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      信貸培訓方案

      發(fā)布時間:2024-03-17 20:39:02 查看人數(shù):29

      信貸培訓方案

      信貸培訓方案 篇1

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      一、什么是策劃?

      策劃是指對生活、事件的安排籌劃。當項目足夠復(fù)雜時,我們便需要一個好的策劃方案去指導活動的實施。策劃分為很多種,本次培訓,師兄主要針對“如何做好活動策劃”這一問題進行講解。

      二、為什么要策劃?

      有求必有應(yīng),策劃受多種需求決定:

      1.自己需要

      2.領(lǐng)導需要

      3.執(zhí)行需要

      一個優(yōu)秀的策劃者應(yīng)該是:

      創(chuàng)意大師

      文案大師

      執(zhí)行大師

      控場高手

      電腦高手

      節(jié)約達人

      三、怎么進行策劃?

      兩個環(huán)節(jié):

      1.前期調(diào)查:對象調(diào)查,需求調(diào)查。通過這一步明確需求。

      2.策劃撰寫(頭腦風暴—團隊合作):需要考慮到策劃的可行性、關(guān)聯(lián)度、吸引力以及傳達力。

      四、策劃完成后的工作

      (1)策劃書撰寫:

      1.活動信息(策劃名稱、主辦單位和部門以及活動目的)

      2.可行性分析

      3.活動內(nèi)容(時間地點、活動流程、活動宣傳)

      4.人員分工(具體落實到人和事)

      5.應(yīng)急預(yù)案(活動預(yù)案和安全預(yù)案)

      6.預(yù)算安排

      (2)撰寫策劃書的注意事項:

      1.長不等于好,應(yīng)抓住重點。若策劃書過長,容易出現(xiàn)重點不突出的問題,使讀者在閱讀時感到疲憊。

      2.短不一定好,基本信息不全,容易使讀者產(chǎn)生“撰寫者的態(tài)度不認真”的想法。

      3.善用思維導圖,使策劃條理清晰,有利于撰寫者發(fā)現(xiàn)策劃的改進空間。

      4.自我檢討,注意策劃書中是否有歧義。此外,撰寫者還應(yīng)注意策劃篇幅的長短,尋求他人意見。

      5.學會技能的運用,如長篇文檔的編輯以及相關(guān)軟件使用。撰寫者應(yīng)學會借助集體力量,將策劃做好。

      五.調(diào)查反饋(important!)

      有良好的開頭,也要有完滿的結(jié)束。撰寫者應(yīng)根據(jù)他人的反饋,反思自己的策劃是否成功,策劃的目的是否達到,策劃的活動是否讓大家滿意,類似的活動能否繼續(xù)開展等問題。

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      最后,周致義師兄向大家展示了自己曾經(jīng)撰寫的策劃書,更細致、具體地為大家講解了策劃的方方面面。正如周致義師兄所說,只有真正地開始嘗試著去做策劃,才會發(fā)現(xiàn)自己的漏洞所在,才會明白策劃的奧義,才能將所得經(jīng)驗運用其中。

      信貸培訓方案 篇2

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      一、培訓思路

      以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領(lǐng)導小組討論” 貫穿于培訓全過程,課程設(shè)置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領(lǐng)導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設(shè)計,同時依據(jù)學員在培訓期間的表現(xiàn),綜合測評學員的德才情況,以此起到夯實理論基礎(chǔ)、提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質(zhì)、推動科學發(fā)展的培訓目的。

      二、培訓對象

      中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。

      三、時間地點

      1、時間:本期培訓班從20xx年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結(jié)束,學制2個月。

      2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。

      四、課程設(shè)置

      結(jié)合“無領(lǐng)導小組討論”的測試內(nèi)容,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設(shè)“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓實行單元式教學,突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元:理論學習、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質(zhì)測評單元。

      五、培訓形式

      1、采取校內(nèi)培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

      2、采取多種形式豐富培訓內(nèi)容,深化培訓效果。

      (1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

      (2)開展“聯(lián)幫帶”活動;

      (3)開設(shè)“學員論壇”;

      (4)開展文體活動(由支委適時組織);

      (5)豐富支部活動(由支委適時組織);

      (6)進行團隊拓展訓練;

      (7)編發(fā)《學訓動態(tài)》???由各小組組織編發(fā)5期);

      (8)安排學員掛職實踐并撰寫調(diào)研論文;

      (9)發(fā)放學員自學書籍。

      3、培訓時間2個月左右,其中校內(nèi)培訓15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學員校內(nèi)培訓期間的初步表現(xiàn),及學員的個人特點和專長,并征求學員個人意愿的基礎(chǔ)上,以組織部發(fā)文,相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領(lǐng)導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結(jié)束后,相關(guān)單位領(lǐng)導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分,并將得分情況送交組織部和黨校。

      六、組織管理

      1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構(gòu),采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務(wù)副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。

      2、學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部,通過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設(shè)黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設(shè)5名學習小組長。

      3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無領(lǐng)導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領(lǐng)導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

      七、測評方式

      區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學員最后綜合得分=“德”的分值30%+“才”的分值70%;設(shè)加分項目,最高分值6分。總分分為優(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

      1、對德的測評(100分)

      (1)出勤分(30分)

      該項分值是對學員校內(nèi)集中學習期間遵守出勤紀律情況的考評,包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。

      實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

      (2)表現(xiàn)分(35分)

      該項分值是對學員在校培訓綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、活動參與程度等情況。學員表現(xiàn)分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分,取其平均值。

      (3)實踐分(35分)

      該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學員社會實踐部門黨委班子集體打分。

      2、對才的考評(100分)

      (1)測試分(70分)

      該項分值是通過“無領(lǐng)導小組討論”對學員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評,包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應(yīng)等綜合能力??己朔绞桨凑?ldquo;無領(lǐng)導小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領(lǐng)導討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。

      (2)考試分(30分)

      該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值??荚嚪绞綖樯暾摐y試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

      3、加分項目(6分)

      進入學員論壇的10名學員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

      4、考評成績的運用

      (1)報送區(qū)級有關(guān)

      領(lǐng)導參閱。

      (2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。

      (3)黨校建立學員的學習檔案。

      (4)凡被測評為“一般”的學員,取消后備干部資格。

      八、培訓安排表

      信貸培訓方案 篇3

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      實踐研修是教師集中培訓后期跟蹤的重要環(huán)節(jié)。開展集中培訓后期實踐研修,有利于促進教師在專業(yè)成長的過程中提高自我規(guī)劃、自我總結(jié)、自我反思、自我發(fā)展的能力,能更好的使參訓者將培訓所學的理論知識運用到教育教學實踐中,發(fā)揮培訓效益。為了認真做好中小學教師區(qū)級以上集中培訓后期實踐研修工作,根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學教師市級集中培訓后期實踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定我區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修工作方案。

      一、實踐研修任務(wù)及要求

      中小學教師在參加區(qū)級以上集中培訓后,應(yīng)結(jié)合培訓內(nèi)容完成以下實踐研修任務(wù):

      1、一篇培訓學習總結(jié)與體會,并在校內(nèi)交流。

      2、一堂以培訓內(nèi)容為主題的示范課或組織的學習小組研修活動。

      3、一則教育教學反思案例。

      4、按培訓班計劃要求完成其它研修任務(wù)。

      中小學教師集中培訓后期實踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓結(jié)束后三個月內(nèi)完成,經(jīng)考核合格后,集中培訓方能結(jié)業(yè)。

      二、實踐研修組織管理

      集中培訓后期實踐研修是培訓活動的重要組成部分。中小學教師集中培訓后期實踐研修工作,在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進行,有關(guān)單位分工合作。

      1、區(qū)教育局師訓科負責統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓教師的實踐研修工作,做好上下協(xié)調(diào)工作。

      2、區(qū)教師進修學校負責全區(qū)參訓教師集中培訓實踐研修工作的組織、指導、檢查、考核等工作,并根據(jù)考核情況登記學分,填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,向區(qū)教育局書面報告檢查情況。

      3、參訓教師所在學校要為教師集中培訓后期實踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,為實踐研修提供必要的條件保障,督促、指導、檢查參訓教師完成實踐研修任務(wù)。填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,并簽署意見。

      4、各培訓機構(gòu)負責在組織集中培訓期間向參訓教師布置后期實踐研修任務(wù),印發(fā)《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,參與實踐研修指導工作。

      三、實踐研修考核工作

      參訓教師完成年度實踐研修任務(wù)后,上交實踐研修任務(wù)書面材料,填寫《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,由所在學校簽署意見并上交區(qū)教師進修學校。區(qū)教師進修學校每年組織審核,對參訓教師完成實踐研修任務(wù)情況進行評價,完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學分后,填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,將考核結(jié)果報送市中小學師資培訓中心審核。審核合格的參訓教師登記集中培訓2學分。

      四、實踐研修工作措施

      1、各單位要加強實踐研修工作的宣傳動員,認真做好實踐研修工作的組織管理,制定具體實施方案,確保工作順利開展。

      2、區(qū)教師進修學校根據(jù)跟蹤情況,加強調(diào)查研究,及時修訂完善培訓方案和計劃,不斷創(chuàng)新培訓模式,提高培訓質(zhì)量。

      3、區(qū)教師進修學校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級教師及教科研人員,深入?yún)⒂柦處熕趯W校進行跟蹤指導,做好實踐研修的考核工作。

      4、校長是實踐研修的第一責任人,校長要積極參與培訓后期實踐研修工作的管理,切實將實踐研修工作抓實抓好。校長要積極參與實踐研修活動,組織參訓教師開展學習研究、研討交流、示范課點評、教育調(diào)研、課題研究等活動。

      5、各學校要建立實踐研修學習小組,組長為學習小組聯(lián)絡(luò)人。參訓教師要成為研修學習、合作探究的主體,加強校際間研修小組的學習合作,在信息溝通、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢。研修小組要定期開展說課、評課、議課,認真搞好培訓后期的實踐研修工作。

      6、區(qū)教育局將對實踐研修工作進行評估和總結(jié),對實踐研修工作突出的學校和個人予以表彰和獎勵。

      信貸培訓方案 篇4

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      各年級組、教研組:

      為進一步加強對新教師的培養(yǎng),促進新教師在教學和教育科研上盡快成熟,不斷提升教師隊伍整體水平,為率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才支持,落實《銅陵市第四中學校本教研制度》和教科室工作計劃,根據(jù)《關(guān)于中小學新進教師培養(yǎng)管理辦法》要求,結(jié)合我校自身特點,經(jīng)研究,特制定我校新進教師業(yè)務(wù)培訓的實施方案即新老教師“結(jié)對子”活動方案:

      一、指導思想

      以提高新教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,立足崗位,注重實踐,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

      二、培訓目標

      通過培訓,提高新教師掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能,一高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。

      三、培訓要求

      1、指導教師的工作要求:

      ① 教書育人,熱愛學生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為新教樹立榜樣,培養(yǎng)高尚的師德。

      ② 指導新教師學習新課標、研究教材、參考資料和學生,按照教育教學規(guī)律和學生成長的特點制定并實施適合本學科學生特點的教育教學計劃。

      ③指導新教師科學合理的確定教學目標、教學重點和難點,精心設(shè)計教學過程和具體的教學環(huán)節(jié),高質(zhì)量的完成教案的撰寫工作。

      ④每月至少聽徒弟兩節(jié)課,課后及時評析,共同研究改進教法的措施。

      ⑤每月為徒弟上至少一節(jié)示范課。指導徒弟撰寫教育教學論文。

      2、新教師學習目標:

      ① 熱愛教育事業(yè),認真工作,關(guān)心學生,養(yǎng)成高尚的師德。

      ② 認真鉆研教育教學理論,認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),主動爭取師傅的幫助,有疑必問。

      ③新教師每周跟指導教師聽課不少于1節(jié),每月主動向指導教師匯報教學、科研等方面的工作情況不少于2次,每學期至少上1次匯報課。提倡多聽別的老師的課,特別是本組同教材的課。

      ④ 認真參加學校組織的評比課,力爭獲勝。

      ⑤ 每學期撰寫一份不少于20xx字學習心得體會,至少撰寫一篇教育教學論文。

      四、考核辦法:

      培訓結(jié)束時,將對新進教師進行一下內(nèi)容的考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

      1、新進教師完成近2年的升學考試的答卷任務(wù),各教師須在認真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

      2、完成一份代表自己水平的1課時教學設(shè)計,并制作出1課時課件。

      3、提供每學期寫出的一份不少于20xx字的學習心得體會。

      4、提供每學期不少于30節(jié)的聽課記錄。

      5、提供每學期寫出的一篇教學論文。

      6、檢查新進教師一年的教案與教學后記。

      7、新進教師上一節(jié)課堂教學匯報課。

      銅陵市第四中學

      20xx年11月21日

      信貸培訓方案 篇5

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      財務(wù)部 20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

      1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。 所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學 《財務(wù)部新員工崗前見習規(guī)定》 習培訓。具體見附件 2:

      2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分 ,見 重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓綱要》 附件 3,可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。

      3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓、有關(guān)新 會計準則培訓等計劃 20xx年每季度一次。

      4、財務(wù)人員外部培訓。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓機 構(gòu)學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

      5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員 的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重 點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓

      6、財務(wù)例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

      五、工作重點與難點:

      1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務(wù) 指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務(wù)部的工作重點和難點。

      2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

      信貸培訓方案 篇6

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      一、指導思想

      在我院黨組織的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,兼顧“愛國、愛黨、愛團、愛校”四愛理念,學院團委于20xx年3月,舉辦河南科技專修學院第三期“團干部培訓”。

      二、活動目的

      為了加強我院學生團干部的綜合素質(zhì),建設(shè)一支勤奮好學、勇于創(chuàng)新、全心全意為廣大青年團員服務(wù)的團干部隊伍,以團干部培訓班為載體,開展多種形式的集中學習,在全團營造勤于學習、善于學習的氛圍,激勵他們在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新,為我院黨組織提供一批優(yōu)秀的后備人才。

      三、主辦單位

      共青團河南科技專修學院委員會

      四、培訓時間

      3月1日——3月9日

      五、培訓地點

      自修室

      六、培訓人員

      學院20xx級各個行政班的團支部成員(包括團支書、組織委員、宣傳委員、陽光愛心大使),團委各學生組織成員。

      七、出勤與請假制度

      凡參加培訓的同學,不允許請假,如有特殊情況,須寫請假條說明事由,并由所在團支部的輔導員簽字。每次培訓均實行簽到制度,未簽到者,視為缺勤。

      八、成績評定及獎勵

      河南科技專修學院第三期“團干部培訓”最終結(jié)業(yè)成績滿分為100分,考試成績占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、請假一次扣1.5分、遲到或者早退一次扣1.5分,最終結(jié)業(yè)成績將作為評定河南科技專修學院第三期“團干培訓”優(yōu)秀學員的直接依據(jù),也是評定“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽的重要參考。本次團干培訓的結(jié)業(yè)成績,將計入各團支部的量化考核中,作為評選我院“優(yōu)秀團支部”的一項依據(jù)。

      信貸培訓方案 篇7

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      一、舞蹈培訓班名稱:

      “舞藝”舞蹈培訓班 文化及經(jīng)營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

      二、前期階段:

      1.定位策略: 以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

      2.了解市場:

      2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。

      2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

      2.3目標群體的環(huán)境:

      2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

      2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學校宣傳為輔。

      2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

      2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。

      3.競爭分析:

      3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

      3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策。

      3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。

      3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

      三、實施階段:

      1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!

      2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

      3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課??蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

      4.課程開設(shè):

      4.1業(yè)余興趣班

      4.1.1爵士舞

      招生對象:零基礎(chǔ),各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性。

      收費標準:480一月 12次課

      掌握內(nèi)容:

      爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈。

      4.1.2中國舞(有級別):

      招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈裝。

      掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)。

      4.1.3拉丁舞(有級別):

      招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

      掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞。

      4.2短期速成班

      招生對象:有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內(nèi)提高的人士。

      課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元。

      掌握內(nèi)容:爵士舞中級復(fù)合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

      4.3專業(yè)演出班

      招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學 學期為一個月。

      收費標準:2680一月

      掌握內(nèi)容:

      a.爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練b. 爵士舞初級動作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學習 d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習 e.授課實踐爵士舞中級復(fù)合性動作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

      ★特別推薦★

      4.4全日制教練班

      招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開始授課教學。

      課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

      收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視頻 教學視頻等。

      掌握內(nèi)容:

      a、爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練 b、爵士舞初級動作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學習 d、初級健身會員課編排學習 e、授課方式學習 f、授課實踐g、爵士舞中級復(fù)合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性

      爵士舞學習 j、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復(fù)合性動作訓練 l、爵士舞高級技巧訓練 m、高級表演性成品舞學習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

      終身vip:

      招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

      課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

      收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送vip會員金卡,提供音樂和教學視頻!

      掌握內(nèi)容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

      1.次卡 課程需在有效期內(nèi)完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月。

      24次卡 880元 三個月。

      42次卡 1350元 六個月。

      2.通卡 ? 每課時時間為90分鐘;

      可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外); 通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用。

      月通卡 500元 三十天有效。

      學期通卡 2888元 常規(guī)班有效。

      全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效。

      四、后期階段:

      1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬。

      2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調(diào)查。

      3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀等。

      信貸培訓方案 篇8

      閱讀小貼士:本篇共計2808個字,預(yù)計看完需要8分鐘,共有281位用戶收藏,14人推薦!

      客房是酒店的主體,是酒店的重要組成部分,是酒店存在的基本,在酒店中占領(lǐng)重要地位。

      1、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客供給住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,從這個意思上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基本。

      2、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例,在酒店建造面積中,客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn),也盡大部分在客房,酒店經(jīng)營活動所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,亦大部分在客房,所以說客房是酒店的重要組成部分。

      (1)客房空間規(guī)格:客房空間是客房作為商品的基本。我國飯店評定標準規(guī)定:標準間客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標錐嗌龠度不能低于2.7米。

      (2)建造標:為客人發(fā)明一個干凈、美觀、舒服、保險的幻想住宿環(huán)境。

      3、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因為人們衡量酒店的等級程度,重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù)。設(shè)備無論從外觀、數(shù)量或是利用來說,都重要體當初客房,因為旅客在客房呆的時光較長,較易于感觸,因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級程度的標準??头砍潭劝瑑蓚€方面:一是客房設(shè)備,包含房間、家具、墻壁跟地面的裝潢、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場,服務(wù)技能跟方法等。

      4、客房是酒店經(jīng)濟收進跟利潤的重要來源。酒店的經(jīng)濟收進重要來源于三部分--客房收進、飲食收進跟綜合服務(wù)設(shè)施收進。其中,客房收進是酒店收進的重要來源,而且客房收進較其余部分收進牢固。客房收進個別占酒店總收進的50%左右。從利潤來分析,因客房經(jīng)營本錢比飲食部、商場部等都小,所以其利潤是酒店利潤的重要來源。

      5、客房是帶動酒店所有經(jīng)濟活動的關(guān)鍵。酒店作為一種古代化食宿購物場合,只有在客房進住率高的情況下,酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,酒店的所有組織機構(gòu)才干運行,才干帶動全部酒店的經(jīng)營管理。客人住進客房,要到前臺辦手續(xù)、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務(wù)核心進行商務(wù)活動,還要健身、購物、娛樂,因此客房服務(wù)帶動了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施。

      6、服務(wù)品質(zhì)的影響

      客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所,客人對客房更有"家"的感到。因此,客房的衛(wèi)生是否干凈,服務(wù)人員的服務(wù)立場是否熱忱、周到、服務(wù)名目是否周全豐富等,對客人有著直接影響,是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣?lián)钥头糠?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì),保護飯店名譽的重要標記。

      客房管理的組織情勢

      客房的品種與設(shè)備

      一、房的品種

      i.單人房(singleroom)

      這種客房中,放置一張雙人床,是飯店中最小的客房,房內(nèi)有肚冖的衛(wèi)生間,實用于單身客人或夫妻,新婚夫婦利用時,稱"蜜月客房"。

      ii.雙世間(two-bedroom)

      這種房間設(shè)備兩張單人床,稱為"標準間"(twinroom)??晒﹥晌豢腿俗∷?。酒店盡大多數(shù)的客房都為標準房。

      iii.個別套(juniorsutit)

      這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間、一間會客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號雙人床。

      iv.豪華套房(deluxesuite)

      詞攀類套間非常重視裝潢安排,房間氛圍及用品設(shè)備,以浮現(xiàn)豪華的派頭。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房,兩個衛(wèi)生間。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床。)

      v.總統(tǒng)套房

      總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗、寶貴。套房內(nèi)分總統(tǒng)房、夫人房、跟從房、警衛(wèi)房,另有客廳、辦公室、會計室、娛樂室、書房、健身房、餐廳、廚房等。男女衛(wèi)生間分用,還有桑拿浴室、按摩浴池等高等設(shè)施。全部套房裝潢高雅豪華。

      房態(tài)即客房狀況,個別有住房、退房、空房、維修房(即房間尚待維修,暫不能利用)等到四種。

      客房的設(shè)備與用品t

      一、房間的設(shè)備與用品

      1.床(席夢思床墊,中式床有一張床單,一床棉被,兩個枕頭。西式床有兩張床單,一床毛毯,一床套,兩個枕頭)

      2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,筆跟留言條)

      3.燈、床頭燈、夜燈、落地燈、臺燈

      4.圓桌茶多少或方形茶多少

      5.扶手椅或沙發(fā)

      6.化妝臺或?qū)懽峙_(桌子臺面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,客房送餐卡)

      7.琴凳

      8.行李架

      9.電視柜(有電視機、冰箱及vcd點播體系)

      10.電話機(vod點播單,電視頻道介紹)

      11.衣柜(內(nèi)放12個衣架,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,備用棉被兩床)

      12.涼水瓶、電水煲

      13.垃圾桶

      14.房間裝潢品(有綠色動物)

      15.核心空調(diào)

      16.國際標準型3線插座器

      17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報警器

      二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品

      1、浴盆(淋浴箱),有冷、熱水開關(guān)安裝、淋浴噴頭

      2、面盆

      3、坐便器(馬桶)

      4、毛巾架

      5、晾衣繩

      6、按床應(yīng)計:方巾、面巾、浴巾各一條,地巾按房間數(shù)計一條(大床按兩條)

      7、按床位計:洗發(fā)液、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,浴帽各一個。

      8、生紙卷,盒裝紙一盒,女賓干凈袋一個。

      干凈衛(wèi)生服務(wù)

      (一)、客房

      一、工作車的籌備

      工作車是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的,有三層或四層大小不同的規(guī)格。個別為一面開口,以供放取物品。在開端干凈客房前,應(yīng)按請求把工作車安排好。工作車不僅減輕潦攀勞動強度、省時,也是一種服務(wù)的標記。假如不必工作車而用提籃的話,則應(yīng)在房門外掛歷上"正在打掃"的牌子

      l工作車上的所有物品必須取出

      l用半濕抹布抹車身內(nèi)外,每周禮拜六對車身上一次金屬保養(yǎng)劑;

      l留心檢查車身有無毛刺,車輪是否機動;

      l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,保障有足夠的支撐力往放置布草;

      l床單跟枕套放在最底層,led照明以保障車身安穩(wěn);

      l旁邊層放"四巾";

      l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;

      l各類物品必須回類擺放整潔;

      l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;

      ●配置充分的抹布。沙盤模擬

      二、房間干凈次序

      (1)畸形打掃次序!)

      a、vip

      b、客人口頭請求打掃的房間

      c、掛有"請速打掃"牌的房間

      d、住客房

      e、長包房}

      f、走房

      g、空房

      (2)開房較緩和的打掃次序

      a、vip

      b、客人口頭請求打掃的房間

      c、掛有"請速打掃"牌的房間

      d、走房

      e、長包房

      f、空房

      二、房間衛(wèi)生把持規(guī)程

      1.籌備工作

      a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;

      b、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。北京法律翻譯公司

      .進進房間

      a、敲門(或按門鈴)

      _、首先應(yīng)檢查房況,看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"

      _、輕輕敲三下門,聲音以客人能聽見為準;

      _、在門外等待5--10秒鐘,傾聽房內(nèi)消息。

      b、開門:

      _在確認房內(nèi)無消息后再敲三下;

      _利用鑰匙將門微微打末15度,并報明本人的身份,詢問:"可能進來嗎?月嫂"后,方可進進房間;

      假如客人在房內(nèi),要等待客人開門或經(jīng)客人批準后方可進進,向客人問候并詢問客人:"當初是否可能打掃房間?

      _把"正在打掃"牌掛于門鎖上。

      3.撤出臟布草跟雜物

      a、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|

      b、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)

      c、關(guān)空調(diào)、臺燈、床頭燈、落地燈、夜燈;

      d、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價值的物品,是否有將來的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;

      e、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

      f、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";

      g、撤床單、枕套,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

      h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,放回指定的地位

      i、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來回走一次。

      信貸培訓方案 篇9

      閱讀小貼士:本篇共計1424個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有109位用戶收藏,12人推薦!

      為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

      一、培訓類別:

      1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

      2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

      3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

      4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

      5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

      6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

      二、培訓的考核和評估

      培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

      三、培訓要求

      公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

      四、培訓形式

      培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團等。

      信貸培訓方案 篇10

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      一、培訓目標

      通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

      二、培訓對象

      20xx年9月進入我校的新教師。

      三、培訓形式

      教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

      四、培訓內(nèi)容

      1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

      2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

      3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

      五、基本做法與要求:

      1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

      2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

      3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

      4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

      六、培訓考核驗收

      新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學校共同進行。考查考核內(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

      考核驗收的內(nèi)容及負責部門:

      1、理論學習考試。由教科室負責。

      2、新教師與指導教師聽課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進行檢查。

      3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

      4、培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務(wù)處負責。

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      一、什么是策劃?策劃是指對生活、事件的安排籌劃。當項目足夠復(fù)雜時,我們便需要一個好的策劃方案去指導活動的實施。策劃分為很多種,本次培訓,師兄主要針對“如何做好活動策劃”這一問題進行講解。二、為什么要策劃?有求必有應(yīng),策劃受多種需求決定:1.自己需要2.領(lǐng)導需要3.執(zhí)行需要一個優(yōu)秀的策劃者應(yīng)該是:創(chuàng)意大師文案大師執(zhí)行大師控場高手電腦高手
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