百合小學教師過程管理考核制度
百合小學教師過程管理考核制度
一、組織機構：
1、為了保證教師過程管理考核的公平、公正，學校成立教師過程考核領導小組：
組長：
組員：
2、考核小組的職責：
（1）負責制定教師過程考核細則的具體內(nèi)容。
（2）負責各項工作的檢查記載及考核評分。
二、過程考核的意義：
1、強化全體教師的責任意識，激勵全體教師團結向上，
積極進取，精益求精，追求卓越；
2、引導教師全面提高自身素質(zhì)，自尊自愛，盡職盡責，優(yōu)質(zhì)完成教育教學任務；
三、考核的方式與標準：
1、參加考核人員：全體教師
2、考核得分計算辦法：
每月過程考核分〓100分-考核扣分＋獎勵分。
3、過程考核獎計算辦法：
每月過程考核獎=每月過程考核分*（滿額獎金/100分）
四、考核結果的使用：
作為期末教師目標考核的重要依據(jù)以及月考核獎發(fā)放依據(jù)。
五、過程考核細則：
考核項目 考核內(nèi)容 考核部門
一、出勤守崗
1、遲到、早退、未簽到、未簽離(含午休)每次扣5分，代簽一次彼此扣5分。
2、缺崗每次扣10分。缺會（校會、年級組會、升旗儀式、業(yè)務培訓、教研組會、備課組會等）每次扣20分，履行請假手續(xù)每次扣5分。
3、全期事假2天以內(nèi)不扣分，兩天以上每天扣50分。每月臨時請假外出不得多于3次，3次以上每次扣20分。（法定假、病假除外）
4、曠課每節(jié)扣20分。曠工每天扣100分。
二、辦公室遵紀守法
5、違規(guī)家教家養(yǎng)、違規(guī)收取學生費用、體罰學生造成惡劣影響、受到公安機關處罰每例扣100分。教育和處理學生不當，造成不良影響，每例扣10分；上課時將學生趕出教室或罰站，每例扣10分，體罰和變相體罰學生學生每例扣10分。
6、上班期間在辦公室做與工作無關的事，如上網(wǎng)聊天、玩游戲、看影視錄像、睡覺打牌等，每次扣10分。
7、開會（周前會、周會課、培訓學習）時交頭接耳、接打電話或做與聽會無關的事，每次扣10分。
8、在校園內(nèi)不穿奇裝異服，不穿吊帶裝，進入塑膠操場不穿高跟鞋，不遵守規(guī)定每次扣10分。
9、不服從工作安排，沒有按時完成工作任務，每次扣20分。工作中徇私舞弊、弄虛作假，每次扣50分。
三、行政辦德育常規(guī)
10、辦公室值日沒有按要求搞好衛(wèi)生、沒有整理好辦公室內(nèi)物品、沒有及時關好電燈空調(diào)每項扣5分。
11、上課時安全教育與管理不到位，導致傷害事故的發(fā)生，按事故的大小扣10-100分，（縫針、輕微骨折扣10分，住院手術治療扣50分，致殘扣100分）并依法追究當事人責任。
12、提前組織學生排隊進食堂就餐每次扣10分。晚就餐管理不力每次扣5分。
13、帶班教師路隊管理不到位，路隊紀律差，每次扣10分。
14、值班時沒有將學生排隊送入寢室和生活老師辦理交接手續(xù)扣10分。
四、德育處教學常規(guī)
15、無備課進課堂每節(jié)扣10分。沒有認真寫好教學反思和教學后記，每節(jié)扣2分。
16、上課（含自習）管理不到位，課堂紀律差扣10分。私自調(diào)課或私自請人代課，每節(jié)扣5分。上課時接打手機、抽煙、坐著上課每次扣10分,酗酒后上課每次扣10分。
17、教師全期聽課達到20節(jié)以上（含20節(jié)），教研組長每期30節(jié),每少一節(jié)扣5分。成長日記全期一本,每少一次扣5分。全期按4個月計算平均量。
18、不及時批改作業(yè)或批改不認真每次扣5分。作業(yè)布置不合理每例扣5分。
19、培優(yōu)輔潛每周各進行一次以上，每缺一次扣10分。
20、監(jiān)考不嚴（考場紀律差、玩手機、看書報雜志等）每堂扣20分。試卷裝訂、閱卷、統(tǒng)分出現(xiàn)錯誤每次扣10分。沒有按時上交質(zhì)量分析報告扣5分。
教學處
五、各項獎勵
1、全月出滿勤，無遲到、早退、缺崗、請假現(xiàn)象，獎勵10分。
2、在每月進行的教學常規(guī)工作檢查中被評為常規(guī)工作先進個人，獎勵10分。
3、主講校級示范課、研究課，每節(jié)獎勵10分。
4、每月值班考核全部是優(yōu)，獎勵20分。
5、在各級網(wǎng)站發(fā)表個人作品，縣級以上獎勵10分，校級獎勵5分。
辦公室
教務處
