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      某電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2024-08-15 12:00:02 查看人數(shù):91

      某電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

      第1篇 某電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

      一、概述

      為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達(dá)到具備熟練駕馭整個裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

      二、員工培訓(xùn)的原則

      1.采取“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。

      2.培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。

      3.采用靈活多樣的形式,和工作有效結(jié)合,以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

      三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

      1.為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力,全體員工必須自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽課)。

      2.各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會時(shí)間。

      3.所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。

      4.各班組的培訓(xùn)、考核由班長組織,車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施,授課要有簽到表,考核要有試卷與成績單。

      5.所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。

      6.對于員工培訓(xùn)工作的考核。

      (1)無故不組織授課的,對不組織的責(zé)任人處以50元的罰款;

      (2)對于沒有備課的授課人處以50元罰款;

      (3)無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元;

      (4)考試不及格者,罰款100元;

      (5)違反課堂紀(jì)律,處以50元罰款,有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款;

      7.電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn),車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。

      8.考試成績前三名分別獎勵100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。

      第2篇 電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

      一、概述

      為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達(dá)到具備熟練駕馭整個裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

      二、員工培訓(xùn)的原則

      1.采取“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。

      2.培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。

      3.采用靈活多樣的形式,和工作有效結(jié)合,以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

      三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

      1.為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力,全體員工必須自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽課)。

      2.各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會時(shí)間。

      3.所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。

      4.各班組的培訓(xùn)、考核由班長組織,車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施,授課要有簽到表,考核要有試卷與成績單。

      5.所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。

      6.對于員工培訓(xùn)工作的考核。

      (1)無故不組織授課的,對不組織的責(zé)任人處以50元的罰款;

      (2)對于沒有備課的授課人處以50元罰款;

      (3)無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元;

      (4)考試不及格者,罰款100元;

      (5)違反課堂紀(jì)律,處以50元罰款,有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款;

      7.電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn),車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。

      8.考試成績前三名分別獎勵100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。

      某電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2篇范文)

      一、概述為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達(dá)到具備熟練駕馭整個裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、員工培訓(xùn)的原則1.采取…
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