
班組安全管理講座:班組生產調度五不準規定
班組長在生產調度過程中,應嚴格執行下列“五不準”:
1.危險作業未經審批,不準作業。
2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。
3.新工人未經三級安全教育,不準上崗。
4.特種作業人員未經安全培訓、取證,不準獨立操作。
5.勞動組織、人員調配、作業方式不符合安全要求,不準違章指揮。

班組長在生產調度過程中,應嚴格執行下列“五不準”:
1.危險作業未經審批,不準作業。
2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。
3.新工人未經三級安全教育,不準上崗。
4.特種作業人員未經安全培訓、取證,不準獨立操作。
5.勞動組織、人員調配、作業方式不符合安全要求,不準違章指揮。

班組長在生產調度過程中,應嚴格執行下列“五不準”:1.危險作業未經審批,不準作業。2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。3.新工人未經三級安全教育,不準上崗 ...[更多]