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      入住驗(yàn)收管理細(xì)則(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-03 13:30:20 查看人數(shù):56

      入住驗(yàn)收管理細(xì)則

      第1篇 入住驗(yàn)收管理細(xì)則

      施工iso-入住驗(yàn)收管理細(xì)則

      一、目的:

      1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速?gòu)氐椎靥幚黼[藏的施工質(zhì)量問(wèn)題,保證業(yè)主順利入住。

      1.2通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析入住驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,為將來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒和參考。

      二、范圍:

      2.1時(shí)限:入住開(kāi)始后的前三個(gè)月。

      2.2新竣工的項(xiàng)目。

      三、人員:經(jīng)培訓(xùn)后對(duì)本項(xiàng)目情況基本了解的工程部人員。

      四、要求:

      4.1最大限度維護(hù)工程部形象及公司形象。

      4.2爭(zhēng)取維修一次成功。

      4.3對(duì)業(yè)主提出的合理要求須第一時(shí)間作出迅速反應(yīng),不能因工作失誤讓業(yè)主有不良印象。

      五、程序:

      5.1向業(yè)主簡(jiǎn)單介紹驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

      5.2陪同業(yè)主驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)。

      5.3填寫維修通知及維修情況記錄單并讓施工單位簽收,且存檔。

      5.4監(jiān)督維修。

      5.5通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),并在維修通知單上簽字認(rèn)可。

      5.6如復(fù)驗(yàn)未通過(guò)或業(yè)主發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,重復(fù)執(zhí)行第5.3、5.4、5.5條程序。

      5.7把入住驗(yàn)收資料移交給物業(yè)(包括驗(yàn)收須知、維修單、維修記錄單)。

      5.8三個(gè)月結(jié)束后,與物業(yè)公司辦理工作移交手續(xù)。

      5.9對(duì)業(yè)主提出的不合理要求(如賠償?shù)?,如不能處理,須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助解決。

      六、資料:

      6.1入住驗(yàn)收須知(包括驗(yàn)收單,管道、地漏通水記錄表,衛(wèi)生間滲水試驗(yàn)記錄單)。

      6.2維修通知單及維修情況記錄單。

      第2篇 某工程項(xiàng)目入住驗(yàn)收管理工作細(xì)則

      工程項(xiàng)目入住驗(yàn)收管理工作細(xì)則

      一、目的:

      1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速?gòu)氐椎靥幚黼[藏的施工質(zhì)量問(wèn)題,保證業(yè)主順利入住。

      1.2通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析入住驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,為將來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒和參考。

      二、范圍:

      2.1時(shí)限:入住開(kāi)始后的前三個(gè)月。

      2.2新竣工的項(xiàng)目。

      三、人員:經(jīng)培訓(xùn)后對(duì)本項(xiàng)目情況基本了解的工程部人員。

      四、要求:

      4.1最大限度維護(hù)工程部形象及公司形象。

      4.2爭(zhēng)取維修一次成功。

      4.3對(duì)業(yè)主提出的合理要求須第一時(shí)間作出迅速反應(yīng),不能因工作失誤讓業(yè)主有不良印象。

      五、程序:

      5.1向業(yè)主簡(jiǎn)單介紹驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

      5.2陪同業(yè)主驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)。

      5.3填寫維修通知及維修情況記錄單并讓施工單位簽收,且存檔。

      5.4監(jiān)督維修。

      5.5通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),并在維修通知單上簽字認(rèn)可。

      5.6如復(fù)驗(yàn)未通過(guò)或業(yè)主發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,重復(fù)執(zhí)行第5.3、5.4、5.5條程序。

      5.7把入住驗(yàn)收資料移交給物業(yè)(包括驗(yàn)收須知、維修單、維修記錄單)。

      5.8三個(gè)月結(jié)束后,與物業(yè)公司辦理工作移交手續(xù)。

      5.9對(duì)業(yè)主提出的不合理要求(如賠償?shù)?,如不能處理,須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助解決。

      六、資料:

      6.1入住驗(yàn)收須知(包括驗(yàn)收單,管道、地漏通水記錄表,衛(wèi)生間滲水試驗(yàn)記錄單)。

      6.2維修通知單及維修情況記錄單。

      入住驗(yàn)收管理細(xì)則(2篇范文)

      施工iso-入住驗(yàn)收管理細(xì)則一、目的:1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速?gòu)氐椎靥幚黼[藏的施工質(zhì)量問(wèn)題,保證業(yè)主順利入住。1.2通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析入住驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,為將來(lái)的…
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