第1篇 設(shè)備部可靠性、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé)，對設(shè)備管理部主任（副主任）負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。
1）貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，以及上級指示、文件；
2）修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行；
3）及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題；
4）及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對；
5）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料；
6）根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求，準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1）按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對部門各專業(yè)日常可靠性、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核；
2）對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì)；
(4)在設(shè)備管理部主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1）及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況；
2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3）負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高全員的可靠性管理意識和水平。
4）負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。
5）參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議；
6）積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動；要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍，完善本崗位的安全職責(zé)。
第2篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。
1)貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級指示、文件;
2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;
3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;
4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對;
5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;
6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對部門各專業(yè)日常可靠性、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核;
2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì);
(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;
2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。
4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。
5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;
6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。
