建設集團工程質量實施三檢一查管理規定
建設集團關于工程質量實施“三檢一查”的管理規定
為了確保工程質量,結合本公司和施工項目的特點,特制定“三檢一查”的質量管理體制。三檢:自檢、巡檢、專檢;一查:監督檢查。
一、自檢
自檢包括二部分:第一,操作者自檢;第二,工長組織自檢。
施工操作人員在操作過程中,必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經帶班負責人驗收后,方可繼續進行施工。
一道工序或一個分項工程完工后,施工隊工長組織人員自檢,自檢合格后申請項目部進行專檢。
二、巡檢
工程師和施工員負責日常巡檢工作。工程師和施工員要經常深入施工現場,發現違反施工程序和施工規范要求,立即阻止施工,一般的可以采取口頭方式整改,嚴重的采取書面通知方式整改。以口頭方式通知施工負責人整改,不執行整改或執行整改不徹底者,處罰施工隊500元――5000元;以書面形式通知施工隊整改,不執行整改或執行整改不徹底者,處罰施工隊10000元――50000元。
三、專檢
項目成立質量專檢小組,項目副經理任組長,參加人員:工程師、施工員、材料員等4人。
所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,專檢小組進行質量檢驗。專檢過程中,發現一般質量問題,立即口頭提出整改要求和整改完成時間;如發現重大質量隱患、嚴重違反質量規范要求,當即提出書面整改意見和完成時間,并處罰施工隊10000元――50000元。
經專檢小組檢查合格后,根據分項工程具體情況,需要公司檢查小組現場核查的,及時報請公司監督檢查小組檢查;不需要公司檢查小組現場檢查的,由項目工程師負責拍下檢查合格部位的照片,項目部工程師自己存留一份,一份傳送總工,總工建立圖片資料文件檔案,進行質量監控。
四、監督檢查
公司設立質量監督檢查組,總工任組長,嚴格實施總工負責制,參加人員:副總、總助。
質量監督檢查小組,接到項目質量監督檢查申請后,根據項目提出的檢查時間,及時前去監督檢查。
五、考核辦法
(一)、對于公司質量監督檢查小組的考核
1、未按時間要求,及時到場者。發生一次處罰:副總300元,總工、總助100元;
2、檢查走過場,不負責任者。發生一次處罰:副總500元,總工、總助各200元。
(二)、對項目質量專檢小組的考核
1、專檢小組檢查不負責任,檢查結果與監督檢查結果出現重大差異(重大違反施工規程要求現象出現),處罰組長500元,成員各300元;
2、小組成員未按規定要求參加檢查者,發生一次處罰:組長300元,成員100元。
六、出現質量事故的處理
(一)、施工現場出現重大質量事故
1、處罰公司有關人員:副總3000元,總工、總助各2000元并取消當月獎金;
2、處罰項目部人員:項目經理、副經理各3000元,工程師、施工員、材料員各1000元,取消項目部全體當月獎金;
3、處罰施工隊:經過事故分析,根據具體情況處罰50000元――200000元。
(二)、施工現場出現嚴重質量問題
1、處罰公司有關人員:副總2000元,總工、總助各1000元并取消當月獎金;
2、處罰項目部人員:項目經理、副經理各2000元,工程師、施工員、材料員各500元,取消項目部全體當月獎金;
3、處罰施工隊:經過事故分析,根據具體情況處罰10000元――100000元。
