水暖工程技術內業及竣工資料管理
水暖工程技術內業及竣工資料管理
1 工程技術內業必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次技術內業資料完成情況,所缺項目應在3日內補充完成,違者負激勵l00元/次。
2 工程所用材料、構配件的出廠質量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術檔案。發現未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
3 技術內業中的施工過程質量控制記錄、施工質量檢測記錄必須及時、完整、準確。
4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
5 技術員必須按時做好監理內業報驗工作,并及時收取監理審批完的技術內業資料,以便整理保存。
6 技術內業資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數及頁碼。
7 技術內業裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
8 竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯系通知單更改內容,并蓋竣工圖章,簽字手續齊全。
9 竣工圖和技術內業資料均按210mm* 297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。
10工程竣工驗收后15日內,將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核后歸檔,并辦理交接手續,違者負激勵50元/天。電氣部管理制度為加強北興公司內部管理、嚴格制度、不斷提高工程質量,提高企業信譽,為企業生產的正規化發展,為適應市場經濟和企業發展的需要,特制定本制度。
