冶金員工安全意識培訓計劃管理規(guī)定
冶金公司員工安全意識培訓計劃管理規(guī)定
一、培訓計劃的依據(jù):
根據(jù)單位上年底作出員工培訓需求目錄清單,結合國家、省、市、縣有關安全方針要求,制定下年員工培訓計劃。
二、培訓計劃包括以下內(nèi)容:
1、培訓目標
2、培訓大綱
3、培訓時間
4、培訓內(nèi)容
5、培訓方式
6、培訓教材
7、考核方式
三、培訓內(nèi)容規(guī)定:
1、管理層培訓內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術;危險源辨識、風險評價和風險控制技術;溝通技巧;檢查、審核技術;法律依從性管理;應急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓需求內(nèi)容為主。
3、重點崗位員工培訓內(nèi)容:工作中潛在的風險;事故預防及應急響應中的職責;依從標準化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。
4、安全生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓單位以專業(yè)教材為主。
四、培訓效果評估:
各單位要以工會主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓評估小組。每年對本年度安全培訓效果進行一次評估,采用員工問卷調(diào)查、培訓過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,培訓機構要加以改進完善,逐步建立健全培訓管理制度、培訓方式、使培訓能達到預期效果。
