第1篇 工程管理部部長安全管理職責
⑴負責編制專項安全施工方案、施工工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施,并根據(jù)上述內(nèi)容編制安全技術(shù)交底,層層進行交接,所有有關(guān)作業(yè)人員進行簽字。
⑵負責每日對經(jīng)簽字確認的瓦斯檢測記錄及時進行收集,按時逐級報告至項目經(jīng)理部。
⑶負責按設(shè)計標準和施工方案要求,認真編制開挖、光爆、地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報、瓦斯檢測、初期支護、變形量測、襯砌等的施工工藝流程或作業(yè)指導書,嚴格進行管理,并認真落實。
⑷負責制定技術(shù)管理制度、崗位技術(shù)職責等。
⑸負責對地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報工作的監(jiān)督管理,并組織對相關(guān)人員進行培訓;對每次超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報結(jié)果進行審核簽認。
第2篇 工程安全生產(chǎn)管理責任制：工程管理部部長
1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下,對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。
2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。
4、在開工前應(yīng)完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。
5、參加圖紙會審(會審前應(yīng)由本公司項目部書面通知時間地點等)。
6、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。
7、經(jīng)常進行不定期檢查工作,深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài),堅決制止違反強制性標準的行為,發(fā)現(xiàn)情況嚴重的,應(yīng)及時書面下達工程暫停令,施工單位拒不整改或不停工整改的,有權(quán)報告本公司領(lǐng)導或當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。
8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況,對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進行罰款或辭退換人的方式處理。
9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作,并將檢查結(jié)果整理匯總后,發(fā)出通報。
10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)情況,對他們的工作應(yīng)提出指導性的意見,對不負責任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員,要匯報領(lǐng)導、督促解決。
11、堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。
12、參與并及時上報工程安全事故并積極配合領(lǐng)導的工作。
13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。
第3篇 工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。
2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。
4、在開工前應(yīng)完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。
5、參加圖紙會審（會審前應(yīng)由本公司項目部書面通知時間地點等）。
6、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。
7、經(jīng)常進行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決制止違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的，應(yīng)及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報告本公司領(lǐng)導或當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。
8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理。
9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報。
10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應(yīng)提出指導性的意見，對不負責任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報領(lǐng)導、督促解決。
11、堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。
12、參與并及時上報工程安全事故并積極配合領(lǐng)導的工作。
13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。
第4篇 工程管理部部長安全職責
(1)認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度和上級指示,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,對本部門員工在安全生產(chǎn)中的安全和健康負全面責任。
(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中,要同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。
(3)要經(jīng)常檢查,定期分析安全工作,針對問題及時采取具體措施。
(4)無論在任何時候,都要在絕對保證安全的情況下進行生產(chǎn)。
(5)定期對員工進行安全教育,認真執(zhí)行特殊工種持證操作制,對調(diào)入部門的新員工必須進行安全教育方可上崗。
(6)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機器設(shè)備、安全設(shè)備、工具、原材料、工作地點及生活用品是否符合安全衛(wèi)生要求,組織整頓工作場所,及時排除隱患,遇到不能解決的重大隱患時,要迅速采取暫時控制措施,并報告上級。
(7)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。
(8)發(fā)生事故時,應(yīng)立即采取措施。如遇重大事故,立即向企業(yè)領(lǐng)導報告。
(9)進行傷亡事故調(diào)查、登記,擬定改進措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或造成事故責任者,應(yīng)提出獎勵或處罰意見。
(10)做好女員工的特殊保護工作。
(11)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)防護用品、保健食品、防暑飲料的發(fā)放標準。
(12)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。
副部長協(xié)助部長做好本部門的安全工作。
