創(chuàng)新。

根據(jù)有關(guān)指引要求，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的董事會(huì)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)健全有效的內(nèi)部審計(jì)體系，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)的適當(dāng)性和有效性承擔(dān)最終責(zé)任。在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，根據(jù)董事會(huì)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。在成立董事會(huì)前，審計(jì)委員會(huì)人員組成及負(fù)責(zé)人由高級(jí)管理層確定。在成立董事會(huì)后，內(nèi)部審計(jì)部門由向高級(jí)管理層負(fù)責(zé)改為向董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，并設(shè)立一名首席審計(jì)官負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的審計(jì)工作。為了增強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，要盡快完成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員由總行垂直管理的改革目標(biāo)，建立總行審計(jì)部門直通車格局。提高各級(jí)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)級(jí)別，首席審計(jì)官享受總行副行長(zhǎng)級(jí)待遇，一級(jí)分行以下派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人享受同級(jí)經(jīng)營(yíng)行正行級(jí)待遇。審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人 員的人事及薪酬等關(guān)系與分支行徹底脫鉤，直屬總行管理。在審計(jì)過程中，審計(jì)人員自己解決一切后勤事宜，嚴(yán)禁被審計(jì)單位招待審計(jì)人員，否則招待方和被招待方都必須接受嚴(yán)厲的處罰。從而真正形成直接對(duì)一級(jí)法人負(fù)責(zé)的相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)構(gòu)高度的超脫性和權(quán)威性。

（三）報(bào)告線路的創(chuàng)新。

健全審計(jì)部門與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理之間層的交流和合作機(jī)制，審計(jì)委員會(huì)按季向董事會(huì)報(bào)告審計(jì)工作情況，并通報(bào)高級(jí)管理層和監(jiān)事會(huì)；首席審計(jì)官和內(nèi)部審計(jì)部門按季向董事會(huì)和高級(jí)管理層主要負(fù)責(zé)人定期報(bào)告審計(jì)工作情況的同時(shí)，在每次審計(jì)事項(xiàng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向他們報(bào)送項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。在股份制改革后，內(nèi)部審計(jì)部門通過審計(jì)委員會(huì)或其他主要由獨(dú)立人士組成的架構(gòu)直接向董事會(huì)報(bào)告是一種穩(wěn)健的做法。獨(dú)立董事應(yīng)每年至少安排一次，在銀行管理層不出席的情況下，直接與外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人會(huì)談。這有助于增強(qiáng)董事會(huì)對(duì)高級(jí)管理層執(zhí)行董事會(huì)政策進(jìn)行監(jiān)督的能力，確保銀行的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)敞口符合董事會(huì)所確定的風(fēng)險(xiǎn)度。同時(shí)要注重審計(jì)成果的充分利 用，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)明確審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改督辦主要由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)，改變以前主要由審計(jì)部門督導(dǎo)問題整改的誤區(qū)，提高整改效率，實(shí)現(xiàn)有錯(cuò)必糾。

（四）審計(jì)理念的創(chuàng)新。

要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，圍繞完善公司治理的目標(biāo)，樹立四種新的理念。一是審計(jì)目標(biāo)多元化的理念。由傳統(tǒng)的以合規(guī)審計(jì)為主要目標(biāo)向促進(jìn)被審單位合規(guī)經(jīng)營(yíng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值相結(jié)合，通過推廣風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和效益審計(jì)，促進(jìn)被審計(jì)單位在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)實(shí)現(xiàn)銀行效益和股東權(quán)益、公司市場(chǎng)價(jià)值的最大化。二是審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)化的理念。建立內(nèi)部審計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息交流與工作協(xié)作機(jī)制，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督與業(yè)務(wù)檢查、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)、內(nèi)審監(jiān)督與外部監(jiān)管相結(jié)合，形成監(jiān)管合力。三是審計(jì)方式現(xiàn)代化的理念。通過推廣計(jì)算機(jī)在線審計(jì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、實(shí)時(shí)審計(jì)與事后及事前審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。四是審計(jì)程序規(guī)范化的理念。嚴(yán)格按照國(guó)際及國(guó)家內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則來開展審計(jì)活 動(dòng)，實(shí)行全過程的審計(jì)質(zhì)量控制，不斷提高審計(jì)質(zhì)量。

（五）審計(jì)方法的創(chuàng)新。

目前，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了存款、信貸、匯兌、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行等主要業(yè)務(wù)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)集中化，以綜合應(yīng)用系統(tǒng)（abis）和信貸管理系統(tǒng)（cms）為主體的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為國(guó)內(nèi)最為龐大且較為先進(jìn)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基于上述兩大系統(tǒng)的實(shí)時(shí)在線會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)和信貸在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)也已全面上線。雖然農(nóng)行的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)（cas）已經(jīng)開發(fā)成功并試運(yùn)行，但是由于軟硬件投入不足及科技人才匱乏，計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用面還比較狹窄，仍然是以現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和手工操作為主，導(dǎo)致審計(jì)效率低、審計(jì)覆蓋面窄、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不強(qiáng)、審計(jì)質(zhì)量難以保證。因而必須充實(shí)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員，大力增加審計(jì)部門電子設(shè)備投入，加快分析性軟件系統(tǒng)開發(fā)，加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)運(yùn)行及監(jiān)控制系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)審計(jì)的實(shí)時(shí)化、經(jīng)常化、全面化。同時(shí)，在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施前，都要運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行全面深入的分析，確定主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合其他部門檢查資料和現(xiàn)有的審計(jì)資料來確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高審計(jì)的針對(duì)性、效率性。

（六）審計(jì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

目前農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)的主要項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)真實(shí)性審計(jì)、信貸資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)、行長(zhǎng)任期（離任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)等審計(jì)項(xiàng)目，主要局限于合規(guī)審計(jì)范疇。今后應(yīng)當(dāng)努力在理論上和實(shí)踐中探索風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和效益審計(jì)，一個(gè)可行的辦法是把風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與年度內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)結(jié)合起來，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，相應(yīng)制訂切實(shí)可行的年度審計(jì)計(jì)劃；把效益審計(jì)與年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)合起來，提出科學(xué)、合理的審計(jì)建議，在保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)和增加價(jià)值等多重目標(biāo)。

（七）人才觀念的創(chuàng)新。

適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行治理要求的審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)是既熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)又熟悉經(jīng)營(yíng)管理、既熟悉傳統(tǒng)審計(jì)方法又擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作、既具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)又具有良好的職業(yè)操守的復(fù)合型人才。為此，一是要提高審計(jì)人員的準(zhǔn)入門檻，實(shí)行資格認(rèn)證，考試、考核合格方可持證上崗；二是加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)，實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)和終身培訓(xùn)制，不斷提高綜合素質(zhì)；三是拓寬審計(jì)人員與業(yè)務(wù)人員的交流渠道，每年審計(jì)人員與其他業(yè)務(wù)人員的交流量不低于5%。同時(shí)要面向社會(huì)公開招聘急需的高端人才。

（八）審計(jì)制度的創(chuàng)新。

要健全審計(jì)激勵(lì)與約束機(jī)制。在充分發(fā)揮內(nèi)審部門作用的同時(shí)，由董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)牽頭，積極引入外部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與農(nóng)行審計(jì)工作。除了年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)等項(xiàng)目外，還要開展對(duì)農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)部門工作的有效性審計(jì)評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，由董事會(huì)對(duì)內(nèi)審部門人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)在防范風(fēng)險(xiǎn)與案件和開展增值審計(jì)中作出突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作不力、應(yīng)查未查、應(yīng)報(bào)未報(bào)、應(yīng)處未處而形成風(fēng)險(xiǎn)、損失和案件的，對(duì)審計(jì)人員嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)監(jiān)督人員的再審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)行審計(jì)工作效率和質(zhì)量的不斷提高，以達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)。

【第3篇】金融客服的工作心得怎么寫1150字

一、 以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、 督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

【第4篇】金融企業(yè)文化建設(shè)的工作心得怎么寫2150字

金融企業(yè)文化建設(shè)的工作心得

世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘訣就在于每個(gè)企業(yè)都有它自己的“個(gè)性”，并不斷為其注入新的活力。所謂“個(gè)性”即“企業(yè)文化”。

企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初興起的一種嶄新的科學(xué)管理思想，是經(jīng)濟(jì)含義與文化含義的融合。

銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，銀行的企業(yè)文化也具有特殊性。在《中華金融辭庫(kù)》中金融企業(yè)文化定義為：金融機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐步形成的具有本單位特點(diǎn)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、思維方式、職業(yè)道德、行為規(guī)范和形象表現(xiàn)的總和。是獨(dú)具金融行業(yè)（單位）特色的物質(zhì)文化和精神文化的綜合體現(xiàn)。金融企業(yè)文化滲透于金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的和非業(yè)務(wù)的行為體系、精神觀念、團(tuán)體風(fēng)尚、傳統(tǒng)習(xí)慣以及外部形象各個(gè)方面。

__董事長(zhǎng)在今年召開的全行宣傳思想暨企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議上明確指出：“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的親和力和影響力，既是提高全行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，更是建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求。” 日前工行__省分行營(yíng)業(yè)部制定了《中國(guó)工商銀行__省分行營(yíng)業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》將8月份作為全行學(xué)習(xí)月。通過學(xué)習(xí)，筆者認(rèn)為：企業(yè)要發(fā)展、要提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、要立于不敗之地，就必須重視“企業(yè)文化”，從企業(yè)文化建設(shè)入手，用一種堅(jiān)定的理念去支撐銀行經(jīng)營(yíng)管理，完善金融服務(wù)，提高員工素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)層次與競(jìng)爭(zhēng)品位，來保持企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

一、堅(jiān)持“以人為本”思想，構(gòu)建員工思想教育文化

人是企業(yè)的主體，在現(xiàn)代企業(yè)管理的六大要素中，人是最活躍最積極并起決定性作用的因素。在管理過程中，首先要對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育為主要內(nèi)容的管理工作，這是做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。由于銀行工作分工細(xì)密、技術(shù)性強(qiáng)，又是直接與錢財(cái)打交道，易于受到各種利己主義的誘惑或腐蝕，因此，通過對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，以提高其工作責(zé)任心和積極性、創(chuàng)造性，以及抵御各種腐朽思想的能力，使他們?cè)谌粘７泵Φ臉I(yè)務(wù)活動(dòng)中，更好地做好本職工作。銀行思想管理的主要內(nèi)容應(yīng)是：進(jìn)行正確的人生觀、世界觀的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)、為發(fā)展銀行事業(yè)服務(wù)的思想；進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)一批廉潔奉公、忠于職守、熱愛本質(zhì)工作的`銀行工作者；進(jìn)行銀行企業(yè)文化、企業(yè)精神教育，使全行形成積極的共同的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性。使其體現(xiàn)最大價(jià)值，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。要不失時(shí)機(jī)地把工行的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想和核心價(jià)值傳遞給員工，增強(qiáng)員工的全局意識(shí)、品牌意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的。要始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，既要堅(jiān)持教育人、鼓勵(lì)人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，真正體現(xiàn)人性關(guān)愛，堅(jiān)持以理服人、以情感人，牢記員工利益無小事的原則，用企業(yè)價(jià)值觀念規(guī)范員工行為，使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)。

二、以管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建員工行為文化

員工行為文化就是把企業(yè)價(jià)值觀念付諸實(shí)踐的活動(dòng)。把企業(yè)文化滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理的各個(gè)方面，較好地實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格、科學(xué)的內(nèi)部管理出效益、出生產(chǎn)力，是業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。為充分發(fā)揮管理的效能作用，首先要有一套完善的、適合本行發(fā)展的管理制度，建立以內(nèi)控制度建設(shè)為中心的管理文化。要建立健全崗位責(zé)任制和操作規(guī)程來規(guī)范員工行為。員工行為規(guī)范化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是建立執(zhí)行力制度體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。在一個(gè)企業(yè)中，所有員工應(yīng)具有一個(gè)共同的行為特點(diǎn)和工作生活習(xí)慣，這種共性的行為習(xí)慣越多，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，提升整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響。如：建立《晨會(huì)制度》等規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)范圍，使每一名員工明白從上班到下班工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)做什么、怎么做，要按統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)程序操作，使員工行為服務(wù)于企業(yè)行為、轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為。要建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做到“違規(guī)必查、違章必究”，充分利用和發(fā)揮好“員工違規(guī)積分系統(tǒng)”，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

三、打造服務(wù)品牌，營(yíng)造以客戶為中心的銀行文化

銀行經(jīng)營(yíng)的不僅僅是金融產(chǎn)品，更重要的是為客戶提供服務(wù)。服務(wù)就是產(chǎn)品、服務(wù)就是形象，只有打造一流的服務(wù)品牌形象，才能贏得客戶、贏得服務(wù)。所以抓業(yè)務(wù)工作首先要抓好服務(wù)工作。以服務(wù)工作推動(dòng)業(yè)務(wù)工作。在日常業(yè)務(wù)工作中，客戶滿意度是銀行一切活動(dòng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。它包括滿足客戶需求優(yōu)于銀行產(chǎn)品的推銷，為客戶提供解決問題的方案和辦法是銀行的責(zé)任，銀行要調(diào)動(dòng)全行各個(gè)方面資源為客戶提供服務(wù)，如：建立中高端優(yōu)質(zhì)客戶檔案，詳細(xì)記錄客戶的聯(lián)系方式、地址等信息，根據(jù)客戶不同層次、文化、愛好等信息適時(shí)進(jìn)行別具特色的服務(wù)活動(dòng)。通過細(xì)致周全的服務(wù)，讓客戶感到銀行確實(shí)是從自己的利益出發(fā)、是在為自己考慮，從而提高其滿意度。在柜面服務(wù)中，始終要以“請(qǐng)、您好、對(duì)不起、謝謝、再見”的十字文明用語接待客戶，對(duì)客戶提出的問題要認(rèn)真給予解答，使每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶感受尊重、感受親切。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力和保證。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，只有不斷地修正、完善和創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值理念，不斷地為其注入新的活力，才能使企業(yè)做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

【第5篇】學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生怎么寫1200字

民有所呼，我有所應(yīng)。在國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的背景下，如何進(jìn)一步改善民生更加引人關(guān)注。國(guó)務(wù)院總理___3月5日在十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議作政府工作報(bào)告時(shí)提及的擴(kuò)大就業(yè)、社會(huì)保障、辦好教育、醫(yī)療改革、保障住房、農(nóng)民增收、災(zāi)后重建等一系列詳盡的惠民政策和措施，凸現(xiàn)出一個(gè)個(gè)引人注目的“民生亮點(diǎn)”，回應(yīng)了老百姓的期盼。

眾所周知，就業(yè)、教育、分配、社保、穩(wěn)定等“民生”問題，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不僅事關(guān)人民群眾的基本需要，也直接關(guān)系到執(zhí)政者的人心向背，關(guān)系到社會(huì)的安定和諧。把改善民生當(dāng)作保增長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的根本要求。民生連著民心，民心凝聚民力。只有解除了老百姓在民生方面的后顧之憂，讓人民群眾得到更多實(shí)惠，蘊(yùn)藏的消費(fèi)能量才能釋放出來。

讓人欣喜的是，今年的政府工作報(bào)告在改善民生方面一以貫之、持續(xù)發(fā)力——中央財(cái)政擬投向教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、就業(yè)、住房等民生的財(cái)力7284億多元，較去年增長(zhǎng)29.4%。其中，擬投入社會(huì)保障資金2930億元，比上年預(yù)計(jì)數(shù)增加439億元；擬投入420億元資金，從5方面實(shí)施更加積極的就業(yè)政策；今后3年醫(yī)療衛(wèi)生投入8500億元，實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村都有衛(wèi)生室；增加低收入群眾和農(nóng)民補(bǔ)貼，三年解決千萬戶居民住房問題；年內(nèi)小學(xué)、初中學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到300元和500元……

這些實(shí)實(shí)在在的大手筆數(shù)據(jù)，回應(yīng)了群眾的熱切期盼，體現(xiàn)了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的發(fā)展理念，體現(xiàn)了政府心系群眾的情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。它傳遞了這樣一個(gè)信號(hào)：在國(guó)際金融危機(jī)仍未見底、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力明顯加大的形勢(shì)下，政府集中力量辦一些經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需、關(guān)系人民群眾切身利益的大事實(shí)事，使“民生為重”不再是一個(gè)空洞的口號(hào)，而是有了實(shí)實(shí)在在的政策措施與國(guó)家財(cái)力的支撐，并體現(xiàn)在剛性的政府工作報(bào)告之中。

全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，不僅要借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，也要因地制宜，大展“中國(guó)功夫”；不僅要解決老百姓急需解決的生存問題，更要建立長(zhǎng)效機(jī)制，解決老百姓的發(fā)展問題。這其中，最重要的就是要提高執(zhí)行力，在“落實(shí)”上真抓實(shí)干，不打馬虎眼，絕不允許利用擴(kuò)大公共投資為單位和個(gè)人謀取私利。只有做到了行政權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就落實(shí)到哪里，財(cái)政資金運(yùn)用到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，改善民生才會(huì)遠(yuǎn)離“形象工程”和“政績(jī)秀”，才會(huì)少出或不出腐敗。

藍(lán)圖已經(jīng)描繪，號(hào)角已經(jīng)吹響。期盼各級(jí)黨委、政府和廣大干部牢記“教育是民生之基，就業(yè)是民生之本，就醫(yī)是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩(wěn)定是民生之盾”，把改善民生當(dāng)作應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的首務(wù)，千方百計(jì)確保經(jīng)濟(jì)“過冬”、民生不受“凍”。如此，十七大描繪的“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的“五有”藍(lán)圖才會(huì)錦上添花，老百姓才會(huì)得到更多的實(shí)惠，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也才會(huì)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，迎來新一輪增長(zhǎng)的“春天”！

【第6篇】2025銀行金融扶貧工作心得體會(huì)1000字怎么寫2850字

為深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府有關(guān)脫貧攻堅(jiān)決策部署，全力做好____年全縣金融精準(zhǔn)扶貧工作，并確保____年__縣貧困縣摘帽，根據(jù)《中國(guó)人民銀行成都分行等九部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧工作的通知》(成銀發(fā)〔____〕150號(hào))、關(guān)于印發(fā)《四川省“央行扶貧再貸款 個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款”金融精準(zhǔn)扶貧到村模式操作指南》(成銀辦發(fā)〔____〕49號(hào))的通知等文件精神，我支行制定了《__縣____年金融扶貧工作計(jì)劃》并組織全縣金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真實(shí)施，取得了一定的成效。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作成效及目標(biāo)完成情況

1、個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款持續(xù)投放。前5個(gè)月，全縣金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)按照政策規(guī)定和我縣____年金融扶貧專項(xiàng)工作計(jì)劃的要求，進(jìn)一步加大了個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款的投放力度，投放個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款502戶，金額2142萬元，使全縣獲得貸款支持的建檔立卡貧困戶累計(jì)達(dá)到4561戶，累放金額達(dá)到18042萬元，有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困戶貸款覆蓋率達(dá)到74.73%，全面完成了全縣扶貧小額信貸覆蓋率達(dá)到70%以上的目標(biāo)。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貸款投放偏慢。____年前5月，全縣產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貸款累計(jì)投放額1285萬元，余額達(dá)到20647.11萬元，比年初減少21.75萬元，離完成全年目標(biāo)任務(wù)差距較大。

(三)項(xiàng)目扶貧貸款發(fā)放較慢。____年前5月，全縣項(xiàng)目扶貧貸款投放額達(dá)到3000萬元，使全縣項(xiàng)目扶貧貸款總額達(dá)到25.99億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的22.73%。

(四)普惠金融服務(wù)深入推進(jìn)。____年5月末，全縣金融扶貧綜合服務(wù)站(點(diǎn))建成73個(gè)，覆蓋71個(gè)貧困村，覆蓋89.87%的貧困村，接近完成全年覆蓋90%的貧困村的目標(biāo)任務(wù)。全縣“信用村”、“信用戶”、“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三項(xiàng)評(píng)定工作已覆蓋79個(gè)貧困村。

二、主要措施

(一)堅(jiān)持大力推廣“央行扶貧再貸款 扶貧小額信貸”金融精準(zhǔn)扶貧到村模式。一是加大了個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款投放。對(duì)農(nóng)商行給予了扶貧再貸款支持，引導(dǎo)全縣涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)按照“一授、兩免、四優(yōu)惠、四防控”運(yùn)作模式，繼續(xù)落實(shí)扶貧小額信貸分片包干和整村推進(jìn)制度，向符合條件的建檔立卡貧困戶發(fā)放以扶貧小額信貸為重點(diǎn)的個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款，并嚴(yán)格執(zhí)行基準(zhǔn)利率。已全面完成____年底全縣70%以上有生產(chǎn)能力的建檔立卡貧困戶獲得扶貧小額信貸支持的目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)了金融扶貧綜合服務(wù)站(點(diǎn))建設(shè)。加大了助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)優(yōu)化升級(jí)，打造金融扶貧綜合服務(wù)站(點(diǎn))，方便貧困戶足不出村就能獲得小額取現(xiàn)、查詢、匯款、繳費(fèi)等基礎(chǔ)金融服務(wù)以及政策咨詢、貸款辦理流程咨詢、反假防詐騙培訓(xùn)等綜合金融服務(wù)，到5月末建成73個(gè)金融扶貧綜合服務(wù)站(點(diǎn))，覆蓋89.87%的貧困村。三是加強(qiáng)了農(nóng)村信用建設(shè)。全面健全了貧困戶信用檔案，開展了“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”、“信用村”、“信用戶”評(píng)定，已全面完成____年擬脫貧貧困村的“三項(xiàng)評(píng)定”工作，進(jìn)一步落實(shí)了激勵(lì)約束措施，夯實(shí)了信用基石。

(二)繼續(xù)實(shí)施“央行扶貧再貸款 產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貸款”模式。一是充分運(yùn)用扶貧再貸款等貨幣政策工具，引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)充分運(yùn)用扶貧再貸款資金優(yōu)先支持能帶動(dòng)貧困戶就業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極推廣“扶貧再貸款 龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”、“扶貧再貸款 電商 基地 農(nóng)戶”模式和“扶貧再貸款 個(gè)人精準(zhǔn)扶貧貸款 康養(yǎng)旅游”整村推進(jìn)模式，帶動(dòng)貧困戶致富增收、脫貧奔康并嚴(yán)格執(zhí)行扶貧再貸款利率優(yōu)惠政策，提高了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款可獲得性。二是積極推進(jìn)“政擔(dān)銀企戶”財(cái)金互動(dòng)扶貧工作，解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體缺乏抵押品問題，降低融資成本;強(qiáng)化了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過多種方式帶動(dòng)貧困戶增收致富。三是創(chuàng)新符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資需求特征的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，積極探索試點(diǎn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款以及林權(quán)、訂單、農(nóng)產(chǎn)品、保單等抵質(zhì)押貸款。到5月末，全縣產(chǎn)業(yè)扶貧貸款余額達(dá)到了20647.11萬元。

(三)加大了對(duì)扶貧項(xiàng)目支持力度。引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸支持，積極介入廣平高速、馬家院溫泉項(xiàng)目等省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸支持，繼續(xù)做好了對(duì)曲河水庫(kù)等在建項(xiàng)目的信貸支持，前5月投放項(xiàng)目扶貧貸款0.3億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的13.64%。

(四)強(qiáng)化了保險(xiǎn)服務(wù)對(duì)脫貧攻堅(jiān)的支持。全縣保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)立足全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)新開展特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，深化政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，推廣扶貧小額人身保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等民生保險(xiǎn)產(chǎn)品，加強(qiáng)保險(xiǎn)與信貸聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好保險(xiǎn)對(duì)扶貧的保障作用和扶貧貸款的增信作用。

(五)做好貧困村對(duì)口幫扶工作。指導(dǎo)全縣金融機(jī)構(gòu)對(duì)照對(duì)口幫扶工作要求，制定了工作計(jì)劃，細(xì)化了幫扶措施，做好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶以及政策宣傳落實(shí)等方面的工作，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大信貸支持力度，改善金融服務(wù)，確保所幫扶的貧困村能夠如期脫貧、同步奔康。

(六)打造了典型示范樣本。對(duì)照《廣元市金融精準(zhǔn)扶貧示范村(基地、戶)創(chuàng)建工作指南》，積極打造金融扶貧示范村和示范基地，培育可持續(xù)、可復(fù)制推廣的金融扶貧典型，發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”示范效應(yīng)，推動(dòng)更多貧困村、貧困戶脫貧。到5月末，已安排金融機(jī)構(gòu)按照《創(chuàng)建工作指南》的要求，積極推進(jìn)金融扶貧示范村4個(gè)、示范戶8戶、示范基地1個(gè)的創(chuàng)建。

四、存在的主要問題

(一)金融扶貧推進(jìn)力度持續(xù)加大與貧困戶有效信貸需求不足之間存在矛盾。____年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，我縣金融扶貧取得了突出成績(jī)，特別是扶貧小額信貸大幅增長(zhǎng)。但是，由于我縣存在產(chǎn)業(yè)層次不高、建檔立卡貧困戶實(shí)力較弱，對(duì)財(cái)政和對(duì)口幫扶資金過度依賴等原因，部分貧困戶貸款意愿不強(qiáng)，金融資源的承載能力和有效信貸需求不足，導(dǎo)致扶貧小額信貸投放進(jìn)度緩慢。今年前5月，全縣有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困戶貸款覆蓋率已經(jīng)達(dá)到74.73%，但繼續(xù)推進(jìn)的困難持續(xù)加大。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貸款投放嚴(yán)重滯后。今年前5月，全縣產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貸款累計(jì)投放額1285萬元，余額達(dá)到20647.11萬元，比年初減少21.75萬元，離完成全年凈增5000萬元的目標(biāo)任務(wù)困難極大。

(三)項(xiàng)目貸款推進(jìn)困難較大。今年前5月，受廣平高速等省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、曲河水庫(kù)還款資金來源沒確定的影響，全縣項(xiàng)目貸款僅投放3000萬元，離全年投放2.2億元的目標(biāo)任務(wù)差距較大。

五、下半年工作打算

(一)繼續(xù)加大信貸投放力度。一是加大扶貧小額信貸投放力度。雖然我縣已完成市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我縣扶貧小額信貸投放覆蓋率達(dá)到70%的目標(biāo)任務(wù)，但仍有部分有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困戶沒有貸款，人民銀行將進(jìn)一步加強(qiáng)督促力度，組織金融機(jī)構(gòu)努力持續(xù)加大投放力度，滿足建卡貧困戶的有效信貸需求。二是加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。特別是要加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的對(duì)接，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效需求。三是加大對(duì)項(xiàng)目的支持力度。重點(diǎn)是及時(shí)滿足省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸需求和持續(xù)支持在建重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸需求。

(二)加快金融扶貧示范站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度。盡管我縣金融扶貧示范站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)接近完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并且全年能夠完成目標(biāo)任務(wù)，但是，人民銀行仍將督促相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，力爭(zhēng)早日完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(三)認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)估考核制度。認(rèn)真落實(shí)金融精準(zhǔn)扶貧月度監(jiān)測(cè)、季度通報(bào)、年度評(píng)估考核制度。不定期開展金融扶貧專項(xiàng)督查，對(duì)推進(jìn)不力的金融機(jī)構(gòu)，采取綜合措施予以督導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各金融機(jī)構(gòu)金融扶貧工作考核。

【第7篇】金融行業(yè)個(gè)人工作心得體會(huì)精選怎么寫2250字

本人自20_年_月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時(shí)啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)。除此之外，對(duì)農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)農(nóng)村信用社有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國(guó)金融》、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子，使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國(guó)金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不_挪用、不謀私利，不參與賭博、_娼等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。

剛開始時(shí)我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對(duì)五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對(duì)著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。

今年三月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個(gè)行政村人口一共3000多人，進(jìn)村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個(gè)別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時(shí)我對(duì)這兩個(gè)村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來，我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。馬善國(guó)一家，在我走訪時(shí)所了解到的情況是他們家勞動(dòng)力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個(gè)兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動(dòng)員兩個(gè)兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

四、一分耕耘，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來，本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個(gè)人攬存13、5萬元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5、5萬元;收回呆滯貸款2、9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1、6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4、9萬元，完成年度任務(wù)的29、5%，比去年同期多收2、1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

【第8篇】創(chuàng)建金融安全區(qū)工作心得體會(huì)怎么寫3500字

創(chuàng)建金融安全區(qū)工作心得體會(huì)

創(chuàng)建金融安全區(qū)工作心得體會(huì)1

市現(xiàn)轄35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，土地面積562平方公里，人口達(dá)65萬人。現(xiàn)有包括0家銀信部門和7家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)共計(jì)30多家金融機(jī)構(gòu)。xx年，我市金融機(jī)構(gòu)存款余額62.2億元，貸款余額35.5億元，分別同比增長(zhǎng)5.7%和9.7%。在營(yíng)造優(yōu)良金融環(huán)境、創(chuàng)建金融安全區(qū)方面，我們的幾點(diǎn)體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）組建有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們成立了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，金融證券辦、人民銀行、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、考核等工作。

（二）成立專門服務(wù)金融工作的機(jī)構(gòu)。將金融證券辦由原來隸屬于商務(wù)局的股室單位，升格為行政支持類正科級(jí)事業(yè)單位，設(shè)0個(gè)編制，并成立了3人黨組，配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊了懂金融，善管理的工作人員，為今后我市金融工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）完善聯(lián)席會(huì)議制度。由主管金融工作的副市長(zhǎng)牽頭，政府辦、金融證券辦、財(cái)政、農(nóng)辦、工業(yè)、公安、監(jiān)察、檢察、法院等市直部門及金融機(jī)構(gòu)共同組成金融工作聯(lián)席會(huì)議，著力研究部署、推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)、維護(hù)金融債權(quán)、完善社會(huì)信用體系等重大問題，大大加強(qiáng)了黨政各部門在金融工作上協(xié)調(diào)配合。每年召開幾次市委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議，聽取金融工作專題匯報(bào)，部署規(guī)劃金融工作。市人大、政協(xié)每年都要召開兩到三次金融工作座談會(huì)，對(duì)金融環(huán)境和信貸投放開展專題調(diào)研。

（四）安排必需的工作經(jīng)費(fèi)。市財(cái)政除每年預(yù)算安排專項(xiàng)金融工作經(jīng)費(fèi)外，近幾年，每年還安排xx年拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金54萬元，重獎(jiǎng)了華融湘江銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、信用社等5家金融機(jī)構(gòu)。作出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十項(xiàng)公開承諾，整治面向企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的“三亂”行為。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)兌付，及時(shí)歸還銀行貸款。實(shí)行干部信用報(bào)告制，探索建立干部個(gè)人信用檔案，在提拔、任用干部時(shí)，將個(gè)人信用作為重要依據(jù)。

（二）財(cái)政蔸底改制企業(yè)，保障金融債權(quán)。為維護(hù)金融資產(chǎn)安全，我們邀請(qǐng)債權(quán)銀行參與企業(yè)改制，共同規(guī)范改制行為。清算償還階段，在保證人員安置的前提下，優(yōu)先保證地方金融債權(quán)；對(duì)資不抵債企業(yè)，財(cái)政墊資保障金融債權(quán)。xx年，xx市棉麻公司改制和糧食購(gòu)銷公司改制，由于企業(yè)人員包袱重，安置費(fèi)用缺口大，農(nóng)發(fā)行發(fā)放給兩家企業(yè)的55萬xxxx年開始，率先在全市開展清收國(guó)家工作人員拖欠貸款專項(xiàng)整治行動(dòng)。截至xx年，400多名公職人員還清了逾期本息，共計(jì)收回資金600多萬元，落實(shí)有效資產(chǎn)抵押300多萬元，清收率達(dá)到8.2％。

（四）實(shí)施鄉(xiāng)村信用工程，創(chuàng)建誠(chéng)信鄉(xiāng)村。出臺(tái)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用農(nóng)戶評(píng)定辦法，制定信用農(nóng)戶利率優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的正氣清風(fēng)。目前，我市已評(píng)出4個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、63個(gè)信用村、38955戶信用農(nóng)戶。xx年，農(nóng)信社新增“三農(nóng)”貸款2.7億元，有力地支持了我市新農(nóng)村建設(shè)。

二、效果明顯

通過幾年的不斷努力，金融創(chuàng)安的效果十分明顯。xx—xx年，在xx市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)考評(píng)中，我市三次名列第一，被評(píng)為xx市“xx年度金融安全區(qū)”。xx工業(yè)園成為全省第一批中小企業(yè)信用體系實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位，民間借貸利率動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模式全省推介。xx年，順利通過省級(jí)金融安全區(qū)考核驗(yàn)收。（一）社會(huì)金融意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是法治環(huán)境進(jìn)一步改善。司法機(jī)關(guān)加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融糾紛案件的審理和執(zhí)行力度，金融糾紛案件結(jié)案率逐年提高，有效地支持了金融機(jī)構(gòu)維護(hù)債權(quán)。同時(shí)，采取鐵腕手段治理“三亂”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。近幾年，全市行政事業(yè)單位未出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象。二是信用環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。社會(huì)公眾、貸款企事業(yè)單位和個(gè)人金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、信用觀念明顯增強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)守信，基本能按期歸還貸款本息，企業(yè)改制無逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象，對(duì)惡意逃廢金融債務(wù)行為的單位能及時(shí)進(jìn)行制裁。xx年，共清收3筆行政事業(yè)單位拖欠銀信部門貸款34萬元，占應(yīng)收款547萬元的62.4%；清收73戶國(guó)家公職人員拖欠銀信部門貸款287萬元，占應(yīng)收款353萬元的8.2%。

（二）金融體系不斷健全。由于金融環(huán)境日益改善，繼xx年成功引進(jìn)華融湘江銀行xx支行后，又成功引進(jìn)了國(guó)開村鎮(zhèn)銀行入駐我市，于xx年2月8日正式開張營(yíng)業(yè)，短短一月時(shí)間，實(shí)現(xiàn)存款余額突破億元。

（三）金融運(yùn)行質(zhì)量提升。xx年末，全市金融機(jī)構(gòu)盈利7434萬元，同比增加839萬元；存貸比53.3％；流動(dòng)性比例72.4%；法人資本利潤(rùn)率5.8%；不良貸款率僅為5.73%。

（四）地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。隨著創(chuàng)安工作的深入開展，金融機(jī)構(gòu)有力地推進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。xx年我市實(shí)現(xiàn)gdp60.3億元，年增長(zhǎng)6.5%；財(cái)政總收入 億元；年增長(zhǎng)29.4%；城鎮(zhèn)居民可支配收入9788元，年增長(zhǎng)0.3%；農(nóng)村居民人均純收入6688元，年增長(zhǎng)4.8%。市域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力穩(wěn)居全省強(qiáng)縣（市）行列，經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力躍居中部百?gòu)?qiáng)第56位。

我市金融創(chuàng)安工作雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，和兄弟縣市相比還有不足之處。在今后的工作中，我們將突出“四抓”，不斷提高金融創(chuàng)安水平，切實(shí)鞏固創(chuàng)建成果。一是抓長(zhǎng)效機(jī)制，完善宣傳機(jī)制、信用體系，形成金融創(chuàng)安工作制度保障；二是抓金融創(chuàng)新，增強(qiáng)金融核心意識(shí)，強(qiáng)化金融招商，發(fā)揮金融效能；三是抓日常監(jiān)管，全面提高授信對(duì)象、金融機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)素質(zhì)，培育高素質(zhì)金融主體；四是抓金融維權(quán)，突出打擊欠貸行為，切實(shí)維護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)xx金融大發(fā)展，助推富民強(qiáng)市新跨超越。

創(chuàng)建金融安全區(qū)工作心得體會(huì)2

市現(xiàn)轄35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，土地面積1562平方公里，人口達(dá)65萬人。現(xiàn)有包括10家銀信部門和17家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)共計(jì)30多家金融機(jī)構(gòu)。20xx年，我市金融機(jī)構(gòu)存款余額62．21億元，貸款余額35．15億元，分別同比增長(zhǎng)15．7%和19．7%。在營(yíng)造優(yōu)良金融環(huán)境、創(chuàng)建金融安全區(qū)方面，我們的幾點(diǎn)體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）組建有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們成立了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，金融證券辦、人民銀行、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、考核等工作。

（二）成立專門服務(wù)金融工作的機(jī)構(gòu)。將金融證券辦由原來隸屬于商務(wù)局的.股室單位，升格為行政支持類正科級(jí)事業(yè)單位，設(shè)10個(gè)編制，并成立了3人黨組，配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊了懂金融，善管理的工作人員，為今后我市金融工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）完善聯(lián)席會(huì)議制度。由主管金融工作的副市長(zhǎng)牽頭，政府辦、金融證券辦、財(cái)政、農(nóng)辦、工業(yè)、公安、監(jiān)察、檢察、法院等市直部門及金融機(jī)構(gòu)共同組成金融工作聯(lián)席會(huì)議，著力研究部署、推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)、維護(hù)金融債權(quán)、完善社會(huì)信用體系等重大問題，大大加強(qiáng)了黨政各部門在金融工作上協(xié)調(diào)配合。每年召開幾次市委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議，聽取金融工作專題匯報(bào)，部署規(guī)劃金融工作。市人大、政協(xié)每年都要召開兩到三次金融工作座談會(huì)，對(duì)金融環(huán)境和信貸投放開展專題調(diào)研。

（四）安排必需的工作經(jīng)費(fèi)。市財(cái)政除每年預(yù)算安排專項(xiàng)金融工作經(jīng)費(fèi)外，近幾年，每年還安排20萬元的金融創(chuàng)安專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為金融創(chuàng)安工作提供必要的財(cái)力保障。

二、措施得力

（一）依法規(guī)范行政程序，打造誠(chéng)信政府。出臺(tái)了《加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。去年拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金54萬元，重獎(jiǎng)了華融湘江銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、信用社等5家金融機(jī)構(gòu)。作出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十項(xiàng)公開承諾，整治面向企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的“三亂”行為。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)兌付，及時(shí)歸還銀行貸款。實(shí)行干部信用報(bào)告制，探索建立干部個(gè)人信用檔案，在提拔、任用干部時(shí)，將個(gè)人信用作為重要依據(jù)。

（二）財(cái)政蔸底改制企業(yè)，保障金融債權(quán)。為維護(hù)金融資產(chǎn)安全，我們邀請(qǐng)債權(quán)銀行參與企業(yè)改制，共同規(guī)范改制行為。清算償還階段，在保證人員安置的前提下，優(yōu)先保證地方金融債權(quán)；對(duì)資不抵債企業(yè)，財(cái)政墊資保障金融債權(quán)。20xx年，**市棉麻公司改制和糧食購(gòu)銷公司改制，由于企業(yè)人員包袱重，安置費(fèi)用缺口大，農(nóng)發(fā)行發(fā)放給兩家企業(yè)的515萬**1200萬元貸款面臨壞賬風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)發(fā)行的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常著急。為維護(hù)地方金融債權(quán)，我們主動(dòng)出面，組織農(nóng)發(fā)行、財(cái)政、城市建設(shè)投資公司等單位多次協(xié)調(diào)，最后由財(cái)政墊資715萬元，財(cái)政擔(dān)保，城市建設(shè)投資公司墊資1000萬元，確保了農(nóng)發(fā)行的權(quán)益。

（三）清收公職人員欠貸，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。從20xx年開始，率先在全市開展清收國(guó)家工作人員拖欠貸款專項(xiàng)整治行動(dòng)。截至20xx年，1400多名公職人員還清了逾期本息，共計(jì)收回資金600多萬元，落實(shí)有效資產(chǎn)抵押300多萬元，清收率達(dá)到81．2％。

（四）實(shí)施鄉(xiāng)村信用工程，創(chuàng)建誠(chéng)信鄉(xiāng)村。出臺(tái)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用農(nóng)戶評(píng)定辦法，制定信用農(nóng)戶利率優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的正氣清風(fēng)。目前，我市已評(píng)出4個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、163個(gè)信用村、138955戶信用農(nóng)戶。20xx年，農(nóng)信社新增“三農(nóng)”貸款2．7億元，有力地支持了我市新農(nóng)村建設(shè)。