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      某項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-25 12:00:12 查看人數(shù):26

      某項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

      某項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

      物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書

      --項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

      1.0目的:確保交接班工作整齊有序,樹立公司良好形象。

      2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)交接班工作。

      3.0職責(zé):

      3.1護(hù)衛(wèi)主管每10天進(jìn)行一次排班;

      3.2每班班長(zhǎng)每日進(jìn)行一次排班,并填寫當(dāng)班記錄;

      3.3每班班長(zhǎng)和各崗位護(hù)衛(wèi)員填寫記錄進(jìn)行物品和事項(xiàng)交接。

      4.0基本內(nèi)容

      4.1集合

      4.1.1接班護(hù)衛(wèi)員提前15分鐘在護(hù)衛(wèi)宿舍前列隊(duì)集合。

      4.1.2接班護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整隊(duì),檢查上班人數(shù)是否到齊,并下口令整理著裝,作接班前培訓(xùn),分配工作任務(wù)。班長(zhǎng)不在時(shí)可由班長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

      4.1.3在帶隊(duì)行進(jìn)中,護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)應(yīng)注意時(shí)刻保持隊(duì)列的整齊,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

      4.2交接班

      4.2.1到達(dá)接班崗位后,班長(zhǎng)下達(dá)口令'**出列',該崗位接班護(hù)衛(wèi)員應(yīng)回答'是',齊步走出隊(duì)列,在交班護(hù)衛(wèi)員前2米處立正,相互敬禮。

      4.2.2交班護(hù)衛(wèi)員將上班值勤情況通報(bào)對(duì)方,同時(shí)將器械移交,待接班護(hù)衛(wèi)員查點(diǎn)清楚后,雙方在值班記錄本上作好記錄并簽字。

      4.2.3接班護(hù)衛(wèi)員開(kāi)始值勤,交班護(hù)衛(wèi)員走到隊(duì)列前,向班長(zhǎng)說(shuō):'報(bào)告',聽(tīng)到班長(zhǎng)下達(dá)'請(qǐng)入列'的口令后,跑步至隊(duì)列最后一位。

      4.2.4接班護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)到下一個(gè)崗位交接,重復(fù)上述步驟。

      4.2.5全部交接完畢后,有交班護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)把隊(duì)伍帶到護(hù)衛(wèi)宿舍前進(jìn)行簡(jiǎn)短的工作講評(píng),最后下達(dá)'解散'命令,護(hù)衛(wèi)員方可離隊(duì),回宿舍休息。

      5.0支持性文件和記錄

      5.1《護(hù)衛(wèi)部當(dāng)值安排表》 wg-ss-12-01

      5.2《班長(zhǎng)每日工作記錄表》 wg-ss-12-02

      5.3《交接班登記表》wg-ss-12-03

      5.4《護(hù)衛(wèi)部公用物品交接表》 wg-ss-12-04

      編寫: 審核: 批準(zhǔn):日期:

      某項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

      物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書--項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定1.0目的:確保交接班工作整齊有序,樹立公司良好形象。2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)交接班工作。3.0職責(zé):3.1護(hù)衛(wèi)主管每10天進(jìn)行一次排班;…
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