公司中層后備干部管理條例9
公司中層后備干部管理條例(九)
第一條 為進一步加快培養選拔優秀年輕干部工作步伐,努力建設一支數量充足、素質優良、結構合理、專業配套的科級后備干部隊伍,根據黨委《關于加強黨政領導班子建設的意見》和《關于加強科級后備干部隊伍建設工作的意見》,制定本實施辦法。
第二條 后備干部的選拔應堅持以下原則:
1、德才兼備的原則;
2、注重實績的原則;
3、職工公認的原則;
4、優進劣出的原則;
5、結構優化的原則;
6、一職一備的原則。
第三條 后備干部人選應具備以下條件:
1、具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、*思想的理論政策水平,掌握建設有中國特色社會主義理論,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題;
2、堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策,忠實履行“****”的要求,立志改革開放,獻身現代化事業,在我縣經濟建設中艱苦創業,開拓創新,做出實績;
3、有強烈的事業心和政治責任感,有實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識;
4、正確行使人民賦予的權力,清正廉潔、勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和人民群眾的批評和監督,反對官僚主義,反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風;
5、堅持和維護黨的民主集中制原則,有民主作風,有全局觀念,善于團結同志,包括團結同自己有不同意見的同志一道工作;
6、具有大專以上文化程度或中級以上專業技術職稱,身體健康。
第四條 后備干部人選應符合以下年齡要求:
1、公司科級后備干部以30歲至35歲的干部為主體,30歲以下的要有一定數量;
2、公司部門后備干部以35歲至40歲的干部為主體,30歲左右的要有一定數量。
第五條后備干部隊伍建設應力求達到以下規定:
1、近期可進領導班子的后備干部不少于同級后備干部總數的三分之一;
2、女后備干部人 數 不 少 于 同級后備干部總數的20%;
3、后備干部中應有一定數量的非*黨員和少數民族干部人選。
第六條 后備干部人選推薦的范圍:
1、公司科級正職后備干部人選原則上從副職中推薦;
2、公司科級副職后備干部人選從縣鄉機關中的優秀年輕干部和下屬單位正副職中推薦。
同時要注重從婦女、非黨干部和少數民族中選拔后備干部。
第七條 后備干部人選推薦的程序:
1、擬定推薦方案,組建推薦工作組;
2、公布推薦職位和推薦人選的具體條件;
3、召開民主推薦大會進行民主推薦;
4、匯總推薦結果,并報上一級黨組織審定。
第八條 后備干部的審定:
堅持德才兼備,任人唯賢,群眾公認,注重實績,注重發展潛力的原則,按照干部管理權限進行審定:
1,公司科級正職后備干部人選由公司組織部審查,報黨委審定;
2,公司科級副職后備干部人選由各部門黨組織進行審查,報公司組織部審定。
第九條 對確定的后備干部,要按照培養目標,本著“缺什么、補什么”的原則,逐人采取措施,落實培養責任,促其健康成長。
第十條 對確定的后備干部,主要采取以下培養措施:
一是加強理論學習。主要是學習馬列主義*思想和*理論,同時學習掌握社會主義市場經濟理論、現代科技和歷史、法律知識。要注重把學習*理論與貫徹黨的十五大精神結合起來,與實踐“****”的要求,做合格人民公仆結合起來,與改造主觀世界、增強黨性結合起來,同調查研究、總結經驗、指導具體工作結合起來。
二是進行實踐鍛煉。主要通過公司之間、部門之間、公司中層之間的相互交流,單位內部之間的崗位輪換,以及下派掛職鍛煉、參與中心工作、承擔專項重大任務、適當安排擔任部長助理等多種形式和途徑進行培養,促進后備干部在實際工作中鍛煉提高,增長才干。
第十一條 對確定的后備干部按照干部管理權限進行管理:
縣委組織部負責制定后備干部工作規劃,綜合協調,檢查指導,研究解決帶有傾向性的問題;
鄉鎮、公司部門黨委(黨組、支部)負責制定后備干部培養措施,落實培養責任,做好日常管理工作。
第十二條 對后備干部要堅持備用結合,優勝劣汰的動態管理。每年結合年度考核,進行一次推薦、考核和調整,使后備干部隊伍始終保持一個常數。
第十三條 建立后備干部個人檔案。內容包括后備干部登記表,民主推薦、民主測評情況和年度考核材料。后備干部工作調動時,檔案隨轉。
第十四條 公司部門黨組織要把后備干部隊伍建設列入重要議事日程,認真研究部署,一把手對后備干部隊伍建設工作負總責。
第十五條 組織部門要認真履行牽頭抓總的職責,切實加強指導;組織,監察,人力資源等部門要發揮各自職能作用,協助做好政法系統后備干部和非*黨員、婦女后備干部的選拔和管理工作。
第十六條 本辦法由公司組織部負責解釋。
第十七條 本辦法自下發之日起實行。
