怎樣搞好班組設(shè)備管理
一、根據(jù)本班工作內(nèi)容，制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化和量化
1、當(dāng)班工作標(biāo)準(zhǔn)
a、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機泵運轉(zhuǎn)無雜音，泵出口流量，壓力平穩(wěn)，電流不超過額定值，電動機滾動軸承溫度≤70℃，滑動軸承溫度不超過65℃。
b、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度，提前30分鐘進崗預(yù)檢對口交接，接班后定時按規(guī)定路線認(rèn)真進行巡回檢查，運用聽、模、看、嗅、比等方法，對機泵壓力、流量、溫度、電流、振動、泄漏、冷卻、潤滑、聲音等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報
2、機泵考勤標(biāo)準(zhǔn)
a、準(zhǔn)確做好機泵運行時間記錄
b、詳細(xì)記錄機泵故障原因
c、認(rèn)真填寫機泵檢修及更換配件情況
3、擦泵標(biāo)準(zhǔn)
a、泵體，軸承箱下部油標(biāo)，泵座，下水槽全面擦到。
b、電機機身，散熱片，前端蓋，機座全面擦到。
c、泵的水泥基礎(chǔ)及底座周圍油跡擦干凈。
d、各附件管線、閥門、手輪、壓力表、全面擦到。
4、交接班及填寫月志標(biāo)準(zhǔn)
a、接班時對設(shè)備運行，備用狀態(tài)心中有數(shù)。
b、運行泵壓力、流量、溫度、電流、接點記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二、執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)即檢查設(shè)備、調(diào)整、記錄確認(rèn)交接簽字等工作要細(xì)，要準(zhǔn)確。
三、三司泵操作法：即三勤、三細(xì)、三個不放過、三個坐不住
三勤：勤檢查、勤維護、勤聯(lián)系
三細(xì)：摸溫度要細(xì)、聽聲音要細(xì)、看運轉(zhuǎn)要細(xì)
三個坐不?。合掠?、天熱、換泵后、坐不住
三個不放過：發(fā)現(xiàn)疑點不搞清楚不放過、解決問題不徹底不放過，處理問題后不搞好現(xiàn)場規(guī)格化不放過、
四、加強教訓(xùn)和培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)
一方面提高技術(shù)素質(zhì)，鼓勵泵工刻苦鉆研技術(shù)，大力提倡崗位成才，另一方面，不斷提高人中央氣象臺思想素質(zhì)，進行增強“主人翁意識”加強責(zé)任心教育。
