集團公司財會人員任免授權管理

集團公司財會人員任免授權管理

集團公司財會人員任免及授權管理

1.直屬單位、成員企業財務負責人任免

2.會計人員委派管理

會計委派制是財產所有者向所屬企事業單位統一委派會計人員,并對他們的任免、調遣、考核、獎懲、工資和福利待遇進行統一管理的一種會計人員管理制度。

2.1財務總監委派制

財務總監由集團公司選派,通過一定程序進入公司董事會,承擔監督國有資產營運、重大投資決策以及審查會計報表等職責,對重大財務收支和經濟活動實行與總經理聯簽制度。

2.1.1財務總監的資格

執行黨和國家的方針政策,遵紀守法,廉潔自律;

熟悉經濟財務法規,嚴格遵守財務規章制度,敢于堅持原則,有高度的事業心和責任感,有較好的職業道德;

具有會計專業技術職稱或有注冊會計師資格,有財會、審計工作經驗;

身體健康,能夠適應本職工作需要。

2.1.2財務總監的職責

對派駐單位的財務事項實行預算時審核,執行中檢查,終結后跟蹤監督;

只對派駐單位的財務管理負稽核監督責任,不參與派駐單位的日常財務核算工作。

2.1.3財務總監的職權

列席派駐單位有關財務工作會議;

監督派駐單位貫徹執行國家、省、市有關財稅法律制度;監督檢查派駐單位日常財務運作、資金收支情況,查閱會計賬簿、會計憑證以及其他會計資料,對違反財經法規的行為有權糾正或提出處理意見,重大問題向集團公司報告;

參與派駐單位財務管理制度的制訂或修正,并檢查制度的執行情況;參與制訂下屬單位的財務管理方案;監督派駐單位所辦經濟實體的資金運營及收益分配;

參與派駐單位的擬訂年度預算、決算,并提出審核意見;

監督派駐單位年度財務收支計劃的實施;

在派駐單位追加預算和申請每筆專項資金的報告時提出審核意見;

審核派駐單位的財務報表、財務分析、國有資產占有產權登記、清產核資報告;

檢查派駐單位“收支兩條線”管理的執行情況;

審核監督重大投資項目的財務收支實施的全過程;

參與派駐單位資產轉移、變賣、報廢的管理;

有權制止或糾正派駐單位對外支付亂攤派、亂贊助、亂投資(集資)、隨意劃撥資金的行為;

有權召集派駐單位的財務人員或領導對有關財務工作方面匯報、聽取意見及研究財務有關問題。

財務總監在派駐單位有下列行為之一的,要單獨或與當事人共同承擔相應的行政或法律責任:

派駐單位的財務報表、報告的不完整性和不真實性;

因玩忽職守,沒有及時向集團公司反映單位的情況,造成了經濟損失的;

派駐單位有違反財經紀律行為知情而不糾正、不上報的;

縱容或串通派駐單位而搞弄虛作假的;