模具部模具工項目組工資管理規定
模具部模具工(項目組)工資管理規定
為調動模具工積極性，體現多勞多得的分配方式，特制定如下規定
1工資組成
1.1模具工工資組成為：
基本工資+項目費+項目績效獎
1.2工資分配比例
為使工資分配符合獎勤罰懶的原則，本次工資分配比例標準為：
基本工資：項目費：績效獎=5：3：2本分配參考標準為：每組1技師+1普師+1學徒的方式。
基本工資
2.1基本工資按25.5天，每天8小時計算。
2.2基本工資每月發放一次，發在各自工資卡中。
2.3基本工資的組成
崗位技能工資
基本工資
崗位績效工資
工齡工資
崗位技能：公司認可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經驗、技術、能力。
崗位績效：不同崗位人員在各自崗位的工作業績與工作效率的綜合體現。
工齡：指員工在本公司工作的年限。
2.4模具工崗位劃分與崗位技能工資、崗位績效基本工資對照表
崗位名
對應等級
崗位技能
工資(元/月)崗位績效
工資(元/月)技師
模具工八級
850850模具工七級
750750模具工六級
650650普師
模具工五級
550550模具工四級
400400模具工三級
300300學徒
模具工二級
20**00模具工一級
1251252.5工齡工資對照表
工齡
8910工齡工資
20**0230工齡
11181920工齡工資
203103203302.6崗位績效工資考核
由于實行項目制因此模具工的考核以組為單位考核，崗位績效設定四個考核指標，四個指標的分值總和為100，考核基準為85分。
模具工崗位績效考核表
被考評組
考核月
考核人
考核指標
指標權重
考核得分
考核依據
工作質量
其他工序反饋的不合格次數
25零件加工不合格處理記錄表
自主檢查不合格次數
15零件加工不合格處理記錄表
整改成功率
25整改記錄表
工作效率
按計劃完成率
35工作統計表
得分
被考評組組長確認
模具組分組
3.1公司擬定可以擔當組長的人員名單。(名單上人員可以放棄組長職務)
3.2組長自己組織本組組員，組長與組員協商基本工資，并報模具部備案。公司推薦的組織形式是：組長+普師+(學徒)，或組長+技師+(學徒)。
4項目費
4.1公司為每一套模具檢具的開發設定一定的項目費，項目費視模具難度和模具工工作量而定。
4.2每個項目以項目任務書的形式發至模具組，項目任務書中明確規定首次試模日期、首次試模基本要求、項目費。
4.3項目費的考核
4.3.1項目費設定四個考核指標，四個指標的分值總和為100，考核基準為90分。
4.3.2模具組實際應得項目費的計算公式為：
實際項目費=項目費*總得分/90如：某一項目的項目費為2000元，四個指標考核結果總得分95分，那么模具組實際所得項目費為：2000*95/90=2111元
項目費考核表
考核項目
項目承擔人
考核人
考核指標
指標權重
考核得分
考核依據
項目費()元
a)最后一次試模產品整改的完成率。
30(分)
整改記錄表
b)一摸多腔，型腔在規定的時間內的完成情況。
25(分)
試模記錄
c)試模通水情況。
25(分)
試模記錄
d)整改按計劃完成率。
20(分)
整改記錄表
得分
項目承擔人簽字：
項目績效獎
5.1公司為每一套模具檢具的開發設定一定的項目績效獎，項目績效獎由質量績效和進度績效兩項組成。同一項目因開發周期的不同，績效獎有所不同，周期短的績效多，周期長的績效少。
項目進度績效考核表
考核項目
項目承擔人
考核人
考核指標
考核得分
考核依據
進度績效()
提前2天以上完成試模，試模產品符合送樣要求，獎()分
試模記錄
提前1天完成試模，試模產品符合送樣要求，獎()分
拖延計劃1天完成試模，罰()分
拖延計劃2天完成試模，罰()分
拖延計劃三天以上，每拖一天罰()分
得分
項目承擔人簽字
5.2進度績效
5.2.1每一項目的進度績效獎罰數目根據項目開發的實際情況由模具部制定，在項目任務書中明確填上，進度績效總分100分。
5.2.2由于：設備故障，材料供應耽擱，上道加工工序未按計劃完成，停電，設計更改而造成的模具裝配進度耽擱，模具部在計算進度績效時將排除這部分時間。
5.3質量績效
5.3.1每一項目的質量績效數目根據項目開發的實際情況由模具部制定。在項目任務書中明確填上。
5.3.2質量績效設五個考核指標，四個指標的分值總和為100，考核基準為90分。
5.3.3模具組應得質量績效的計算公式為：
實際質量績效=質量績效*總得分/90項目質量績效考核表
考核項目
項目承擔人
考核人
指標
指標權重
考核得分
考核依據
質量績效
()元
首次試模
a)模具加工完整性。
20(分)
產品檢驗報告/問題對策一覽表
第二次試模
b)滑塊、斜頂、枕位斷差情況。
20(分)
產品檢驗報告/問題對策一覽表
第三次試模
c)飛邊情況。
30(分
試模樣件
d)產品帶公差尺寸符合產品圖紙的比率。
30(分)
產品檢驗報告
得分
項目承擔人簽字
如：某一項目的質量績效為2000元，四個指標考核結果總得分95分，那么模具組實際所得質量績效為：2000*95/90=2111元
5.3.4對非模具組加工裝配引起的質量問題，模具部在在計算質量績效時將排除這部分。
6項目費、項目績效獎的結算
6.1結算時間：模具第三次試模結束。
6.2發放方式：同當月模具組長的基本工資一起發在模具組長的工資卡中。6.3分配方式：模具組的費用分配組內協商解決(原則上按崗位技能工資的比例分配)。
上班與加班
7.1模具工正常上班時間是周一至周六(特殊情況另行通知)。
7.2為完成一項特定的項目，模具工有義務主動加班，以爭取盡快完成工作任務，從而贏得更多的績效獎，贏得更多的項目費。
7.3由于執行項目費用+項目績效獎制度，因此模具工加班不開加班條。
8換休
8.1為完成某項或某幾項特定的非項目內的應急任務，模具工加班超過22：30的部分，模具部可以開換休單，換休單的換休時間按1：1.2計算。
8.2模具工憑換休單可以換休，換休期間算正常上班，每月換休時間不得超過16小時，換休單的使用必需經生管批準。
9享受本規定的模具工不享受年終績效。
10本規定從20**年8月26日起正式實施。
模具部：陶永
20**年8月1日
模具工(機動組)工資管理規定
1.模具工(機動組)崗位職責：
1.1對已批產未移交的模具的維護、保養。
1.2解決批量生產過程中的模具異常情況。
1.3負責模具標準件的制作。
1.4上級安排的其他任務。
2.機動組工資組成：基本工資+加班費
2.1基本工資按25.5天，每天8小時計算。
2.2基本工資每月發放一次，發在各自工資卡中。
2.3由于機動組的工作沒有連續性，因此除星期天外，平常加班不開加班條，星期天加班必需打卡，加班工資憑加班條按1：1.2計算。
3.工資考核
3.1機動組工作量以平均8元/小時核定，核定工作量=(核定基本工資+加班工資)÷8。
3.2機動組工資考核按組考核，考核總分100分，考核基準分95分。
模具工(機動組)考核表
被考評組
考核月
考核人
考核指標
指標權重
考核得分
考核依據
工作質量
整改成功率
40整改記錄表
工作效率
按計劃完成率
30工作統計表
工作量
產能比
30得分
被考評組組長確認
4，模具工崗位劃分與基本工資對照表(機動組)
崗位名
對應等級
基本工資(元/月)技師
模具工八級
2800模具工七級
2450模具工六級
2100普師
模具工五級
1850模具工四級
1500模具工三級
1150學徒
模具工二級
800模具工一級
